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分公司规章制度2013全文目录、,•—1--刖g1第一部分规章制度2第一章总则2第二章员工守则2第三章人事制度3第一节员工的招聘3第二节员工的录用4第三节员工培训4第四节人员调动4第五节考勤打卡规则4第六节请假规则5第七节员工投诉规则5第八节奖励种类5第九节惩罚种类5第十节辞工制度6第十一节解除劳动关系条款6第十二节奖惩处理程序6第十三节工作服管理规定7第十四节员工福利待遇7第十五节优秀员工评比8第十六节保险制度8第二部分车间现场管理制度9第三部分生产计划管理制度9第四部分生产工艺管理制度10第一章生产设备管理制度10第二章安全生产管理制度11第五部分仓库管理制度12第一条库管员职责12第二条仓库日常保管工作12第三条入库物资的管理12第三条工具和材料的领发12第四条采购日期13前百为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的管理工作维护和保障正常生产,提高生产效益结合我厂实际情况要求每位员工必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度
(三)车间周生产计划
(四)生产线日计划
(五)班组日产量记录
(六)生产计划变更通知单
三、执行生产任务分配(-)生产指令单(-)生产任务分派单
(三)班组效率日报表
(四)班组生产日报表
(五)异常停工报告单
四、执行车间绩效考核
(一)员工缺勤处理单(-)绩效反馈面谈表
(三)生产奖金核定表第四部分生产工艺管理制度编制符合本公司需要的《通用焊接工艺及验收标准》和《设备制做工艺及检验规范》第一章生产设备管理制度第一条机械设备、工具是公司重要资财之一,必须建立和健全设备使用管理程序,进行规范化管理制度,防止流失,便于统计公司资产第二条凡外购、自制各种设备和工具都必须办理申请、审批、验收登记、定位放置、绘图造册、检验报废程序规范管理第三条各部门应按公司指定的机械设备放置点定置管理,未经公司许可不许随意搬放他处,以便于公司绘制设备分布平面图和定期盘点核算资产第四条设备调用、搬迁位置,必须报办公室设备管理人员造册备案,并随时更改放置平面图和跟踪统计第五条凡新购的机电设备,必须报安全管理部门制订《安全操作规程》,并对使用者作必要的安全知识培训指导,方可投入使用,确保人机安全投入运作第六条员工必须妥善保管工厂发给的一切工具,如有丢失或损坏必须当天报部门主管人员并申请补发第七条属机械设备应指定专人进行专业定期维修保养,并作好维护记录,使之保持良好性能状况,预防早期磨损第八条设备工具的报废、更新应由使用部门填表申请,经设备专业维修人员和设备管理人员核实签认后,方可将《设备报废申请表》随同《设备申购表》交公司重新申购或换用第九条违犯本章有关规定的单位负责人或有关员工,本章已有规定的按规定处理,遇本章节未规定的按《人事制度》第十三节有关程序处理第二章安全生产管理制度第一条贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的预防方针,认真遵守各项安全生产规则第二条各部门应根据本部门所使用的机械设备性能,操作使用方法,制订出安全操作规程,供操作者安全指南第三条学徒应在师傅、新工应在组长的指导下,依照《安全操作规程》操作机电设备和危险工种第四条作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则,并做好日常保养维护工作,确保机械安全性能正常稳定第五条非机电操作人员,不准私自使用机电设备;非专业机电维修人员,严禁私自拆卸、安装机电设备第六条危险机电设备或工种,必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后,方可独立上岗作业第七条各机电操作者在作业前,要检查机电设备运转是否正常,各种保险设施是否齐整牢固,确认正常方可作业第八条机电设备出现故障时,应立即关闭电源,并报部门负责人及时维修,禁止使用带故障的机械设备第九条严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备第十条严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其它安全设施第十一条各部门机电设备应制订安全检查制度,指定安全维护人员和实行安全监护责任人制度第十二条安全监护人有权依章监督作业,对本安全区域内的违章作业人员不听劝告者,监护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业第十三条安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止,安全监护责任人失职者,应追究相关责任第十四条员工违犯本章有关条款,造成他人伤残的视情节《人事制度》第十三节有关程序规定处理第十五条如发现有遗失情况,必须立即上报部门主管及经理部作处理措施对所生产产品进行严格检查及金属检测并对场地进行清理附录各种岗位安全操作规程一电焊工.焊机外壳必须做好保护接零或保护接地,并定期检查,以保证其可靠性焊接设备的进线连接、故障维修和检查应由电工进行,焊工不得私自拆修.焊接设备工作于设备铭牌规定值范围之内,不得任意长时间超载运行.焊工操作时必须按照劳动保护规定穿戴防护工作服,绝缘鞋和焊工手套.焊钳应有可靠的绝缘,中断工作时,焊钳必须放置在安全的地方,防止焊钳与工件短路烧坏焊机.更换焊条时,不仅要戴好手套,而且要避免身体与工件接触.光线不足时,照明设备电压不得高于36伏.在狭小的空间或容器内工作时,须两人轮换操作,相互照应,其中一人在外监护.气焊和气割工作场所如有易燃易爆物品时,应采取防护措施注意改善通风和排除有毒有害气体,避免发生中毒事故.焊接或切割盛装过易燃易爆物、强氧化物、有毒有害物的容器或管道时,必须彻底清洗干净后方可作业.禁止在带有压力或电压的筒体、管道、容器上进行焊接或切割若要对其进行补焊时必须先释放压力,切断电源后才能进行工作.进行高空作业时,地面和高空操作者之间,严禁抛掷物体和工具;应具备有梯子、工作平台、安全帽、安全带、工具袋等完好的工具和防护用品;操作者要做好头部和颈部的防护措施,防止砸伤或烫伤.禁止氧气瓶和乙块瓶接触到底线或者工件第五部分仓库管理制度为了提高公司的基础管理工作水平,加强成本核算,进一步规范物资和产品流通保管和控制程序维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特定本制度第一条库管员职责
1、准确详细地做好各种物资进出仓库的帐务工作
2、严格按照产品的验收要求,做好产品验收工作
3、不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓第二条仓库日常保管工作
1、货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置要做至IJ:“二齐、三清、四号定位”A、二齐货物摆放整齐,库容干净整齐B、三清材料清、数量清、规格标识清C、四号定位按区、按排、按架、按位定位
2、库管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并做更正
3、库存信息应每月呈报,须对数量、文字、表格仔细核对,确保月报表数据的准确性和可靠性第三条入库物资的管理
1、产品、工具及物资到库后库管员应依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点在经使用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后,方可入库
2、对入库产品和物资核对清点无误后,库管员要及时填写入库登记单
3、库管员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库登记A、未经厂部各级领导主管审准的采购B、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单要求的产品或材料C、因生产急需或其他原因不能形成入库的产品及材料,库管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料,并及时补填入库单第三条工具和材料的领发
1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上各主管未签字,字据不清或被涂改的,库管员有权退回重开或拒绝发放物资
2、库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的原则
3、领料人员所需工具和原材料无库存时,库管员应及时通知领用人,领用人要上报各主管审批在由主管按要求填写工具采购单交由采购员及时采购
4、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料,不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔,如有违者库管员有权制止其行为,警告无用者,律以严惩
5、易损的工具均要以旧换新,一律先交旧工具,之后在领用单上签名后,在由库管员发放新工具,无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具第四条采购日期
1、凡常用易损的工具,厂部决定一月可分别采购两次(每月15号和30号)为采购日期
2、各部门员工所需用的采购工具都要上报各部门主管审批填写工具采购单,请分别予15号和30号之前提交给采购员进行统一采购精品文档精心整理关于仓库管理的建议仓库管理的目的及时了解仓库现状,合理安排采购与废弃物品处理,及时避免和杜绝公司资产在无形间的损失有效的把可再次利用的资产再次利用起来仓库管理的意义仓库合理有效的管理可以直接加强对公司资产的有效监控,对与公司开源节流具有重要的意义结合公司目前状况实施仓库管理的必要性第十一条公司目前各部门财务逐步开始独立核算,有必要对每一个下属公司资产进行有效的监控与管理所以此时对每个部门的资产进行统计与管理非常有必要第十二条公司目前仓库管理混乱,没有专人专职进行有效的管理,仓库管理权限的混淆直接影响到公司内部资产的有效正常流通,有必要建立起一套机制,进行专人专门管理第十三条公司仓库有效管理也是对各分公司的资产财务进行监管,对公司资产的一种有效保护,有效降低公司运营成本,避免了公司资产的浪费第十四条公司仓库的建立起了产品采购与财务之间的桥梁,产品采购入库,仓库登记入库,财务方可进行对购买财务进行有效的报销第十五条建立起各公司之间办公资产的沟通协调,对全公司的资产可以有效的统一协调使用、合理调配第十六条公司需要一个长期有效率的后勤保障团队,正所谓公司上战场“兵马未动,粮草先行”,仓库就是一个公司的后勤保障最重要的一部分基本执行步骤第二十二条建立起长期有效的管理机制,需要有制度与执行保障,制度的建立第二十三条与各公司签订仓储合同,建立仓库管理流程验收货物、办理入库手续、货物保管、货物出库、货物流通(各公司相互调用)、货物报废等一些列流程体系财务对有形资产全程监督第二十四条对全公司的仓库盘点完毕之后,建立各公司的独立长库明细,限期开始试行,及时发现问题建立应急机制第二十五条全公司购买所有实体物品必须遵循“先入再出”、“先进先出”原则第二十六条开始正式运营,服务全公司所有部门具体实施方案第六条各部门资产明细先已统计完毕,各部门对仓库现有物资进行确认,凡是没有确认物品,统一核对为总公司物品,到时候由总公司负责统一支配第七条各部门物资明确后先对仓库报废物品进行一次统一清理第八条仓库打扫清理干净、对我公司现有仓库内的物品进行一次全面的系统的重新盘点,要求各公司物品标示准确、分类清晰、物资统计准确第九条各公司主管领导检查仓库、对各公司委托保管物品进行确认及安全认可第十条与各公司签订仓储合同,库管严格按照合同进行仓库管理工作第十一条各公司出入库需要部门主管签字确认第十二条跨公司领取物品需要双方主管领导签字确认,(流通价值金额有双方主管领导确认报财务备案)第十三条仓库废置物品的报废需征得物品所属公司领导签字确认精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理仓库管理制度
一、目的通过制定仓库作业规定,指导和规范仓库人员日常作业行为是公司仓库管理规范化、系统化
二、范围仓库工作人员
三、职责仓库管理员负责全公司各部门的物资入库、发放、退货、储存、防护工作;仓库协调员负责公司物资的安全、完整、及保护工作;各公司和仓管共同负责废弃物品处理工作;仓管对物资的检验和问题物品的置方式的确定;
四、验收及保管1物资的验收入库仓库管理制度物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门对物资认可后,方可入库对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,库管和财务科各持一本物资账本,采购人员持入库申请单经库管签字确认作为报销凭证库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库a)未经总经理或部门主管批准的采购b)与合同计划或请购单不相符的采购物资c)与要求不符合的采购物资因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填入库单2物资保管仓库管理制度物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”a)二齐物资摆放整齐、库容干净整齐b)三清物资清、数量清、规格标识清c)四号定位按期、按类、按所属公司、按位定位库管对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正库存信息及时呈报须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性3物资的领发仓库管理制度库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资库管员根据进货时间必须遵守”先进先出”的仓库管理制度原则领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在仓库中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字4物资退库仓库管理制度由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续废品物资退库,库管员根据”废品损失报告单”进行查验后,入库并做好记录和标识
五、规定1仓储管理规定L1仓库主要的作业主要分为入库,出库,保管三大部分入库你要按照送货单上的数目将物资清点清楚,发现有异常情况必须向主管汇报,得到指示意见后遵照执行就好了,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入CRM系统LL2出库对于各公司申领物资照单发货,然后登记进销存帐或录入CRM系统对于跨公司领取物资的话,需要双方公司负责人签字确认,具体物资价值由各部门负责人协商制定把各公司出入库凭证整理好,交给财务,财务需要做帐及成本核算保管合理安排仓库库容,给每种物资贴上明确的标签,,做到先进先出,了解采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐物相符物资出库需严格按照“出库单”来发放物资,并填写“出库单”“借用单”进行留底对账取货时注意不要堆积过高损坏产品取完货后将推车放在指定位置物资及工具报废需按照各各公司要求进行作业发现库存物资不良时需要及时处理或报告上级处理133需要严格区分开完好物资、不良物资及报废物资L4退回物资处理公司员工离职必须上缴所有从仓库领走的所有物资,并且库房签字确认
1.5仓库卫生、安全管理根据卫生情况对负责区域内进行清洁整理工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的物资按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求卫生工作可以在空余时间进行打扫L
5.3安全.
3.1每次离开仓库,库管需对仓库安全进行检查,发现异常情况及时处理和报告.
3.2门禁管理非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须得到公司领导许可方可进入.
3.3仓库内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理保障疏散通道、安全出口畅通,以保证人员安全、库房账本、财务帐务管理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理所有凭证的登帐方式和要求当天按时完成给到财务的凭证电子档和手工凭证一起给到财务的凭证登帐人员需要保管好上月仓库所有凭证统一由指定责任人进行分类保管遗失需要追查相关责任164仓库对贵重物资登记,由指定人员管理管理时库管根据仓库实有物资进行盘点过程中发现异常问题及时反馈处理时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗等,不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任174盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责不符处理物料发现帐物不符时需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进行处理2仓库工作作风及态度仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风,形成良好的工作态度仓库工作人员倡导细心(严谨)、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风3其他下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成,且保证工作品质上班时间需要严格遵守公司劳动纪律,遵守作息时间,不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位,不得以私人理由会客等需要严格遵守公司的各项管理规定仓库人员调动或离职前,首先必须办理账目及物资移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部门主管等人员必须签名确认对于在工作中使用的的办公物资需妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿仓库人员要保守公司秘密,爱护公司财产,发现异常问题及时反馈精品文档可编辑的精品文档第一部分规章制度第一章总则第一条为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统化、规范化,使之管理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程第二条在当地政府有关部门领导下,本厂最高领导权力属于总经办,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款,同时享有本章程所规定的一切权益第四条凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理第五条各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核批准生效第六条各部门单位负责人,应当经常教育所属人员遵守本管理章程第七条对违犯本管理章程的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力第八条本章程由颁发之日起生效,凡与之相抵触的旧条款,一律作废第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过,公司总经理签署生效,其最终解释权及修改权归本公司第十条本章程于二零一年月日正式颁布实施第二章员工守则第一条员工守则是所有员工在公司从业期间,所必须遵守的基本行为准则第二条努力学习科学知识,认真钻研生产技能、工艺技术,不断提高自身素质,做一名现代化企业有用之才第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度,做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工第四条服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动,如有异议应及时与领导商议,无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风,严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业,以厂为家,树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念,反对“淘金”庸俗思想,自觉维护集体利益和公司声誉,积极为厂的各项改善工作提供合理化建议第八条热爱本职工作,忠于职守、勤奋工作,对工作认真负责,对技术精益求精,按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务,做公司出色员工第九条加强个人品德、职业道德修养,严禁偷窃公司和同事的财物,以及聚众赌博等一切道德品质败坏的行为第十条遵章守纪、服从大局严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员第十一条积极配合公司各项管理工作,出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范,要自觉维护公共区域的环境卫生,不乱吐乱扔,并服从相关人员的检查、监督,自觉维护公共区域整洁环境第十二条按时上下班;不迟到早退,不无故缺勤自觉遵守签到制度未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾第十三条工作时间内,员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗,不得接听私人电话,有事应长话短说,以免扰乱工作秩序第十四条公司提倡勤俭节约,能源、用品及各种材料,不损坏公共财物、因个人原因造成损失的,公司将据情节轻重予以处理第十五条每天生产操作之前先检查机器是否正常操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源按规定位置摆放工具及物品每个星期
三、
五、日为清洁日,搞好个人及集体卫生,经主管检查后合格方可下班第十六条按质、按量、按时完成任务,不得借故、拖延、敷衍、推委严格按照安全规格操作,严禁违章操作,一旦发现严肃处理第十七条各部门主管,必须注意自身涵养,以身作则,与公司员工同舟共济,提高工作热情,团结协作精神第十八条本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密,维护本厂利益,未经领导书面批准同意,任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密,否则作盗用和行为论处,本厂将追究违反者的经济责任未经批准,不得带外来人员到处参观第十九条任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架在厂外偷窃等犯罪行为,均属刑事犯罪本厂不负任何责任第二十条违犯本章第
五、
九、
十、二十条有关规定者追究责任,情节严重者送司法机关处理同时,并做开除出厂处理第二十一条本厂不有任何的歧视行为存在,即;本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上,不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权利,和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为,包括姿势、语言和身体的接触第三章人事制度第一节员工的招聘第一条各部门因生产需要增员时,应由部门组长口头申请或者填写《增员申请表》,报部门部门主管核定生产量情况批准后,再经公司核准,由人事部统一组织招聘第二条普通员工由人事部按规定核实身份证等有关证件,已便安排适当的工作,再进行技能测试第三条技术人员、文员、各级管理人员的招聘,除进行上述普工考试程序合格后,报总经理或经理面试批准第四条年龄不满18周岁的为童工,本厂不允许招请或使用童工和不支持招请或使用童工第五条凡来应聘人员须真实填写应聘申请表,本厂会先对所填写内容进行审核确认无误后才可录用第二节员工的录用第一条凡被我厂聘请的职员工必须有本人的身份证及复印件、年满18周岁,身体健康、无传染病及不良嗜好,需交免冠2寸/I寸照片1张、清楚了解我厂的厂规并无任何异议后方可办理入厂手续第二条被录用的员工,凭人事部的录用通知书到人事部领考勤卡、安排住宿等上班手续第三条新录用的员工一律采用试用制,普通员工的试用期为二个月,技术人员、文员、各级管理职员试用期为三个月,并签订试用合同第四条试用期满合格者,员工可继续留厂工作者,必须与厂方签订劳务合同第五条被公司开除的员工,未得到公司总经理的特许,一律不准重新录用第六条辞职员工要求重新回厂工作的,由部门主管同意后,报公司或人事部批准,并按程序重新办理入厂手续;从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录用第三节员工培训第一条凡经录用的员工,统一由人事部发放此规章制度第二条各部门必须根据情况对刚上班的员工进行岗位责任、安全规程、产品质量基础知识进行严格的岗上辅导培训,造就一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍第三条试用培训期内的员工享有正式员工同等待遇第四条在职员工必须按人事要求,参加各种培训,促进企业管理不断升级进步第五条在职员工表现良好者,申请参加本厂技术工程培训的(电焊工、油漆工、车床工)等,经厂方批准后,在厂方提供带薪金培训条件下,必须双方签订技术培训、服务合同第四节人员调动第一条公司因工作需要对人员进行调动时,任何部门和个人都必须服从,手续由人事部办理第二条部门主管可根据本部门的生产需要对所属进行工种或班组调动,组长、员工必须服从安排,并报人事更改人事资料第三条跨部门调动,必须填写《人员调动申请表》,经双方部门负责人同意,再报公司批准,呈人事部办理调动手续第五节考勤打卡规则第一条员工必须自行打卡记录上下班时间,包括上下班因公因私离开厂的时间第二条上班时间一天内(不含一天)因公或因私离开厂的,要在《员工上班离开时间登记表》上注明离开时间和事由,并有部门主管的签名同意,主管人员外出由考勤员签名确认第三条上班时间超过一天(含一天)因公或因私离开厂,要在《员工上班离开时间登记表》上注明天数和事由,部门主管签名同意;部门主管需经厂级领导签名同意若厂级领导外出无法报告,应向办公室考勤员请假备案第四条每月底考勤员提交考勤表若与办公室收取的《个人电脑打卡钟专用表》出现不相符情况时,则按照《考勤制度》处理第五条考勤员每月底要认真核对本部门管理人员上班离开时间登记表与打卡牌的情况,发现违反厂有关考勤机使用规定以及厂的考勤制度应如实记录在《考勤表》上,并经主管或领导签名,才能交至办公室如有意或无意将矛盾上交,不在本部门《考勤表》上记录的违纪情况,由办公室或其它部门发现的每次则以双倍扣罚当事人第六条打卡机真实记录员工出勤、外勤(或因私外出)时间,上至总经理、下至一般人员上、下班要打卡,回厂后外出(无论因公因私,也无论时间长短)也要打卡,否同,轻者作忘记打卡处理(本部门自报每次扣50元,抽查发现每次扣100元),重者视为早退或离岗第七条各级管理人员应以身作则遵守以上规定,各部领导有责任指导考勤员执行考勤制度,若考勤员徇私失责,则酌情另行处理第八条因公外出或其它特殊情况未打卡的,可由部门主管核实报人事部补签卡,其余未打卡者不准补卡(签卡)第九条补卡事宜一律需由签卡部门或部门主管送人事部专职办理,禁止任何非职能部门和个人代签,违者除将代签卡作废外,人事部应对违章部门有关人员进行教育批评第十条工卡应保持整洁完好,禁止涂改、弄脏、盖贴任何标识或折叠第十一条员工迟到或早退者给予书面警告,警告无效者按有关规定处理第十二条凡无故旷工一天者,通知后仍未到岗,作警告、检讨教育处理,连续旷工十五天者通告后仍未到岗的作自动离厂处理,若有意外事故不能到岗的,必须提供相关证明第十三条本规定自实行打卡制之日实施第十四条本规定由人事部负责解释及修改,并由人事部负责安排检查与考核第六节请假规则第一条员工请假需经该部门主管批准后,再到人事部办理签章、放行手续,部门主管级请假需经公司领导批准,再到人事部办理签卡、放行手续;假期七天以上者,一律需经公司领导批准方可有效第一条新员工在试用期内,同样可请七天以睥探亲假第一条任何人在上班期间请短假外出,必须经人事部相关程序和放行手续第一条员工请病假,未提前提出请假,第二天可补假或电话请假时间较长者须持医生证明补假第一条员工试用期满合格转正可请婚假,婚假期要和部门主管或公司领导协商,婚假期满回厂需到人事部消假第一条在厂工作满两年的所有女性员工享有90天的产假第七节员工投诉规则第一条员工在尊重事实的前提下,可用书面形式向公司或人事部投诉,任何人都有投诉的权利第二条员工投诉书可直接递交有关部门负责人受理,也可交与公司领导第三条接诉部门原则上二日作出调查处理答复,对特大事件二日内无法落实,可以另议第四条对滥用职权、损害公司集体利益、徇私僦弊、盗窃他人财务事件的举报者,一经调查证明举报属实,由人事部向公司申报给予举报人重罚第五条接诉部门必须为投诉人进行保密,泄密的有关人员将由人事部或公司从严处理第八节奖励种类
1、书面通报表扬
2、颁发奖品、奖金
3、提级提薪第九节惩罚种类
1、口头警告
2、书面警告、批评或罚款
4、辞退或开除第十节辞工制度第一条任何员工辞工需提前一月(30天)用书面形式提出申请(如无特殊情况),详写辞工原因交到部门主管审批,经公司领导批准后再交人事部备案,由人事部与当事人进行协商,适当安排时间办理辞工手续离厂时应上缴个人工具及钥匙清点无误后次月结算个人全部工资,否则不予结算第二条在厂工作未满整年且公司为其购买保险的,请参照本章第十七节保险制度扣除相关费用第三条员工在厂方接受辞工期间,仍需遵守厂纪和各项制度,否则将按有关规定处理第四条如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除,不计工资,严重者送当地派出所处理第五条员工如受到第十节所规定的制度被开除或辞退的,由部门组长上报部门主管审批呈交人事部办理离厂手续(结清所有工资)第六条如有违反第十节所规定的制度主动要求辞职的,则按照第十一节第1条的规定,上缴个人工具及钥匙清点无误后,15内日结算个人全部工资第十一节解除劳动关系条款第一条有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但是应当提前7日以书面形式通知劳动者本人
1、劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;
2、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的第二条公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前15日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员公司依据本条规定裁减人员,在六个月内录用人员的,应当优先录用被裁减的人员第三条劳动者有下列情形之一的,公司不能按以上两条规定解除劳动合同
1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的
2、患病或者负伤,在规定的医疗期内的
3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的
4、法律、行政法规规定的其他情形第四条劳动者解除劳动合同,应当提前30日以书面形式通知公司第五条有下列情形之一的,劳动者可以随时通知公司解除劳动合同
1、在试用期内的
2、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的
3、公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的第十二节奖惩处理程序第一条由部门把事实的经过报人事部,人事部再对该部门呈报人事项进行调查审核第二条属第
八、九节
1、2项由人事部直接处理第三条属第八九节
3、
4、5项由人事部核实后呈报公司,按照公司指示执行第四条违纪人接口头批评后,顶撞主管的、态度不好的,人事部可在宣传栏公开通知批评,态度较为恶劣者由人事部可向公司申报执罚违纪人第十三节工作服管理规定为规范公司厂服的管理,使其制定、发放、领用纳入程序化管理轨道,确保提高此项工作的有效性与合理性,更好地树立公司形象,特制订本规定第一条公司厂服的面料、颜色、等级、样式、数量、品种、发放的时间、范围、条件所有标准由总经办负责制订,由人事部负责具体实施第二条本厂建议所有员工着厂服上班,厂服由工厂统一发放冬装两件,夏装两件提供给员工第三条任何人不得擅自更改厂服款式,颜色等第四条发放标准公司员工每人发放冬装两套,夏装两套;新员工办理完入厂手续后才可领取厂服(临时工均不发),发放夏装2件、冬装2件.第五条厂服领用程序
1、厂服发放由人事部人员负责,员工领取厂服须出示厂牌,并登记领取数量、类型、日期、领取人签名;人事部人员需将记录备案存档
2、工作服的使用期限夏装厂服使用期限为一年,冬装厂服使用期限为二年;按员工领用之日起算如公司统一换款式将另行通知
3、厂服使用期到期后,若员工需要再领取厂服,须填写《厂服领用申请单》经部门主管核准、审批后,方可到人事部重新领取新的厂服
4、如在厂服使用期限内,如属人为破损或丢失需填写《厂服补领申请单》呈部门主管核准后,并照人事公告价自行补买(费用在当月工资中扣除)如因公破损可填写《厂服补领申请单》,由部门主管核准,总经理审批后,至人事部补领厂服第六条每年换发厂服发放时间根据每年实际情况而定第七条超额领取的厂服的成本费用均在当月工资中扣除第八条从领用日期算起,夏装领用满一年后可以领换一件新厂服,冬装满二年后可以换一件新厂服,换装后不再扣除厂服成本费但必须提前三天向人事申请,并填写厂服领用申请表第九条有下列情况,不扣厂服费用第十条工作服发放之日满3个月后,员工离职,可带走工衣,离职时不扣厂服费用第十一条有下列情况,离职扣回厂服费用
1、入厂不满一年的新员工,领取厂服之日起不满3个月,如员工离职,厂服由员工带走扣回厂服费用
2、人为损坏或丢失,烂工作服由员工带走,扣回厂服费用
3、试用期内的,把厂服带走的,扣回厂服费用第十二条穿厂服即代表本公司形象,必须保持整洁,不得遗失或损坏,上班时间必须穿着厂服,假日可以不穿为方便工作,厂服可以穿出厂外第十三条本规定自首次发放厂服之日起施行第十四条本规定由人事部负责解释及修改,并由人事部负责安排检查与考核第十四节员工福利待遇第一条公司为每位员工提供补助用餐和住宿餐补元/天,住宿费、水、电费全免第二条公司负责为员工购买企业员工综合福利保障保险第三条法定假日公司放假,并发放节日礼品第四条因工受伤的,公司承担一切医疗费用第五条工龄单方满一年的员工结婚,双方入厂满三月合格转正员工,结婚可享有十天新婚假期第六条员工工作1-5年的可享有5天有薪假期,工作6-10年的可享有7天有薪假期,工作11-20年的可享有10天有薪假期,按国家规定有薪假最低工资为580元/月第七条厂方免费为员工提供体育娱乐器材和影视服务等第八条在公司生产超标盈利的情况下组织员工外出旅游第九条三个月试用期考核合格员工,可享受正式员工级工资待遇第十五节优秀员工评比为了提高员工的工作效率、产品质量以及对工作的热爱与积极性,经厂部研究决定现推出评选优秀员工奖励活动,奖励方法为两种月奖金与年终奖金月奖金、年终奖金评比标准奖励评比实行积分制由工厂规章制度与厂部管理者评定构成,每人每月30分,遵守工厂规章制度者即可得到20分另厂部管理人员拥有10分权力,对工作积极能够提高工作效率的员工应给予加分奖励注明
1、当月请假超过10天者,不给予参加评分
2、当月评比分数,当月发放奖金注明
1、总奖金金额在3000元以上(含3000元)
2、进厂不足三个月试用期者不予参加一等奖的评比
3、进厂不足两个月(含试用期)者不予参加任何奖励评比第十六节保险制度第一条公司为车间员工购买“”的保险项目第二条此保险为一天24小时全保支险种,保险金额为每人元/年第三条参保规定第四条下列情况,公司将扣除员工剩余月份参保金额.工作未满一年离职的;例如某人2010年3月上岗且参保,2010年9月离职,那么那么公司将有权扣除此员工2010年9月-2010年12月的参保金额.工作满一年,但第二年未满全年的;例如某人2009年1月第一年上岗且参保,在2010年8月离职的,那么公司将有权扣除此员工2010年9月-2010年12月的参保金额第五条下列情况,公司不予扣除员工参保金额.工作刚满一年的离职的.工作满整年的,例如某人2008年2月上岗且参保,2010年2月离职的第二部分车间现场管理制度为改善生产秩序和作业环境,加强安全生产,使现场管理达到环境整洁、区域明确、纪律严明实现现代企业文明生产的要求,公司制定了现场管理规定第一条共同维护车间生产秩序井然,遵守劳动纪律,确保生产正常运作第二条上班后,部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作,员工应准时进入岗位,并禁止未到点离岗下班,违者一律以早退论处第三条上班期内严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班第四条严禁私自带音响、点心、零食、果点进入车间第五条上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工第六条严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等,当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐第七条因货源不足中途下班或不加班的,由组长填写《停工休息申请表》,由部门负责人批准报公司核准,工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效第八条保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁,货物放置规范,消防通道畅通无阻第九条严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区,违者将按偷盗论处第十条下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣,并做好必要的防火防盗工作第十一条严格遵守、落实各项安全生产规程作业,及消防制度,确保公司生命财产安全第十二条物料摆放整齐,原材料与下好的物料不得混放第十三条焊条及焊条头不得乱扔第十四条违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分,情节严重者视情节轻重按《人事制度》第十三节有关程序规定另行处理第三部分生产计划管理制度生产计划与控制细化制定生产计划制定报表执行生产控制生产技术管理细化生产工艺与过程管理细化物料管理细化生产设备管理细化生产质量管理细化生产安全管理细化车间管理细化
一、车间生产计划制定流程
二、制定执行车间生产排程计划-车间综合生产计划二车间月生产计划月奖金评分类另U分数奖金(元)优秀员工27分——30分
60.00良好员工24分••一
26.5分
50.00及格员工21分——
23.5分
40.00年终奖金评定类别分数人数奖金(元)一等奖最高分者一名总奖金X30%二等奖次之两名总奖金X40%三等奖再次之三名总奖金义30%。