【宏远工程公司工程合同管理问题案例分析开题报告（含提纲）】

1、宏远工程建设公司S项目概况

2、宏远工程建设公司S项目合同管理概况

3、宏远工程建设公司S项目合同管理现场组成人员

4、宏远工程建设公司S项目合同管理具体工作

5、S项目工程变更、索赔要求

6、S项目合同管理风险

（二）宏远工程建设公司S项目合同管理存在的问题

1、合同管理意识薄弱

2、合同管理制度的缺乏

3、合同管理人才的缺乏

4、建筑工程合同信息管理的缺乏

三、完善宏远工程建设公同S项目工程合同管理问题的对策（-）强化公同合同管理意识

（二）制定完善合同管理制度

（三）培养高素质的合同管理人才

（四）提高合同信息化管理

四、结论参考文献建筑工程合同管理是建筑企业的核心业务之一本文所讨论的问题和提出的解决方案，所有这些都是我国企业实际工作的具体问题和解决方案但问题的根源在于公司的管理者忽视了合同管理的重要性，很难从根本上解决发包人在建筑公同管理中面临的问题因此建筑施工企业高层管理人员必须充分认识到合同管理的重要性，加强相关制度的建设按照国家法律、政策的规定，建立和培训合格的人员，管理企业的施工合同本次又章通过多个方面来对建筑工程合同管理当中面临的问题进行了解析，其中涉及的环节较多，总体而言当前合同管理的意识较为缺乏，制度建设不完善，缺少合同管理人员信息管理，技术落后等这些问题，都是由于公同在进行合同管理时缺少专业性的人才和意识导致的，假如出现了工程违约问题，后续就会带来很多麻烦，因此在经过本次研究之后，我们的建议是必须提高合同管理的意识，加强合同管理的质量，面对当前的问题，要通过引进人才加强对合同管理人员的培训改善这种局面参考文献山李政.皖北L县中小企业发展中政策支持研究［D］.安徽财经大学

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2004.技术路线主题探讨文献检索、阅读资料收集、分析概念及研究理论基础结果分析现状分析与综合存在的问题导师指导J专家建议完善对策结论图1本文的技术路线图O可行性分析1已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；2有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析3实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施-查阅宏远工程建设公司工程合同管理问题研究相关期刊、图书等文献资料二收集宏远工程建设公司工程合同管理问题研究有关数据及资料进行分析对比三与同伴交流达成共识后整合宏远工程建设公同工程合同管理问题研究资料

（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改

八、经费预算

九、课题进度

十、提交成果7月31日前《宏远工程建设公司工程合同管理问题研究》有关写作事项报告8月25日前《宏远工程建设公司工程合同管理问题研究》开题报告初稿8月26日前《宏远工程建设公司工程合同管理问题研究》开题报告二稿9月06日前《宏远工程建设公司工程合同管理问题研究》撰开题报告定稿9月16日前《宏远工程建设公司工程合同管理问题研究》论文初稿10月11日前论文《宏远工程建设公司工程合同管理问题研究》二稿10月26日前论文《宏远工程建设公司工程合同管理问题研究》三稿11月11日前论文《宏远工程建设公司工程合同管理问题研究》四稿11月26日前完论文《宏远工程建设公司工程合同管理问题研究》五稿12月11日-前论文《宏远工程建设公司工程合同管理问题研究》定稿12月20日前《宏远工程建设公司工程合同管理问题研究》论文答辩记录学号姓名专业年级班别论文（设计）题目宏远工程建设公司工程合同管理问题研先拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型□理论研究□应用研究口设计开发口其他命题来源□教师命题口学生自主命题口教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成口是口否论文（设计）的主要内容、理论意义和应用价值当前我国建筑市场呈现出繁荣的景象，因此对于建筑工程的需求也在不断增长，但是当前建筑市场机制也存在着较多的问题，比如在建筑活动资源分配方面，存在着较多的弊端建筑市场的发展也掩盖了很多资源配置不公平的现象，很多企业将利润当做重点诉求，从而忽视市场自由的规则面对当前的市场环境，本次文章也会针对这些问题作出研究，特别是在建筑工程合同管理方面进行了详细的论述，本次研究也将分成多个部分第一部分是绪论部分，使用义献研究法以及归纳总结法第一部分是理论概述部分，将合同管理和建筑工程合同管理进行结合，第二部分，以宏远工程建设公司工程合同管理当做案例来进行研究，针对这些问题进行分析给出解决方案，比如理念不合理、合同管理制度不完善、相关人才缺乏等第四部分针对存在的问题提出了相应的解决方案在加强合理管理意识和制定合同管理制度的基础上，加强我国建筑合同管理高素质人才的培养最后，总结全文希望本研究能为发包人建筑工程合同的健康管理提供切实可行的参考摘要引言

一、建筑工程合同管理的概述（-）建筑工程合同管理的概念

（二）建筑工程合同管理的内容

1、工程合同管理制度

2、合同知识专业培训

3、合同管理内容

4、合同索赔管理

二、宏远工程建设公司工程合同管理实例分析（-）宏远工程建设公司S工程概况支出科目金额（元）计算根据及理由资料收集整理300资料收集费、打印费；开题报告撰写170文献信息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完爰200打印费；共计2170\时间内2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩。