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2023年对于法院财务工作来说,是一个极不平凡的一年首先,各项法律法规的改革和完善,使得我们的工作面临着更高的要求;其次,宏观经济形势的波动与变化,也使得我们的工作更加困难在这样的环境下,我们以精益求精的工作态度,积极应对各项挑战,全面、细致、规范地完成了各项工作任务,并获得了优异的工作成绩
一、工作总体情况2023年,我所在的法院财务部门坚持以法律规范为依据,以税收优惠政策为支撑,以信用行为评估为引领,积极推进审计制度化、信息化、规范化的建设特别是在信息化方面,我们大力推进数字化财务信息管理、协同办公和移动化审批,有力提升了工作效率和质量,同时极大满足了审判、行政、监察、警示、教育等多重需要在应对各项法律法规改革的过程中,我们结合实际,全面梳理财务工作的各项流程,推进了各项工作标准化,完善了内部审计制度和财务管理制度同时,我们注重加强与各部门、下级法院的协同配合,密切配合各项外部审计,运用IT技术、数据分析等手段,加大对各种风险的防范能力,最大限度地保障了法院财务安全和规范
二、工作成果与进展在2023年的工作中,我们坚持以提高工作效率为核心,以完善资金管理体系为目标,以提升服务水平为导向,取得了一系列显著成果例如,在财务运营与管理方面,我们
一、大力推广数字化财务信息管理系统,全面实现了财务信息数据的数字化管理,提高了财务处理效率和精度
二、开展财务红包中心试点,提高公务用车显示水平,减轻了司机与领导的工作负担,同时实现了公共资源的优化利用
三、深入推进财务管理业务流程的标准化,完成了各项标准化制度的建立与修订,保障了资金安全,提高了行政效率
四、加强对财务自检、内部及协作审计等各级审计的配合和支持,有效维护了法院财务安全和规范
三、存在的问题及改进方向在我所在的法院财务部门成绩斐然的同时,总体工作评价指标虽高,但也存在着一些不足主要表现在
一、在整个工作中存在着人力资源不足的问题,尤其是IT人才缺乏的问题,这极大影响了我们的信息化建设过程
二、在财务稽查、审计等方面的专业性极为重要,我们需要更加注重工作人员的专业技能,以保持财务工作水平的提升
三、在推进数字化财务管理方面,尚需要加强对服务器和安全设备等设施的保障,以防范安全风险文中一些问题的存在使我们深感反思和警示,为更进一步的工作的推进,我们应在以下方向上继续努力
一、加强人才招聘和引进工作,注重培育年轻IT人才,打造更加强的“数字法院”信息化团队
二、加强内部培训和外部交流,为财务工作人员提供更广阔的视野和专业学习,提升专业素养
三、加快数字化财务管理系统建设,加强设备和网络管理,防范各种风险,确保数字化财务信息系统的安全和稳定总之,在迎接2024年的工作过程中,我们应以更高的目标、更加完善的工作机制和更全面的精细化工作为旗帜,不断推进和完善我们的法院财务工作,为全面加强司法管理、服务人民司法需要做出新的、更大的贡献。