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篇一财务工作总结本次财务工作总结,针对今年的财务工作进行了总体、具体的分析和反思,总结出了一些可行性的建议,希望对明年的工作能够有所帮助
一、财务工作总体情况今年公司的财务工作实现了预算目标,特别是在恶劣的市场环境下,保证了资金的充足同时,我们积极探索新的融资渠道,有了不错的融资收入此外,我们主动合理安排收付款,控制坏账率,有效降低了财务风险
二、具体工作总结
1.预算管理在今年的预算工作中,我们确立了明确的预算目标,并着手建立和完善了预算管理和考核的制度和方法我们严格控制预算执行情况,不断进行调整与优化,并对预算制度进行了全面的修订和补充,让其更加完善
2.纳税管理我们积极努力地完善纳税管理体系,从制度层面到工作细节上都要求严格遵守税法法规,使公司的纳税情况较好地符合税收政策
3.成本管控在成本管理方面,我们通过完善成本管控制度,合理明确、有效控制各项成本;加强采购管理,降低物料采购成本;加强效率控制和管理,提高各项生产成本的绩效
4.资金管理在资金管理方面,我们及时调整财务机构设置,严格控制现金流出,加强日常资金管理,建立和完善资金监控机制,确保资金的充足和审批效率
三、问题与建议在过去的财务工作当中,也有一些存在的问题,主要表现在以下几个方面
1.风险防范措施不够到位
2.财务团队建设的不足
3.财务信息审核的不够谨慎针对以上问题,我认为需要采取以下建议
1.进一步加强公司财务风险防范,制定风险防范计划
2.加强财务团队建设,注重培养各个岗位人员的专业化和综合素质
3.强化财务信息审核过程,加强内部审计工作,以保障财务信息的准确性和真实性本次总结,展示了今年公司财务工作的总体情况,并对财务工作的各个方面进行了具体的分析与反思,提出了一些问题与建议,希望这些建议能够在明年的工作中得到贯彻,让企业的财务工作更加规范、高效,为公司的发展保驾护航篇二财务工作总结这一年的财务工作取得了很好的成果,财务人员通过不懈的努力,确保了公司整体运营的财务稳定,充分发挥了财务部门在企业管理中间的重要作用.
一、具体工作总结
1.预算管理今年的一项重要工作是组织预算的编制、审核和执行计划我们首先对财务和管理层之间的上下级目标和预算计划进行深入的沟通,建立了一种互信、互帮、互补的合作方式,经过激烈的讨论,我们定下了一个基本合理的预算,制定了收支计划,确保了整个年度的正常运营
2.成本管理本年度,我们在成本管理方面做了一些调整和优化,主要包括以下四点
(1)加强成本核算多层次、多角度地分析,在重点部门或产品的汇总数据的基础上,提高员工工资等费用的合理性和透明度
(2)成本控制严格控制各种成本支出,加强成本运营指标监管,确保各项成本在预算范围之内
(3)采购管理对供应商的管理实行激励和约束措施,降低原材料成本
(4)能源管理加强对水、气、电、热等类资源的管理和监管,降低能源耗费
3.现金管理在现金管理方面,我们加强了公司的现金流量调度和实时监测,按照公司的使用需求,妥善处理好经营资金,进一步提高了资金利用率,确保了公司的现金有效性和流动性同时,建立了合理的贷款和上下游资金合理安排机制,通过了长期优化现金结构、基金利率和基金品质,进一步提高资金使用的透明度和管理效率
二、下一步工作建议
1.深入到财务数值内核实践,加强财务机构的专业能力建设,注重员工素质和自身发展
2.持续加强组织预算的审核和执行计划,完善预算分析机制,不断优化预算管理模式
3.进一步实施成本管理创新意识,推进成本控制工作的创新,开展成本分析与核算工作
三、总结这一年中,公司财务工作的不断完善与提升,从而使企业能够实现更好的业务开展和经济效益在未来的工作中,我们必须注重客观反思和总结当前工作,吸取经验和教训,不断改进和调整财务工作,为公司的快速发展提供稳定的保障工具和手段。