还剩44页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
个人季度工作总结15篇个人季度工作总结1
一、销售业绩数据汇总全年销售目标20_年第一季度销售计划季度销售额汇总对比季度回款汇总对比20—年第一季度销售订单完成情况完成率%增长率%增长率%按期完成率%未按期完成率%与前上个季度相比今年的销量呈上升趋势,总体观察,通过一年的“绿带,,学习,我取得长足进步;不论是与客户谈判、销售经验,还是公司内部各部门工作协调,都在不断进步
二、第二季度销售目标¥950万元鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的
4、3%;由此严重影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告,为确保今后的交货准确率,各相关责任部门应尽快拿出整改方案
三、市场开发战略我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业,随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,我们应该及时有效的拓展全国市场以及全球市场在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题下面是综合事业部第一季度的销售情况一月总业绩—一月总业绩——月总业绩—从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败在盐城市场上,虽然—行业公司众多但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1)销售工作最基本的客户访问量太少综合事业部是一年—月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有一个加上没有记录的概括为一个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好2)沟通不够深入销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,3)工作没有一个明确的目标和详细的计划销售人员没有养成一个写工作总和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果个人季度工作总结420_年的第一季度转眼过去了,为了更好的完成今年的工作计划,我想我有必要进行一下总结这三个月里,我依旧在接触新的事物,依旧在摸索中不断的学习、提高,使本身在岗位上做的更加出色现就第一季度的工作做如下总结
一、思想方面这一季度,思想方面的深化,莫过于对科学发展观的认识全国从上至下掀起了一场学习科学发展观的热潮,深刻学习和领会其中的内涵,争取把理论运用到实践当中,更好的开展工作,发挥作用
二、主要工作一月份
1、选举的收尾工作,例如写总结、整理备份材料;
2、新一届村委会工作的开展,《村民自治章程》、《村规民约》等文件的制作;
3、开基层团建工作会;
4、参加普法知识问答;
5、春节文艺工作的准备二月份
1、村官文艺节目的练习;
2、团员信息表的登记;
3、考察我们的工作的材料准备;
4、参加区委党校的培训三月份
1、党员信息表的登记;
2、继续开展蔬菜大棚的建设;
3、青年志愿者日在河底敬老院的活动;
4、退耕还林人员的登记(补缺少的树苗);
5、三八节的活动;
5、村里申报新农村住宅楼建设的材料整理;
6、开会,即“阳泉市郊区青年志愿者指导中心成立仪式”和“共青团阳泉市郊区七届三次全委(扩大)会”;
7、听种植大棚蔬菜的讲座;
8、在郊区宾馆听《当前经济形势和现代企业的‘法人治理》的专题讲座;
9、登记村里16周岁以上的人员,参加社会养老保险;
10、村里护林防火工作的开展,写《应急预案》、护林员名单、发放宣传资料等;(四月份
1、护林防火工作;
2、登记粮食直补的人员名单)
三、心得体会这个季度,最重要的工作莫过于护林防火,这是我上任以来接受到的最严峻的考验,这次任务的难度和强度都是我从来没有经历过的!上级领导高度重视,几次下来督查,一定要把任何一项工作落实到位,确保这次任务的顺利完成!这次的工作,感触颇多!除了关注本镇本村,还要关心全区的护林防火工作,虽不能开个座谈会,但通过新闻、报纸等媒介互相学习、交流经验,使大家不断地提高工作质量这次全区的护林防火工作,涌现出很多英雄小河北的书记为了救火,烧伤面积达百分之八十五,真正体现了我们党为人民服务的宗旨,正所谓“患难见真情”同时,“水火无情,人却有情”,在书记无法负担巨额的医药费的情况下,大家也踊跃捐款!真的,只要大家齐心协力,所有的困难都会过去的!个人季度工作总结5第三季度即将结束,审视自己第三季度来的工作,总结第三季度的得失,感触很多第三季度来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度在领导的关心、和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责安序员是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己“因此,我必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心因此,在部门领导的带领下,我们圆满地完成了今季度的工作任务,得到了领导的认可作为安序员还是一名义务的消防员,今季度在部门组织的消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录掌握消防知识,结合本项目的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确大家的生命财产和安全在工作生活当中本人在第三季度的总结如下
1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位
2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助班长做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策
3、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全总结来莱顿小镇售楼处这半季度以来的工作,我在工作上思想上都有了很大的进步当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好因为服务要求在不断进步更新,只有通过不断的学习,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位同时在日后的工作经验累积中,是自己的综合能力不断地得到锻炼和提高个人季度工作总结620—年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触我是20_年4月30日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的以下是我的几点总结
一、第3季度工作总结
1、销售任务完成情况1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总结数的18%o2)、合总结办销售工作安排,每位员工轮流到—飞值班,在那边我一共接待H3个有效客户,其中成交的有6个有力的给竞争对手一个重要打击
2、销售工作总结、分析1)入职感言在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总结办林总结监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的前两个月,我都是在王总结监和莫经理的‘带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总结想到他们正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的果2)职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务5)重点客户的开展我在这里想说一下我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会拜访,对客户做到每周至少三次的拜访我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上6)自己工作中的不足:在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能
二、第4季度的工作开展公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作首先,从理念上我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设第二,业务上了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻第三,意识上无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!个人季度工作总结7根据广场筹开计划,保安部在第三季度主要完成了以下工作:
一、根据编制情况,配合招聘工作在第三季度保安部共配合人事部面试7人,其中5人符合录用标准截止到9月25日,已安排3人上岗目前保安部编制人数为45人,现在岗人数为40人,其中内保17人,外保23人,尚缺编5人
二、加强内部培训,定期进行考核
1、保安部每名新上岗的员工除了要参加酒店组织的迎新入职培训外,还要接受部门组织的岗上培训和定期考核针对每次考评结果和员工的特点进行班次调整,确保团队中每个班组的平均实力在同一起跑线上,实现了团队的稳步发展和各班组的共同进步在第三季度新入职4名员工,进行班组级培训8次,部门级培训2次,考核1次,考核成绩均达标
2、加强对在岗员工的教育培训工作,第三季度共对警卫、消防中控员进行门禁、停车场设施操作培训4次,进行消防知识及跑水事故应急处置预案培训2次,服务英语各1次同时,还对全体保安队员进行体能训练和规范车辆指挥手势培训8次分班次组织员工学习集团手册中的保安部工作标准和流程4次规范填写中控设备检查记录表的培训2次培训大型接待活动安保岗位设置和车辆分区管理方案1次
三、加大检查力度,消除安全隐患第三季度保安部共进行日常巡逻检查718次,其中成品保护检查337次施工现场检查261次,消防主机报警勘察现场24次,配合清点消防设备设施49次,节日放假前的安全检查2次,其他各类检查45次在巡视检查发现并及时处置了以下隐患问题
1、车辆压在室外消火栓井盖上2次;
2、发现大堂、咖啡厅、杂品库等部位漏水情况25次
3、7月10日,西餐厅配电箱因漏水导致短路冒烟1次
4、7月14日,报告厅电气焊火花引燃木地板导致起火1次
5、B2通道内水汽太重导致烟感等报警设备发生故障2次
6、移动公司施工人员在B1违章吸烟1起
7、港元公司私自开锁向CD大堂运送物资1起,罚款200元
8、发现施工人员临时出入证过期3起,立即进行补办或延期
9、督导晶宫公司等施工垃圾清运施工垃圾6次
10、督导三元绿化公司等单位清理广场泥土和枯枝4次H、发现施工人员进入非施工区域2起3人次
12、发现未拆烟感外罩17个,回收施工单位过期灭火器8具
13、雨季来临时积极开展防汛专项检查,确保酒店成品安全
四、加强制度建设,规范工作流程根据集团对筹开酒店的考核标准和工作手册中的要求,保安
1、摩托车行业分为三大板块重庆、广东、江浙;我司产品在重庆市场已占较大的市场份额,虽部分产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但“—公司”品牌专业制造汽车配件的形象却没有完全深入此二区域,因此下一步的销售战略就在进一步巩固重庆市场份额的基础上开发广东市场,我们考虑的是长远战略目标;对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远利益
2、—市场以—集团、—大阳、奔马实业、—集团为代表性企业;前六个企业年产销均在65万辆以上;其中大长江集团—年产销突破300万辆,后十个企业年产销30万辆以上
3、汽车发动机(柴油)国内主要客户有销售部会针对重点企业做好进一步的各方面资源整合,同时我司内部各职能部门也应给予大力的支持与配合,
①技术部门应拿出柴油机配套产品方案(全面的可以开发产品信息)
②各部门应严格按“TS16949”体系实施到位;确保外审通过的标准
③进一步优化精益生产管理提高产品质量以及降低产品原材料采购、生产成本;确保公司产品市场竞争力为“—公司”全面进入汽车行业做好售前服务个人季度工作总结2二加强作风建设,提升服务水平
(一)进一步改进干部队伍工作作风按照区委两查两提升部结合广场情况,对二装方案和客户管理手册中的安全管理制度等内容进行了两次集中的修订工作同时,建立了内部调取监控录像审批表、备用钥匙领取登记表、厨房收档后的安全检查制度、施工垃圾清运制度、员工通道查包和访客登记制度、停车场检查和保安队训练制度等8项制度,确保在完善制度建设的基础上,逐步规范工作流程
五、根据施工进度,加强现场检查第三季度广场各项施工进度逐步加快,除总包未完整改工程外,还有云基地、以色列等新客户入驻前的装修施工,施工人员较多,施工区域较大,给保安部的安全管理工作带来了较大的难度为此,保安部能及时了解各项工程的施工进度,与施工单位和客户代表保持密切的联系,根据施工进度特点随时进行专项检查,在确保施工正常进行的情况下,最大限度的满足客户的装修需求在第三季度共为4家施工单位办理了入场施工手续,签订了4分安全协议书,办理了68张临时出入证(含延期证),对施工现场进行每天8次的日常巡逻检查和不定期的动火作业检查,确保施工顺利进行另外,在巡视中我们除了对安全情况进行重点检查外,还对停车场划线和中控设备施工中的工程质量问题及整改情况进行跟进在完成停车场划线的二次验收后,确保了所有整改项目均达到标准,但由于地下潮气和地面环氧地坪施工问题导致其工程质量有一定不足,已通知财务、工程将上述内容作为维保期内的重点跟进工作
六、跟进弱电整改,确保安全运行根据酒店筹开工作计划,保安部在第三季度将主要精力放在了对消防、监控、停车场、门禁、巡更、对讲机、五方对讲等弱点系统的调试和故障问题整改中第三季度,由于伟业公司维保公司进驻酒店,保安部还积极配合设备清点和联动测试工作目前已完成对整个广场设备设施的清点工作,由于CD座故障问题较多所以尚未进行联动测试第三季度已解决故障问题227个,目前尚余413个,其中AB座故障16个,CD座故障397个(主要是线路短路造成的)上述问题已由中消伟业公司进行统计并分析,预计国庆节后可以解决
七、加强保洁工作,确保辖区卫生
7、8月份,保安部根据酒店领导的要求,每日均能对自己责任区内的卫生进行检查和清扫工作,每周还组织对地下停车场和广场树叶、白色垃圾的专项清理工作,确保了本部门责任区内的卫生环境符合要求在做好自身工作的同时,保安部还能积极帮助相关部门开展卫生清洁和督导生活垃圾的清运工作,为日后保洁公司开荒大清工作的顺利开展打下了良好的基础
八、部门资产盘点,确保物资安全第三季度,保安部每月均能对部门资产和库存物品进行盘点清查工作通过多次盘点,我们对筹开期内所消耗的清洁用具、办公用具、保洁用品和金属链锁等低值易耗品有了充分了解,在确保开业物资安全的前提下,也为后期顺利完成各项经营预算打下了坚实的基础
九、加强内部管理,完成开业准备
1、根据行政办要求,结合广场实际情况修订集团质量管理手册
2、针对钥匙交接情况,保安部在8月24日对所有已交接的钥匙情况进行了清点,整理出AB座尚未与总包交接的钥匙清单和使用部门尚未领取的钥匙清单,已上报主管领导
3、在配合人力资源部对员工打卡系统进行试运行的过程中也加强了部门内部的考勤检查工作,确保员工按时出勤
4、规范员工执勤行为,加强礼貌用语、着装和流程的检查
5、参加属地派出所会议,学习企业内保档案及工作台账等内容
6、9月3日,针对广场旗子破损情况,及时更新48面旗子
7、9月4日,召开保安公司全体会议,再次强调了上岗执勤期间的工作纪律同时,指出了现有工作的不足和改进的方法和要求
8、针对酒店防汛、防风预案的要求,加强汛期的防风、防汛检查,做好各项抢险准备工作
9、加强部门执行力的督导检查,确保每个指令均能实施并反馈
10、9月6日,根据公关部的要求,保安部组织专人对广场区域内的所有安全标牌进行了细致的核对工作
11、针对员工餐厅洗碗间烟感经常误报警等情况,在清洗餐具时间段为该烟感安装保护罩,以减少误报的概率
12、根据使用部门要求,配合工程部完成钥匙配置的审核工作
13、加强员工通道的安全管理,规范出入查包和访客登记制度
14、根据人事部要求,与属地派出所民警沟通办理暂住证事宜
15、9月20日,配合行政办进行质检工作,发现卫生和安全问题共8起,均拍照留存并立即通知相关部门进行整改个人季度工作总结8一季度来,我联社的案防工作不断得到加强,取得了一定的成绩但是,案防工作是一项复杂而又艰巨的系统工程,社会治安形势的严峻和大量安全设施设备的陈旧老化,使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露出来
1、安全防范管理有待进一步改进人员素质低、防卫设施差,一直是我们的薄弱环节以及走村串户式的经营模式都是安全保卫的重要隐患此外,随电子化建设的飞速发展,计算机安全管理也有待进一步加强
2、安全防范意识有待进一步增强少许职工和领导对安全保卫工作仍然存在麻痹思想,侥幸心理,主要表现在对一些陈旧老化设施设备整改不力如某某分社的电源线路老化隐患等问题
3、安全防范设施有待进一步改善受历史条件及现有经费限制,我联社的几个分社设施简陋,某某两分社营业柜台未装防弹玻璃,守库房、营业室未设卫生间,专用防弹运钞车也仅1辆,同时还要承担日常的行政用车,联社中心金库尚未进行电视监控改造运钞车的gps卫星定位系统也待安装今季度,我某某农村信用社安全保卫工作在上级行办和某某公安局局的正确领导下,认真贯彻落实全某某农村信用社案防工作会议精神,紧紧围绕控案防险工作目标,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,强化经警队伍管理,营造了“安全为集体,人人保安全”的良好氛围,在保卫工作中取得了一定成效,实现了季度内无安全保卫责任事故的目标在明季度的工作中,我们还是要一如既往的.保持好工作,信用联社的安全工作时最重要的,因为只要有一次批漏,那么对国家和对人民的损失都是巨大的,所以我们一定要时刻的注意安全工作我相信只要我们时刻注意,我们会取得安全工作的永远平安!个人季度工作总结9我于20—年3月1日进入—中联水泥有限公司,在这里,我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料随后—水泥—运营管理区组建营销中心,我于20—年6月17日到达一中联水泥有限公司,正式进入一运营管理区根据公司安排,我被划分到一区域销售部,主要负责—片区一袋装水泥市场的市场调研一一市场开发一一销售——售后服务的一系列工作,并且承担与一中联生产基地协调的各项工作下面我就20—年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报
一、努力学习,全面提升个人素质作为一个应届毕业生,我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的软肋,并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调能力为达到这一要求我十分注意重视学习,不仅学习应该所具备的各项专业知识,还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务由于我是直面市场,承担着公司与客户之间一种“中转”的角色,我特别注意时刻树立自己的形象,提升自己的个人素质,展示中联水泥的良好形象在刚接触水泥销售的时候,我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解,对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情况、运营情况一无所知,对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情况、布局情况、水泥的使用情况不甚了解,甚至对所销售的产品一一水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等)知之甚少但经过这六个月的时间,我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和掌握、对经销商的控制、对商混站的彻底了解,可以基本胜任目前所做的一系列销售工作由于德阳区域销售部处于一个艰苦的销售环境,对我的销售技巧、销售能力有着更高、更严格的要求,所以我还需要不断地学习,以完全胜任一区域的销售工作
二、努力工作,顺利完成各项任务20—年7月22日,—区域销售部正式划分了销售片区我被划分到—和一袋装水泥市场,开始一个人独立进行当地市场的销售工作在此,我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关心和信任正是有了您们的支持,我才有了充足的动力去做这片市场这六个月来,我所做的‘工作主要有
1、进行了市场调研,熟悉了—乡镇环境和大概的市场需求量
2、进行了市场开发,走访了一区域绝大部分的水泥经销商,并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通,掌握了大量的客户资料,在每个乡镇布好了网点
3、进行了销售工作,在公司领导的正确决策下启动了一袋装水泥市场,并取得了一定的销售成绩
4、辅助市场部,进行了一袋装水泥市场的墙体广告寻找工作,在当地树立了中联品牌的影响力
5、做好了各类顾客的售后服务,多数客户对我抱有信心,基本未接到顾客的服务质量投诉
三、不足之处,有待改进目前一袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下,取得了一些成绩虽然我发现自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作,但由于工作经验的欠缺,仍有许多地方需要我去完善,不断努力并力求做到更好的地方,这主要体现在以下几个方面
1、对—区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应,在竞争上处于滞后状态,往往在销售工作上处于被动
2、对于客户的控制及管理未能真正落实到位在几次价格变动后,丢失了少部分客户
3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位,导致客户出现一些小小抱怨
4、在工作中思想较为单纯,工作方法较为简单,看待问题有时比较片面,在处理一些问题上还不够冷静总之,细节决定成败,能力+知识+勤奋+心态=成功对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐心,对自己要有信心!力争在中联水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!个人季度工作总结103月份过的很快,其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天,大家都玩的很尽兴,回来工作更有激情了,让我对公司也更加充满了信心作为人事专员,目前担任的工作职责有员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等当然,我本身学习的并不是人力资源专业,也没有从事人力资源的工作的经验,经验不足,对人事工作的了解也不深入,也是我的短处,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈学习,虚心请教现将3月份工作汇报如下:、员工招聘:3月份,我去了三场校园招聘,分别是3月15号的南京林业大学校园招聘会、3月16日的南京理工大学校园招聘会、3月17日的南京航天航空大学校园招聘会这也是我本人第一次出去招聘,虽然很辛苦,但也学了不少东西校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘,我们企业作为本土知名民营企业也有一定的影响力,有些部分应聘者也是慕名前来应聘,所以收到的投放简历也是不少,大多还是文科类女生居多通过这次招聘,也让我看到了就业的压力,不好好工作,我们随时会被后起之秀代替招聘会回来的简历整理,经过讨论,最后敲定7人前来面试但是效果不是特别理想
二、员工入职离职进出管理三月份入职离职人数比较多,其中入职46人,离职33人具体明细见人事部3月份工作人员跟进方面,还存在一点的误差,可能追踪不是很及时,这方面我也存在不足现在也有做及时记录,做好每一步,争取每个过程都及时准确,好记性不如烂笔头,做好功课,定能事半功倍我相信在以后的工作中,都能顺利完成”作风集中教育活动要求,全面加强作风效能建设发放作风建设活动征求意见表,就思想作风、组织纪律、工作作风、工作效率、服务保障、廉洁自律六方面情况,广泛征求意见;并设置了“民情收集意见箱,公开民情热线电话单位主要负责人切实履行一岗双责”的职责,认真落实好中央、省、市和区委有关干部队伍作风建设的规定和要求,对全局干部要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,分阶段开展好改进工作作风工作,努力建设一支能够用心想事、用心谋事、用心干事的干部队伍
(二)加强党风廉政建设以领导干部为重点,进一步开展理想信念教育、权力观教育和廉洁从政教育,逐步完善制度体系一是坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权严格执行领导干部廉洁自律的有关规定,充分发挥制度的约束作用,抓好党风廉政责任制的落实二是完善制度体系积极推进依法采购进程,完善协议供货、定点采购操作程序和《区政府采购中心廉洁从业制度》、《采购中心财务制度》等规章制度使政府采购管理工作向规范化发展;健全财务管理制度,规范了财务运行行为
二、围绕中心工作,认真履职尽责
(一)抓好日常管理,保障机关高效运转一是积极做好接待工作圆满完成了元宵焰火晚会、杏花节、20年成都(青白江)首届国际樱花文化节等活动以及国家部委
三、社会保险的办理上、下劳动保险方面,一般市内有就业证的员工,都可以在网上办理;女超过四十,男超过五十及外地人,需到柜台办理这2方面都没有问题工伤报销方面,最重要的是材料要准备齐全在报工伤险前,一定要自己先核对一下,主要要看下,发票有没有错误,病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例,但交上来时就一本,造成有的发票病例上没有体现,报销不了),发票上有的报告,一定要有,不然也报销不了收上来的材料,自己一定要核对,避免造成材料不齐,被打回,造成二次返工我自己也在报销的过程中,不断增加的自己的经验,争取材料一次通告退休和生育险方面,我的经验还不是很多,准备材料方面还存在不足,考虑不是很全,这方面,还需要多几次锻炼的机会和磨练我也会认真学习,努力提高自己的业务水平意外险报销方面,现在还是陈丽姐负责,后面可能会交给我来管理,我也会努力学习,尽快上手
四、档案管理、系统信息的及时更新入职档案主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等档案分厂部,按序号排列,方便查找离职档案整理员工离职后,要提前给员工准备离职档案,包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等,员工前来领取离职档案时,一定要登记清楚拿走材料的明细,以防发生不必要的纠纷ERP系统入职离职的信息要及时更新,及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号,信息尽快完全,有新信息及时录入
五、通知的发放及一些行政事宜配合部长完成一些行政方面的事情,包括及时更新大厦通讯录,给各部门发放,一些通知及时张贴在公示栏等相关事情
六、淘宝一些办公用品三月份淘宝办公用品共花费
11908.56元,其中清洁用品共
2267.3元,保洁及厨师工作服共.85元,办公耗材类共
1242.5元,办公用品共
1526.61元,商务礼品共
4219.8元,其他费用共
643.5元具体明细见年3月淘宝用品报表从年12月3日进入公司,到现在已经快四个月了,从陌生到熟悉,我还在慢慢的学习当中,仍然还有许多不足,工作期间缺乏太多的专业知识与工作经验,是公司的领导和同事给予我很多帮助,我也在不断成长,努力提高自己的业务水平,不断进取,积极向上找到一份自己喜欢的工作不容易,我一定会做好它个人季度工作总结11公司成立至今,项目作为公司第一个完成项目可以说是喜忧参半,喜在于团队的建设在逐步完善,人员结构稳定切具有一定发展可塑性,团队的合作精神在进一步得到融合忧在于针对项目来说对于设计的空间尺度可控性,材质的运用协调统一性、植载配置的实际操作性、合理的现场沟通控制性,或多或少都存在着经验缺乏、思考不缜密等客观问题具体总结如下
1、设计思路的精神理解与实际效果的欠缺回顾以往延续设计思路为线索,莱特城的重要理念体现为“抛弃一切华而不实的表象,留下广阔的空间留给想象;执着品质,谓之极限纯粹”前者在实际效果中基本体现,切在空间小环境的运用却未能完全把握住;后者在精神层面所表现的品质、极限的纯粹却难以在实际的效果中表达的更加淋漓
2、园建用料选材的不合理性与实际落地性差异就选材而言基本采用普遍地方性石材,然后在体现细节的选材部分推敲的不够,例如(1树池的拉丝光面蒙古黑完成效果不佳,未能体现精致感(2停车场收边芝麻黑尺寸过宽,导致接路牙不够整齐(3路牙转弯半径未能放样制作,现场参差不齐(4造型墙体的压顶选材缺少细腻的表达由于现场的可控性不够,很多到场材料未能按照预期质量要求达到质量外观的要求也给设计效果产生了一定影响如(1黄锈石花岗岩的大铺装面色差太大,造成部分铺装色差过多(2芝麻黑花岗岩颜色纯度不够,使得铺装分割不够明显,影响实际效果(3透水步道砖质量色泽太差,效果不佳园建其它内容不足如下(1建筑排水沟的现场无规划性造成部分景观效果受到极大影响(2建筑配套管网部分现场调整过多造成土壤标高的过度调整,使得场地空间的设计表达不能得以实现,失去的最终的设计效果的控制力(3建筑用配电房的变更修改,导致主要景墙及道路铺设变更过多,空间效果未能体现
3、植载设计季节的延迟性导致选材造景效果搭配欠佳由于建筑交付时间延期,造成景观施工进度延迟,失去了适当种植时间,对于前期苗木设计造成了大量的变更,加上后期施工时间紧迫,对于苗木的推敲不足后期的苗木规格未能按照设计的规格形态到达现场,因此影响了整体的苗木效果
4、沟通的方法、指导依赖性过大施工时间的紧迫、现场道路管网造成竖向设计变动过大,因此现场变更服务增多,切又缺乏可控制力,导致后期图纸的现场指导性不佳,图纸缺失了指导意义个人季度工作总结12回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务现将第一季度工作总结如下
一、人事行政及管理工作
1、员工考勤管理主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错顺利的完成考勤的统计工作
2、员工入职、离职管理按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找
3、办理社保及公积金及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益
4、员工劳动合同的签订及管理人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同第一季度系统共签订劳动合同—份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档
5、采购事宜负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽努力为公司节省资金系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件,并在T3内及时发布及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管
6、员工培训给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致
二、招聘事宜第一季度系统的招聘统一在网络做招聘我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息去年整个系统共发布了—岗位,收到简历总份数一份,到各个公司面试的总人数为一人左右,而成功录用人员在一人左右(包含已离职的—人)并到网络上均做了免费招聘版面,均不见成效希望在第一季度中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才
三、第一季度工作计划在第一季度中,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献现将第一季度工作计划汇报如下
1、加强沟通,抓好招聘工作随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,第一季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障
2、员工考勤管理考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找
3、办理社保及公积金按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益做好离职员工社保、公积金的转出人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同按时为新员工签订劳动合同走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质第一季度里,我们继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互配合支持下,在第一季度的工作中,提高一个新的台阶个人季度工作总结13不知不觉中,看着公司飞越发展的一年的上半年已经过去,充满希望的一年的下半年终于来临回首半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅现将这上半年的主要工作总结如下
一、销售拓展来公司已经工作二年了,想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰经过这二年的沉淀,我已从公司的普通一员成长为业务熟悉,经验丰富的老员工记得刚进公司的时候,自己强烈意识到自己理论匮乏,实践经验不足等各类工作上的不足如何快速提高自己的知识和销售水平,更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将显得尤为重要在上半年的工作中的这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身素质修养及业务技能在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的工作职能,迅速提高了自己的销售技巧,也钻研了一套属于自己的销售方法并以雷厉风行、以身作则的销售作风得到了公司领导和同事的一致认同
二、工作情况销售方面
(1)参加了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客户考察工作
(2)参与大伙房水泥的投标和考察工作
(3)努力挖掘目标客户和潜在客户
(4)努力开拓非水泥行业的客户,如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展,以身作则,起到了很好的表率作用
(5)推行项目小组,合理分配及协调公司部门工作
(6)积极的做好客户的商务关系
(7)明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组在公司项目执行方面
(1)通过不断对客户的拜访,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对非水泥行业市场有了一个相对比较全面的认识和了解
(2)客户考察公司的工程业绩,到公司总部考察,安排做好接待工作
(3)发现客户需求后,努力的给客户出各种技术方案和投资收益方案,满足客户要求
(4)现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通在这一季度的工作中,虽然还没有签下订单,但是我们拜访的部份客户逐渐取得了对我们公司以及技术的信任
(5)每天我坚持详细的安排当天工作计划,下午对当天的工作情况进行总结,对市场遇到的问题和成功的经验大家一起分享,想办法、找点子去解决
(6)在具体工作联合调研组、春城书记、张宁生副主席及市政协港澳委员一行等中央、省市领导及各地来宾41批次,3370余人,出色地完成了各项接待任务二是做好会议服务管理完成各类大型会议服务109次,小型会议服务264次成功完成了区委工作会议、“两会”、成都市区(市)县机关事务管理局长工作交流会、成都(青白江)首届国际樱花文化节”项目集中签约仪式等会务服务工作三是加强食堂管理派专人深入食堂,加强管理,丰富菜品品种,提高菜肴质量,改善服务态度严把食品安全关,增强食品卫生安全意识并认真做好区领导的早、中餐服务工作四是规范公务车辆管理一是做好车辆管理三定点”工作委托区政府采购中心招标,对全区公务用车实行“三定点”,确定了2家保险单位、3家维修单位和2家加油单位二是规范接待车辆管理合理安排调度,登记使用接待车辆,保障重大活动和领导公务用车,派车400余次三是为各乡镇、街道、区级党政群机关和事业单位办理车辆编制19辆,办理车辆过户车辆编制2辆,报废注销车辆编制1辆,办理出入市委市政府办公区的车辆通行证13个五提升环境服务水平一是保秩序加强大院秩序管理,对进出车辆实行刷卡管理,定点定车号停车二是保净化对机关中,我努力的做好领导给没每一个工作,分清轻重缓急,合理的安排时间,按时,按量的完成任务
三、存在不足.由于自身的学识、能力、思想、心里素质等的局限,导致平时工作中比较死板,对工作中的一些问题和没有全面的理解和把握.由于学习新知识和掌握新东西不够,独立工作能力不足,工作中不够大胆,个人销售专业知识、基本素质还需要进一步加强.对公司的销售能力还需进一步加强由于个人的原因,进行严格的、全面的学习和提高个人能力,有一个很长的、艰难的过程今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够.对销售工作方面努力还不足存在观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高进一步个人销售整体素质还有大量工作要作
四、工作计划在这一个季度的工作中,经过我的努力,取得了一些宝贵的销售经验,但在市场开发方面我的做法还是存在很大的问题对于下季度工作我计划如下
1、努力完成本职工作之余,学习更多的非水泥行业专业知识、合同能源管理知识、投资收益知识,以提升自己的专业知识
2、完善销售专业知识,建立一套明确的系统的业务销售办法和奖励措施销售管理是企业的重点,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,提高提成和奖励措施,可以对工作有高度的责任心,可以提高销售人员的主人翁意识
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高,业务能力提高到一个新的档次
4、销售目标的制定把业绩考核落实到每个人一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到周,每天,来完成各个时间段的销售任务我认为公司发展是与员工综合素质,指导方针,团队的建设是分不开的提高执行力的标准,建立一个良好的.销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键我相信通过我们一段时间的市场开拓,对于提升我们团队每个人自己的业务能力,业务水平都会有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件对于公司给我的这们一个项目可以全程的操作下来以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解在今后的工作中,我将一如既往的努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及销售水平,要再接再厉做好自己的本职工作,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好,争取为—公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!个人季度工作总结142—年在院领导的正确指引下,在科主任,护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下,我在思想和工作上取得了很大进步现妇产科护士年终总结如下
一、在思想政治方面,积极拥护医院的各项方针和规章制度,以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己,视病人如亲人,坚持以质量为核心,病人的满意度为标准,牢固树立团队精神
二、积极学习各项新技术、新业务作为一名手术室护士,在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,对待工作认真负责,一丝不苟,加班加点,树立高度的集体责任感和荣誉感,团结同志,凡事以工作为重为患者提供全方位优质服务,与手术医生积极密切配合,团结协作,打造和谐的.工作氛围,保证手术顺利完成
三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作,配合各科室做好抢救工作工作中团结同事,积极进取,严格查对,严谨细致,杜绝差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展参加工作一年来,我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取,掌握了各科手术配合步骤如普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等,加深了自己的无菌观念和操作要求新的一年即将来到,回顾过去的一年我感慨万千,展望20—年我信心百倍,在新一年的工作中我将克服20__年度自身的一切不足,取长补短,戒骄戒躁,不断完善自己,提高自己业务水平,争取在新的一年在各方面都更上一层楼,取得辉煌业绩个人季度工作总结15这次做一级项目使我对现行wifi网络和基于电视频段的wifi网络加了了解与现行的wifi网络比较,基于电视频段的wifi网络的无线电波具有覆盖范围广,传输速度非常快,接入费用低廉、接入速率高,有效距离长,兼容一些原有的设备等众多的优点且现在出现的很多契机对基于电视频段的wifi网络迅速发展非常有利基于电视频段的wifi网络的技术的开发将是一个很有发展空间研究领域如有兴趣投身于这一领域的研究,使它充分服务社会,将是对社会的一大贡献,也实现人生价值的一条很好的路径我觉得这将是我以后选择职业的一条重要的参考路线这次做项目我也注意到了我们团队的一些缺点.各组员之间和各小组之间没沟通交流好,各组与个人都以完成各自任务为止,并不顾及其他小组或个人搜集的资料,以致查找内容重复,整个团队对整个项目了解都很片面;.很多队员的责任心都不够强,找了资料没整理好就发给负责人,由于大家都都是比较忙的,结果有些内容就只是很机械地拼凑起来而已,使总的报告内容欠实,主次凌乱.在演讲答辩方面我们也有待提高一方面,我们演讲目的要明确,要抓重点,不是泛泛而谈,不对题地念稿我们的演讲对象是商家,目的是吸引他们投资使用,演讲的重点在对比现在的现行wifi网络我们研究出的基于电视频段的wifi网络在各方面有哪些优势,我们的项目方案在哪方面体现了可行性和创新点另一方面,我们演讲时的ppt也要注意简洁和层次第一次演讲我们就没注意简洁和层次的问题,还有一个就是我们的ppt模板里有一个很明显的网页名没删掉,这些问题都会让我们的演讲对象觉得我们做事太马虎和不负责的,给他们的印象会打折扣所以无论做什么演讲都要吸收这次教训,做一个及格的演讲者总结这次做一级项目的经验,我想在下学期我们应该要做好以下几点:以团队的心态一起做项目,加强小组和组员间的交流,多抽时间一起讨论;以认真负责的心态却完成每项任务,对为他人着想不因自己方便给别人带来麻烦;在平时注意总结观点,陈述时注意主次和逻辑,尽量做到把自己的意思以简洁的语言表达清楚;平时多花时间学习关于基于电视频段的wifi网络的相关资料,以对我们研究的项目有足够的了解,以去开拓创新相信我们做得更好的大院实行全天候卫生保洁,实行动态管理,确保机关大院四季洁净、卫生三是保绿化提高植物档次,增加养护次数和盆花数量,共租摆植物1000余盆六是加强社会治安综合治理一是加强保安队伍的管理和技能训练,提高保安人员素质严格执行门卫登记制度、院内巡查清场制度、安全生产责任制和社会治安综合治理责任制等工作二是定期对消防栓、灭火器等设施设备进行检查,消除安全隐患,保证设备始终处于良好的运行状态三是做好上访和重大活动及大假的安全保卫工作,确保机关安全无事故
(二)打造低碳机关,全面推进机关节约我局围绕我区《低碳经济发展试验区建设工作方案》,完善节能减排机制,打造低碳机关一是做好全区机关单位水、电、气、油统计工作二是抓好节能产品、设备清单内节能产品的采购,严格执行国家有关强制采购或优先采购的规定三是3月31日成都市区(市)县机关事务管理局长工作交流会在我区顺利召开会议以建设节约型机关为主题,对推进加快建设低碳机关具有重要意义我局将严格管理减少能耗支出,抓好节能改造,倡导无纸化办公,推进我区低碳经济试验区建设
(三)推行政府采购,节约财政资金区政府采购中心一季度采购预算为
5788、02万元,实际采购金额
5436、15万元,节约金额
351、87万元,节约率为
6、08%o执行政府集中采购规模与历年同期相比呈现大幅增长,樱花节系列工程等重大项目采购优质高效完成,没有出现一次工作失误,没有发生一起投诉事件
(四)全力保障首届国际樱花文化节按照成都(青白江)首届国际樱花文化节筹备组的统一安排,积极做好接待服务工作一是召开了专题工作会,制定了接待工作方案,并落实责任人成立了以局长黎欣为组长的工作小组,下设车辆停放保障组、现场接待组、休息厅保障组、餐厅协调组、酒店协调组、物资保障组、安保组、礼仪服务组,全力做好活动期间各项保障工作二是在全区机关事业单位中抽调90余名工作人员组成接待队,并邀请专业礼仪老师和武装部教官对接待人员进行有针对性的礼仪、队列培训,提高了接待人员礼仪引导、接待服务的基本素质三是对机关驾驶员进行交通安全知识培训,强化机关驾驶员安全驾驶意识,保障樱花节期间行车安全四是合理调配人员和物资,确保了国际樱花节开幕式及活动期间的各项接待任务圆满完成五是积极做好欢乐中国行活动各项接待服务准备工作
(五)积极准备全国山地自行车冠军赛一是为做好20_年全国山地自行车冠军赛(成都.青白江站)接待工作,我局负责运动员村的后勤保障工作,制定了运动员村工作方案,工作小组下设前台服务组、客房服务组、餐饮服务组、接待服务组、赛车管理服务组、设备保障组、食品卫生监督组、安全保卫组、医疗服务组二是加强与其他单位的协调沟通,完成了运动员村配套改造、餐厅客房服务外包、车辆保障、酒店联系等前期准备工作,完成了运动员村服务人员及食堂人员投入使用前的培训工作,并做好运动员村的日常管理和接待工作,确保顺利完成冠军赛后勤保障工作
三、存在问题我局在时间紧、任务重的情况下,在区委、区政府的的正确领导下,圆满完成了各项既定目标任务,但仍存在一些不足之处一是越来越大的采购规模与采购中心的机构编制、人员数量、队伍建设不相适应,严重制约着政府采购工作向更深层次发展二是公共机构节能工作压力大、责任重,是一项长期性的工作,要科学规划、分步实施
四、下一阶段工作安排下一阶段我局将继续深入贯彻科学发展观,增强工作的责任感和紧迫感,围绕区委区政府中心工作,统一思想,开拓创新,齐心协力,扎实工作,把机关事务工作推向新的台阶,为全面建设生态优美之城、创业宜居之城、品质生活之城”积极作为
1、科学管理,做好后勤保障细化机关事务日常管理工作,加强科学管理,使工作更高效有序加强精细化管理,责任落实到人,确保各项工作无缝对接,重点提高大型活动的保障能力
2、精益求精,保障重大活动成都(青白江)首届国际樱花文化节、欢乐中国行、全国山地自行车冠军赛(成都.青白江站)三大活动是我区举办的规模最大、规格最高的活动,我局负责接待服务工作,要认真总结前一阶段工作情况,理清思路、求真务实,积极开展工作,确保顺利完成各项接待服务任务,展示青白江的良好形象
3、围绕中心,建设低碳机关我局作为低碳经济工作小组的成员单位,要积极发挥职能,加强低碳机关建设,加强节能改造、宣传培训、节能体系建设、公共机构能耗统计工作,进一步加强争取上级机关的指导,加强交流学习,使机关大院节能降耗工作再上一个台阶,推进我区低碳经济试验区建设工作
4、强化重点,推进政府采购继续以扩规模、建机制、抓规范、强监督、提效率”为工作重点,继续深化政府采购改革,确保规模、规范、高效、廉洁,”阳光采购加强政府采购工作,进一步提高政府采购效率和效益保持我区政府采购工作健康和谐发展,不断开创我区政府采购事业的新局面个人季度工作总结3我是去年一月份到公司工作的,—月份开始组建综合事业部在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务—部在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩部门工作总。