文本内容:
公司人事知识培训培训记录表
3、培训记录人事部对人员入职培训、岗前培训、在职培训记录在相应胡集中培训记录上
4、人员离职分辞职、辞退、自动离职
1、辞职A、凡员工因个人原因需要离职时,可到本部文员或统计处领取《辞职单》B、辞职人员需亲自填写《辞职单》上相关内容,交所属部门负责人及人事部审批,主管级以上人员须交总经理批核C辞职人员可按批核日期到所属部门及人事部办理辞职手续,将有证件、文件、工具等归还相关部门,并分别有相关人员签名D、人事部把离职人员的考勤记录交财务部结算工资,离职人员按指定时间领取工资
2、辞退A、员工严重违反本厂厂纪厂规或证明不适用的,由所属部门负责人填写《处分、辞退处理单》报人事部审批后,被辞退者可办理相关手续,程序同
1.B自动离职C、部门及时将本部自离人员名单知会人事部,人事部将该员工人事档案变更至离职档案签到:培训主题人事知识培训培训时间培训老师培训地点培训内容
1、人员招聘具体参照《招聘管理制度》
1、各部门根据本部门工作情况认为本部门人力资源不足时,需填写《人力需求申请单》交人事部审核无误后,由人事部交总经理审批
2、人事部按已审批之《人力资源申请表》按相应职位之《岗位职责说明》要求安排招聘,并选择符合基本条件的人员交申请部门进行考核若有较难招聘之职位或虽未全面达到要求的,但学历、工作经验、其他条件较为突出的,可经部门主管、经理签名确认、总经理批准后放宽岗位要求
3、申请部门确定聘用人员后,应及时知会人事部
4、聘用人员入职前,人事部需对新员工进行入职前培训含公司简介、工作程序、品质方针、厂纪厂规、消防安全卫生知识、ICTI基本要求,EHS相关知识等的培训
15、在新员工使用期内,部门应安排岗前培训岗位职责、工作程序、工作指引、作业技巧等,并在试用期满时对其进行综合考核,决定是否转正
2、人员在职培训
1、在职培训是指对正式入职后的人员为巩固及不断提高工作能力而进行的培训,各部门可根据本部门的情况定期或不定期向人事部提出本年度培训申请,人事部根据各部门申请编制《年度培训计划》
2、人事部或各部门均可根据实际情况选择以下一种或多种培训方式进行培训A、现场操作培训B、挑选本厂有专长人员进行集中授课C、派遣受训人员外出学习或外请讲师授课D、发放资料学习E、座谈研讨交流F、组织参考G、根据实际情况拓新的培训方式
3、培训结果考核人事部或其他培训人员可按实际情况选择以下一种或多种考核方法A、口头提问B、书面考核C、实际操作。