仓库管理规定，货物收发制度，仓库卫生制度，仓库值班制度

一、仓库管理规定

1、增强消防意识，任何人不准携带易燃品带进库房区域

2、代理商或来宾需要参观和订货时一律到样品室

3、代理商或来宾不许随意进入库房区有特殊需要到公司值班处登记，并领取来宾卡方可进入

4、与库房工作无关人员，不得随意搬动库房内设备如电、消防、微机等

5、库房应保持良好的通风，预防物品潮湿、发霉

二、仓库主管工作职责在公司的领导下履行自己的职责

1、严格遵守公司的保密守则

2、带领库房工作人员完成入库、出库工作

3、安排、检查、指导每日库房工作

4、负责打印各种票据及报表

5、出库前检查外包装是否包装严密，姓名、地址、电话是否正确

6、每日单据下班前交到财务，每月底与财务进行对帐

7、管理好库房的软、硬件设施

8、定期进行库存盘点，对有差异的货品及时向公司汇报并说明原因

9、掌握库存及出、入库情况，缺货或断码应及时汇报总公司

10、定期查看库存货物是否潮湿、发霉等，发现问题及时处理

11、经常组织学习与服装相关的知识，对公司的产品结构、性能、技术结构做到胸中有数

12、新调进工作人员时应及时进行培训，短期内使他（她）进入工作状态，使其能够独立作业

13、负责检查库房消防设备，使其处于良好的使用状态

三、仓库工作人员职责在配货中心主任的领导下履行自己的职责

1、严格遵守公司的保密守则

2、严格遵守工作时间，工作时间不准办私事

3、熟悉自己的工作程序（配货员、验货员、发货员）

4、认真细致进行配货、验货和包装

5、熟悉每种货品所摆放的位置

6、熟悉每种货品的货号、规格、面料、款式

7、值班期间认真履行自己的职责

四、配货、验货制度

1、配货员依据配货单进行配货，把物品按照顺序整齐的摆放在工作台上

2、配货员完成配货后在配货单上签字不参加验货

3、验货必须两人以上（含两人）进行验货

4、验货员依据配货单认真核对编号、规格、数量、商标、外包装等不能有任何差错

5、验货当中发现问题及时跟配货员反映情况，及时纠正确认无误后，在配货单上签字

五、返货、验货制度

1、收到客户的返货后，依据客户的返货清单进行点货

2、对客户的返货逐个进行检查外表

①外包装是否损坏

②是否乱贴价签

③中文标识粘贴是否正确内装

①里外是否符合

②盒内物品是否赃污

③是否缺损

3、不能返的货物独自存放，标注清楚客户姓名、日期、不能返的原因，并登记在记录本上

4、发现次品时丁标明次品位置及原因，并登记在记录本上

5、验完货后由配货员开返货单

6、验货必须两人（含两人）以上进行验货依据返货单认真细致的核对编号、规格、数量等，不能有任何差错

7、验货当中发现问题及时跟配货员反映情况，及时纠正确认无误后，在返货单上签字

8、清点结果与客户返货单有差异时，及时跟市场部反映情况

六、入库制度

1、所有货品入库前必须认真细致的进行清点，验货

2、验货时仔细核对箱内货品与箱外标记是否一致，不符的应按照实际标明

3、合计所有到货的款式、规格、数量，填写到货品清单上，确认无误后，在清单上签字

4、仓库主管按照清单验货后，输入计算机

5、清点、验货结束后，将所有货物入库，摆放整齐

七、出库制度

1、出库前对已检验完毕的物品进行包装必须由库房工作人员包装，相互提醒、监督，不能漏装、多装封包装前，检查各种票据是否已装箱（包），并在箱外做标记包装要严密，封口处必须有伊卡露丝胶带，并把客户的地址、电话、名称贴在明处

2、填写发货申请单，申请发货经有关部门批准后，货物方可出库

3、公司相关部门借出样品时，必须经总经理签字批准并登记在记录本上

4、出库必须手续齐全否则一律不准出库

八、仓库卫生制度

1、仓库卫生，由库房所有工作人员轮流担任，使仓库有一个良好的工作环境

2、值班员每天早7:40上班对仓库进行打扫早8:00前打扫完毕

3、下班时清扫垃圾，物品归还原处，摆放有序

4、每日下班前交接次日卫生值班

九、仓库值班制度仓库值班由库房所有工作人员轮流担任

1、仓库值班在仓库办公室

2、接听电话并做好记录，对于要及时处理的事物应及时处理或通知相关部门

3、值班期间不许脱岗

4、值班期间负责办公室卫生

5、仓库办公室除夜间和休息日外必须有值班员

6、每天下班之前检查办公室、库房的门窗是否锁好

7、负责检查水、电等，节约能源精品文档精心整理仓库管理规章制度

一、仓库管理的基本任务.及时、准确维护座存管理系统.确保合摩物品的帐、卡、物二者一致.会库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；.做好合理物料的收好存管理传格按流程要求收好物料.并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；.与空间领料组及采购品密切配合做好牛产物料的调唐丁作.切实履行物料储名和配送的物流职能并及时向牛产部反馈牛产物料的短缺或过量采购等异常情况；.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性伟声.对制价物料的文行分区存放管理确保库容摩貂岸期或不定期向采购部报告物品存华后量情况及呆滞积压物料的分布.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

二、仓管人员应具备的基本技能.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；.熟悉仓库管理制度及相关管理流程；.具备一定的质量管理知识和财务知识；.懂电脑操作

三、收货验收.倍物讲会需核对订单（采购订单）「待讲合物品料号、名称、热格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续；.华物讲会.必须采用合适的方法计量、清占准确.大批量收倍可采用一定的比例拆包装抽杳抽杳时好聊实际卷勺量小干标识酌量的应将最小抽杳和计篁惨收该批货物；.货物进仓，需办理质量检验手续；.入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装（或装载物）包装标识清精品文档精心整理晰日与室际结载倍物相符c同一句，装装载豹量统一同批次伟物只介许保留一个尾数；.对验收不合格或未按要求办理回用或招由订单的物料、主间牛产中恰现经后检确认外协厂责件的不合格品，合座必须及时通知采购部门办理退倍/补倍事宜

四、货物出仓成品出仓必须经业务部门下达的《出货通知单》办理；货物出仓，需由领料人/提货人在出库单上签字确认；车间领料必须星车间指定人员外单位白行樨令必须核对樨侪人身价及授权委托；成品出仓必须严格核对提单号、货品名称、货号规格、数量、车牌号；TF常牛产好料和成品由合必须杲合格物料.不合格物料和产品好山.必须符合相关规定、流程，有审批手续；如有需要用•外磅量的物品.需由二人（经管合管另或行政部门指岸的其他人员）陪同办理并签字确认，并在确认数量后及时办理缴款、开单手续；公司内部单位领用成品或非牛产领料或超宗额牛产领料需经於经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续；8一严禁用白条由仓或棺白从合库借用物品.确需借用.需经Q经理或其将杈人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）；

五、货物堆码及库房管理.合理应根据牛产经音的需要和库存周转物品的类别、性状、恃占等合理协划仓区、库位按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识；.所有伟物均必须插仓区、库位分类别、品种、热格型号浮放整齐小件物M卜整定置楔放c堆码整齐.同一僧物仅保留一个包装尾粉c收好作\||/后按卜状要求及时整理；.物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确日及时事新，楔放干对应修物当眼明显位置；精品文档精心整理.令库设施、用具、杂物加叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁丁旦等.在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放；.顼场（包括办公场所乃摩层）整洁、干净.加有废纸等再弃物或好顼较多灰尘时随时清理、清扫，符合管理要求；.严格按“先进先出”原则发出货品

六、安全防护.仓库内一律严禁烟火.合库必须按视宗港置消防黑材并定期椅杳、修护、补充严禁堵塞消防通道、设施及器材.保讦摩层诵风、干燥做好防盗、防锈、防水、防潮、防电、防尘等丁作.严禁癖易燃易爆物品带入合库°对应讲会管理的易燃易爆物品应放置干符合安全管理要求的独立库区.不得将物料、产品直接放置于地面.定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料及时上报复检.未经许可.除经管会库公管员;外的其他人员不得随意讲出合座「送伟/提货人员需在仓管员的陪同下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留S.会管人员干下班离开前应巡视仓座门窗乃由源、水源杲否关闭确保合库的安全

七、呆滞与不良品处理.仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次；.对重大质量事的或操作失误造成的呆滞、不良产品或物料应随时填报外理；.对已填报的呆滞、不良品应及时连续跟进直至处理完毕

八、沟通协调及服务.仓库及仓管员必须具备良好的服务意识，保持良好的服务态度，客户优精品文档精心整理件.牛产为重c当服冬对象讳热操作或提出不合理笆求时应不更不在、以理服人.对丁作中遇到问题、困难乃矛盾应乃时采取“沟诵二步骤”讲行自好沟诵直至问题解决

九、人员变动及移交.在管人吊变动必须办理右挎丰续c移交事项及有关作讦要列出清单.写明情况，双方签字，领导见证.应移交事项包括

①经管的货物；

②单据、存卡、账本（必要时）及经管的文件、档案资料；

③经管的操作设备、设施、工具及文具用品等；

④办理离职手续。