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人力资源开发与管理考试题+答案
1、下列关于员工沟通原则表述错误的是A、清楚的原则B、适时的原则C、尊重的原则D、依法处理原则答案D
2、边在企业实践,边培训的员工培训模式是A、双规制B、员工学校C、现场培训D、虚拟培训答案A
3、张榜法也叫A、职位公告法B、人才储备法C、校园招募法D、内部推荐法答案A
4、ERG理论是由提出的A、马斯洛B、奥尔德弗C、赫茨伯格D、麦克里兰答案B
5、担负一项或多项责任的一个任职者所对应的位置称为A、任务B、工作C、职位D、职责答案C
6、能够把职工的实际技能同岗位对职工技能的要求统一起来,使人尽其才才得其人,能够更好地贯彻同工同酬的原则,同时其操作简单的工资形式是A、基本工资B、岗位工资C、能稳定员工队伍,增强员工安全感和忠诚度D、鼓励员工争挑重担,承担责任答案A
50、在农业经济时代,社会经济核心生产要素是A、土地B、人力C、知识D、资本答案A
51、通过对被评价者的个人背景、工作与生活经历进行分析,来判断其对未来岗位适应性的一种人才评估方法是A、评价中心技术B、个人履历档案分析技术C、心理测验D、面试答案B
52、在全国城镇职工基本医疗费用的筹资控制标准中,用人单位缴费率控制在医疗费用筹资总额的左右A、1%B、2%C、5%D、9%答案D
53、在平衡记分卡的四个维度中,的目标是解决“顾客如何看待我们”这一类问题A、财务B、内部流程C、学习与成长D、顾客答案D
54、进行面试工作需要一定的程序,包括
①确定面试方式;
②确定面试主考官;
③制定面试评价表;
④设计面试提纲以下属于面试工作程序的正确排序的是OA、
①②③④B、
②④③①C、
②③④①D、
①②④③答案B
55、从个体人力资源来说,因为一个人的生命周期是有限的,人力使用的有效期限为16s60岁,最佳期为30~50岁这体现了人力资源的A、系统协调性B、主导性C、资本性D、时效性答案D
56、以下不属于影响薪酬系统确立的内部因素的是A、组织的管理哲学和组织文化B、本单位的业务性质与内容C、当地生活水平D、组织的经营状况与实际支付能力答案C
57、在整个绩效管理的过程中,贯穿始终的的是A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效监控D、绩效考评答案B
58、任务是指A、组织为实现目标必须完成的若干任务的组合B、工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动C、任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作D、工作中不能继续再分解的最小动作单位答案B
59、战略人力资源管理产生于A、20世纪60年代后期B、20世纪70年代中期C、20世纪80年代中后期D、20世纪90年代前期答案C
60、在期初向高级雇员赠送一定数量的本公司股票,并规定在若干年内不许出售,这种送股方案为A、期间送股B、期初赠送C、期末送股D、附带归还条件的股份奖励答案B
61、评价中心经常采用的方法和技术有A、公文处理B、无领导小组讨论C、管理游戏D、角色扮演答案ABCD
62、培训评估包括A、事前评估B、事中评估C、事后评估D、总体测评答案AC
63、在无领导小组讨论中,观察者按既定维度予以评分,这些维度包括A、主动性B、宣传鼓励与说服力C、口头沟通能力D、企业管理能力答案ABCD
64、狭义人力资源规划的内容包括A、人员配备计划B、人员补充计划C、人员晋升计划D、人员提升计划答案ABC
65、要提出招聘需求首要要对组织内外环境进行分析其中外部环境分析主要包括对的分析A、经济环境B、技术进步带来的减少数量需求C、劳动力市场供求关系的总量和结构D、市场环境答案:ABCD
66、按照面试的人员及方式可以将面试分为A、个别面试B、小组面试C、会议型面试D、专家型面试答案ABC
67、工作规范分析包括A、工作任务B、责任C、工作关系D、工作强度答案ABCD
68、员工配置的基本方法主要有A、以岗位为标准进行配置B、以能力为标准进行配置C、以团队为标准进行配置D、以素质为标准进行配置答案ABC
69、根据劳动争议性质不同可以将劳动争议分为A、个别争议B、集体争议C、权力事项争议D、调整事项争议答案CD
70、以下属于员工培训和开发的原则的是A、理论联系实际原则B、自发创造原则C、因材施教原则D、兴趣原则答案ABCD
71、序列法的优点包括A、简单易操作B、成本较低C、保证有重要职务的员工得到较高的薪酬D、具有相对灵活性,适应性强答案ABC
72、正式录用过程主要包括A、员工试用期的考核鉴定B、签订正式录用合同C、制订员工发展规划D、提供必要的帮助与咨询答案ABCD
73、在学习层次的评估上,最常使用的方法是A、笔纸测验B、课后作业C、问卷调查D、心得报告答案:ABCD
74、在社会保险业务管理的环节中,待遇支付环节的主要职责是A、填制社会保险待遇支付花名册并确定各项待遇的支付方式B、填制社会保险待遇拨付通知单,办理社会保险待遇支付手续并登记C、协调待遇支付单位间的业务关系D、对各项社会保险待遇落实情况进行跟踪调查与监督答案ABCD
75、波特所提出的组织获得竞争优势的几种战略是A、成本领先优势B、差异性战略C、集聚化战略D、产品化战略答案ABC
76、绩效管理的关键词是A、系统思考B、持续沟通C、持续改进D、过程评估答案ABC
77、进行人力资源管理的目标与任务主要包括A、保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足B、确保组织遵守政府关于人力资源管理方面的法令和政策C、最大限度地开发与管理组织内外的人力资浑源,促进组织的持续发展维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提D、升与扩充答案AC
78、企业年金的主要功能包括A、维护功能B、分配功能C、平衡功能D、激励功能答案BD
79、外部供给情况的信息来源包括A、人才市场信息B、同行之间的交流C、工作经验D、政府分配答案ABC
80、以开发为中心的管理方法的主要特征包括A、强调员工的积极参与B、重视对员工的开发C、重视环境建设D、以激励为主要方式答案ABC
81、下列关于运用关键事件法的注意事项中,说法正确的是A、记载的事件既要有好的,也有不好的B、记载的是事件与行为,以及对员工某种品质的评判C、记载的事件必须是较突出的D、记录本身不是评语,只是素材的积累答案ACD
82、知识经济时代的特征表现在A、人类经济活动的中心转变为知识经济时代以知识创新为中心的知识生产B、社会劳动的主体由体力劳动者转变为脑力劳动者C、知识经济是促进人与自然相互协调、可持续发展的经济D、知识经济是真正意义上的全球化经济答案ABCD
83、社会保障的经济功能主要表现在方面A、促进消费行为B、平衡社会需求C、保证劳动力再生产D、调节投融资答案ABCD
84、工作定位分析适用的方法有A、决策表B、流程图C、语句描述D、时间列答案ABCD
85、组织中对人力资源开发具有重大作用的因素包括A、组织结构B、组织性质C、组织领导D、组织动机答案:ABCD
86、绩效包括几个层面,具体是A、组织绩效B、部门或团队绩效C、个体绩效D、企业绩效答案ABC
87、人力资源开发与管理模式的转变表现在方面A、人力资源管理部门定位转变B、人力资源管理部门职能转变C、建立适合知识型员工工作的矩阵制组织D、建立学习型组织答案BC
88、法定福利是根据国家政策、法律和法规规定,企业必须为员工提供的具体配套福利,具体包括A、养老保险B、公积金C、企业年金D、医疗保险答案:ABD
89、战略人力资源管理的目标有A、获取组织竞争优势B、提升组织绩效C、服务组织战略D、提升工作效能答案ABC
90、在马斯洛的需要层次理论中假设人存在哪些层次的需要?A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要答案ABCD
91、目前我国哪几类关键人才严重短缺A、高层次人才B、高新技术人才C、企业高层经营管理人才D、高级金融保险人才答案ABCD
92、一般来说,可以将人们的兴趣分为A、现实型B、智慧型C、常规型D、企业型答案ABCD
93、能力测试主要包括A、普通能力倾向测试B、特殊职业能力测试C、心理运动机能测试D、职业技能能力测试答案ABC
94、信息技术革命是指人类社会信息的形式所发生的划时代的革命变化A、储存B、处理C、传播D、利用答案ABCD
95、人性假设包括A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设答案ABCD
96、薪酬系统的功能包括A、保障功能B、激励功能C、调节功能D、凝聚力功能答案ABCD
97、以人为中心的管理方法,主要是建立在的假设基础之上A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人答案BC
98、以下属于评价中心技术的特点的是A、情景模拟性B、综合性C、动态性D、标准化答案ABCD
99、要提出招聘需求,就要对人岗匹配进行分析人岗匹配分析要从方面进行A、政策分析B、职位分析C、团队分析D、组织环境与文化分析答案BCD
100、优化型工作设计的理论依据是()A、古典工业工程学B、人力资本理论C、科学管理思想D、马斯洛需求理论答案AC
101、属于内部招募方法的是A、职位公告法B、广告招聘法C、内部推荐法D、校园招募法答案AC
102、在实践中运用较多的人员定位分析方法主要有A、AD0L系统分析法B、职能分析系统C、医疗人员分析系统D、职位分析问卷法答案BCD
103、工作分析的性质包括()A、基础性B、动态性C、目的性D、参与性答案ABCD
104、绩效的特点是A、多因性B、多维性C、变动性D、协调性答案ABC
105、激励理论基本上可以划分为A、内容型激励理论B、过程型激励理论C、双因素理论C、学历工资D、工龄工资答案B
7、一般需要小组成员精诚合作,才能较好地完成被分配的任务的方法是A、公文处理B、管理游戏C、无领导小组讨论D、角色扮演答案B
8、评价中心技术起源于挑选A、高管B、军官C、销售人员D、公务员答案B
9、知识经济时代的核心生产要素是A、资本B、人力资源C、信息技术D、土地与土地所有权答案B
10、弗洛姆提出的激励理论是A、双因素理论B、期望理论C、强化理论D、公平理论答案B
11、在典型的工资类型中,激励效果明显的是A、绩效工资B、技能工资C、年功工资D、职务工资答案A
12、评估培训内容使学员的个人绩效及其组织绩效提升的程度是评估的层次D、需要层次理论答案AB
106、测评的主要形式有A、培训现场测评B、会后交流分享C、结合工作写培训心得D、培训内容考核答案ABC
107、人员配置的模型主要有A、人岗关系型B、移动配置型C、流动配置型D、能力配置型答案ABC
108、员工的福利管理的内容包括A、方案制订B、人员配备与管理机构设置C、财务预算D、调整变动答案ABCD
109、人力资源管理过程包括A、岗位设计B、招聘C、配置D、培训答案ABCD
110、双因素理论是指A、激励因素理论B、保健因素理论C、维持因素理论D、期望因素理论答案AB
111、职务评价方法包括A、序列法B、分类法C、分数法D、因素比较法答案:ABCD
112、以下属于人力资源开发原理的行为开发原理的是A、需求导向原理B、利益对称原理C、信息催化原理D、竞争开发原理答案ABCD
113、以下是对高级雇员设计的薪酬方式,具有长期激励效果的是A、基本薪酬B、股票期权C、奖金D、虚拟股票答案BD
114、国外员工的福利主要集中在方面A、企业年金B、员工健康保健C、员工培训D、员工援助计划答案ABCD
115、组织发展的动机大致有A、自我发展B、追求个性实现C、保住优秀人才D、追求经济效益答案ABCD
116、劳动合同按照期限的不同可以分为A、有固定期限的劳动合同B、无固定期限的劳动合同C、以完成一定工作为期限的劳动合同D、无效劳动合同答案ABC
117、绩效考评中容易产生的误区有A、近因效应B、相似性错误C、对比效应D、偏见误差答案ABCD
118、对于普通员工的考核,考核方面包括A、培训出勤率B、听课时间C、培训积分D、上课时间答案ABC
119、奖金的特点有A、灵活性B、风险性C、及时性D、荣誉性答案ACD
120、人力资源管理的专业部门的任务主要有A、规划B、分析C、配置D、招聘答案:ABCDA、反应B、学习C、行为D、结果答案D
13、先向受训者展示正确的行为,再要求他们在模拟环境中扮演角色,根据他们的表现,培训者不断地提供反馈,受训者在反馈的指导下不断重复工作直至能熟练完成任务的方法是A、行为模仿法B、视听培训法C、在职培训法D、角色扮演法答案A
14、在绩效周期开始时,即绩效期初由上级和员工一起就员工在绩效考评期内的绩效目标进行讨论并达成一致这是指A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效监控D、绩效考评答案A
15、美国心理学家马斯洛提出了A、需要层次理论B、公平理论C、期望理论D、双因素理论答案A
16、美国著名教育家、心理学家华生说,请给我一打强健而没有缺陷的婴儿,让我放在自己特殊的环境中教养那么,我可以担保,在这些婴儿中,我随便找一个来,都可以训练其成为任何一个领域的专家这体现了人力资源的A、难以模仿性B、可控性C、主导性D、个体的独立性答案B
17、员工培训有一定的A、强制性B、开放性C、选择性D、自由性答案A
18、劳动争议当事人的法律地位是平等的,双方具有平等的权利与义务,任何一方当事人不得有超越法律规定的特权体现了劳动争议处理的原则A、及时性B、调解性C、依法处理D、平等性答案D
19、在马斯洛的需要层次理论中,需要的最高层次是A、安全需要B、自我实现需要C、社交需要D、尊重需要答案B
20、梅奥提出了社会人假设的观点是基于著名的A、伯利恒钢铁厂实验B、霍桑实验C、砌砖动作研究D、疲劳研究答案B
21、访谈的基本程序包括
①确定访谈目标、
②制订访谈计划、
③培训访谈人员、
④进行访谈、
⑤访谈信息整理以下属于访谈程序的正确排序的是A、
①②④③⑤B、
②①④③⑤C、
②①③④⑤D、
①②③④⑤答案D
22、在职务评价方法中,从系统性的角度来看,比较完善的一种方法是A、因素比较法B、序列法C、分类法D、分数法答案A
23、工作分析的流程如下
①确定参与人员;
②明确工作分析的目的;
③选择分析样本;
④编写职务说明书;
⑤收集并分析工作信息;
⑥审查收集到的工作信息;
⑦运用、反馈及修改以下属于工作分析流程的正确排序的是A、
②①③④⑤⑥⑦B、
②①③⑤⑥④⑦C、
①②③⑤⑥④⑦[、
①②③④⑤⑥⑦答案B
24、某测试的各个部分对测量某种特性或作出某种评估有多大效用是指A、稳定性效度B、同测效度C、内容效度D、预测效度答案C
25、贯穿于泰勒思想发展的全过程的是A、任务管理的理论B、任务为中心的方法C、双因素理论D、“胡萝卜加大棒”的政策答案A
26、一般来说,测评内容不是随意而定的,而是通过来确定的A、工作分析B、人员招聘C、人员配置D、员工培训答案A
27、以下不属于人力资源开发原理中的素质开发原理A、用进废退原理B、用人适中原理C、富集原理D、压力原理答案D
28、经常地随时随地对部属的行为做出是与非的评价,进行表扬与批评、赞许与制止,以激励部属的一种方法是A、示范激励B、升降激励C、调迁激励D、日常激励答案D
29、校园招聘是目前企业招募的一个重要途径A、初级专业人员B、中级专业人员C、高级专业人员D、基层人员答案A
30、整个测评活动的安排,所有主试人与被试者的活动,都是以工作分析所确定的素质为目标进行的,这体现了评价中心的A、情景模拟性B、综合性C、动态性D、标准化答案D
31、人力资源概念在我国被提出并被人们接受是在A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪80年代D、20世纪90年代答案A
32、纯佣金制是完全以业绩作为计酬的标准,不可以用指标进行衡量A、平时表现B、销售额C、销售量D、利润答案A
33、绩效管理更应该看重的是A、实现计划B、实现手段C、实现结果D、实现过程答案D
34、测试的环境是仿真的、内容是仿真的、测试本身的全部着眼点都直指拟任岗位对考生素质的实际需求,这体现了角色扮演的A、针对性B、真实性C、开放性D、标准化答案A
35、在组织进行决策时,创造条件吸收员工参与,让员工真正感受到组织的重视和参与决策的权利,进而激发出极大的积极性和创造性,这属于员工激励方法中的A、荣誉激励B、调迁激励C、参与激励D、升降激励答案C
36、对从事该工作的员工所必备的知识、经验、操作技能和心理素质的分析是指A、工作名称分析B、工作规范分析C、工作条件分析D、工作过程分析答案C
37、对聘用的新员工根据企业规章制度、企业文化和工作内容进行岗前培训是A、录用决策B、签订劳动合同C、入职培训D、试用期考察答案C
38、工作分析实践中经常遇到的一类问题是A、员工恐惧问题B、形式主义问题C、工作安全问题D、动态环境问题答案A
39、在人力资源方案中,如果选用某一方案,就必须放弃投资于其他方案的收益,即为选择该方案的成本,这种人力资源成本的计量方法是()A、重置成本法B、机会成本法C、历史成本法D、边际成本法答案B
40、现代社会保险制度的发源地是A、美国B、英国C、日本D、德国答案D
41、把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性是指()A、等值系数B、内在一致性系数C、预测效度D、稳定系数答案B
42、在工业经济时代,人发展的最大特点是A、人身自由的实现B、机器代替手工C、工人数量变少D、工人效率变高答案A
43、描述了职位的基本信息,是一职位区别于其他职位的基本标志,这指的是()A、工作概要B、职责描述C、工作标识D、任务清单答案c
44、用于中层管理人员的职位提升方法是A、工作轮换B、平级调动C、人员举荐D、人员返聘答案B
45、主要是向半文盲员工提供阅读和写作方面的培训,也可向出国人员提供该培训的是A、工作指导培训B、价值观培训C、听说能力培训D、读写能力培训答案D
46、在人员招聘的流程中,提出招聘需求是阶段要解决的问题A、准备工作B、人员录用和招聘评估C、人员招募D、人员甄别答案A
47、我们常说的“光环效应”“成见效应”“光晕现象”也称为A、晕轮效应氏首因效应C、近因效应D、居中趋势答案A
48、人类工程学是的理论依据A、拔高型工作设计B、优化型工作设计C、卫生型工作设计D、心理型工作设计答案C
49、绩效工资的优点是A、激励效果明显B、鼓励员工学习技术,有利于人才队伍建设。