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文本内容:
一、选题的理论意义与实际意义在经济新常态环境下,企业经营所面临的环境更加复杂,如何在日益竞争激烈的新常态下提高经济效益是企业管理的核心企业发展离不开员工,而员工的核心价值观是决定员工行动的重要导向,实践证明构建与企业管理相适应的企业文化是企业适应新常态发展的重要举措,因此本文基于多年的工作实践,就企业管理与价值观一致性的重要性进行详细的阐述,为营造新时代中国特色社会主义核心价值观、提升企业管理水平提出具体的建议对策
二、论文综述(综述国内外有关选题的研究动态)企业文化契合即文化主体间的适应性(又称适配性)该理论认为,影响组织绩效的诸多要素中,企业价值观是主要因素,而企业价值观的关键,在于组织成员的个人价值观与其所从属的组织的价值观相融合因此,个人与组织的价值观契合何以导致组织绩效优异、企业价值观契合会带来企业文化何种层面的变化,成为摆在理论与实践面前迫切需要解答的问题然而,站在今天的时点来分析和评价我国企业文化理论与实践,我们看到,由于历史的、社会文化的原因,我们在企业文化研究和实践领域,与国际水)隹还存在明显的差距我们的企业文化实践的广度与深度还不能有效适应组织发展的客观要求;企业文化理论研究相对滞后,尤其是基础理论研究相对薄弱,定量实证性分析投入不足原创性研究成果缺乏这种状况无疑阻碍了企业文化理论在我国的应用和发展
三、论文提纲引言1企业文化与员工价值观的理论概述企业文化的概念员工价值观理论概述企业文化与员工价值观之间关系2企业文化在员工价值观建设中问题企业文化与员工价值观冲突的原因不同发展阶段企业文化与员工价值观冲突的原因不同地域及领导风格企业文化与员工价冲突的原因企业文化与员工价值观冲突的影响企业文化冲突对企业的影响企业文化冲突对员工的影响3企业文化促进员工价值观良好发展的策略建立明确的价值观体系领导与管理者以身作则通过制度与管理过程强化价值观教育4结束语
[1]张志刚.论述企业管理与价值观一致性的重要性[J].中国商论201807:151-
152.⑵刘展.浅析价值观视野下的企业员工招聘与企业文化建设[J].山西农经201714:151-
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[3]王晨飞.企业员工的社会价值观对企业文化的影响[J].中外企业家201720:212-
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[4]穆秀丙.民营企业社会主义核心价值观培育研究[D].山西师范大学
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167.。
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