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文本内容:
安全责任目标分解
一、项目总目标负责人殷建斌
1、建立责任制,杜绝伤亡事故,将负伤频率控制在
1.5%以下
2、严格文明施工,并保证工程优质、安全交付使用保证措施强化施工现场安全生产管理,严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工,严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度,以保证安全生产
二、班组目标负责人邓桂兵每周对各班组实施检查
1、电工组负责人江涛目标严格按照TN-S系统操作,并通过检查验收措施严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电线路按要求进行防护,配电箱下引下线罗列整齐,并套管敷设,路线埋地套钢管保护,手持照明灯及危(wei)险场所使用安全电压,开关箱正确安装,设防雨篷,按规定保护接零,实行一机一闸一漏一开关箱制,并每箱上锁,保证箱内清洁整齐无杂物,每日对工地巡回检查
2、架子组负责人李正良目标严格按规范要求搭设脚手架,并保证架体的使用安全及验收合格,及满足工程的使用需要措施按搭设方案将基础平整夯实,立杆基础垫通板(厚5CM)和电工班组人员安全责任分解负责人江涛目标严格按照TN-S系统操作,并通过检查验收保证措施严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电路线按要求进行防护,配电箱下引下线罗列整齐,并套管敷设,路线埋地套钢管保护,手持照明灯及危(wei)险场所使用安全电压,开关箱正确安装设防雨篷,按规定保护接零,实行一机一闸一漏一开关箱制,并每箱上锁,保证箱内清洁整齐无杂物,每日对工地巡回检查塔吊工安全责任目标分解负责人李彬目标严格落实日常检查、维护、保养制度,并做好记录,保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用措施设立塔吊信号工,塔吊与建造物及其他塔吊必须有安全距离,并符合规定,钢丝绳严格控制报废标准,做到及时更换,以保证安全生产机械组安全责任目标分解负责人陈学军目标严格管理使用好各种机具,保证其安全生产及操作安全,及时检查维修,保证其正常运转措施
1、搅拌机安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求,做好保护接零,保险挂钩要完好,且按规定正确使用
2、电焊机必须有良好的保护接零,并且要有防雨措施,配线整齐
一、二次线长不超标,焊把绝缘良好,不随地拖拉
3、钢筋机械各传动部位必须有防护罩,并且要有良好的保护接零
4、电锯传动部位必须有防护罩,并设立防护挡板及安全装置,设立保护接零,安装漏电保护器
5、平刨传动部位必须有防护手及安全装置,设立保护接零,安装漏电保护器
6、手持电动工具严格按规定使用,并设保护接零,安装漏电保护SB
7、潜水泵安装漏电保护器,并且保证其灵敏可靠,设置保护接零安全责任目标考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定、考核时间
1、项目目标每月考核一次
2、班组目标每十天考核一次
3、操作班组职工每周抽查考核次数不限
二、考核内容具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况
三、考核办法现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试
四、奖罚办法严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元
五、年度考核总评价对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成公司安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度,控制伤亡事故的发生,切实落实好各项安全管理目标,特制定本规定考核办法
一、按所规定的安全管理目标(伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标),每月由项目经理组织有关人员考核一次,并有考核记录
二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核,并有记录,以确保目标的完成
三、每年由上级主管部门不定时抽查考核,企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法
四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查,并有记录及反馈情况
五、项目经理每月要定期召开安全生产会议,并对各班组进行日常安全活动考核
六、采取奖励与处罚相结合的方法,推动安全生产深入开展奖励方法
一、对安全工作有突出贡献的项目,按年初签定责任状的具体条款,年末赋予考核兑现
二、对在安全生产中有突出贡献或者优异成绩的单位或者个人视贡献大小可随时赋予奖励处罚办法
一、安全达标没按部标的具体要求完成,如责任制制定不完善,不执行考核的不制定专项技术施工方案,或者施工方针针对性不强,不按施工方案交底的不具备安全施工条件,安全防护设施不到位或者不符合规定,违章冒险作业的重大隐患整改通知书下发后,逾期不改,又不采取措施的安全生产规章制度不健全,职工无章可循的不按规定提供职工劳动防护用品或者用具,又不改正的不按规定安装架设施工现场用电路线和设施,危及人身安全的招用新工人(或者换岗工人)不进行安全培训教育的总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格,又不签定安全施工合同,不办理安全许可证的.不按规定搭设脚手架,又不认真改正的.施工现场不文明施工,严重脏乱差的等,视其情节赋予200-5000元罚款
二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故,对事故班组处以元的处罚,情节恶劣,后果严重的,递交司法部门追究刑事责任
三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的,视其情节对责任单位或者个人赋予处罚目标管理责任书甲方湖南黄花建设集团股分有限公司畅通物流项目部乙方邓桂兵施工队为使我公司建造施工安全管理规范化、防护标准化、现场文明化,积极争创文明标准化工地,保障职工生命财产及设备安全,减少普通事故,杜绝等级事故的发生,根据上级控制目标要求,项目部(甲方)与民工队(乙方)签订2022年度环境、职业健康安全生产目标管理责任书如下
一、甲方职责
1、甲方及时向乙方传达上级有关环境、安全生产方针、政策、规定、文件和会议精神,催促各单位建立健全环境、安全生产管理机构,提足用好安全技术经费;
2、甲方定期检查巡视,总结工程环境及安全生产状况,并指导乙方现场的安全文明标准化工地的创建工作;
3、甲方组织安全生产月活动,对管理人员进行环境及安全技术知识的考核;
4、甲方对乙方的施工区域进行检查,对于重大隐患、严重违章有权停工和罚款;
5、甲方组织参加乙方安全事故的调查处理,依据科学、公正实事求是的原则对事故进行分析判断
二、乙方职责
1、建立健全管理机构,完善环境及安全管理网络,配足配齐专职安全管理人员,层层签订环境及安全目标管理责任书(状);
2、认真贯彻执行公司的各项安全、环境管理制度、程叙文件,确保职业健康安全、环境管理体系正常有效运行,分公司年度安全评价为合格;
3、确保施工现场的安全文明,年内无等级事故,重伤事故频率(重伤人次除以年平均人数)
0.2%以内,普通事故频率3%以内安全达标检查,达标率100%优良率50%以上,争创省级文明标化工地,市(地级市)级文明标化工地;
4、无机械事故;无火灾、爆炸事故;无中毒、中暑事故;无传染病事故;无职业病事故;无重大交通事故;劳动防护用品、安全防护用品发放到位率100%;特种作业人员持证上岗率100%
5、接受甲方的监督管理,严格执行法律、法规、规范、操作规程、检查标准和上级有关规定,杜绝违章指挥、违章作业;
6、组织专职安全技术人员按照部颁及地方标准的要求,定期对各所属施工现场进行安全检查,对查出隐患,出具隐患整改单,限期整改;
7、在施工过程中,一旦发生事故,要即将上报,并即将组织抢救伤员,保护好现场,如因抢救伤员需要挪移现场物体时,需作出记录或者拍照,并做好事故调查的配合工作;
8、确保新工人三级安全教育考试合格上岗率100%(注民工队代表项目部进行项目部级教育)积极组织人员参加之级主管部门的安全技术教育和安全生产月活动,努力提高安全管理队伍的业务水平;
9、现场噪声达标排放,监测记录齐全,目测无扬尘;
10、污水达标排放,固废合法消纳;
11、年度万元产值水电消耗量比上年减少3%(或者与定额比较);
12、接受甲方及上级安全管理部门的各种检查和处罚
三、奖罚标准
(一)奖励乙方的在建工程,凡获得一个省级安全文明标化工地,甲方一次性奖给乙方20000元;获得一个市(地级市)级文明标化工地,甲方一次性奖给乙方5000元(注不重复奖励普通情况下,间隔一年以上,作自动抛却处理)
(二)处罚
1、完不成年度目标任务的,按公司有关规定对分公司负责人实施处罚;
2、发生安全生产等级事故的,实行一票否决本责任书签字后即将生效甲方乙方2022年4月17日2022年4月17日注本责任书一式两份,项目部一份,施工队一份安全责任目标考核领导小组名单组长殷建斌副组长王应国组员邓桂兵陈学军邓江詹必帅冯先桂陈伟珍钢底座,每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑,以梅花布置脚手板满铺,消除探头板,工作面设18cM挡脚板,并设置两道栏杆,张挂立网,按规定设置剪刀撑,并对脚手架分段验收,脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或者白松木材,跳板两头绑扎铁丝,脚手架宽度、立杆间距,大横杆间距均要符合规程及规范要求,脚手架承重荷载不得超过270KG/M2o架子工每日检查架体,以保证及时发现隐患问题并及时处理
3、塔吊组负责人李彬目标严格落实日常检查、维护、保养制度,并做好记录,保证塔吊在本工程施工中的安全正常使用措施塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠设立塔吊信号工,塔吊与建造物及其他塔吊必须有安全距离,并符合规定,钢丝绳严格控制报废标准,做到及时更换,以保证安全生产
4、机械组负责人陈学军目标严格管理使用好各种机具,保证其安全生产及操作安全,及时检查维修,保证其正常运转措施1搅拌机安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求,做好保护接零,保险挂钩要完好,且按规定正确使用2电焊机必须有良好的保护接零,并且要有防雨措施,配线整齐,
一、二次线长不超标,焊把绝缘良好,不随地拖拉3钢筋机械各传动部位必须有防护罩,并且要有良好的保护接零4电锯传动部位必须有防护罩,并设立防护挡板及安全装置,设立保护接零,安装漏电保护器5平刨传动部位必须有防护手及安全装置,设立保护接零,安装漏电保护器6手持电动工具严格按规定使用,并设保护接零,安装漏电保护器7潜水泵安装漏电保护器,并且保证其灵敏可靠,设置保护接零
5、泥工组负责人周和清目标严格质量管理,将本工程砌体和装修安全优质交付使用措施对操作工人进行班前交底及安全活动,讲解规范要求,并使其自觉遵章守纪,持证上岗达到质量标准及要求,组织现场检查,发现存在质量及安全隐患,并及时纠正排除,以提高素质及保证安全生产
6、模板组负责人左刚目标严格操作规程,保证搭设的模板符合设计要求,并且操作简单保证满足工程需要及安全生产要求°措施严格教育及交底制度,学习图纸及规范要求,保证模板的截面尺寸、标高、轴线及模板的强度,并检查的安全操作状况,做到保证消除隐患及保证安全生产,搭设完毕的模板必须复测并经过验收制度
7、钢筋组负责人陈学军目标严格按规范要求施工,不费料、不偷工减料,不延误工期,保证工程质量、工程进度及安全生产措施严格教育及交底制度,学习图纸尺寸及设计意图及要求,组织操作人员学习规范,并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况,做到消除隐患后再操作,保证钢筋工程的施工安全项目部安全责任目标分解项目负责人殷建斌
1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责,必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥,制定和实施安全技术措施,时常进行安全生产检查,消除事故隐患,制止违章作业
2、严格文明施工,保证工程优质、安全的交付使用保证措施强化施工现场安全生产管理,严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、机具、暂时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度,保证安全生产
3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育,发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施负责人周和清目标严格质量和安全管理,将本工程砌体和装修安全、优质地交付使用措施上岗前对工人进行班前安全教育和安全技术交底,讲解规范要求,并使其自觉遵章守纪,持证上岗达到要求,时常组织检查,发现存在安全隐患及时上报、纠正排除,保证安全生产负责人邓桂兵目标严格操作规程,保证搭设的模板符合设计要求,并且操作简单,保证满足工程施工的需要及安全生产要求措施对操作人员进行班前安全教育和安全技术交底,学习图纸及规范要求,保证模板的尺寸、标高、轴线等施工要素,及时对施工现场进行巡回检查,消除隐患,保证安全生产负责人邓桂兵目标严格按规范要求施工,不费料、不偷工减料,不延误工期,保证工程质量、工程进度及安全生产措施严格教育及交底制度,学习图纸尺寸及设计意图及要求,组织操作人员学习规范,并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况,做到消除隐患后再操作,保证钢筋工程的施工安全负责人邓桂兵目标满足施工期间在允许荷载温和候条件下,不产生变形,倾斜及摇晃等安全要求措施严格按规范要求操作,建立持证上岗制度,安全技术交底制度,按照脚手架搭设方案将基础平整夯实,立杆基础垫通板(厚5CM)和钢底座,每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑,以梅花布置脚手板满铺,消除探头板,工作面设18cM挡脚板,并设置两道栏杆,张挂立网,按规定设置剪刀撑,并对脚手架分段验收,脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或者白松木材,跳板两头绑扎铁丝,脚手架宽度、立杆间距,大横杆间距均要符合规程及规范要求,脚手架承重荷载不得超过270KG/M2o施工期间严禁拆卸拉结点,时常巡回检查,在雨季施工或者假期施工后要子细检查,以保证及时发现隐患问题并及时处理。