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2023行政部年终工作总结(精选19篇)2023行政部年终工作总结(精选19篇)2023行政部年终工作总结篇1
一、加强基础管理,制造良好工作环境为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来,行政部结合工作实际,专心履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范做到了收、发文件的正确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到全都好评行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用
二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点
1、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题
1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作然而工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维这对于初来乍到的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难好在X公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次熬炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能乐观协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜
2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开头的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的顾问,这里凝聚了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份填表、翻译原始文件、打算照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简洁的行政事务工作
3、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,由于每个人都有为公司进展贡献才智和能力的机会,由于行政工作归根到底是服务于公司进展的也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯x公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是准时而必需的一一这就是积累的价值也许每日只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候
4、其他行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用作为行政人事部的工作人员,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者正所谓天下难事始于易,天下大事始于细.要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间擅长发现与工作有关的新事物新知识最后以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好20xx年工作计划,最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照2023行政部年终工作总结篇420xx年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作阅历,运用所把握的知识弥补自身还存在的缺陷现将这一年的学习、工作情况总结如下
一、踏实的工作态度一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避开工作中出现任何维漏办公室文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂1每日我都专心做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展2文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草3在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象
二、尽心尽责,做好行政人事工作专心做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的直接领导下,乐观、主动的做好本部门日常内务工作
1、日常接待工作接打电话时,使用文明语言,说话和气、热忱,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或准时转达相关领导给予解决
2、物资管理工作制定公司日常办公用品购入和领用表做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记
3、文件管理工作根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达
4、人事档案管理工作将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等
5、聘请工作查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试世界工厂网我温馨提醒请点击以下分页标签,查看办公室文员年终总结下文!
6、商务会议及展会行程安排工作制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行
7、财务工作办公用品费用、快递费用的核对及申请机票、酒店费用的支付,确保准时支付相关合作公司的月结费用
8、快递工作做好国内国际寄件登记和签收递交工作定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,准时反应到对外业务人员和相关领导
9、协助工作协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动
三、20xx年度所学知识
1、行政部门经理MAY的指导学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等
2、单证部门经理林禄文的指导学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本掌握、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修
3、船务部门经理常虹的指导英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及熬炼等
4、设计部门经理JACKY的指导photoshop的正确使用及公司存档文件的简洁封面设计
5、业务部门经理ECHO的指导学习echo在工作中有条理处理事情的方法
6、财务部同事的指导费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法
7、外贸业务员ALLY和LILIAN的指导:对外邮件INOUT的整理及归档方法,加强英文阅读能力
8、总经理陈小姐的指导INTERNET的广泛运用,专心做好每一件事
9、董事先生的指导认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过
四、20xx年度需要努力的方向及感想助理对于我来说是公司对我能力的一个肯定以及给予我的一个新的挑战,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中转变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好感谢公司的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己专心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依靠部门经理,不再依靠同事们,不辜负培育我帮助我,让我成长起来的人!20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!2023行政部年终工作总结篇5一学年来,在学校领导的正确领导下,我们根据学校工作计划,进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作,充分发挥职能作用,较好的完成了20_——20_学年度的工作任务,取得了一些成效,现将主要工作情况,总结如下
一、做好接待,强化服务意识作为学校的窗口部门,办公室在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人力和财力发挥了效益办公室的日常工作很繁杂,只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量,才能在现有人力资源和办公条件下,实现效益的化,从而限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨在实践中学习,在学习中提高,努力提高适应新形势和完成新任务的能力办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议,加强对学校整体进展思路的理解,加深对学校领导工作思路的理解通过学习,把握工作方向,开拓工作思路,执行好学校各项重要方针政策,与学校保持高度全都办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较多,因此在工作中强化服务意识要求本部门的人员做到礼貌、耐心、细心、诚心,并灵活把握办事的尺度,对临时性的急件,要特事特办,实实在在为老师和培训学员做事,跟外界往来过程中做好桥梁作用
二、加强组织协调能力,顾全大局,保障学校各项工作顺利开展听从服务于大局是做好办公室工作的基本条件我们要求每位办公室人员必须树立大局观念,正确处理大局和小局全局利益与局部利益的关系,要擅长从大局的角度思考问题使办公室工作与学校工作大局协调统一我们通过专心学习岗位职责后熟悉到重大会议、活动是学校办公室各项工作的重中之重对于会议活动组织和协调,明确提出了大型活动必须做到“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则,尤其留意活动的细致性、周到性和实效性,同时更加留意各职能部门和相关科室之间的乐观合作和沟通,从而保障了各项重大活动的顺利进行本学年学校先后承办了小学校长任职资格培训、第一期中小学校长提高培训、全区教育干部集中培训、期班主任培训、网络应用能力培训等,在此期间,学校办公室从人会场布置、制作宣传条幅等各个环节加强了组织协调,承担的很多工作都得到了学校领导的充分肯定
三、强化责任意识,工作落实到人办公室工作能否制造出一流的业绩,关键在于办公室人员是否具有强烈的事业心,责任感因此,我们乐观引导办公室同志树立责任意识,发扬高度负责的精神,对自己工作勇于负责,敢于负责,自觉做到标准上求高,措施上求严,工作上求实,尽心尽力,尽职尽责,扎扎实实,制造性地开展工作为此,办公室人员进行了工作分工,责任到人,相互提醒,定期检查,使得各项工作有条不紊地开展
四、强化奉献意识,切实做好各项工作甘于奉献,诚恳敬业是办公室工作人员的必备素养办公室工作的无规律性,常常加班加点,没有无私奉献,是难以胜任办公室工作的因此,我们通过宣传教育、典型示范,使办公室每位同志都能做到爱岗敬业,不计名利,不辞劳苦无私奉献本学年各项工作更加顺利开展
1、当好校长的行政助手根据学校的实际情况,根据行政会议的精神,专心细致地做好各项工作的计划和安排,从而使各项工作有条不紊地开展专心做好各级各类文件、通知的收转工作,并按文件、通知要求,协调处理好办公室职责范围内的事
2、精心组织安排会场我校大小会议及培训都由办公室参加每次会议或培训办公室在会标设计、照相、新闻报道等方面,都做到科学安排、细致落实,保证了会议或培训的顺利召开
3、做好教职工的考勤登记管理工作学校办公室负责教职工的考勤,要求教职工请假必须有请假条,经校长或部门负责人签名后交办公室存档学校办公室每月向学校领导汇报一次教职工的考勤情况并在教职工中公布
4、做好人事档案和文书档案的规范和管理工作准时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理,学校各种请示与报告的分类呈送,落实了校内文件签阅制,做好了校内各部门工作总结与计划的收集整理
5、加强文字材料的加工工作,提高办公室的文字处理和服务能力协助学校领导针对重要工作部署以及组织拟定以学校名义发布的通知、布告等,起草或参加起草工作报告、总结、计划等
6、加强校务公开工作和学校宣传工作充分利用学校壁报栏等,对我校各方面的进展情况进行准时的宣传和推介
7、做好平安治安和甲流的预防工作,专心测试体温并作好记录,为学校营造和谐、健康的社会氛围
8、其它工作负责接听电话并作好电话记录,准时将电话通知精神传达给相关人员做好计划生育工作做好门卫工作做好教职工年度考核等组织工作完成学校领导临时交办的其它各种工作任务在今后的工作中要在学校领导的正确领导下,坚持以人为本的原则,围绕学校中心工作和重点工作,建立健全公文处理、督办等规章制度,进一步规范工作程序继续加强宣传工作,强化询问和参谋职能保障工作的正常开展加强政治理论与业务理论学习和讨论,加强和改进工作作风,进力求考虑在前、服务在前特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了乐观主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清在协助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位
2、在工作计划中,每月都突出1-2个重点工作做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来安排的习惯
3、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神
三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责准时充电,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识一年来,我部从加强自身学习入手,专心学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围
四、专心履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作一步提高为校领导、为老师培训服务的能力,为学校跨越式进展做出更大的贡献2023行政部年终工作总结篇620xx年是报业服务处持续稳定进展的一年,报业服务处各项工作正沿着加强质量管理,提高服务水平方面健康进展我的工作也是同报业服务处共同成长的一年,总结20xx年的工作之前,我回顾自己在20xx年的248天的工作内容工作岗位、工作内容该怎么总结呢?很多的事物总不是简洁的重复,重复中总有新的发现、新的收获、新的思考20xx年是劳碌着工作的一年,但大多是被动与忙乱20xx年是思考着工作的一年,更多的是主动与从容这应该是20xx年最大的收获现在,我将自己20xx年的思想和工作汇报如下
一、思想熟悉方面报业服务处办公室的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的最终体现者,主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作正常开展所以,20xx年工作总的指导思想是强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量20xx年对工作的思想熟悉有所提高我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不准时可能一份重要槽不能准时出稿这些事情可能简洁,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好
二、办事效率方面思想上熟悉明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是由于工作效率对我这方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决确保服务处工作不受影响或少受影响
三、主动性方面许多工作只有乐观主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付份内之事,不要领导交办,更不要领导催办领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决准时解决,不能解决准时汇报
四、工作实绩方面
1、创优工作1服务处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、乐观整改,对不足之处进行整改,在整改过程中,使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创国家示范中,从学习到理解变成把握最终进行协助,同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化,对各项槽要求均要娴熟把握然后在从实际中去教会员工特殊是我自身一开头对创优理解不深,以至在做的过程中很多地方无从下手最终工作脱节2乐观学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新方法,对各项管理方法、工作手册深入学习3在后期迎检过程中对汇报材料印刷厂家进行排列筛选,最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品汇报视频短片
2、后勤保障方面工作1对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护服务处建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,乐观联系厂家或经销商进行维修,确保服务处的工作不受影响2办公易耗品的保障服务处现有13台计算机2台打印机复印机1台传真机1台各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,乐观保障好这些常规易耗品的供给3日常办公用品的保障,乐观与库管做好连接,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报服务处主任进行审批,在事后做好保存、发放工作4做好员工宿舍的管理,对新入职员工进行住宿的安排事后乐观关心,把工作思路变被动为主动,乐观主动,争取制造一个高质量的服务体系,保证服务处的各项工作正常进行
4、考勤管理工作20xx年是我服务处制度建设规范管理不断完善的一年考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措为此我服务处执行了上下班指纹打卡的考勤制度在考勤的日常管理中主要作了以下工作员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记员工的加班换休登记工作对日常打卡情况进行监督不定期对在岗情况进行抽查对打卡数据进行采集汇总请假迟到早退旷工等情况,制考勤月报表由于这项工作涉及每个人的利益在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程,通过近十个月的磨合,基本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪律
5、人事管理1乐观做好人力资源的掌握,对各部门人事缺员情况下乐观与行政部进行协调,并拿出对策和拟定聘请计划2人事管理在职、入职、离职的统计数据如下20xx年412月共计入职54人、离职44人,现有在职共计人员164人,分别为服务处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人
6、其它工作1乐观参加服务处的各种会议和活动,做好服务工作做好服务与保障工作2协助好主任做好服务处的平安工作服务处规模不断扩大,给平安工作带来很大困难,依照主任的要求,不间断地为值班人员做好平安思想工作,不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查,同时乐观协作辖区派出所,做好平安工作3专心完成好领导交办的各项工作4办公室的外勤工作
五、存在的问题与不足20xx年的工作有成果有不足,自己意识到的问题与不足主要有工作易情绪化,有时有烦躁情绪,尤其是对待自认为是一些小事的时候,缺乏足够的耐心工作中有时还存在畏难情绪,对有的事情的困难打算不足,缺乏追根究底的精神后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中,由于工作疏忽,细节方面出现严重细漏因此,行政工作必须专心反思、重新批阅工作态度及工作过程中狠抠细节等问题,需通过专心检讨、反省,避开在以后工作中犯类似错误这些问题的存在,阻碍着工作的进展,同时与服务处目前良好的进展态势格格不入,都有待坚决克服同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题,恳请大家提出批判指正20xx年已经过去,全部对的、错的、成功的、失败的都是宝贵的财宝,带着这些财宝,投入自己最大的激情和热忱到20xx年工作中去,我信任,我的20xx一定会是不平凡的一年2023行政部年终工作总结篇720_年年是我们现代女子医院不断改革转型的年度,后勤工作也在医院的进展中不断改进和健全,走向了完善一年来,在院总经理及院领导直接关怀下、帮助下,本着“服务于临床一线,保障全院后勤服务”的原则,我严格执行了总经理各项指示,在其位谋其职一心一意谋工作,一件一件抓落实,随着对工作的逐步熟悉,在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中,也发现了一些问题,如由于历史原因存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题,为了更好的完成以后的工作,解决好工作中存在的问题,先将一年工作及以后计划总结如下:
一、整合资源,强化管理,高度重视消防平安工作自上岗以来,谨记平安第一,把消防工作放在首位,落实在日常的工作中
(一)首先与各科室签定了平安消防责任书,强调责任到人
(二)严格执行,强调下班时要断水断气断电,防止事故发生
(三)常常不定时的组织排查各项制度的落实,清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品疏通防火通道,消除平安隐患
(四)对工作中发现的问题准时通知责令限期整改
二、强化队伍建设,严抓劳动纪律在日常的管理工作中,严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉批判,准时提出整改措施
(一)20—年一月一日食堂由于人为的管理出现脱节,针对问题做出如下调整对当时管理人—罚款100元、对_、—责任人罚款200并进行公示,通报全院,同时对个别员工进行了调整和调离
(二)对保安进行不间断的培训,利用早上时间对他们进行思想教育,特殊是结合社会稳定形势,要求对来往车辆、人员进行盘查,特殊是夜班更要加强,从而半年来未发生重大问题
(三)对食堂工作乐观调整,结合存在的实际问题,利用周二公休组织动员,使每个员工都能在人员缺编的情况下保证后勤工作正常有序的为临床一线服务如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展,下一步将加大力度,狠抓服务意识,做好孕妇、病人餐,给出详细措施和方案,严格执行食品卫生法,真正达到为临床一线服务,逐步建立健全规章制度,严格成本核算,听取员工意见,提高代菜质量,努力为临床一线提供周到服务,为医院食堂效益打好基础,这是根本宗旨
三、完善基础建设,美化院容院貌由于历史的原因,建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修(各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵,电脑主控板,风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵)造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示,努力做好各项工作,在其位谋其职,主动到现场开展工作切实做到应尽的职责,做好一线工作
(一)对楼层发现的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵,我们速到现场查看并立即组织修缮应该该请示的立即请示,如自行车棚空调回水管被架直接影响到空调的运转,我们马上请示汇报,虽然高空作业但在一天之中用最快时间处理好
(二)草坪是我院的一大亮点,我们利用早上700左右时间进行浇水、保养,在没有主管草坪的情况下保持草坪美观青绿
(三)整治环境卫生,对院外垃圾进行每日检查,当日清理,将原来那脏乱差的环境彻底解决
(四)食堂作为医院的一大服务窗口,其整洁度、饭菜花样、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情,近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除,并配备两个灭蝇灯,基本营造了一个较好的环境
(五)自建院以来,医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修,多处漏水,造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑,既不美观也影响各科室工作人员的心情,为处理这情况,我们在总经理的过问下,在近日开头了防水的全面工作
四、掌握成本核算,提升服务水平
(一)为掌握成本我们常常利用开会时机教育员工,加强员工的成本意识、发扬主人翁精神,从一点一滴体现爱院如家在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施,主要强调保安工作,加强夜间巡视,对发现夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象准时处理,并不定时进行突击检查,对存在的跑溢滴漏等现象准时维修和堵漏,使该方面问题得到了掌握从医院整体动身,利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间,对食堂用餐人员多方面进行摸底调查,了解员工用餐口味,尽量避开不必要的浪费
(二)虚心接受各科室监督,为了更好的做好后勤保障工作,我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的意见和建议,更好完善后勤工作,使领导满意放心,员工安心舒心
五、常规工作中存在的一些问题
(一)在食堂工作中,对去年各项合同签约今年要引起留意,需签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失
(二)对涉及有关与我们医院有关的单位(武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等),都要慎重处理,并准时请示院领导,准时答复
(三)关于后勤有极个别员工越级找领导,给医院造成了不良影响及经济损失,是一种无组织无纪律的现象,也存在领导的问题由于工作过于细致,没有真正做好员工的思想工作,吃一堑长一智,将深刻接受教训,便于以后更好工作
(四)对楼层排查存在进房间少,细节问题看不到的现象要多找问题发现问题,准时发现解决,准时报告请示汇报
(五)对维修及整个后勤工作中员工的乐观性还没有调动起来,今后要逐步加强
六、今后工作计划
(一)在总经理的领导下,从严从实教育全体后勤工作人员牢固树立后勤工作为医疗一线服务的思想,端正服务态度、提高服务质量,开展后勤规范教育和培训,并相应制定出一套详细措施,提高后勤管理队伍的素养和水平
(二)我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求,听取他们的建议规范库房物资管理、供给维护动力设备,保障水、电等的正常使用对安排的工作必须亲自到现场查看,有难度的要准时做出方案讨论后执行,并督促执行情况,通过不断总结阅历改进工作
(三)平安重于泰山,坚持平安第一,在6月中旬请消防支队等对全院义务消防培训时时最好全院的平安保卫工作发现违反平安条例的隐患就准时向上级反映,并下达整改通知书,责令限期整改教育保安加强巡视维护好来院的车辆,指引车辆停放有序,确保一线的正常工作秩序定期组织维修人员坚持全院设备平安强化爱岗敬业精神,力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍
(四)完善各项规章制度,特殊需要强化管理建设,专心执行总经理指示,全部的规章制度关键要狠抓“落实常常组织有关后勤人员学习,对各种规章制度作为后勤全部工作人员学习的重要内容,逐步加强按规章制度执行的自觉性并时时监督、考核执行情况,奖优罚劣对选购物资供给严格按院文件执行,对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序.培训工作为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合在学习培训月活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训.人力资源管理工作根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法,协助部门完成人员聘请工作对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作
五、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成果尽管我们取得院领导,一边随时调整、修订
(五)增强成本意识和节约意识,打破“消耗成本被忽视、提高效益不重视”的思想,组织后勤强化管理,树立成本预算意识,通过按合理化的建议掌握不必要的费用开支后勤物资的购进应由保管员和科室提供选购计划,报请总经理批示后方可选购明确选购权限,必须在保证质量的前提下货比三家建议成立领导小组和选购小组,对需选购的一切物品公开向供给商询价,并将报价填写在申购单上,以此证明询价工作完毕,再报请院价格管理主管审批后进行市场调查核实无误后下批价格单,将价格落到实处,得到最合理的价格以降低后勤选购成本的降低,提高经济效益
(六)在日常管理中教育员工加强法制观念,对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规专心落实,要求克己奉公、廉洁自律,不得有任何假公济私甚至违法行为,不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失,号召后勤工作人员树立“一盘棋”的思想,把这一整体工作做好,并作为每个人的业绩标准2023行政部年终工作总结篇820xx的市场竞争之严重形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献现将一年来的工作情况汇报如下:
一、加强基础管理,制造良好工作环境为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来,行政部结合工作实际,专心履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范做到了收、发文件的正确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到全都好评行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用
二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点
1、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了乐观主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清在协助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位
2、在工作计划中,每月都突出「2个“重点”工作做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来安排的习惯
3、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神
三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责准时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识一年来,我部从加强自身学习入手,专心学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围
四、专心履行职责.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序.培训工作为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训.人力资源管理工作根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法,协助部门完成人员聘请工作对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作
五、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成果尽管我们取得了一定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题把握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决2023行政部年终工作总结篇920xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严重形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献现将一年来的工作情况汇报如下
一、加强基础管理,制造良好工作环境为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来,行政部结合工作实际,专心履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范做到了收、发文件的正确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到全都好评行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用
二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点
1、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了乐观主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清在协助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位
2、在工作计划中,每月都突出1-2个重点工作做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来安排的习惯
3、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神
三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责准时充电,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识一年来,我部从加强自身学习入手,专心学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围
四、专心履行职责.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序.培训工作为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合在学习培训月活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训.人力资源管理工作根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法,协助部门完成人员聘请工作对于新员工定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段让员工喜欢公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作
五、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成果尽管我们取得了一定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象四是对公司的宣传力度有待加强加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决
六、行政部20xx年工作纲要20xx年即将过去,新的一年将要到来在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法深入调研,把握实情加强管理,改进服务大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作
1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度明确分工,充分调动工作乐观性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序.培训工作为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合在学习培训月活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法,协助部门完成人员聘请工作对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作
七、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部了一定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象四是对公司的宣传力度有待加强加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决
六、行政部20xx年工作纲要20xx年即将过去,新的一年将要到来在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法深入调研,把握实情加强管理,改进服务大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作
1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度明确分工,充分调动工作乐观性,使公司后勤服务管理工作门的大力协助下,行政部取得了一定的成果尽管我们取得了一定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象四是对公司的宣传力度有待加强加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决
八、行政部20xx年工作纲要20xx年即将过去,新的一年将要到来在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法深入调研,把握实情加强管理,改进服务大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作
1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作乐观性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力2023行政部年终工作总结篇10今年2月,我通过人才聘请,在x公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作阅历大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策现就近一年来的工作情况向各位领导作简要汇报
一、人事管理方面
1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,准时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作
2、归档人事档案我知道,准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、正确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并准时将的信息复印并分发给x公司各位领导及办事员备查使用
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟悉面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助此外,我自己也常常扫瞄政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作如今,我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作这是与每位同事地乐观协作和热心帮助分不开的
4、聘请新员工根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和需要为动身点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关我能够做到对每一位应聘者的简历进行专心的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础
二、行政工作方面
1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作然而工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维这对于初来乍到的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难好在x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次熬炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能乐观协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜
2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开头的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的顾问,这里凝聚了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份填表、翻译原始文件、打算照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简洁的行政事务工作
3、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,由于每个人都有为公司进展贡献才智和能力的机会,由于行政工作归根到底是服务于公司进展的也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯X公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是准时而必需的这就是积累的价值,也许每日只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候
4、其他行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用作为行政人事部的工作人员,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者正所谓天下难事始于易,天下大事始于细要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间擅长发现与工作有关的新事物新知识最后以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照虽然我还有很多阅历上的不足和能力上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任X公司明天会更好!2023行政部年终工作总结篇1120—年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、培训、聘请等工作重点,注意发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献现将一年来的工作情况总结如下
一、专心履行职责,抓好内部管理建立之初,公司内部制度欠缺,管理有困难为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化为公司各项工作的开展制造了良好条件同时狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序
二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务一年来,我们围绕中心工作,乐观完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力在协助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位专心做好客户联谊会打算和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户准时续签合同或按约解除合同每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通
三、加强人事管理,为公司搞好人才聘请和培训乐观为公司聘请人才为解决公司进展的人力需求,今年以来,行政部根据公司领导的指示,多次参加人才市场聘请会,为公司聘请员工扎实搞好员工培训为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展
四、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成果尽管我们取得了一定成果但仍存在着很多不足之处,由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决新的一年将要到来在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法深入调研,把握实情加强管理,改进服务大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献!2023行政部年终工作总结篇12转眼间年即将过去了,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作在工作中,既有不少收获,也有很多的感悟在实践中,对自我熟悉有了很大的提高,更明确了自己前进的方向为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的体现,总结阅历、完善不足,现就本年度的工作总结如下、工作中所取得的成果
1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德能够专心贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍乐观学习政治理论遵纪守法,专心学习法律知识爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,乐观主动专心的学习专业知识,工作态度端正,专心负责,做好领导交办的各项工作,并严格遵守公司的各项规章制度
2、专业知识、工作能力和详细工作我是一月份来到公司工作,担任公司行政专员,协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了本职工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在详细的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,乐观圆满的完成了以下本职工作1协助行政副总裁做好了党员的统计和进展工作,把原来党组织关系不清晰的党员登记在册,并做好党员的转接工作协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动,使党员在工作和生活中起好模范作用统计在册的党员为—人,办理党员转正的有.人,递交入党申请的有—人2详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件再上新台阶
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力2023行政部年终工作总结篇2行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用一年来,行政部全体同志在校领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新顺利地完成了各项任务现将工作情况总结
一、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶一年来,行政部加大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校进行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作
二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化
1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达正确同时做好来电接听登记、信函夹内,给大家查阅文件提供了很大便利3草拟各项协议并走好合同流程审批,处理公司的各种废旧物品,使废物得到化利用,达到经济效益与环境效益的和谐与统一共处理了50多项废旧物品4协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销,做好文字打印、复印工作并做好每周的会议纪要5完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作6做好公司会议及各部门的客户接待工作,并协助行政经理助理管理外租宿舍7完成了公司的第六次全国人口普查工作,共普查了公司住宿的—多人口和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季趣味运动会为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还乐观协作其他同事做好工作
3、工作态度和勤奋敬业方面专心做好本职工作,工作投入,热心为大家服务,专心遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成
4、工作质量成果、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后准时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献
二、不足和领悟
1、工作中考虑不是很周全,个别工作做的还不够完善这有待于在今后的工作中加以改进
2、工作还不够细致,有时需要请教领导的地方,未能准时与领导沟通,导致个别工作不令人满意在今后的工作中要更加的细致,乐观主动的同时要多和领导沟通,与上级保持全都
3、一年的行政工作让我更加留意到性格与工作性质匹配的重要性我原来做的是培训工作,现在做行政工作了,这个过渡我似乎还未能适应在新的一年里,我将专心分析自己的各项优劣势,确定自己的工作方向,专心学习专业知识,使自身价值得到更好体现,争取为公司作出更多贡献2023行政部年终工作总结篇1320xx年别人在紧张和劳碌中度过,而我们的产线员工基本上是轻轻松松的度过了一年我们是新等建的工厂,这一年我们着力点是开发新项目,并且大多数项目仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会很多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切回顾一年来,人事行政部工作主要体现在
一、20xx年工作情况
1、协作公司的进展和用工的需求进行人员的聘请深圳是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流淌大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定所以要亲密协作部门用工需求,准时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一聘请主要是人员流淌的补充根据缺岗的情况,我们通过多种方式进行聘请,包括张贴宣传公告、激励内部员工介绍、利用伴侣推举、网上聘请等方式进行聘,这一年来基本上能准时将缺岗人员补充就位,保证20xx年生产用工之需要在技工方面,个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的进展之需,导致公司的技术人才仍然欠缺20xx年仍需努力去聘请这方面的人才,以达到提高公司的技术力气和管理能力
2、做好宣传培训工作为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度,为新进员工讲解公司的相关规定,使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化另外在20xx年10月推出新修订的《员工手册》后,我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训,让全部员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容,以便能更好的共同遵守执行为了做好看板宣传和便利阅读,我们重新规划了宣传栏的摆放,利用宣传栏空间进行必要的宣传,使宣传栏既有制度性的通告,也有娱乐性的宣传内容,让员工感受到公司文化氛围的存在,并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化
3、加强监督管理落实制度执行针对上半年管理比较松懈,纪律比较散慢的情况,下半年我们加大了监管力度,特殊是新《员工手册》出台后,进一步加强了对员工日常行为的监督管理,包括仪表议容,乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围,还对一些特殊严重的行为进行了必要的惩罚告知通过这些措施,到20xx年底,全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定,提升了公司的形象
4、做好后勤服务后勤服务方面,为了保证一线员工有水喝,我们做好开水凉茶的供给对于新进厂员工,还做好健康证检查跟进保证每位进厂的员工都持有健康证,同时为有需要的员工做好住宿安排,让他们放心在公司指定宿舍居住,安心工作我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作,对一时之间用钱有困难的员工,根据规定给予办理预借款手续,让他们到出纳处预借生活费用,解决新进员工的生活担忧,让新进员工感受到公司对他们的关怀
5、设法调动员工的工作乐观性为了进一步调动员工的工作热忱和工作乐观性,我们与有关部门协作于9月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评比方案,通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的乐观性,进一步提升员工工作热忱和团队协作精神,以改善之前工作比较松散的行为,提高生产效率
二、20xx年存在的问题
1、员工工作乐观性不高上班时间谈天现象时有发生,工作时有意慢吞吞的作业,甚至串岗谈天也有,不只自己没做好,还影响到他人的作业
2、管理水平比较低,极需提高总体的生产管理水平不高,班组长生产组织能力欠缺,没有能够很好的把团队的极性带动来在生产安排上也存在不少问题,没有很好的理顺装配流程,人员常常走来走去的,导致生产效率低下当然,新产品中的个别零件不是很标准,也影响了装配效果,还有就是很多产品是第一次做,没什么阅历,这些都会影响到管理水平发挥
3、没有形成强有力的团队精神就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差拿公共区卫生来说吧,在打扫公共区卫生和倒垃圾时,扯皮现象时有发生小组成员间的工作协调性也差,表现在工作上就是担心自己多做了会吃亏没有形成一种乐观热忱的工作氛围,更别说奉献那一点点时间了,所以影响到整个工作效率的提高当然,没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系
4、人事行政部在服务方面仍存有不足之处比如对生产所需的特殊岗位人员没能准时补充进来,夏天没有定期安排凉茶的供给,对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划,另外还有很多细节的工作有仍有欠缺,需待进一步去完善
5、文化宣传和文体活动还是比较单调由于公司刚起步所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱,活动安排还比较单调
三、20xx年展望机会与挑战并存
1、来自人力资源方面的机会与挑战生产企业的生存环境越来越困难,制造成本不断的攀升人力资源成本也不例外,所以“人虽然多,却越来越难招”这是我们人事行政同行的共识20xx年我们公司着力点在于项目开发和产品整合,对人员的需求不是很多其实人也是一种资源(资本),并且是财宝的制造者,所以有一句话是这样说的“人才二钱财”随着公司产品的开发及整合完成,20xx年必将进入规模生产,对生产员工的需求会不断增多,所以人事行政部必须把握这个用工机会,提前着手广泛开展人员聘请工作,选择适合的员工加入我们公司招到人还要想方法留住人,将人员留住了,才可以为公司制造效益,同时也削减聘请成本,这就是我们的挑战之一;
2、打造团队精神的机会与挑战随着员工队伍的日益扩大,来自四面八方的员工素养当然参差不齐,对人生的价值观的看法也不一样如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起,并且还要发挥他们的潜能呢?首先要张扬个性,发挥个人的特长,量才而用,不要压抑其优点,让他们有一个展现平台的空间;其次建立有效的沟通机制,将各人的长处有效的组合在一起假如没有一个良好的沟通平台,信息就会受阻,无法很好的将全部的正能量组合到一起,也就无法显示出团队精神所具有的那种优点(发挥优势,协同作战);最后就是学习培训,辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、服务意识、和合作协同意识,并具有一定的奉献精神,同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化氛围,促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神,从而形成坚实的团队精神这是20xx年的第二个挑战(当然这需要一定的经费投入才可以形成)
3、提升日常管理的机会与挑战20xx年很多数据不健全,不能给予理论有力支撑,随着公司的日益进展,需要不断总结过去的阅历,需要做好工资福利的建档工资;人为资源的聘请、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案;对于那些受奖或受罚,对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或批判,以彰显公司的公平、公证,张扬先进鞭策落后;最后还要不断完善公司的规章制度,使之更简明更符合公司的现状,以利于共同遵守当然,在整个20xx年期间我们所要做还有很多,在此就不一一列举了总之,人事行政部要以一种服务的心态协作各部门做好20xx年的各项工作!2023行政部年终工作总结篇14行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到准时了解准时撑握行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步—年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出乐观贡献为了总结阅历,继续发扬成果同时也克服存在的不足,现将一年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批判指正
一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐同时要加强内部的培训管理工作
二、行政事务工作方面
1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进
2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们熟悉到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的掩盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品
三、公司管理运作方面.顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻在日常工作中,准时和公司各个部门沟通.逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度
3.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象
4、搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产,削减平安事故发生
5、充分引导员工勇于承担责任了解职责要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任
四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达与同事相处融洽,能够乐观协作及协助其他部门完成工作工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多阅历
五、工作中存在的不足过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成果尽管我们取得了一定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够
3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象
4、对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作中切实加以解决工作细心度仍有所欠缺工作处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到准时的传达和落实
2、协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度本期以来为迎接重庆市渝中区教研机构建设和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》,拟订了《学校引进区外优秀人才实施方法》、《学校教职工奖金、津贴发放方法》、《学校关于规范竞赛组织和资料征订方法》、《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度,对学校工作的规范化起到了一定的推动作用
三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺利开展近两年来,学校的各方面事业进展很快,各种会议、沟通考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事作为学校的窗口部门和联系纽带,行政部在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待使学校的人、财、物发挥出了效益如搞好重庆市区县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区老师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的服务工作协助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试,高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成果复核、成果录入工作,教研员申报经费培效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说一年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切信任也会随着—的到来而逝去非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督
六、一年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和聘请工作,作为行政部负责人,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战我们决心再接再厉,迎接新的挑战—年行政部将从以下几个方面着手工作1搞好新厂的基础建设和规划布局2完善公司制度,向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度随着公司的不断进展,搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,—年行政部的工作将以此为中心3加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助4协助部门工作,加强团队建设继续协作各部门工作,协助处理各种突发事件一年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障所以加强团队建设也是一年行政人事部工作的重心其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任公司、公司员工会越做越强2023行政部年终工作总结篇15自从20_年一月一日我幸运地成为公司一员后,已经在人力行政部一年了转瞬之间,20—年也即将结束在这紧张又劳碌的一年里,我得到了公司领导及同事们的指导与帮助,在工作中有进步也有不足下面就我20—年的工作,做出如下总结
一、聘请工作
1、负责公司聘请网站的日常管理工作
2、根据公司各部门的用人需求,在聘请平台编制聘请岗位总经理助理、技术部部长、施工员、会计、出纳、人力行政部部长、行政专员等约15个工作岗位
3、筛选各职位简历,组织面试
4、发送录用通知书及办理入职手续聘请工作统计如下面试一人左右,入职成功人数(在岗超过1月),一人在聘请工作中遇到的问题与建议问题某些职位聘请难、如设计项目负责人等专业性较强岗位
1、增加专业性岗位内部推举嘉奖制
2、针对专业性较强、职务较高岗位,可以考虑使用猎头公司
二、培训工作
1、组织员工入职培训,培训内容《行政与信息管理制度》、《人力资源管理制度》包括
(1)公共场所环境⑵办公室行为规范,
(3)作息及办公室管理制度,
(4)低值易耗品与办公用品管理方法⑸差旅管理制度,
(6)印章管理制度,
(7)计算机及附属设备管理方法,
(8)会议管理制度,
(9)试用、录用制度,
(10)考勤及休假制度
(11)员工薪酬异动管理制度
(12)薪酬、福利制度,
(13)绩效考核制度,
(14)员工奖惩制度,
(15)机要保密制度等
2、协助技术部—人办理职称评审工作完成培训工作统计如下组织了14场新员工入职培训,协助部门领导组织了1场全员培训在培训工作中遇到的问题与建议问题部分员工(项目人员居多)对公司的一些规章制度在培训和考试之后仍然不太熟悉
1、培训时尽量做到简洁、通俗、易懂
2、在项目停工期间多组织一些培训
三、考勤工作
1、钉钉系统的日常管理工作
2、员工日常考勤的检查、督促、记录
3、员工月度考勤汇总考勤工作统计如下每月5日前完成月度考勤汇总,对员工日常考勤不定时检查、督促、记录在考勤工作中遇到的问题与建议问题个别员工出现考勤异常对待个别员工加强考勤制度培训,严格根据公司考勤制度管理
四、绩效工作
1、草拟公司员工级别绩效考核表,上报领导进行审核
2、收集、整理、汇总员工绩效考核表绩效工作统计如下每月—日前完成月度绩效汇总并上报审批在绩效工作中遇到的问题与建议问题个别岗位考核指标和工作内容匹配度低对于匹配度底的问题,加强人力行政部和各考核部门领导的沟通,准时了解员工的工作情况,以便准时调整绩效考核指标
五、薪酬福利工作
1、月度工资表的制作、上报审批
2、社保平台的日常管理工作,20_社保基数申报,社保/医保系统更新,月度社保/医保增减员,月度社保明细制作月度社保/医保费用审批、缴费,年度社保费用补差、缴费
3、公积金平台的管理工作、20—年公积金基数申,月度公积金增减员,月度公积金明细制作,月度公积金费用审批、缴费等工作
4、团险的日常管理工作(费用的审批、日常增减员、发生意外的报批等工作)
5、协助部门领导节假日福利的发放工作薪酬福利工作统计如下月度工资表的制作、报批,社保相关工作、公积金相关工作、团险相关工作未出现重大失误问题临时无详细问题加强员工福利发放后的回访工作
六、员工关系工作
1、办理员工入、转、离手续,包括更新员工电子档、纸质档档案、人事月报
2、签订劳动合同、保密协议、兼职协议、实习协议等
3、20_年劳动用工年检工作,日常网上劳动备案登记工作员工关系工作统计如下
1、办理入职(入职超过1月)一人,办理离职一人,办理转入宏达一人,办理转岗—人
2、新签劳动合同一人、续签劳动合同一人,新签兼职协议.人、续签兼职协议.人,新签实习协议一人,新签保密协议_人、续签保密协议一人
3、20__年劳动用工年检完成,日常网上劳动备案完成在员工关系中的问题与建议问题详细问题暂无加强自身劳动法、合同法、社会保险法等的学习
七、自身不足及改进不足
1、缺乏劳动法规的学习
2、公文写作能力较差改进
1、持续学习劳动法规相关知识
2、加强写作能力熬炼20—年即将过去,在领导及同事的指导下,我努力的学习并专心做好每项人事工作,努力提高自己的工作能力但是在工作过程中,还是有出现一些问题,这些问题也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的我信任自己会在以后的工作过程中,充分挥自己的优势,乐观、主动、高效地完成领导交办各项工作2023行政部年终工作总结篇1620_年,四川民汇行政部在公司领导的指导下,在后勤保障、行政协调、制度建设等方面发挥了应有的作用,为提高公司效益制造了稳定的内在条件,较好地执行了公司领导下达的工作任务,取得了一定的效果现将近期工作总结如下
一、对公司各部门工作支持和协作根据工作需要,准时协调做好后勤保障工作,全力做好用车调配工作,准时保障了业务部、财务部及其他部门的外勤用车另在员工就餐、员工宿舍管理等方面都准时的进行了详细的部署和跟进
二、制度建设方面抓好基础工作,执行规范管理梳理了《行政管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》等制度,同时在制度执行上注意抓好贯彻落实,力争做到有章可循,有法可依
三、日常行政管理工作.承办了办公会议的记录、整理和会议纪要相关通知做到了准时传达和准时下发、协助督导.完善人事档案以及登记业务档案,做到各类档案准时归档、准时整理.打算2021—年度工作总结会所需资料.负责公司固定资产的管理工作制定完善了固定资产登记台帐应各部门需求准时购入所需办公设备、办公用品,做好相应领用等级手续,做好各类财产的盘点工作.提交集团总部所需的各种表格
四、人力资源方面.在几大聘请网站发布聘请信息,安排面试,办理员工入职、异动、离职等相关事宜.负责员工社保、公积金的相关工作.负责公司员工考勤,制作考勤表,准时发送给财务以及集团总部.完成员工及部门绩效考核、公司“三证合一”等相关工作
五、后勤保障管理方面.与一家价格优待的食堂签订了用餐协议,确保员工有个合适的中午用餐场所为调入公司的外地员工找到性价比较高的宿舍,同时为公司节省成本.车辆管理严格执行出车登记制度在行车平安方面,本年度未发生平安事故,并保质保量的完成了各项接送任务
六、乐观开展活动,丰富员工生活.协助集团总部完成了20_年度员工运动会.协作集团总部完成了公司十三周年庆典活动
七、其它方面
1.顺利签订新办公区的租房合同,完成了新办公室内办公桌椅的接收、组装及选购工作,正在进行办公室的光纤安装以及办公室布置工作(包括窗帘、防盗门的安装),联系搬家公司,估计于20_年1月15日组织公司完成搬迁本部门现仅有我一名员工,故工作内容及岗位无明确分工2023行政部年终工作总结篇17行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用一年来,行政部全体同志在校领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务现将工作情况总结如下
一、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶一年来,行政部加大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校进行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作
二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化.规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达正确同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到准时的传达和落实.协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度本期以来为迎接重庆市渝中区教研机构建设和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》,拟订了《学校引进区外优秀人才实施方法》、《学校教职工奖金、津贴发放方法》、《学校关于规范竞赛组织和资料征订方法》、《渝中区老师进修学校保密工作制度》、《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度,对学校工作的规范化起到了一定的推动作用
三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺利开展近两年来,学校的各方面事业进展很快,各种会议、沟通考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事作为学校的窗口部门和联系纽带,行政部在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待使学校的人、财、物发挥出了效益如搞好重庆市区县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区老师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的服务工作协助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试,高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成果复核、成果录入工作,教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作,教研员下校蹲点反馈意见的回收等工作协助培训部训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作,教研员下校蹲点反馈意见的回收等工作协助培训部开展老师继续教育评查验收和即将开头的全区新课程师资培训等工作协助科研部顺利召开全区第三届教育学会换届选举大会完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作,使之成为学校硬件设施中的亮点
四、乐观组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的专业技能本期开展了行政部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参加微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读名目分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训,收效良好总之,一年来在学校各部门的支持和鞭策下,行政部教职工的服务意识明显增强,工作作风有了进一步的改进,行政部工作质量和效率也得到不断提高当然行政部工作头绪多,比较繁杂,疏漏之处在所难免在今后的工作中我们将努力改正不足,锐意进取,不断创新2023行政部年终工作总结篇3今年2月,我通过人才聘请,在x公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作阅历大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不开展老师继续教育评查验收和即将开头的全区新课程师资培训等工作协助科研部顺利召开全区第三届教育学会换届选举大会完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作使之成为学校硬件设施中的亮点
四、乐观组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的专业技能本期开展了行政部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参加微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读名目分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训,收效良好总之,一年来在学校各部门的支持和鞭策下,行政部教职工的服务意识明显增强,工作作风有了进一步的改进,行政部工作质量和效率也得到不断提高当然行政部工作头绪多,比较繁杂,疏漏之处在所难免在今后的工作中我们将努力改正不足,锐意进取,不断创新,为全校教职工提供更优质的服务,创设更优良的教育教学环境2023行政部年终工作总结篇18—、行政部自身建设行政工作作为将来企业进展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为
1、完善部门组织职能
2、完成部门人员配备
3、提升行政从业人员专业技能和业务素养
4、提高部门工作质量要求
5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务
二、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作连接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础
三、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的计划性和责任心,准时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动企业的进展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善并持之以恒地贯彻和运行
1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议,准时调整和改进工作方法从正面引导员工用乐观的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的
2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不行预见的工作任务此处其他目标是部门工作中比较重要的部分包括企业文化的塑造建立公司内部沟通机制办公室管理等三部分
一、企业文化的深化塑造企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显
1、将公司进展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成
1、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》并在第一季度内完成此项工作
3、对全部新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训
一、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益,为企业进展服务
4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气
二、建立公司内部沟通机制
1、建立民主评议机制行政部计划在第九年对公司部门主管进行民主评议原则上计划半年一次对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成果、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一通过评议建立一个对部门经理的监督机制,也可以避开公司对部门主管的评价的主观性
2、行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈目标标准为每月晤谈员工不少于5人次,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈把握的信息必要时应准时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作
4、其他沟通机制的完善如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善
3、规范使用《工作协调单》,部门间的信息传递多用口头传达,容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清从而造成个人误会与冲突,不利于工作的开展行政部在第九年一月三十一日前完成对使用工作联系单的规范
三、员工培训制度员工培训是培育员工忠诚度、凝聚力的方法之一通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力
1、大力加强员工岗位知识、技能和素养培训,加大内部人才开发力度.
2、争取对有培育前途的职员进行轮岗培训以老带新培训员工自我培训1(读书、工作总结等方式)等
3、培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高行政部应留意培训后的考评组织和工作绩效观察其结果存入员工个人培训档案,作为员工绩效考核、升迂和调薪、解聘的依据之一第三部分建立人才招募与评定薪资标准.行政的聘请与配置,不单纯是开几场聘请会如此简洁行政部要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满足公司运营需求也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是行政的配置原则所以,在达成目标过程中,行政部将对各部门的人力需求进行必要的分析与掌握考虑到公司目前正处在进展阶段和变革时期,行政部对人事聘请与配置工作会做到三点:满足需求、保证储备、谨慎聘请2023行政部年终工作总结篇19大学毕业至今已经有半年时间了,在毕业之后我并没有感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺利的找到的一份属于自己的工作,现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了,感觉还是不错的我信任在今后的工作中,我可以做的更好,只是现在我还需要更多的努力在不断的进展中,我对自己的工作有了度鞫为明确的熟悉,我信任在今后的工作生活中,我会走的更加的顺利今年7月,我通过人才聘请,在x公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作阅历大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策
一、行政工作方面
1、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,由于每个人都有为公司进展贡献才智和能力的机会,由于行政工作归根到底是服务于公司进展的也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯X公司做得那样完善和,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是准时而必需的这就是积累的价值,也许每日只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作然而工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难好在x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次熬炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能乐观协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜
3、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开头的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份填表、翻译原始文件、打算照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性因此也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简洁的行政事务工作
4、其他行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用
二、人事管理方面
1、聘请新员工根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和需要为动身点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关我能够做到对每一位应聘者的简历进行专心的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础
2、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,准时为员工假卡进行充值,为大家做好后勤保障工作
3、归档人事档案我知道,准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、正确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并准时将的信息复印并分发给x公司各位领导及办事员备查使用
4、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟悉面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助此外,我自己也常常扫瞄政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作如今,我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作这是与每位同事地乐观协作和热心帮助分不开的作为行政人事部的工作人员,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细二要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间擅长发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照虽然我还有很多阅历上的不足和能平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策现将上半年个人工作总结如下
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,准时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作
2、归档人事档案我知道,准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、正确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并准时将的信息复印并分发给x公司各位领导及办事员备查使用
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可力上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任X公司明天会更好以后的道路我将会自己勇敢的走下去,公司的工作比较适合自己,我真的信任自己能够做好总之自己还是感受到了自己将来的潜力,我信任自己可以做好能够有一个比较好的将来,对每个人都是很有诱惑力的,我坚信在今后的工作中,我会走的更加的顺利,我能够走好其实现在有很多的事情都是不行猜测的,我的将来我也不知道,我会在以后的道路上继续努力下去!以说完全不熟悉面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助此外,我自己也常常扫瞄政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作如今,我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作这是与每位同事地乐观协作和热心帮助分不开的
4、聘请新员工根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和需要为动身点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关我能够做到对每一位应聘者的简历进行专心的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础
二、行政工作方面。