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房产销售个人工作计划集合15篇房产销售个人工作计划集合15篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,让我们一起来学习写计划吧想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是我整理的房产销售个人工作计划,希望能够帮助到大家房产销售个人工作计划1转眼之间又要进入新的一年20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划我是一个从事工作时间不长,阅历不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成果,也对自己制定了房地产销售部个人工作计划,信任我会做得更好20xx年是我们房地产公司进展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个布满挑战机遇与压力的开头的一年为了要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分熟悉并做好中介的工作为此,在两位同事的热心帮助下,我逐步熟悉本部门的基本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了20xx年度工作计划
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远这对于业务势,振奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提高公司的知名度和信誉度
一、提高销售技巧,提升业绩在房地产销售员这个职位上也待了差不多一年了,从这一段时间里,我逐渐熟悉到销售技巧是很重要的一项技能一名销售员,假如只有一张伶俐的嘴,并不能让我们得到什么成果,很多时候我们都应该去留意和客户沟通时的一些技巧问题,在处理问题上的一些技巧问题这一点是我们销售人员都应该关注的,也是值得我们去进行自我提升的此外接下来一个月的业绩是至关重要的,由于4月份算起来是今年真正的一个开端,所以我要更加重视起来,争取在将来一月将业绩进行一个突破
二、制定销售目标,改善局面想要进行业绩突破,首先就应该给自己制定一个更好的目标,这个目标要更切实际,也要比之前更好一点今年四月份不管怎么说,我认为都是可以做出一些成果的,所以我决定为四月定一个更合理的目标,然后把握好方法,把握好尺度去进行突破,希望能够取得一个不错的成果,改善一下当前的.局面,让自己的工作得到进步和进展
三、提升服务品质,重视态度在以前的工作中,我们常常都会关注这样一个问题,那就是在和客户的沟通中,我们应该保持一个怎样的形象面对客户的刁难或是不理解时,我们应该怎么去保持自己最正确的服务态度这一点是我们工作当中的难点,由于我们不仅要保持自己的原则,同时也不能让客户受到损失,更不能由于自己的言行而让我们的合作受到影响所以这一方面是需要我自己去讨论的,接下来的一个月,我会重视自己的服务品质,理智应对各种情况,也会把自己的服务态度摆放起来,让客户感受到我们的专业和品质新的一个月,我信任我们一定会有新的一个突破和成果,我会端正好自己的态度再往后的工作中加倍努力,再接再厉,勇往直前房产销售个人工作计划6新年要有新气象在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,阅历不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成果.20xx年是我们XX地产公司进展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个布满挑战,机遇与压力的开头的一年为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分熟悉并做好厂房中介的工作为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步熟悉本部门的基本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,专心学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的打算此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部火朝天的时间我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化准时调节我部的工作思路争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方一直补充新的能量工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识乐观主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20xx年,我会更加努力、专心负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作信任自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战房产销售个人工作计划7—、做好市场调查作为一名房地产销售这是必定要做好的,结合现有的业务去做一些调查,销售工作注定是非常难做的,在这个过程当中一定会有更多的事情在等着我,做好市场调查非常简洁的事情,但是一定要好好的去体会,当然有很多事情就是从细节入手然后去逐步的完善好的,通过市场七去了解现在的行情,这对于销售工作有很大的帮助,过去20xx年整体的行业状况还是不错的,当然这些都是一些很简洁的东西,第一步做好的就是调查工作,当然不行急躁,在销售工作当中养成一个好的工作习惯,这绝对是非常有必要的,我希望能够在工作当中继续努力去实现好这些,当然有很多事情都是需要这样做的
二、为客户提供优质服务作为一名房地产销售,其实从另外一个角度来看也是一名服务者,需要为客户专心的去解答问题,把好的房源提供给客户,这个过程会非常的有意义,作为一名的销售人员无论是在细节上面,还是在个人的业务水平上面,这几点都是非常有必要做好的,当然在这个过程当中一定会发生很多问题,将来工作当中我一定好好的对待出现的、问题,把自身的业务水平提高了才能够提供更好的销售,作为房地产销售人员首先就是为客户考虑,在谈业务的时候一定是非常专心,细心的,我会加强这方面的能力,面对客户一定要具备这几点
三、态度端正,坚定信心工作当中不是一路顺风,销售工作一定是会遇到很多问题,当然也会有挫败感,但是要坚信这些都是工作当中的垫脚石,我会坚定不移的去做好自己,将来时间很长,我也会把这些好的东西发扬光大,把细节的上面的东西完善好,提高自己抗压能力,不求进度,发挥好自己的业务能力房产销售个人工作计划8销售目标5000万明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向,且又能够给销售人员增加压力增加动力目标分解
1、分解到人已上岗员工每人420万/月任务,新入职未上岗人员190万(实际分配给老员工500万/人/月,新进员工250万/人/月)组任务分解孙方志组2100万,腾格勒组1680万,刘佳组1220万(实际销售任务分配孙立志组2500万,腾格勒组20xx万,刘佳组1500万)
2、分解到物业类型商业回款3200万需销售2100平米左右、公寓回款1000万需销售H00平米左右、写字楼回款800万需销售H50平米左右销售策略思路决定出路,思想决定行动,只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整
1、外拓工作关系的初步建立并开展团体利用,加入一些商会、俱乐部、宗教团体、社会团体,从而获得一些潜在客户资源刊物利用,从黄页、电话薄、同学会名录、专业团体人员名录上,也能发现一些有价值的客户信息
2.、开展行坐销结合,每日上下午各派4-6人(主管领头)出去贴海报、填门店调查表、发放DM单,来快速积累客户(DM单半天200张,门店调查表15份)地点如大型商场,商档居住小区四周,高档会所俱乐部四周,写字楼等时间每日上午900—1200下午400—
7003、电销的开展,每人半天打50组电话
4、对于意向强而迟迟不下定的客户,实行换主管来帮追,或者约到之后由主管或经理帮谈
5、前期已下定,未签约客户的款项跟进
6、对于前期积累的A类客户,充分利用近期房展会上的优待活动逼定(以上内容由曹玉琪负责实施,销售部本体人员参加)培训计划
1、培训内容房产基础知识培训时间:20xx.
7.513001600培训目标让接受培训人员了解商业房产的基础知识,了解商业的基本模式
2、培训内容直销工作的开展培训培训时间20xx.
7.91330—1600培训目标让接受培训人员能具备正确的心态把握正确开展工作的方法
3、培训内容房产电话销售技巧培训时间20xx.
7.101400-1600培训目标让销售人员把握电话回访、电话邀约的技巧
4、培训内容外拓客户的技巧培训培训时间20xx.
7.111400—1600培训目标:让销售人员把握外拓客户的正确渠道与方发
5、培训内容销售逼定技巧培训时间20xx.
7.151400--1600培训目标让销售人员把握到逼定的技巧,机会的把握,语言的运用
6、培训内容价格谈判的技巧培训时间20xx.
7.181330—1600培训目标让销售人员能正确把握价格商谈的时机,学习价格商谈的原则和技巧,正确把握客户的价格心,提高成交率,而不是成为价格杀手
7、培训内容销售常见问题及处理方法培训时间20xx.
7.211330—1600培训目标让销售人员能够针对各种问题熟悉应对
8、培训内容客户类型分析培训时间20xx.
7.251330—1600培训目标让销售人员能够熟知各种类型客户的特点及应对侧重点
9、培训内容工作意味着责任培训时间20xx.
7.291330—1600培训目标提倡乐观思考,牢记工作就意味着责任,培育员工乐观健康的工作心态激发团队成员内在潜能,塑造“乐观向上,追求卓越”的企业文化
10、培训内容实地销售演练时间每日由每组的销售主管带领组员进行对练整体培训目标打造专业化的团队,使员工的的综合素养,销售技巧有一个质的提升,协作阶段的工作内容安排相应的培训(以上培训内容由曹玉琪来主讲,培训对象销售部全部人员)本月开展其他工作
1、周边写字楼项目的市调(租金)及分析完成时间
7.12参加人员售楼部全体人员(由销售人员去收集资料,销售经理来汇总)目地针对目前呼市写字楼市场的现状,通过对周边项目的调研,能够有效挖掘自身优势,冷静批阅不足,发挥优势,提炼及整合成为卖点,利用各种乐观的协作更大程度提升增值空间
2、数字销控的建立完成时间
7.5参加人员蒙欢
3、回款台账的建立完成时间
7.7参加人员蒙欢
4.
7.13日晚报举办房展会活动完成时间
7.14参加人员:销售部人员详细发排12日下午看过现场之后,确定人员的详细安排
5、
7.13日下午看房团参观活动完成时间
7.13参加人员部分销售人员详细安排1位沙盘讲解员,三位置业顾问现场协作
6、本月营销推广的现场协作接待完成时间
7.31参加人员销售部全体人员房产销售个人工作计划9
一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简洁(包括户口本、婚证、身份证等证件)在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,由于银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力
三、准时了解用户回款额和逾期欠款额的情况员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手
1、在第一季度,以业务学习为主,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,专心学习公司的规章制度,与公司人员充分熟悉合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工
二、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的‘工作,学习对于业务人员来说至关重要由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方一直补充新的能量工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆
三、加强自己思想建设增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识乐观主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力作为XX公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益我们要准时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到准时、正确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌握风险房产销售个人工作计划10房产行业一直是带动国家经济进展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房产事业取得了巨大的进展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房产行业出现了巨大的危机为了应付这次危机,我们相处了很多的方法,但是都是治标不治本所以我们一定要相处一个号的方法和计划来一个好的房产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动市场营销计划更注意产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销的工作计划
1、房产营销计划的内容在房产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要一般来说,市场营销计划包括
1、计划概要对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速扫瞄
2、市场营销现状提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料
3、机会与问题分析综合主要的.机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题
4、目标确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标
5、市场营销策略提供用于完成计划目标的主要市场营销方法
6、行动方案本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7、估计盈亏报表综述计划估计的开支以上,是我对20xx年的工作计划火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20xx年,我会更加努力、专心负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善部门的工作信任自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战房产销售个人工作计划220XX年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个布满挑战,机遇与压力并重的开头的一年因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分熟悉并做好房地产个人工作计划为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步熟悉本部门的基本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下20XX年房产公司个人工作计划书
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,专心学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的.员工并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的打算此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部火朝天的时间我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化准时调节我部的工作思路争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方一直补充新的能量工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识乐观主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上,是我对20XX年个人工作计划的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20XX年,我会更加努力、专心负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战房产销售个人工作计划3四月是一个舒适的季节,冷热适宜,而春天的气息也是弥漫在整个四月在这么好的一个季节我们的工作肯定会更加的劳碌一些,当然三月的我们工作也并不轻松,但我们这些销售员工也都完成了哪些工作我信任四月份的我肯定也是能够很好的处理自己工作上的事情,让自己在事业上得到更大的突破下面就四月份做一个小小的工作计划
一、思想上还是需要以领导的指示为首要方向,听从领导制定的规划,遵从领导的各个决定,这样才能让我们全体员工都能够共同发力,更好的、工作还是需要把公司的利益放在第一位,在去思考其他的内容,毕竟我是公司的一员,我领着公司发给我的薪水就需要为公司着想,为公司做出应该有的贡献工作的态度上也需要戒骄戒躁,不能由于之前的自己做出了一点成果就感到骄傲历史上哪些骄傲的人不就是一个很好的例子吗,只有保持谦虚,一直虚心向别人请教才能够一直向前的走下去,而不是中途陨落除了谦虚以外还是要和同事们处好一个好的关系,这样团结友爱的团队才能够更好的完成公司给予我们的任务
二、工作上和之前就达成交易的客户也要有良好的关系,说不定在我们需要的时候还能够用的上呢,这都是说不准的,不能过河就拆桥而那些有意向但是还没有定下的客户就更加需要我们的努力了,当然也不能操之过急引起客户的反感,要把握好一个沟通的度既能让客户感到舒心的同时也让我们完成自己的目的对于公司一些新的房产资源需要更加努力的去了解,不能作为一名销售还不了解自己的产品也要去关注我们的哪些竞争对手,去了解他们的优缺点,这样在客户徘徊的时候,我们就可以进行对比,让客户能够看得清晰优劣势当然在晚上闲暇之余也不能由于是休息时间就放松起来要想在工作中得到更大的成果,就要付出因有的代价在晚上也可以看看那些大师们的课程,学习怎么样更好的工作也可以学习怎么样合理的分配自己的时间或者看看心理学了解的越多,在面对不同的场合时也就能够越发的镇静,越发的做到自己想做的事情三月份即将过去,而四月份也是必将来临的,只有做好万全的打算,才能够让我们在四月份得到更大的收获,有更好业绩房产销售个人工作计划4一.目标.全面、较深入地把握我们“产品”地段优势并做到应用自如.根据自己以前所了解的和从其他途径搜寻到的信息,搜集客户信息1000个.锁定有意向客户30家.完成销售指标100万二.工作开展众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务”,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重正是由于如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点把握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要准时通知房源和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通其次给客户一种无形的压力,比如房源紧张,价格要上涨等,激发其购买欲望..在用电话与客户沟通的过程中,实时把握其心理动态并可根据这些将客户分类.在沟通的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感爱好或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈.在面谈之前要做好各种充分打算,做到对房源,面积,单价等了如指掌.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法克服困难、调整心态、继续战斗.在总结和摸索中前进在一个月后,我要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做打算房产销售个人工作计划5—、在本店管理工作方面主要做好与各个员工的协调沟通同时,建立良好的人际关系专心履行公司的各项规章制度做到提高熟悉,统一思想,每项惩罚制度都责任到人结合自身工作情况不断发现问题解决问题(每日晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结,然后安排一下明天的详细工作)接待客户热忱乐观主动,通过较好的对外协调,树立了良好的店面形象
二、存在主要问题上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成果特殊是店业绩方面,能适时把握市场,找准客户心态,灵活销售,无论是在哪方面均取得了不错的成果但对比公司的总体要求和管理模式还有很大的差距主要体现在店员缺乏工作主动性,新员工业务不娴熟,与客户沟通能力差,工作的计划性不够强,主动性和责任性还不到位部门之间的沟通协作还不够正常店面管理的执行力欠缺,监督工作力度不够上月未完成业绩的估计目标等等这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进
三、对公司的建议希望公司加强对新员工业务知识的培训,使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给公司制造更多的业绩
四、工作打算随着市场形势的进展和激烈的竞争形势下,我店会以乐观主动的态度为公司带来更好的效益,明确目标不断刷新我们的记录,加强业务能力提高业务水平,激发和调动每位员工的工作热忱,要通过不同的手段和形式,激发和调动员工的主人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想和工作情绪,乐观为嘉信房产尽心尽力,献计献策努力做好对客户的沟通和协调,我们只有认清形。