还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
房地产营第坦织和辆售管理
一、♦项连异且.曾的支配的整心内容是().A.支配我整B行M方法C.背俄目标D.彷式扬.某厉地产企业开发M伟某小区新AM»・共16000mL我内定总成本为1850万元我幽位变动成本为2400立m
2.而炖营的我本为600万元若该小区四盆房全部01出,沟均价为5000元面,则可税利狗为(万元.A.I860B1710C1560D
1450.房地产企业在引入期•或K期、成然斯等三个阶段住往分别便立的昔榜烟税为().().()<A.索滋里曾济垠双B.松散型说织C.热降式首钠制织D.葛交性甘除组织4下列说法中,()11正确的.A.铜褥题公阳若首柏支用的用加罚大悟用加B-韬例期会触将首焦着用的增加而少lit增加C陋仲葡公咕G首钠物用的增加而成比例浦加D.徜辔领和甘布龙用的施加没行大的关系.女施晋硝以M的目的是(>.A.发包首曲过W中的“咫B.f向傀企业技支延目标进行C.对许的人3道行猛饵和泄叨D.使汗的策略设不断调整.市场状况首先是指市场的().A.供应状况R.祈求状况C.价格状况D.现定程度.在历地产的褥的宣扬资料中.作为形以楮书和功能HH5的一种箭耍版本和补先的林()・A.小张B折页C.声出说明书D.叨信保证打.专事认为酸符合现代经榜蜕色的级纵是().A.肥位大州双B.地区式铝如C项||式1双D.市场Wffl织.市场汗彷第是否应令和貂髓必爱的开发・K格案是().A.应H.不明和C.可以忿和D.不幽定徐州.项H式短理和职能式设理或地区式经理的不同之处在于《>.A.所任职务不同B.职位凹凸不用C.为有临成的性mD.带有长运的性邮H.成熟的房地产企业只有我正显现以下图示背精汨税的状况才存一个我正的弗地().:船.HOE.年度支配WJM的中心是().a.钩伸状a分析b.资金网第分析C.目标先或状加管理D.市场时支足的影M.进行房地产行钠战电朱M,可以运用《>IA.A.陶逢探讨B.市场周审计C.统il分析D.财务管理M.房地产项目送入最关S的的佃阶段是《).A.预热期B.锚铜期C.D.花4期.历抱产张用期的用㈣策空中.为凰楼销磔势头.应保持较足够的防源供应尔・用M有可能动成75户康却的奢侈.假如殂收保留房时.我及不让叨过总收的《).A.5%B.10%C.15%D.20%.房胞产强铜明的第包策略中,价格同祭•感不僻一次提价太齐・一依初次不忘招过().A.1%B.2%C.3%D.4%.特续仍售期应通过().遂行推广.吸引嫉客.乐蚪示竣工形象B.挖期所W麻源特点和特性.c.改速用华技巧d.wisrfttrw.巾目的形欧推广•主要血也在()进行.A.强热期B.生精网C.怙续梢色期.地演期.唐地产认购合同中一般都灼定有笆期房款交纳的具体时向(具体人数内不同城市、不同项um定卜一般为挨订认购合同用的()日・A.3-8B.5-10C7~15D.10-
15.房地产的利制方程式;E=(PO-QF-M«P.式中的M代表(上A.市场我的成本B.企业存业税C.企业所用税D.贷以利Q
二、多或选舞题.在朋地产而场首的中,制定一•份优秀的曹倩支配特别血要.一咬来说强胞产营用支配的内容包括().以及时支配的执疗遗疗限制.A.“侨爻配概要和现状分析B人力配备及嘉奖方法C.苜明环境中机会和峨遥分析D.制定莺MH标和策略E.购定行动方案和预打开支.关于笄mm枳铁式.鹿外餐或后性和乐线性
③特点・・依须要考也如下几个方面().A.企业戏秘大小B.巾%的地理位鬻和范惬C.杜公购买人81状况D.aMi筋的神美和致VE.钟品房钠仰方式.堤地产将曾觎门傍殂织构式1罂有()・A.职帷式纲纲B地DGt如织C.矩阵式纲织D.项H式如织E.市场犬俄根.房地产曾学现状分析主要包括《>.A.巾场现状及维分分析B.她几年各科懒M房的首情资〃分析C.当前南仙房的机会和碘分析D.目前巾场竞争对手的分析E.影响将来除坦产市场古双环境均约分析.彰响济地产汽脩投税决策的内索包括()>A.企业城模R.市场状猊C.曲Q房种类D.两品历第伸方式E.商晶房巾场价格.市场开的部门的组纵形式大致上行().A.职能忒B.他优式C.SiH式D.管理式E.市场式.房地产曾钠项目K蛆阳杉式的优点主要有().VF培育和妫域经理人才M于集中法帕力气S于协调各方力气D.”于时出现的讨烟做出快速反应E.巾场效率高8市场首砂猊织的演化过程,大致可分为以下几个阶校《.A.的油的侑传部门B.销仰部门KitHl曲冲的职位C.独立的巾场循他门D.现代向场将加部门一现代巾场普斯公司E.市场昔的联昔柴M化.房地产项II实旌阶段的主要工作fi(卜A.项H钠褥实66陟足的以分B任实林阶段的市场推广策略的初定C.各改修阶段的市场精售策略的刎定D.煌“口好的梢但工作旅找和实峋价及的处理E.◎站阅历.酬磐推广.开的活动可分为(卜A.核心活动B.・要谪动C一般活动D.边际沂动E.附属性酒动.在强销期内的91仰强路应用点的何超是().A.IW应WK4分头.保持收足弊的房源供应置b.保材拣用父奴.m我促m・不要蛭易停止C.价格调整一次不R太多D.在市场中成功建立入加杉取及市场认同您E.冷■鼠脑.HMIflB.便于提高的价.院地产苒的组织设计过理叩设计w评价苒由纲织的®»r.是他•位茂m经理的松本任务之•・大效包括的步弗为()・A.分析甘第用织环城B.跑定而的组织内衣的各项活动C.箸据井例诂动的灶花D.谀计ffl双结构、建辽职但、配备人员E检伶和评价苛讨组织并刚“加以训”.房地产昔Ml用制的胧本理序.侬如下《.A.项定应对狼纥市场曹的活动造行以制、iaHMMllfcB.对限制目标itth分析株WC比文一套能溯定“的结果的断吊尺度俏立限制标沌D.比坂噗维和保准是台一•棒•E.分析窗差修由实行改斑据传.唐地产首匿的现制方法.主要力().A.被方班加B年废支配织制C.M和实力瞅效率RIMD.财务散ME.房地产普的审计.年收支延阳制的实质是随时推位卬收支配的执行状a・阳爱支配眼别的I要工具才().A.神仰甯!的分析B.市场占行率的分析C.钠化数品的分析D.W向我用4rt件领的比率分析E.客户满心度的嘏联分析.房地产钠的明段一般分为精3准缶阶段相簿0;实雁阶段.4中住七项目M科在况地产钠的7中占确定惶势住宅项Hm密道的准笛阶段的主委工作包括()A.项H合泳的审他资〃淮品项目的■资料树8》人员的准答C.和联行能手技搭仰域的池备D.项“炳何现场的批缶E.行美影呜项目开盒的儿他因素及相应工作出备.效率限制的生矍内有“().A.推的访问效率B.广告效率C.管理效率D.经纪代现效率E詹的策略效率.昔处审计内存在要包括()及法郎喙利实力和职能中说.A.营徜环境审计B.昔精放略审计C.曹的纲以审计D.皆梢疾统审计E.俗侨效率审计.房地产项目出付文的L祈收取在正的总分加%时间及进度的城础上做好以下工作().A.俯伟跳场的选定和《附B.项目的件实箱备价段市场推广也电的M定c.项目讨佃实金各阶段莱格的切宅D.乳立良必的抬仰工作流理E.侑传实购汾及有关工作的检理.铀竹泞理工作主要包括《.A.赤户按恃的钟理B访的现场的常理C.广告宣扬的管理D.病号的沂现E.芥种文件资料的管理
三、线合分析如渠房产开发公司的一处新用员已将签婚工,起先进行情他准:各阶收.必先N备/姓审批密科和的代检科才侬入市场的伊.在例仰时乂发俄好银”很名.竣工国地产钠仰要准备的合”.审批资W有.以及物业泞理方案已姓落实的资料.A.开发企业的法人芥业执照和资历年书B.已取得上地运用杈的批批文件和己殳纳土地怩的件i£C.排有建设工程规0许可证.傕工许可证以及竣工验收证书D.工程决口和审计报告E.各项雄电设效和配套设施己〃备运用条件或存己确定交付运用EI期的相关文件.安准招的必姿的法律文件为()A.现我工程规划许MilR.土地运用权出让合同C.按工决算和审计资料D.商品房题传许可证或买上合同E.瑞照则绘报告.安准备的宣扬资料为()•A.形象极的B.劝施检书C.折页、置业小囊和通小D.企业简介E.企业的K矍业绩.新曾时要八备的循佃文仃加》以及典他相关文件,A.客户置业的藤老支配和付款方法R.购房须知C.认购合网D.价H表及付款方式E.今户应供应的付款保证书.在出他人员iffi各方面要做好的工作为.A.研定旃售人员的名称和条件B.确定培训内容C.画定用训方式D.确定的伊人场工资E.瑞定俯仰人员工作酎问费考答案
一、单以选择0A
2.B
3.CAXD
4.C
5.B
6.D
7.B
8.C
9.A
10.CII.D
12.CB.B
14.B
15.C
16.A
17.BIS.A
19.C
20.A
二、多项选择ISABCU
2.ABDt
3.ABDE
4.ABE
5.ABCD
6.ABCT
7.ACD
8.ABCD
9.ABCD10ABE
11.ABCD
12.ABDE
13.ACDE
14.ARCE
15.ABDF.
16.ABDEI.ARCD
18.ABCD
19.BCDE
20.ABD三.势合分析IB。