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文本内容:
调度室业务副主任安全生产责任清单序号主要职责具体事项标准分值评分办法得分扣分扣分原因—安全到岗的建立与实施协助调度主任建立本单位安全到岗考核制度和确定安全到岗专职人员、建立本单位安全到岗工作小组编制本单位百分制责任清单、建立本单位安全到岗、奖罚约束、互保联保的三位一体利益共同体长效机制;2查资料,未建立制度或长效机制扣2分;未与单位人员及岗位作业人员实发工资挂钩,有一处不符扣1分每月协助调度主任对本单位安全到岗工作进行监督、检查及考核4查资料,未严格按照要求考核有一处扣1分安全生产协助调度主任分管调度业务工作,检查当班、当日调度,作任务完成情况;负责组织有关人员共同完成所担负的任务发现问题及时处理4查资料,一项不符合要求扣1分掌握生产动态,做好不同时期,不同季节的调度JJ乍4查资料,未组织安排不得分,一项不符合要求扣1分掌握全矿的年、季、月生产计划执行情况及生产组织安排情况,按照作业计划安排好实施工作2查资料,一项不符合要求扣1分每月到基层和井下,了解熟悉生产情况,掌握第一手资料,积极组织指挥,协调平衡4查资料,一项不符合要求扣1分掌握生产完成情况和生产动态,协调生产单位和辅助部门关系,积极搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产5查资料,一项不符合要求扣1分负责接受和落实仞领导及上级调度卜达的有关安全生产指令和布置的工作,认真做好检查落实情况工作2查资料,一次不符合要求扣1分对妨碍安全生产的问题和生产中的溥弱环节,积极组织有关部门及时解决;当发生重大的人身事故和非伤亡事故时,协助调度主任调动人力、物力、财力,在全井范围内进行统一调度,行使调度职权5查资料,一次不符合要求扣1分掌握生产、运销、场存、账存情况积极组织全运销及其他部门按规定时间核实存煤情况5查资料,一次不符合要求扣1分—应急救援建立施协助调度主任组织制定矿防汛应急救援预案及处直方案3查资料,未制定不得分参与全矿各类应急救援演练10查资料,一次没参与扣1分四调度安全生产标准化建立与实施协助调度主任严格按照《调度安全质量标准化建设考核评分办法》建立调度室标准化资料10查资料,未建立不得分协助调度主任组织调度安全生产标准化检查,并每月对调度安全质量标准化工作进行考核10查资料,未严格按照要求考核有一处扣1分五培训1协助调度主任组织建立本单位年度培训计划,月度培训计划5查资料,未建立不得分按照安全生产标准化的标准和调度业务的要求,协助组织全室调度人员认真做好安全生产标准化和调度业务的执行和培iJII10杳资料沫组织不得分八协助调度主任组织制定本单位安全生产规章制度10查资料,未制定不得分完成领导交与的临时性工作5查资料,一项不符合要求扣1分。