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文本内容:
SEO外链专员绩效考核方案
一、考核原则
1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)
2、定量做到严格以公司SEO专员占有率及收益为标准,定性做到公平客观
3、考核结果与员工职位及工资收入挂钩
二、考核标准
1、SEO专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准,考核项目每季度调整一次
2、SEO专员行为考核标准
(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现
(2)履行本部门工作的行为表现
(3)完成工作任务的行为表现
(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现
(5)其他如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为分
三、考核内容与指标SEO外链人员绩效考核表如下表所示(自评参加绩效考核的员工本人初核组长或代理组长复核网站运营总监)SEO专员绩效考核表考核结果□80-100非常出色□60-79合格完成本职工作口<60工作需要改进
四、考核方法
1、考核周期SEO专员每月为一个考核周期
2、员工考核时间考核周期后的第1-3个工作日
3、员工考核结果公布时间考核周期后的第4个工作日
4、考核结果考核周期结束后,平均分60以下为不及格,做降级降薪或给予留任原职观察一月处理,出现重大失误对公司造成严重损失者予以开除考核周期结束后,平均分60-79分为合格,职位及薪金保持不变,不做其他变动本部门员工有60%达到80分以上(含80分),部门可获得当月绩效工资公司当月收入的1%绩效工资由达标员工平均分配并享有本部门员工有80%达到80分以上(含80分),部门可获得当月绩效工资公司当月收入的
1.5%绩效工资由达标员工平均分配并享有本部门员工有100%达到80分以上(含80分),部门可获得当月绩效工资公司当月收入的2机绩效工资由达标员工平均分配并享有考核周期结束后,连续2季度平均分90以上可由本人提出职位晋升申请
五、考核程序
1、业绩考核按考核标准由网站运营部根据当目标月完成率及合格率情况统一执行
2、行为考核由网站运营总监进行
六、考核结果
1、业绩考核结果每一周期公布一次
2、员工考核结果每周期通知到被考核员工个人,员工之间不应互相打听
3、如对考核结果有异议,请在考核结果公布之日起一周内向人力资源部提出申诉姓名部职门称性到职别日期考核项考核内容最高分数自行评分初核评分复核评分考核评语工作绩效考友情链接资源挖掘及筛选,联系添加及维护,每日反链及友链质量度A级(参考PR5)15反链及友链质量度B级(参考PR4)12反链及友链质量度C级(参考PR3)9反链及友链质量度D级(参考PR2)6反链及友链质量度E级(参考PR1)0核至少完成2个高质量链接的添加每日对已添加的友情链接及外链进行全面检测,如发现问题及时上报处理在规定时间内完成100%的工作10在规定时间完成80冬的工作8在规定时间内完成70%的工作6在规定时间内完成60%的工作4在规定时间内完成60%以下工作0QQ群创立添加(以链接资源群、校园群、创业、兼职等主题群为主,至少5个)QQ群组成员每周增加数量及活跃度指标1510QQ群组成员每周增加数量及活跃度指标128QQ群组成员每周增加数量及活跃度指标96QQ群组成员每周增加数量及活跃度指标64QQ群组成员每周增加数量及活跃度指标W50每日至少协助博客推广人员推荐1篇文在规定时间内完成100%的工作10在规定时间完成80%的工作8在规定时间内完成70$的工作6在规定时间内完成60%的工作4在规定时间内完成60%以下工作0每日做平台数据统计报告,按周提交协助被推荐至首页文章总数量5篇1协助被推荐至首页文章总数量4篇8协助被推荐至首页文章总数量3篇6协助被推荐至首页文章总数量2篇4协助被推荐至首页文章总数量1篇或()篇0每月做所负责平台特性研究报告并按月上交成为流量来源形成转化率26k30%15成为流量来源形成转化率2巡〜25%12成为流量来源形成转化率16k20%9成为流量来源形成转化率115%6成为流量来源形成转化率小于或等于10%0行为考核专业知识具有丰富的专业知识,并能充分发挥完成任务5具有相当的专业知识,能顺利完成任务4具有一般的专业知识,能符合职责需要3专业知识不足,影响工作进展2缺乏专业知识,无成效可言1责任感责任心极强,能彻底达成任务,上级领导可以放心交付工作5具有责任心,能顺利完成任务,上级领导可以交付工作4尚有责任心,能如期完成任务3责任心不强,需有人督促,方能完成工作2欠缺责任心,时时督促,仍不能如期完成工作1协调合作善于协调,能积极主动与人合作4乐意与人协调,能顺利达成任务3尚能与人合作,能达成工作要求2协调不善,致使工作发生困难1无法与人协调,致使工作无法进行0工作态度不需督促,能主动安排自己的工作4具有积极性,能自觉地完成任务3基本上能积极工作2对工作不太热心1对工作消极应付0发展潜力学识与涵养俱优,极具发展潜力4具有相当的学识、涵养,具有发展潜力3稍有学识与涵养,可以培养训练2学识与涵养梢有不足,不适培养训练1欠缺学识与涵养,不具发展潜力0品德言行品行廉洁、言行诚信、守正不阿,足为楷模4品性诚实、言行规律3言行尚属正常,无越轨行为2固执己见,不易与人相处1品行不佳,言行粗暴0成本意识成本意识强烈,能积极节省,避免浪费4具备成本意识,尚能节省3尚具成本意识,尚能节省2缺乏成本意识,稍有浪费1成本意识欠缺,以致常有浪费0评定总分100评分人员签字(盖章)特殊奖惩分数理由。