医院固定资产管理制度的制定和实施

医院固定资产管理制度的制定和实施医院固定资产管理制度的制定和实施在21世纪的第一个十年里，医疗行业在全世界范围内都呈现出了迅猛的发展趋势在我国，医疗行业也得到了广泛的发展，但是随之而来的就是对于医院管理的要求愈加严格而在医院管理中，固定资产管理更是被重视的一环因此，建立医院固定资产管理制度是非常必要的医院固定资产管理制度的制定，首先需要对固定资产进行分类固定资产不像流动资产那样可以很容易地清理掉因此，在管理固定资产时，我们先要将所有固定资产进行如下分类*实物类资产包括土地、建筑、房屋、办公用具、医疗设备等；*无形类资产包括知识产权、员工技能等在分类后，我们还要根据管理的需要，对固定资产进行评估评估的目的是为了确定固定资产所具有的价值，以便于做出相应的管理决策在评估过程中，我们可以通过几种方式来确定资产的价值，如市价法、成本法、收益法等最终确定的价值将作为资产管理的依据，进行进一步的管理决策在制定医院固定资产管理制度时，我们还需要规定资产的使用规则使用规则的制定，主要是为了确保固定资产的使用合法、合理我们可以将使用规则分为如下几个方面*资产的使用范围规定固定资产的使用范围，保证其使用符合医院的工作需要*资产的使用期限规定固定资产的使用期限，防止固定资产过度使用而产生质量问题，保护固定资产的寿命*资产的保养维护规定固定资产的保养维护方法和周期，防止资产失效和大修等负担*资产的使用记录规定固定资产的使用记录，方便以后进行管理核算除此之外，在制定医院固定资产管理制度时，我们还需要规定固定资产的保管措施保管措施的规定，主要是为了保证固定资产的安全和完整性保管措施可以有如下几个方面*资产的防盗防损措施规定固定资产的防盗防损措施，避免资产遭到盗窃或意外损坏*资产的定期清理规定固定资产的定期清理措施，保证资产正常的使用状态和功能*资产保管人的培训要求规定资产保管人的培训要求，确保资产保管人了解固定资产的使用和保管方法*资产巡检要求规定资产巡检要求，及时发现资产存在的问题，保障资产的正常使用在制定了医院固定资产管理制度后，我们还需要将制度进行实施实施的过程中，我们需要有以下几个准备工作*将制度进行推行将制度与其他工作流程结合，并确保每个员工都熟知制度的具体内容和操作规程*监督、核查固定资产的使用包括定期检查和跟踪记录资产的具体使用情况和维护情况等，防止资产的浪费和损坏*建立相关的计算机管理系统利用计算机技术提高资产的管理效率，降低资产管理成本总之，制定医院固定资产管理制度，并实施好这个制度，是很重要的一件事情这样做，不仅能够保护医院的固定资产，提高固定资产的使用效益，还能够为医院的后续发展打下坚实的基础同时，也为我们进一步加强固定资产管理提供了有益的借鉴第PAGE页共NUMPAGES页。