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篇一供水公司岗位职责为了适应经济建设和管控管理管控的需要根据公司目前的实际情况在修正二零零二年版《工作标准》的基础上,新编写《岗位工作标准》,供同志们在实践中使用,以便更好履行岗位职责,完成工作任务玉溪市供排水有限公司二00六年一月
一、公司工作标准5支部正、副书记工作标准6经理工作标准7总经理工作标准8会工作标准9会主席工作标准10支部工作标准11工委员会工作标准12司办公室工作标准13公室主任工作标准14H-
一、秘书相关人企业有关员工作标准15
十二、收发企业有关员工作标准16
十三、打字企业有关员工作标准17
十四、办公用品管控管理管控相关人企业有关员工作标准18
十五、绿化企业有关员工作标准19
十六、车辆办相关相关本次项目人工作标准20
十七、驾驶企业有关员工作标准21
十八、综合档案室工作标准23
十九、档案室主任工作标准25
二十、专职档案相关人企业有关员工作标准26
二十一、兼职档案相关人企业有关员工作标准28
二十二、生产调度科工作标准
291、认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持社会主义方向根据分工,相关相关本次项目公司生产管控管理管控工作,当好经理的得力助手
2、认真学习和钻研供水业务,掌握同行业自来水生产发展动态,抓好科技兴水工作
3、加强安全生产的管控管理管控,现场指挥和检查生产,制止违章操作,预防事故的发生
4、相关相关本次项目供水设施改造工程,认真审定预决算,参与工程设计和施工,深入地加强施工质量管控管理管控,现场解决施工中的问题
5、认真严格的加强劳动管控管理管控,合理调度生产相关有关人员,严肃劳动纪律,定期检查和考核内部经济责任制,发现问题及时采取措施加以解决
6、相关相关本次项目公司服务大厅及政务中心自来水窗口的管控管理管控,抓优质服务,塑企业形象,创满意单位
7、相关相关本次项目公司营业收费室的相关领导人和管控管理管控,督促收费相关有关人员及时、准确,全部收回水费和其它营业收入,把滞收率降低到最小限度
8、凡属生产中的重大问题必须向经理请示汇报或提交经理办公会议讨论决定后再组织实施
9、保证完成和超额完成各项生产计划,工作目标和年度经济指标,对经理相关相关本次项目
10、完成经理交办的其他临时任务经营副经理工作标准1田
1、贝彻执行党和国家的路线、方针和政策,按照公司内部分工,当好经理的得力助手
2、相关相关本次项目公司供水监察工作,组建并相关领导人供水监察中队,认真贯彻常德市人民政府一号令和县人民政府《临澧县城镇供水管控管理管控规定》,严肃查处城镇违法用水事件和破坏供水设施案件,确保城镇正常供水秩序,维护公司合法权益和经济效益
3、相关相关本次项目公司各项生产物资的采购供应,认真作好年报、季报、月报物资采办计划,并按计划实施,保证公司正常生产
4、严肃纪律,加强管控管理管控,完善各项管控管理管控规章制度规章,反对盲目采购、铺张浪费,加强生产成本控制管控管理管控工作强对供水监察队伍的教育和管控管理管控,要带头学法,懂法和公正执法决不允许收受贿赂,公报私仇和凭意气执行公务,损害公司信誉和供水法规的尊严财务副经理工作标准
1、认真贯彻执行党和国家的有关方针、政策,以及国家制定的财经纪律和规定
2、根据公司行政分工,相关相关本次项目公司财务管控管理管控和工会财务工作,当好经理的助手
3、相关相关本次项目编制财务收支计划,根据年度计划搞好资金综合平衡
4、根据公司实际情况建立、健全经济核算规章制度规章,并加强严格管控管理管控,定期进行考核,努力降低生产成本、增加企业积累
5、相关相关本次项目公司固定资产的添置、折旧、调拨、清查工作参与企业大型基本建设工程的预决算、审定、监督工程资金的运用,防止浪费和出现其他经济事故
6、加强对公司营业收费室的相关领导人和管控管理管控,督促收费相关有关人员及时、准确,全部收回水费和其它营业收入,把滞收率降低到最小限度
7、严格执行财经纪律,认真查处经济上的违纪事件,对于不合理的开支坚决不予报销
8、相关相关本次项目公司与财政、税务、物价、审计等有关机构部门机构的联系,随时掌握各方面的政策信息,认真作好水价调整方面的工作,使公司经济效益与市场经济协调,维护公司合法利益
9、副经理的工作必须对经理相关相关本次项目工会主席工作标准职责与权限
1、在上级工会的相关领导人下,贯彻执行党的方针、政策和上级指示
2、有权按照有关规定督促和检查行政有关工作
3、对本公司工会工作中管控管理管控失职相关相关本次项目
4、对工会工作中出现的一些不应有的差错相关相关本次项目工作有关内容与相关要求真搞好工会组织建设,充分发挥一班人的作用,分工相关相关本次项目,公正廉洁
2、在党支部的指导下,正确处理好党、政、工三家的关系,积极主动地参政议政,维护职工正当的合法权益
3、积极组织职工开展社会主义劳动竞赛,提高生产积极性,促进生产的发展
4、组织相关领导人工会的事业工作和财会工作
5、关心职工福利,配合行政相关领导人落实劳动保护、优抚、生育、保健、退休、女工安全、后勤生活等福利政策和措施
6、积极开展文体活动,活跃职工业余文化生活,培养集体主义精神
7、积极配合党政相关领导人,抓职工思想政治教育和业务培训,提高职工队伍的政治素质和文化技术素质
8、严于律已,遵纪守法,完成上级交办的各项任务和事实求是地向上级汇报工作办公室主任工作标准职责与权限
1、认真执行党和国家的方针、政策以及上级的规定
2、对公司的行政工作有检查、督导权
3、对分管机构部门机构的工作质量全面相关相关本次项目
4、对日常工作中各上下、内外之间的衔接工作失误相关相关本次项目工作有关内容与相关要求
1、相关相关本次项目办公室的全面管控管理管控工作,协助本单位相关领导人处理日常事务
2、相关相关本次项目安排有关会议,督促检查经理指令和决议的执行、落实情况
3、参与本单位计划财务管控管理管控及年度经营承包方案的制订,并参加组织考核、落实关相关本次项目组织协调各机构部门机构之间的工作关相关本次项目党政办公室的党务工作
6、督促检查贯彻执行党的路线、方针、政策及决议的情况,及时向党支部汇报
7、相关相关本次项目制订工作计划、起草工作总结、调查报告、文件等材料
8、相关相关本次项目组织开展“争先创优”、“民主评议党员”、“三会一课”党员责任区等活动
9、相关相关本次项目党支部全会和扩大会议的准备工作和秘书工作
10、及时传达党支部决议指示,搞好先进典型宣传工作
11、相关相关本次项目入党积极分子的培养和新党员的审查、考察及预备党员的转正工作
12、完成相关领导人交办的其他工作财计股正(副)股长工作标准职责与权限1>认真贯彻执行国家有关财政政策、法令及上级颁发的各项规章规章制度规章与规定
2、对不符合法律、政策以及规章规章制度规章的行为有权制止或拒绝本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法
3、相关相关本次项目制定本单位和各项财务会计规章制度规章,并认真贯彻执行
4、对在财务工作中出现的各种失误、违纪现象相关相关本次项目工作有关内容与相关要求
1、认真贯彻执行国家有关财政政策、法令及上级颁发的各项规章规章制度规章与规定
2、及时编制本单位的年、季度财务成本计划,严格控制经费开支、制定各项费用定额完成上级下达的财务、成本计划
3、定期进行各项收入、成本、费用开支和各项财务指标情况的分析,召开财务经济活动分析会,并提出分析报告
4、审核编制有关会计凭证,严格掌握费用开支范围和开支标准,及时完成各项资金上缴和其它结算任务时登记帐簿和编制有关会计报表
6、经公司聘任,完成授权的兼职审计工作水厂厂长工作标准职责与权限
1、全面相关相关本次项目九龙水厂工作、生产的相关领导人和组织,相关相关本次项目完成和超额完成公司下达的各项任务,执行公司经理相关相关本次项目制下的一切行政指挥工作
2、相关相关本次项目全厂指挥调度,定期督促检查各项生产措施,依靠全体干部职工搞好生产管控管理管控和经济核算
3、认真搞好安全生产,提高安全意识,经常深入机房检查设备运行情况,发现篇四供水车间岗位职责
一、供水车间主任
1.在分管相关领导人的管控管理管控下,接受职能机构部门机构的监督管控管理管控,全面相关相关本次项目车间工作,是车间安全消防生产第一责任人
2.组织分解车间的年、月度安全环保质量计划及经营计划,并确保各项指标及工作任务完成
3.相关相关本次项目本车间培训管控管理管控、团队建设,培养、指导并激励下属,提升车间全企业有关员工作能力
4.相关相关本次项目审核车间人事调整、材料领用、绩效考评及评先选优工作
5.相关相关本次项目完善车间内部管控管理管控体系,制定车间内部管控管理管控规定、工作审批相关流程
6.相关相关本次项目车间安全消防标准化建设、生产、工艺、质量环保、设备、技术、成本费用、综合管控管理管控、文明生产、宿舍6s管控管理管控和节能降耗减排管控管理管控工作
7.相关相关本次项目党群工作、qc小组活动、班组建设、合理化建议等,推动车间各项创新工作
8.相关相关本次项目车间固定资产、公用工器具、实验及监测仪器的日常管控管理管控工作
9.相关相关本次项目组织召开车间事故分析会,定期召开生产例会、经营分析会、绩效考评会和其他专题会议等10・组织推动车间月度、周度各项现场检查工作,总结评比,提升现场管控管理管控水平
11.当生产或装置发生异常时,第一时间到达现场,协助处理问题
12.完成公司相关领导人交办的其他工作
二、副主任在主任的相关领导人下,协助主任完成分管业务的各项工作
1.协助车间主任,相关相关本次项目车间安全生产工艺管控管理管控工作
2.相关相关本次项目车间的安全消防管控管理管控工作
3.组织制定车间生产工艺管控管理管控各项规定并监督执行
4.相关相关本次项目分解车间生产工艺及质量环保管控管理管控各项指标,组织落实并确保完成
5.相关相关本次项目车间生产物料及辅料费用的分解,制定车间各项费用计划,组织落实并确保完成
6.相关相关本次项目车间标准化建设、安全文明生产管控管理管控工作
17.相关相关本次项目调查处理车间生产、质量、环保事故,及时召开事故分析会并提出预防措施
8.相关相关本次项目作业票证的审核,重大操作的现场监督、监护及技术指导工作
9.相关相关本次项目制定车间事故应急预案,并定期组织进行演练
10.相关相关本次项目qc小组活动、班组建设、合理化建议等优化工艺指标,提高生产效率
11.相关相关本次项目车间节能减排降耗管控管理管控工作
12.相关相关本次项目制定车间安全、生产工艺及质量环保培训计划并组织实施
13.相关相关本次项目车间工艺指标执行情况的监督、检查及考核
14.相关相关本次项目车间工艺管控管理管控工作的评比、总结并及时上报主管机构部门机构
15.当生产或装置发生异常时,第一时间到达现场,协助处理问题
16.完成上级相关领导人交办的其他工作
三、综合管控管理管控员
1.在车间主任相关领导人下,相关相关本次项目车间综合管控管理管控工作
2.相关相关本次项目车间内部考勤管控管理管控和劳动纪律的检查工作
3.相关相关本次项目车间人资、劳保、资产、行政、费用核算工作并建立相关台帐
4.相关相关本次项目车间生产材料、工器具、行政办公用品、劳保用品的领用及发放,办理入库手续并建立相关台帐
5.相关相关本次项目车间生产资料的盘点,按照盘点结果编制报表,并按期上报
6.依据绩效管控管理管控规章制度规章,完成车间内部绩效工资及奖金的汇总、核算,并按期上报审核
7.相关相关本次项目文件资料的整理、更新、归档及企业有关员工档案的管控管理管控
8.相关相关本次项目公司各类文件的上传和下达工作并做好学习记录
9.相关相关本次项目汇总各类合理化建议,并做好上报工作
10.相关相关本次项目汇总上报车间各类计划、消耗指标,并对计划进行跟踪、落实1L相关相关本次项目组织车间各类会议安排,并做好会议纪要
12.相关相关本次项目收交、审核车间上报稿件,工会会费、团费的收集及福利发放
13.组织企业有关员工参加公司和车间组织的各类活动
14.相关相关本次项目车间行政类固定资产管控管理管控、办公室“6s”管控管理管控及各类通报审核、发放、存2档
15.完成上级相关领导人交办的其他工作
四、工艺技术员
1.协助副主任,相关相关本次项目本车间安全生产、工艺、技术、质量、环保、成本等管控管理管控工作
2.相关相关本次项目统计指标完成情况,针对异常情况分析原因、提出解决措施并实施
3.相关相关本次项目编制车间工艺技术、质量、环保、生产成本管控管理管控规定及技术、操作规程
4.相关相关本次项目协助、指导各班组建立工艺技术、质量、环保、生产成本等相关管控管理管控细则
5.相关相关本次项目组织车间各岗位工艺技术及质量环保培训工作
6.相关相关本次项目车间各岗位工艺、技术、质量、环保、生产成本以及各类工艺记录、报表、台帐的检查与考核
7.依照公司生产计划协助车间主任分解至班组,并检查各班组完成情况
8.相关相关本次项目调查、处理车间质量环保事故及工艺事故,做好各类工艺记录和技术台账并及时更新
9.相关相关本次项目征集并提报合理化建议、技改、qc成果
10.相关相关本次项目确认生产过程中的缺陷,开具维修作业票并落实安全措施1L相关相关本次项目车间班组建设工作
12.完成上级相关领导人交办的其他工作
五、设备技术员
1.协助副主任,全面相关相关本次项目车间设备技术管控管理管控工作
2.相关相关本次项目编制车间年度、月度设备维护保养、大修和技术改造工作计划
3.相关相关本次项目设备技术档案的建立并及时更新完善
4.相关相关本次项目确认设备缺陷,开具维修作业票并落实安全措施
5.相关相关本次项目对运行设备进行点巡检工作,监督检查运行相关有关人员的巡检执行情况,并对发现的设备隐患及时组织处理
6.相关相关本次项目对车间生产过程中设备维修费用的控制及检修计划的落实
7.相关相关本次项目对班组设备定期轮换和备机保养的监督、检查、考核
8.相关相关本次项目对车间运行相关有关人员设备原理、构造、性能、用途等方面的培训
39.相关相关本次项目车间的设备维护保养、设备卫生检查,组织相关有关人员协助维修工完成设备检修工作
10.相关相关本次项目车间特种设备、固定资产管控管理管控工作及设备台帐、技术档案的建立和填报1L相关相关本次项目上报车间年度、月度设备管控管理管控总结及技术月报
12.组织解决生产过程中出现的设备技术问题,并落实相关技术改造工作
13.参与编制车间设备管控管理管控规定并组织实施
14.完成上级相关领导人交办的其他工作
六、安全员
1.在安全质量环保科长和车间主任相关领导人下,全面相关相关本次项目车间安全消防工作
2.相关相关本次项目对班组兼职安全员进行业务指导和培训
3.相关相关本次项目对安全生产管控管理管控规章制度规章和安全技术操作规程的执行情况进行监督检查与考核
4.相关相关本次项目整理安全管控管理管控基础资料及安全、消防类台帐的填报,推行安全标准化
5.相关相关本次项目车间安全文明生产工作,对各级提出的整改相关本次项目进行跟踪落实
6.相关相关本次项目车间安全培训并制定培训计划,及新入厂相关有关人员的三级安全教育,指导并督促检查班组(岗位)的安全工作
7.相关相关本次项目组织开展车间、班组安全活动、危险源辨识及事故应急预案的演练
8.相关相关本次项目审核车间内特种作业票、特种作业证,并做好台帐记录
9.相关相关本次项目对安全隐患进行排查,提出整改方案,及时上报并跟踪验证
10.相关相关本次项目对车间关键装置、重点设备定期检查并建立完善相关台帐
11.按照安全标准化相关要求,参与车间新建、改建、扩建工程的方案制定,并落实“三同时”执行情况
12.相关相关本次项目车间应急器材的管控管理管控掌握车间危险因素的情况,提出防范整改措施
13.深入现场及时查处“三违”现象,并对生产过程中作业情况进行监督检查确保安全生产
14.定期组织召开车间安全例会,并对当月安全生产工作总结下月安全生产工作安排,协调解决车间安全难点
15.相关相关本次项目对车间安全事故的调查、分析、处理并提交事故报告,落实纠正预防措施的执行情况
416.完成上级相关领导人交办的其他工作
七、班长
1.在车间相关领导人下,全面相关相关本次项目本班组各项管控管理管控工作,是本班组安全消防管控管理管控第一责任人
2.在值长调度统一指挥下,相关相关本次项目本班生产运行、设备管控管理管控及各项事故处理工作
3.相关相关本次项目组织班组企业有关员工召开班前、班后会议,做到文明交接班
4.相关相关本次项目当班过程中各类票据的审核确认和归档、各工艺参数指标的控制与检查、设备的点巡检工作
5.相关相关本次项目组织、确认、处理、上报当班过程中出现的各类突发事件
6.相关相关本次项目制订本班组月度工作计划、生产计划、培训计划
7.相关相关本次项目班组企业有关员工考勤管控管理管控、企业有关员工“三违”的检查考核工作
8.相关相关本次项目制订班组内部考评细则,并对本班相关有关人员进行绩效考评
9.相关相关本次项目完成车间下达的班组安全、质量环保、能耗、产量等各项指标
10.严格执行安全、质量环保等各项管控管理管控规章制度规章,确保安全生产稳定运行
11.相关相关本次项目本班组文明生产及“6s”现场管控管理管控,保持工作环境的清洁、整齐
12.相关相关本次项目班组建设及企业有关员工的各类培训,组织开展本班组各类事故应急演练工作
13.相关相关本次项目生产过程中的缺陷确认并及时开具设备维修作业票,落实安全措施
14.相关相关本次项目当班过程中安全隐患排查、危险源辨识以及外来相关有关人员的管控管理管控工作
15.相关相关本次项目规范班组各类记录、报表、台帐
16.相关相关本次项目执行班组设备定期轮换、工艺定期操作和备机保养
17.相关相关本次项目班组团队建设,及时掌握上班企业有关员工的思想动态、精神状态并及时进行思想教育工作
18.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
19.完成上级相关领导人交办的其他工作
八、燃气炉主操
1.在班长的相关领导人下,完成班长交给的各项工作,执行完毕后进行汇报
2.在班长指令下,协同副操进行操作,执行好“操作票及监护规章制度规章”
3.主操是本炉的相关相关本次项目人,对本炉的安全经济运行负直接责任
54.对本人工作失职或失误造成的后果负直接责任
5.对副操的工作失误负相应责任
6.有权拒绝并制止任何违章指挥
7.主操在运行操作上有权对下属相关有关人员下达命令
8.有权相关领导人本炉相关有关人员按照班长命令完成设备的启停、定期轮换实验及系统切换
9.在危急人身、设备安全的异常情况下,有权直接停机
10.相关相关本次项目检查当班期间安全消防设备的完好情况,在生产过程中确保自身安全
11.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
12.完成班长交办的其他工作
九、燃气炉副操
1.在重大操作时,在主操指导下,协助主操进行操作,执行好“操作票及监护制度”
2.遵守和执行“巡回检查规章制度规章”,对于发现的设备缺陷及异常情况及时汇报主操
3.本炉发生事故时,在主操的指挥下,根据规程具体操作
4.发现设备有不正常情况时,应及时将其现象和自己的判断报告主操
5.副操在行政上受班长相关领导人在技术操作上受主操相关领导人,并接受主操的具体指令执行,主操和班长下达的一切命令和指示,执行完毕后进行汇报
6.相关相关本次项目检查各卫生工具、操作扳手、点火物品、油类物品、设备缺陷记录及班组配备工具
7.相关相关本次项目检查当班期间安全消防设备的完好情况,在生产过程中确保自身安全
8.相关相关本次项目所属卫生区的清理工作
9.协同主操搞好本机组的安全经济运行工作
10.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
11.完成班长交办的其他工作
十、2#换热站主操
1.在班长的相关领导人下,完成班长交给的各项工作执行完毕后进行汇报
2.在班长指令下,协同副操进行操作,执行好“操作票及监护规章制度规章”
3.主操是本班的相关相关本次项目人,对本班的安全经济运行负直接责任630
二十四、31
二十五、财务科33
二十六、会计相关人企34
二十七、出纳企35
二十八、统计36
二十九、供37
三十、供销科科长38
三十一、仓管企业有关员39
三十二、材料采购企业40
三十三、节水办、水41
三十四、节水办、水务监察大队相42
三十五、营业处工作标……43
三十六、营业处主任工作标45
三十七、收费相关人企业有关员工作标46
三十八、抄表相关人企业有关员47
三十九、水表检验相关人企48
四十、49四H^
一、监测站正、50
四十二、检验相关人企业有52
四十三、水厂工作标53
四十四、水厂正、副厂长工••…54
四十五、班组长岗位工作标56
四十八、制水相关人企业有关员工60
四十九、水泵运转相关有关人员岗位工作标准61
五十、安全保卫科工作标准62
五十一、安全保卫科科长工作标准63
五十二、门卫工作标准64
五十三、各水池管控管理管控企业有关员工作标准65
五十四、设备科工作标准66
五十五、设备科科长工作标准67
四十六、电气修理相关人企业有关员工作标准57
四十七、机械修理相关人企业有关员工作标准59
五十六、电焊相关人企业有关员工作标准68
五十七、工程部工作标准69
五十八、工程部主任工作标准70
五十九、管线所工作标准71
六十、管线所所长工作标准73
六十一、基建管控管理管控相关人企业有关员工作标准74
六十二、
4.对本人工作失职或失误造成的后果负直接责任
5.对副操的工作失误负相应责任
6.有权拒绝并制止任何违章指挥
7.主操在运行操作上有权对下属相关有关人员下达命令
8.有权相关领导人本炉相关有关人员按照班长命令完成设备的启停、定期轮换实验及系统切换
9.在危急人身、设备安全的异常情况下,有权直接停机
10.相关相关本次项目检查当班期间安全消防设备的完好情况,在生产过程中确保自身安全H.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
12.完成班长交办的其他工作
十一、2#换热站副操
1.在重大操作时,在主操指导下,协助主操进行操作,执行好“操作票及监护制度”
2.遵守和执行“巡回检查规章制度规章”对于发现的设备缺陷及异常情况及时汇报主操
3.本班发生事故时,在主操的指挥下,根据规程具体操作
4.发现设备有不正常情况时,应及时将其现象和自己的判断报告主操
5.副操在行政上受班长相关领导人,在技术操作上受主操相关领导人,并接受主操的具体指令执行,主操和班长下达的一切命令和指示,执行完毕后进行汇报
6.相关相关本次项目检查各卫生工具、操作扳手、点火物品、油类物品、设备缺陷记录及班组配备工具
7.相关相关本次项目检查当班期间安全消防设备的完好情况,在生产过程中确保自身安全
8.相关相关本次项目所属卫生区的清理工作
9.协同主操搞好本机组的安全经济运行工作
10.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
11.完成班长交办的其他工作
十二、供水厂主操
1.在班长的相关领导人下,完成班长交给的各项工作,执行完毕后进行汇报
2.在班长指令下,协同副操进行操作,执行好“操作票及监护规章制度规章”
3.主操是本班的相关相关本次项目人,对本班的安全经济运行负直接责任
74.对本人工作失职或失误造成的后果负直接责任
5.对副操的工作失误负相应责任
6.有权拒绝并制止任何违章指挥
7.主操在运行操作上有权对下属相关有关人员下达命令
8.有权相关领导人本炉相关有关人员按照班长命令完成设备的启停、定期轮换实验及系统切换
9.在危急人身、设备安全的异常情况下,有权直接停机
10.相关相关本次项目检查当班期间安全消防设备的完好情况,在生产过程中确保自身安全
11.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
12.完成班长交办的其他工作
十三、供水厂副操
1.在重大操作时,在主操指导下,协助主操进行操作,执行好“操作票及监护制度”
2.遵守和执行“巡回检查规章制度规章”,对于发现的设备缺陷及异常情况及时汇报主操
3.本班发生事故时,在主操的指挥下,根据规程具体操作
4.发现设备有不正常情况时,应及时将其现象和自己的判断报告主操
5.副操在行政上受班长相关领导人在技术操作上受主操相关领导人,并接受主操的具体指令执行,主操和班长下达的一切命令和指示,执行完毕后进行汇报
6.相关相关本次项目检查各卫生工具、操作扳手、点火物品、油类物品、设备缺陷记录及班组配备工具
7.相关相关本次项目检查当班期间安全消防设备的完好情况,在生产过程中确保自身安全
8.篇五供水管网部岗位职责供水管网部岗位职责
1.贯彻执行国家和地方有关法律、法规、政策,制定公司供水管网管控管理管控规章制度规章,并组织实施;
2.相关相关本次项目定期对供水区域内管线、节点阀门等进行维修养护,确保管线、各种阀门的良好使用;
3.相关相关本次项目定期检查供水区域内各水表井、阀门井等盖封是否严实,防止杂物或人落入井中造成伤害;
4.相关相关本次项目定期检查管网各井室有无水和泥沙进入,做好防腐工作;
5.及时处理管网系统出现的突发性爆管、阀门渗漏等事件,大事件1周内恢复,小事件2天内恢复,一般事件在8小时内恢复,确保管网处于良好运作状态;
6.相关相关本次项目供水区域内井盖的检查、修补,完好率保持在90%以上;
7.相关相关本次项目全面了解供水区域内给水管网的分布情况,以便正常巡查及检修,发现问题及时处理并做好记录;
8.相关相关本次项目给水管网的抢修工具、施工器材的维护及常用管材管件的准备工作;
9.相关相关本次项目给水管网建设及资料完整;
10.相关相关本次项目用水户开口审核及用水协议合同协议签订工作;关相关本次项目完成相关领导人交办的其他工作水质净化厂工作标准75
六十三、水质净化厂厂长工作标准76公司工作标准公司属服务性的生产企业,承担着玉溪市城区及部分郊区单位和居民生产、生活用水的供给和污水处理任务主要职责范围
一、严格执行国标及建设部、卫生部颁发的有关供水水质标准规定,保证处理后的污水达国家排放标准生产和销售符合国家规定标准的生活、生产用水及其它用水,并接受有关机构部门机构对水质的检验和监测;遵照国务院158号令《城市供水条例》经营管控管理管控企业;
二、相关相关本次项目对下属各机构部门机构、水厂的管控管理管控工作;
三、相关相关本次项目对玉溪市供水管网和截污干管及设施的维护和修理,并按城市规划相关要求进行改建、扩建、更新改造工作;
四、对外承接自来水管道的安装、维修以及水暖器材的经营、销售、服务工作;
五、加强与同行业的技术交流活动,学习同行在生产建设和经营管控管理管控上的先进经验,支持和帮助同行业解决生产建设和经营管控管理管控中碰到的困难;篇二水厂岗位职责厂长岗位职责
一、相关相关本次项目本单位全面工作,处理日常事务
二、定期组织本单位相关有关人员学习政治理论及业务知识,树立高度的责任感和强烈的事业心、
三、协调处理好相关单位及各用户之间的关系,秉公办事,不以权谋私
四、严格执行各项规章规章制度规章,实行厂务公开,以身作则,率先垂范
五、注重调查研究,制定供水厂经营方略,及时总结运行管控管理管控经验
六、遵守财经政策和规章制度规章,勤俭办事,实事求是,不弄虚作假
七、检查落实各项规章规章制度规章和岗位目标责任制的执行情况,按章办事,奖惩分明
八、按有关规定聘用、解聘工作相关有关人员,团结职工,搞好各项工作,关心职工生活
九、相关相关本次项目制定日常维修、大修和更新改造计划
十、强化内部管控管理管控,推行规范服务,保障供水安全抄表员岗位职责
一、相关相关本次项目所管控管理管控供水区域水表抄表工作
二、按规定时间抄表,正确填写抄表卡片和缴款通知单,督促用户按时缴费
三、抄表率相关要求达100%抄表准确率相关要求达99%以上,如遇水表故障导致计量不准或未计量,应商用户合理确定用水量
四、不得随意更改抄表数据及用水性质等资料,如确需更改须报厂长同意后填写更改通知单并修改卡片记录
五、在规定时间内,相关相关本次项目收回抄表卡片的水费欠费,每月收费率达98%以上
六、及时制止和处理用户违章用水行为注意用水动态,发现问题应作好记录、查明原因,并及时向相关领导人报告
七、妥善保管抄表卡片,更换卡片时,卡片有关内容要填写完整,不得随意涂改
八、规范服务,用语文明,佩证上岗,随时接待用户查询水量及解答有关问题,提高服务质量,树立良好形象收费员岗位职责
一、相关相关本次项目水费收取,承办水费发票的管控管理管控、使用和领退工作
二、严格执行用水管控管理管控规定及财务管控管理管控规章制度规章
三、按时完成每月收费任务,当月水费必须当月结清,对拖欠水费应协助抄表员催收入库
四、严格发票管控管理管控,杜绝随意更改发票金额、用水量等
五、收费金额无差错,凭据正确无误,妥善保管各种原始单据当日收取水费必须当日送存银行,不得截留、挪用
六、规范服务,用语文明,佩证上岗,提高服务质量,接受用户监督,树立单位良好形象制水岗位职责
一、制水相关有关人员必须熟悉制水工艺、技术和水质化验依据,熟练掌握岗位技能,根据水质化验报告调整药品剂量,确保供水水质符合国家现行水质标准,及时应对突发事件
二、根据进厂原水、出厂水的流量,计量投加净水药剂和消毒药剂计量装置应定期校准,提高计量准确度,保证水处理效果
三、严格各工序质量控制
(一)净水药剂投加工序质量控制
1、净水药剂的投入量,应根据当日原水水质状况,结合上一班的制水情况,确定合理的加注量在开始制水时,控制进厂原水量,适度增加净水剂投加量,再据其反应情况,适时调整药物投加量药物加注要均匀,制水完毕,无来水后停止净水药物投加
2、投加净水药剂的浓度,应按制水生产工艺、药剂种类和计量装置的需要进行配置相关要求称量药物,按相关要求的比例和方法稀释,药剂浓度宜控制在±10%〜20%范围内在兑制药液和制水过程中,充分搅拌,防止药物稀释不均和药物沉淀后堵塞输药管道,影响水质为保证药剂浓度一致,在兑制好药液后,不得再向药液中加水
3、净水药剂的投加点,应根据原水情况、药剂特点、混合强度相关要求以及在制水工艺中的作用,在实践操作中进行调整
4、定期排除絮凝池淤泥
(二)消毒工序质量控制
1、化学法消毒剂的投加量,应以消毒试验推荐值为参考数据进行投加,并根据处理水量、ph值、水温和接触时间等数调整投加量用次氯酸钠消毒时,应将有效氯在水体中的浓度作为消毒的控制指标,应每天测定次氯酸钠的含氯浓度,作为调节加注量的依据有效氯与水体的接触时间应大于30分钟次氯酸钠储存量一般控制5—7天的用量
3、采用二氧化氯消毒时,一般在使用现场制备,应严格控制配液浓度配液车间禁用火种、具有良好的通风换气设施,同时应对水中二氧化氯含量建立现场检测,实现对二氧化氯消毒工艺的有效控制二氧化氯与水应充分混合,有效接触时间不少于30分钟二氧化氯储存量一般控制5—7天的用量
4、滤池集水槽无来水后,要立即停加消毒药物
(三)清水池工序质量控制
1、根据设计和生产实际的相关要求,安装固定式水尺和监视报警设备,严格控制清水池的水位严禁超上、下限(最高、最低水位)运行
2、当送水量低于最高设计负荷时,清水池应在24小时内有最高水位和最低水位的运行过程,以防止池内滞留区存水时间过长
3、清水池的通气孔、检修入孔,均应有卫生和安全防护措施
4、清水池顶不得堆放污染水质的物品
5、清水池顶严禁种植植物
6、检测孔、通气孔和检修入孔应有防护措施,以防污染水质
7、清水池应定期排空清洗,清洗完毕经消毒合格后,方能蓄水
8、清水池的排空、溢流等管道严禁直接与下水道连通
9、应保证清水池四周的排水畅通,防止污水倒流和渗漏
四、根据供水量需要,按时制水,确保供水水量不得发生人为停水事故,篇三自来水公司岗位职责自来水公司工作职责篇一公司职责
(一)、依法经营、安全生产、文明服务、争创效益
(二)、满足城区居民及单位生活、生产用水需求,确保水压及出水厂水质符合国家《饮用水卫生标准》
(三)、相关相关本次项目城镇及居民用户供水设备的安装,保证供水设备和安装工程质量
(四)、相关相关本次项目城区的抄表收费工作,做到文明用语,抄表按时、到位、准确收费及时
(五)、相关相关本次项目城区供水设备的维修与维护,严格实行24小时服务制和《社会服务承诺制》按规定做到维修及时、服务到位,让用户满意
(六)、按照城市规划相关要求,搞好管网及供水设施的建设
1.主要相关相关本次项目城乡企事业单位及居民生产、生活用水的生产和供应;
2.承担用户的接水工作;
3.承担供水设施的建设改造、维护和管控管理管控工作篇二自来水公司主要岗位职能职责及权限临澧县自来水公司是依照国家相关法律法规和地方规章相关要求,在临澧县合法经营自来水生产和销售的企业,依照国家相关法律明确和规范了本单位职能职责做到依法定制,切实保证职能合法、职责明确、权限有度以下为临澧县自来水公司主要岗位职能职责规范经理工作标准1职责
1.1为贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律、法规,执行上级机关的指标、决定,维护全民利益的前提下,正确处理好国家、企业、职工个人三者的利益关系相关相关本次项目公司一切对外业务联系,履行企业法律上的权利和义务,为公司全权法人代表建立健全生产、经营管控管理管控规章制度规章,积极采用和推广先进技术,有计划地进行技术改造,提高公司的现代化管控管理管控水平依靠群众,调动广大职工的积极性,全面落实和执行各类经济责任制,保证完成和超额完成上级下达的目标计划,提高经济效益在发展生产的基础上,逐步改善职工的生活条件和工作环境结合生产经营和供水事业的发展需要,积极培养人才,搞好智力投资,使职工队伍素质有较大的改善,并在工作中,主动作好思想政治工作,对干部职工进行职业道德教育,作到优质服务,提高社会效益切实抓好企业经营管控管理管控,艰苦创业,使公司全面实行计划管控管理管控、质量管控管理管控和经济核算管控管理管控,达到管控管理管控规范化、科学化、规章制度规章化7对公司生产行政工作出现的失误和违纪现象相关相关本次项目2权限1对公司生产、经营活动行使统一指挥权,并根据国家和上级计划,下达生产指令和行使命令
2.2在国家规定的政策、法令范围内,对公司相关有关人员、资金、财产有调度处置权
2.3对公司各生产单位、职能股室的相关相关本次项目人有任免奖惩和调动指挥权
2.4有权对有贡献、有成绩、有建树的干部职工给予表彰鼓励;对违纪干部职工给予处分、罚款,直至开除
2.5有权决定和发放公司劳动保护、工资、奖金和各种生活福利
2.6有权根据企业的实际需要对机构设置,调整撤消及相关有关人员编制与使用作出决定
2.7有权在紧急情况下,临时处理和决断虽不在所属职权的范围,但必须立即决定的生产、经营和行政管控管理管控方面的问题,事后再向上级机关报告
2.8对重大问题,有权作最后决定,如有成员如有不同意见,可以保留,但必须执行经理的决定支部书记工作标准1职责健全党的组织生活,主持党支部工作,定期召开党内民主生活会,促进相关领导人班子团结,发挥整体功能相关相关本次项目职工思想政治工作,搞好精神文明建设,提高职工队伍的整体素质协调党政工团的工作,充分发挥工会、共青团等群团组织的作用按照党的干部路线和干部政策,对本单位或机构部门机构选拔、任免干部特别注意相关相关本次项目把好政治关2权限1对公司党支部的党务管控管理管控相关相关本次项目,主持党支部工作
2.2对单位的常务工作相关领导人失误相关相关本次项目
2.3对党支部的工作质量相关相关本次项目生产副经理
(一)工作标准1>认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持社会主义方向根据分工,相关相关本次项目公司技术档案、水厂、抄表、水表检定工作,当好经理的得力助手
2、认真学习和钻研供水业务,掌握同行业自来水生产发展动态,抓好科技兴水工作
3、加强水厂制水管控管理管控,保证全天24小时连续供水,并保证所供自来水之水质达到国家饮用水卫生标准,确保人民身心健康
4、相关相关本次项目公司技术管控管理管控工作,审定生产,技术资料及文件图纸,组织编制年度生产计划
5、相关相关本次项目对公司水表检定站的管控管理管控,在加强县城关地区水表检定管控管理管控的同时,适时地将计量水表管控管理管控工作扩展到县城各乡镇,真正发挥县水表检定站的依法监督管控管理管控职权
6、加强安全生产的管控管理管控,现场指挥和检查生产,制止违章操作,预防事故的发生
7、相关相关本次项目水厂扩建改造工程,认真审定预决算,参与工程设计和施工,深入地加强施工质量管控管理管控,现场解决施工中的问题
8、认真严格的加强劳动管控管理管控,合理调度生产相关有关人员,严肃劳动纪律,定期检查和考核内部经济责任制,发现问题及时采取措施加以解决
9、凡属生产中的重大问题必须向经理请示汇报或提交经理办公会议讨论决定后再组织实施
10、保证完成和超额完成各项生产计划,工作目标和年度经济指标,对经理相关相关本次项目
11、完成经理交办的其他临时任务生产副经理
(二)工作标准。