文本内容:
2022场站(班组)轮休交接班制度
1、目的为法律规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、平安运行,特制定本制度
2、轮休交接内容交接班时间(轮休结束班次最终一日下午5点)休假人员要对本轮工作的内容进行交接交班内容日常交接交接本轮值班时发生的大事,各上级部门通知的法律规范、需要做的工作及公司文件要求内容专职岗位交接交接本岗位本轮工作内容交接未明事宜在交班过程中,接班人员对现场检查、台账纪录、生产操作阅历和方法、事故的缘由、平安生产、质量、设施、环保等相关的内容提出异议,交班人员应一一解答,对未能完成的事项要进行跟踪完成,特别状况事项、无法完成事项,应向上级汇报,协商解决
3、交接班责任追究
(1)交班人员如有遗漏问题没交待(指接班不易发觉的问题)而产生的事故由交班人员负责;2交接班前发生或发觉的问题应由交班者负责,接班后发生和发觉的问题应由接班者负责3交接班的内容一律以交接班纪录为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未仔细查看、理解交接班纪录,或对自己不清晰的事项又不准时询问的,由接班者负责;交接班双方都没有履行手上交接班工作的,双方都应负责4若各岗位交接不符合规定,接班者可拒绝签名,同时汇报班长,问题解决后,交班者才可下班接班者应快速将生产恢复正常5接班人员在交接班前检查过程中,马虎了事,未发觉交班人员的纪录与现场不符,且已经签字同意接班的,除有明显证据证明为上班责任的外,原则上全部责任由接班人员担当6接班人员在接班后操作有误消失的不良后果由接班者担当责任7接班者一上班就发觉交班者有有意隐瞒事故或特别状况之嫌,证据确凿的,但接班者已接班,接班后又发生了不良后果,由交班者担当责任8交接班有分歧时,尽可能由站长、副站长协商解决,两班有异议且可能对生产有严峻影响、确有重大原则问题争吵不下的,可直接向运行部汇报处理解决9交班过程中严禁推诿扯皮、有意刁难或拖延时间10特种设施、附属设施在有条件的状况下要进行现场交接。