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系统集成项目管理工程师测试题含答案
1、项目验收时发现项目经理签字确认的《需求规格说明书》纸质文档内容与配置服务器上的产品库同一文档内容不一致,最有可能是在的执行上出现了问题A、文档管理规范B、文档目录编写标准C、文档书写规范D、图标编号规范答案A
2、不属于项目章程的作用A、确定项目经理,明确项目经理的权力B、正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位C、规定项目总体目标,包括范围、时间、质量等D、指导项目的执行,监控和收尾工作答案D
3、关于合同管理描述,不正确的是oA、合同签订前需做好市场调查B、对于合同诈骗尽早报案是确保权利关键C、变更合同价款是,首先确定变更价款,再确定变更余量D、合同文本需计算机打印,手写备注不具备法律效力答案C
4、是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法A、趋势分析B、因果图C、回归分析D、帕累托图答案C
5、关于项目招投标的描述,不正确的是A、国有资金占主导地位的项目公开招标B、需要采用新技术的项目可以不进行招标C、招标人授意投标人撤换、修改投标文件属于串通投标D、中标候选人应当不超过3个,并标明顺序答案B
6、关于项目控制进度过程,不正确的是o答案c
47、关于项目的5个过程组的描述,不正确的是A、并非所有的项目都会经历5个过程组B、项目的过程组很少会是离散的或者只出现一次C、项目的过程经常会发生相互交迭D、项目的过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序答案A
48、信息安全中的是指只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判别出数据是否已被篡改A、机密性B、完整性C、可用性D、可控性答案B
49、关于质量管理概念的描述,不正确的是A、质量是对一个产品包括相关的服务满足程度的度量B、低等级高质量的软件产品虽然适合一般使用,但是不会被认可C、“零缺陷”突破了传统上认为高质量必须以高成本为代价的观念D、统计过程控制SPC理论应用统计技术对生产过程进行监控答案Bisameasureofscheduleperformanceexpressedasthedifferencebetweentheearnedvalueandtheplannedvalue.SchedulevarianceSVCostvarianceCVActualcostACEarnedvalueEV答案A
51、关于大数据及应用的描述,不正确的是A、Fume属于Apache的顶级项目,他是一款高性能,高可用的分布式日志手机系统B、MapRaduce模式的主要思想是自动将一个大的计算如程序拆解成Map映射和Reduce化简C、Kafka架构分为两层,即生产者Producer和消费者Consumer他们之间可以直接发送消息D、与Hadoop相比,Spark的中间数据存放在内存中,对于迭代运算而言效率更高答案C
52、关于工作分解结构WBS和工作包的描述,不正确的是A、分解结构必须且只能包括100%的项目工作B、分解结构中的各要素应该相对独立,尽量减少相互交叉C、果某个可交付成果规模较小,可以在短时间80小时完成,就可以被当做工作包D、工作包只能属于一个控制账户,每个控制账户只能包含一个工作包答案D
53、以下不属于商务智能系统应具有的主要功能A、数据仓库B、分析功能C、数据ETLD、企业战略决策答案D
54、中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于中间件A、面向消息B、分布式对象C、数据库访问D、事务答案A
55、软件统一过程RUP是迭代模型的一种以下关于RUP的叙述中,不正确的是A、RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段,分别是初始阶段,细化阶段,构件阶段和交付阶段B、RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”,“需求”,“分析和设计”,“实现”,“测试”,“部署”每个阶段的内部仅完成一次迭代即可C、软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期D、RUP可以用于大型复杂软件项目开发答案BConfigurationmanagementisfocusedonthespecificationofboththedeliverablesandtheprocesses;whileisfocusedonidentifyingdocumentingandapprovingorrejectingchangestotheprojectdocumentsdeliverablesorbaselines.costmanagementchangemanagementconfigurationmanagementDcapacitymanagement答案B
57、网络按照可划分为总线型结构、环形结构、星型结构、树形结构和网状结构A、覆盖的地理范围B、链接传输控制技术C、拓扑结构D、应用传输层答案C
58、关于项目建议书的描述,不正确的是A、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件B、集成类项目建议书的内容包含业务分析、建设方案、实施进度等C、项目建议书是国家或上级主管选择项目的依据D、项目建议书是必需的,是后续可行性研究的基础答案D
59、不属于发布管理与交付活动的工作内容A、检入B、复制C、存储D、打包答案AisasubsetofartificialintelligenceinthefieldofcomputersciencethatoftenusesstatisticaltechniquestogivecomputerstheabillitytomlGarnri.e.progressivelyimproveperformanceonaspecifictaskwithdata.Withoutbeingexplitiyprogrammed.MachinelearningProgramlanguagelearningNaturallanguagelearningStatisticallearning答案A
61、清楚地描述了测试各阶段和开发各阶段的对应关系A、瀑布模型B、迭代模型C、V模型D、螺旋模型答案C
62、关于无线通信网的描述,不正确的是oA、2G应用于CSMCDMA等数字手机B、3G主流制式包括CDMA2000WCDMATD-LTEFDD-LTEC、4G是3G与WAN与一体理论下载速率达到100MbpsD、正在研发的5G理论上可达IGBps以上的速度传送数据答案B
63、项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该OA、向CCB提交正式的变更请求B、通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改C、重写项目计划添加新的需求并实施D、听取高级管理层关于预算和资源计划的建议答案A
64、项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件以下选项中O不属于项目管理计划的内容A、干系人登记册B、为项目选择的生命模型周期C、如何监督和控制变更D、所使用的项目管理过程答案A
65、依据《信息系统建设和服务能力评估体系能力要求》,在信息系统建设和服务能力评估体系中,信息系统建设和服务能力分为5个等级,其中第3级为A、初始级B、基本级C、良好级D、优秀级答案C
66、通常以开工会议kick-offmeeting为开始标志A、指导与管理项目工作B、制定项目章程C、编制项目管理计划D、编制进度管理计划答案A
67、根据2019年修订的《中华人民共和国招投标法实施条例》,招标文件要求中标人要提交履约保证金的,履约保证金不得超过中标合同金额的oA、2%B、5%C、10%D、15答案C
68、确保了项目配置管理的有效性,体现了配置管理的最根本要求即不允许出现任何混乱现象A、配置审计B、配置控制C、配置标识D、配置项答案A
69、项目实施过程中,用户的需求可能会发生变化,例如提出新的需求,针对此状况,项目经理的正确做法事A、从客户满意度的角度出发,应尽量满足用户的新需求B、如果需要超出预先约定的范围,应拒绝用户的新需求C、应根据经验判断用户新需求是否会对项目的成本,质量,工期造成影响如果影响可控,应满足用户的需求D、应启动变更控制管理流程,对用户的新需求进行评估答案D
70、小王被安排担任A项目的兼职配置管理员,她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的,项目经理没有任何决策权,所有事情都需要请示总经理做决策这是一个典型的项目组织结构A、职能型B、项目型C、弱矩阵型D、强矩阵型答案A
71、智慧城市建设参考模型包括有依赖关系的5层结构对建设有约束关系的3个支撑体系,5层结构包括物联感应层、通信网络层、计算与储存层、数据及服务支撑层、智慧应用层;3个支撑体系除了建设和运营管理体系,安全保障体系之外还包括A、人员资源调配体系B、数据管理体系C、标准规范体系D、技术研发体系答案C
72、关于WLAN描述不正确的是A、
802.lln是IEEE制定的一个无线局域网标准协议B、无线网络与有线网络用途类似,最大的不同在于传输媒介的不同C、无线网络技术中不包括为近距离无线连接进行优化的红外线技术D、现在主流应用的是第四代无线通信技术答案C
73、关于项目可行性研究的描述中,不正确的是oA、初步可行性研究可以形成可行性报告B、项目初步可行性研究与详细可行性研究的内容大致相同C、小项目一般只做详细可行性研究,初步可行性研究可以省略D、初步可行性研究的方法有投资估算法、增量效益法等答案D
74、不属于风险定性分析的输出A、风险评级和分数B、实现项目目标的概率C、风险紧迫性D、风险分类答案B
75、供应链是供应链网状结构中最基础的结构,例如化工、造纸、纺织等生产中间产品的企业,其客户往往要多于其供应商,呈发散状A、V型B、A型C、T型D、中心型答案A
76、合同变更处理的首要原则是A、公平合理B、经济利益优先C、安全环保D、甲方优先答案A
77、有关控制风险的描述,不正确的是oA、控制风险时,需要参考已经发生的成本B、风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术C、可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控D、控制风险过程中需要更新风险登记册答案B
78、控制采购的输入不包括oA、合同管理计划B、采购档案C、合同D、采购文件答案A
79、关于项目整体管理的描述,不正确的是A、应由公司管理者担任整体管理的整合者角色,便于协调资源B、工作内容包含跟踪、审查和报告项目进展并监控项目工作C、包括选择资源分配方案,平衡相关相互竞争的目标和方案等工作D、是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作答案A
80、质量管理阶段,大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段和四个阶段A、零缺陷质量管理B、全面质量管理C、过程质量管理D、精益质量管理答案B
81、依据《信息安全等级保护管理方法》,信息系统破坏后,会对社会秩序和公共利益造成特别严重损害,或者对国家安全造成严重损害,该信息系统安全保护等级为A、第二级B、第三级C、第四级D、第五级答案C
82、应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是oA、系统级安全B、资源访问安全C、功能性安全D、数据域安全答案D
83、《中华人民共和国网络安全法》与2017年6月1日起开始施行,负责统筹协调网络安全工作和相关监督管理工作A、国务院电信主管部门B、工业和信息化部主管部门C、公安部门D、国家网信部门答案DTheprojectprocessesinclude developprojectcharterdevelopprojectmanagementplandirectandmanageprojectworkmanageprojectknowledgemonitorandcontrolprojectworkperformintegratedchangecontrolandcloseprojectorphase.integrationmanagementscopemanagementschedulemanagementresourcemanagement答案A
85、关于冲突管理的描述,不正确的是A、冲突可增加创造力,支持做出更好的决策B、项目管理中应尽量避免公开处理冲突C、冲突的根源有可能是新技术的使用D、在项目管理中冲突是不可避免的答案B
86、“云”是一个庞大的资源池,可以像自来水、电、煤气那样,根据用户的购买量进行计费,这体现了“云”的特点A、高可拓展性B、通用性C、按需服务D、高可靠性答案C
87、关于数据库和数据仓库技术的描述,不正确的是oA、数据库是面向主题的,数据仓库是面向事务的B、数据仓库一般用于存放历史数据C、数据库主要采用OLTP数据仓库主要采用OLAPD、数据仓库的数据源相对数据库来说比较复杂答案A
88、关于发布管理和交付的描述,不正确的是oA、应将正本和副本储存在同一受控场所,以减少丢失的风险B、应确保发布用的介质不含无关项C、应在需方容易辨认的地方清楚地标出发布标识D、应能重建软件环境,以确保发布的配置项在所保留的先前版本要求的未来一段时间里是可重新配置的答案A
89、商业智能BI能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息,并提供辅助决策,它的实现方式包括三个层次,即A、数据统计、数据分析和数据挖掘B、数据仓库、数据ETL和数据统计C、数据分析、数据挖掘和人工智能D、数据报表、多维数据分析和数据挖掘答案D
90、关于我国工业化和信息化的深度融合,不正确的是oA、工业化是信息化的基础,两者并举互动,共同发展B、工业化是信息化的发展带来旺盛的市场需求C、信息化是当务之急,可以减缓工业化,集中实现信息化D、要抓住网络革命的机遇,通过信息化促进工业化答案CA、有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划B、当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C、项目控制的进度的工具与技术有关键路径法,趋势分析法等D、项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施,以降低风险答案A
7、的准确性取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性A、类比估算B、三点估算C、自下而上D、参数估算答案D
8、不属于项目风险的特征A、可变性B、必然性C、相对性D、不确正性答案B
9、项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作,项目整体包括OA、制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作B、制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制C、制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制D、制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制答案C
10、在大数据关键技术中,Hadoop的分布式文件系统HDFS属于大数据OA、存储技术B、分析技术C、并行分析技术D、挖掘技术答案A
11、对于提供长期一般为3年涉外人力资源外包服务的软件企业,面对金融汇率波动较大和区域人力资源成本攀升速度较快的情况,应与客户签订O类合同A、固定总价合同B、成本补偿合同C、工科合同D、总价加经济价格调整合同答案D
12、软件测试是oA、质量保证过程的活动B、开发完成后的活动C、系统设计过程中的活动D、开发和维护过程的活动答案D
13、以下不是控制沟通的技术和方法A、业务数据分析B、项目例会C、信息管理系统D、专家判断答案A
14、关于项目招投标的描述,正确的是oA、资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于7天B、投标保证金不得超过招标项目后预算的1%C、一个招标项目只能有一个标底D、中标候选人应当不超过2个,并标明顺序答案Ctheisagraphthatshowstherelationshipbetweentwovariables.histogramsflowchartsmatrixdiagramsScatterdiagrams答案D
16、在信息安全管理中,数字签名主要用于确保数据的oA、完整性B、保密性C、可用性D、可靠性答案A
17、在项目成本控制过程中,采用的成本估算方法不恰当引发成本失控,是由于A、组织制度不健全B、对项目认识不足C、技术的制约D、需求管理不当答案C
18、关于项目范围定义的描述,不正确的是oA、范围定义是制定目标和产品详细描述的过程B、范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件C、范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述D、项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动答案B
19、最直观的反应了团队成员个人与其承担的工作之间的联系A、工作分解结构B、组织分解结构C、资源分解结构D、责任分配矩阵答案D
20、一般公认信息系统审计原则不包括oA、ISACA公告B、ISACA公告职业准则C、ISACA职业道德规范D、COBIT框架答案D
21、在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如,关键路径法,资源平衡技术,资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是OoA、项目的关键路径法可能有一条或多条B、随着项目的开展,关键路径法也可能也随着不断变化C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长D、资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟答案DCloudstorageisamodelofcomputerofcomputerdatastorageinwhichthedigitaldataisstoredinlogicalpools.Thephysicalstoragespansmultipleserverssomentimesinmultiplelocationsandthephysicalenvironmentistypicallyownedandmanagedbyahostingcompany.Asforthecloudconcepetthecloudstorageserviceisonekindof.laaSBPaaSC、SaaSDDaaS答案A
23、以历史坐标轴观察,企业信息化是A、生产关系的改变B、劳动工具的技术进步C、劳动者的替代D、对传统生产工艺的摒弃答案B
24、关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是oA、有能力自行研制某种产品的情况下,也有可能需要外部采购B、决定外购后,需要进一步分析是购买还是租借C、总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响D、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析答案C
25、有两个类Apple和Tomato均继承父类Food这三个类均实现了getTaste方法,但Apple、getTaste和TomatogetTaste的实现是完全不同的这体现了面向对象的设计00D中的A、封装B、抽象C、多态D、接口答案C
26、关于项目的描述,不正确的是oA、建设视频监控系统是一个项目,建成后的系统是项目产品B、建设办公大楼是一个项目,建设后的大楼是项目产品C、商务谈判是一个项目,如果谈判成功,合同是项目产品D、ERP系统的运行维护是一个项目,ERP系统是项目产品答案D
27、关于配置管理的描述,不正确的是oA、配置项通过评审后,其状态变为“正式”B、配置项第一次成为“正式”文件时,版本号为
0.1C、所有配置项都应该按照相关规定统一编号D、一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线答案B
28、工业和信息化部会同国务院有关部门编制的《信息化发展规划》提出了我国未来信息化发展的指导思想和基本原则其中,不包括原则A、统筹发展,有序推进B、需求牵引,政府主导C、完善机制,创新驱动D、加强管理,保障安全答案B
29、将质量控制扩展到产品生命周期全过程A、检验技术B、统计质量控制C、抽验检验方法D、全面质量管理答案D
30、项目经理张工砸项目风险管理过程中,使用如下公式进行风险评估风险值;风险发生的概率*风险发生后的后果该项目分析管理处于阶段A、识别风险B、实施定性风险分析C、实施定量风险分析D、规划风险应对答案B
31、关于供应商项目内部立项的描述,不正确的是oA、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源D、以项目型工作方式,提升项目实施效率答案A
32、不属于识别项目干系人的输入A、项目章程B、采购文件C、干系人记录模板D、沟通管理模型答案D
33、Qualitymangementensuresthatanorganizationproductorserviceisconsitent.Ithasfourmaincomponents;qualityplaningqualityassuranceandquatilyimprovenment.A、qualityobiectivequalitypolicyqualitycontrolqualitysystem答案C
34、关于项目可行性研究阶段的描述,不正确的是oA、详细可行性研究的内容和初步可行性研究内容大致相同B、初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段C、初步可行性研究阶段需要从技术、经济等方面进行深入调查研究D、机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议答案C
35、质量保证计划属于软件文档中的oA、开发文档B、产品文档C、管理文档D、说明文档答案A36isnotusedonperceptionlayerofInternetofThings.WLANRFIDBluetoothD、SOA答案D
37、是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状A、帕累托图B、流程图C、散点图D、直方图答案D
38、某项目活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第八天晚上查看工作进度,发现只完成了70%成本消耗600元为了不影响项目整体进度,活动A需要按时完工,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,请计算活动A完工尚需效绩指数TCPI为A、
1.5B、
0.75C、
1.17D、
0.8答案B
39、某企业信息化系统建设初期,无法全面准确获取需求,此时可以基于对已有需求的初步理解,快速开发一个初步系统模型,然后通过反复修改实现用户的最终需求这种开发方法称为oA、结构法B、原型法C、瀑布模型法D、面向对象法答案B
40、指的是集合多方的观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突解决的方案A、合作B、强制C、妥协D、问题解决答案A
41、合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充,不能达成补充协议的事项,按照确A、合同有关条款或者交易习惯B、最佳实践C、谈判D、行业规则答案ABigdatacanbedescribedbyfourcharacteristics VolumeVarietyVelocityandVeracity.referstothequantityofgeneratedandstoreddate.VolumeVarietyVelocityVeracity答案A
43、每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,这体现了项目的oA、紧迫性B、独特性C、渐进明细D、临时性答案D
44、关于计算机网络的描述,不正确的是oA、总线争用技术是以太网的标志B、FDDI需要通信的计算机轮流使用网络资源C、ATM采用光纤作为传输介质D、ISDN是计算机组网应用的主要技术答案D
45、不属于项目范围说明书的内容A、项目的可交付成果B、项目的建设条件C、干系人清单D、验收标准答案C
46、不属于项目建议书的主要内容A、建设必要性B、业务分析C、招投标方案D、效益与风险分析。