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随着医疗领域的不断发展,医院作为重要的医疗机构,其财务科的工作显得尤为重要2023年是医疗改革深入推进的时期,因此,我们医院财务科需要制定出更加具体化、细致化的工作计划,以满足医疗改革发展的新要求首先,需要对医院内部财务管理进行规范化医院的财务管理应遵循相关法律法规、规章制度及会计准则,严格执行财务稽核制度,强化财务监督财务科要建立完善的财务档案管理系统,及时对账、对账准确对每一笔款项的来源、去向、流转等都要做到完整、明确、准确,提高资金使用效益,并逐步实现信息化、自动化管理,提高市场竞争力其次,要加强会计核算与统计管理财务科要严格执行会计核算标准,建立现代化的财务管理体系,加强各项统计数据的准确度,及时发布医院财务报表并且要加强资产管理,建立精准折旧制度,对固定资产进行定期清查,加强资产保护和整体事务的处理,加快建设智慧医疗模式再次,要完善财务风险管理对于各种风险需及早预警、规避,建立健全的风险管理制度,从预算编制、投资决策、资金安排、工作流程和流程优化等方面进行全面管理,促进财务风险的有效控制和规避同时财务科还应该加强对外交流和学习,定期参加相关文献阅读、专业技能培训,不断提高自身能力和水平最后,要实现人力资源的有效配置医院财务管理人才需结构合理,加强对财务管理人员的业务培训,提高员工的工作能力和素质同时、完善薪酬制度,注重激励机制,保证财务人员积极主动地参与财务活动,努力实现财务规范化、自动化、信息化管理总之,医院财务科的工作计划在医疗改革背景下需要加强定向、细致和创新思路通过以上的工作计划的规划,可以在新医改的大背景下,更好地完成我们的医院财务工作通过增强财务的标准化、风险控制,提高财务的信息化管理等,从而为医院的快速发展与可持续发展打下良好的基础。