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培训需求调查表为更好的建立公司培训体系,更合理的制定培训相关管理办法,更了解您对公司培训的需求,特设计本调查表本表仅作调查培训需求及调整以后培训计划的依据,为了您和公司的长远发展,请根据您自身的情况,认真填写,并欢迎多提宝贵意见,谨此感谢您的配合!口其他培训的组织和安排1s鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种□邀请外部讲师到公司进行集中讲授口安排受训人员到外部培训机构接受系统训练口拓展训练口建立网络学习平台口由公司内部有经验的人员进行讲授口部门内部组织经验交流与分享讨论口光碟、视频等声像资料学习口建立公司图书库,供借阅口其他
2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大口领导的重视程度口员工的培训参与意识口培训方式与手段口培训时间的安排和时长口培训内容的实用性口培训组织与服务口培训效果的跟进口培训讲师的授课水平
3、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师口实战派知名企业专家,有标杆企业经验口学院派知名教授学者,理论功底深厚口职业培训师,丰富的授课技巧和经验口咨询公司高级顾问,丰富的项目经验口本单位优秀员工,对公司业务很了解口本岗位优秀员工,对本职位很了解口其他(请说明)
4、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受口一个小时口二个小时口三个小时口半天口一天口两天口只要有用,会尽量挤出时间参加口无所谓,看课程需要来定口其他(请说明)
5、您认为培训时间安排在什么时候比较合适口上班期间,如某天下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周
六、周日中的1天口无所谓,看课程需要来定口其他(请说明)
6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的口每周一次□半月一次□每月一次□两月一次口每季度一次口半年一次□每年一次口其他(请说明)
7、您愿意选择的培训方式口在职,公司内部培训口在职,接受外部培训机构培训口脱产一段时间专门培训□函授口网络学习口其他(请说明)
8、请问您认为您参加培训的主要动机是什么口增加专业知识口提高个人综合素质口提升实际业务能力口转变思想改变态度□个人兴趣爱好口有利于个人今后的发展口个人职业规划的需要口现岗位的实际需要口取得高薪酬的实际需要口其他(请说明)
9、在以下几个要素中,您更关心的是口培训组织与服务口培训内容和教材口培训时间的安排口培训方式与手段口培训讲师的水平口对实际工作帮助程度口培训时数的长短口培训的费用口培训的频率口其他(请说明)
10、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一课程的内部讲师,您是否愿意口非常愿意,既可以锻炼自己,又可以分享知识□愿意,但是没有时间去做这个事情的准备口愿意,只是没有经验,希望公司能提供关于讲师技能提升方面的培训口需要考虑口不会担任口其他(请说明)培训需求1s您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训□公司简介口企业历史口公司文化口公司主要业务口商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利口岗位专业知识口工作流程口人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)口团队建设口人际关系及有效沟通口其它(请说明)
2、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项):口通用技能类口专业知识类口人力资源类口财务计划类口采购营销类口生产管理类口生产现场类口管理技能类口资格认证项目口语言发展项目口其他
3、您觉得公司或部门在什么情况下应该考虑组织员工参加培训口部门及个人业绩不佳□部门工作流程不合理、工作效率低口凝聚力较差□内部沟通不畅口管理存在障碍口员工缺乏服务意识口员工缺乏工作热情口发展势头良好需要继续稳固口员工专业知识与技能知识无法达到岗位要求口随机进行□其他(请说明)
4、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪些方面(可多选)口岗位专业技能口个人自我管理技能口企业文化口职业道德与素养口职业生涯规划口行业、市场及产品信息口人际关系及沟通技能口通用基本技能口管理培训口如何全面提高个人素质,并有效进行个人管理,如执行力、时间管理等口商务礼仪口其他(请说明)
5、您认为下列哪些培训课程最能让您在工作中受益(不超过5项):口公司战略口企业文化口规章制度及管理流程口行政管理口公文写作口文件与档案管理口人力资源管理口培训师技能口财务管理口商务礼仪口办公软件操作(进阶)口分析与决策口领导艺术□管理意识与技能口项目管理口团队管理口高绩效团队口学习型组织□有效授权口教练技巧口有效沟通口执行力□思考和思维技巧口习惯培养口工作表现管理口时间管理□绩效管理□计划管理口目标管理□职业规划口压力与情绪管理□心理分析口核心产品知识□岗位专业技能
6、您可能不愿意参加培训的原因有哪些(可多选)□工作太忙,没有时间培训□培训师水平不高,与参加培训者无法行程有效的沟通□培训师讲的都是理论,课堂上觉得很有收获,可在实际工作中用不上□无法满足自己的实际培训需求口经常占用休息时间,无法得到充分休息口其他(请说明)培训课程调查
1、请简述您的工作内容您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训?
2、您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?希望获得哪些方面的培训或支持?
3、您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?
4、您对公司的培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议?您还希望学到哪些方面的知识?填表说明
1、所列内容仅供参考,在同意的项目栏前面口中打还可列出自己需要的内容;
2、请您根据您所在部门员工的需求填写此表,我们将对您所填写的内容保密;
3、如篇幅有限,必要时可另附纸说明谢谢您的配合!公司培训记录表编号PX-ZCJD-201812001基本信息姓名年龄性别部门职位入职时间学历联系方式填表时间培训认同度1s培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训口非常有帮助,希望多组织各种培训口后较大帮助,乐意参加口多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加口基本没有什么帮助,不会参加口觉得浪费时间,不会参加
2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何口非常迫切口比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫口无所谓,可后可无口没有培训需求
3、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样□绰绰有余口足够口还可以口不够口非常不够
4、您认为公司对培训工作的重视程度如何□非常重视□比较重视口一般口不够重视口很不重视
5、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分口非常充分口充分口还可以口不够充分口基本没有分享
6、您目前的学习状态是口经常主动学习,有计划地持续进行口偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持口有学习的念头或打算,但没有时间口有工作需要的时4关才会针对需要学习口很少有学习的念头□觉得自己知识丰富,不需要再学习
7、以往参加的培训是□自己主动提出口领导指派□公司要求口自费学习
8、培训对于你的工作是否有帮助□很有帮助口有一定帮助口作用不大口基本无效
9、如果对培训效果进行评估,您觉得什么样的测验方法比较有效□笔试考卷测验口现场操作测验口实际工作中,对所讲内容仍出错的出错次数口实际工作中,对所讲内容仍向公司提出业务帮助的次数□其他
10、您认为对于过去一年的培训课程有哪些地方有待改进□培训内容理论程度应深化口培训内容实用程度应加强□提高讲师水平口培训组织服务更完善口培训形式应多样化口培训次数太少,可适当增加口培训次数过多,应少而精培训主题主讲人日期地点培训类别□新员工培训口老员工培训□其他人员培训培训内容培训目标考核办法□笔试口口试口实际操作□其它参加人签到部门/单位效果评价参加人签到部门/单位效果评价主讲人签字主管领导签字。