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工程质量控制手段和保证措施我公司对该工程质量目标为确保优良,争创西湖杯据此确定各分部工程质量目标值具体目标为建造分部工程计划优良率82%以上,建造安装工程分部优良率为97%感观评分得分率为90%以上,所有建安资料,控制正确、齐全,与工程同步进行为了能使目标得以实现,我公司将把此目标值按分项工程落实到各班组,责任到人,使现场做到一丝不苟,具体措施如下
一、严格贯彻IS09002国际质量标准严格执行IS09002国际质量标准,它是确保工程质量的标尺我公司是通过IS09002国际质量认证的企业,因此在整个施工过程中,必须确保所含十九个程叙文件正常进行,使工程质量始处于受控状态,确保公司的“质量第一,科学管理,精益求精,顾客满意”的质量方针得到贯彻执行和质量目标的实现
二、质量体系组织管理
1、配备一支责任心强、有管理水平、有能力、施工经验丰富、善于打硬战的项目班子,并落实各项责任使项目经理的责、权、利全面到位,把确保优良作为考核项目经理的主要指标使项目班子成员既有压力、又有动力
2、强公司对项目班子的考核力度和对工程质量的检查力度,对项目衽每月一次考核和每月两次检查制度对检查中发现的问题,不仅要提出整改意见,更应提出改进措施,使工程不断提高
3、强化奖罚力度,使工程质量与经济密切挂钩公司对项目经理安装必须有足够的投入管理人员、生产工人要具有较高的素质;机械设备、周转材料配备齐全较多资金备足,做到专款专用,公司在人、财、物的安排上必须优先供应;项目部在施工中必须加强科学管理具体措施如下
一、组织保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制按施工项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督六项基本职能,并在公司系统内选择能打硬仗的、并施工过大型建筑的施工队伍,承担本施工任务根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各公部份项工程在时间、空间上充分利用并紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期
二、制度保证建立生产例会制度每星期二定为工程例会固定时间,主要目的为检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会的计划安排,对于迟延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成举行现建设、设计、质监等部门的联席办公会议,及时解决施工中浮现的问题
三、计划保证采取施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划施工进度的控制与管理在施工生产中抓生产主导工序、找关键矛盾,组织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现安排施工进度计划,编排总网络进度计划及各分项网络进度计划,月、旬滚动计划及每日工作计划
四、经济手段保证实行合理的工期目标奖罚制度根据工作需要,主要工序采取每日两班制度,即12小时一班工作浇筑混凝土等作业整个工程层层实行项目承包,签订合同,引入竞争机制,实行内部重奖重罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保证工期
五、作风保证
1、作好施工前期准备工作,针对工程的复杂性,建立完整的工程档案,及时检查验收,做到随时检查,整理归档拟定施工准备计划,专人逐项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的高质、高效
2、发扬我公司历年来在重大工程建设中体现出来的战斗精神,不分节假日、不分星期天,二十四小时连续施工,以优良的作风保工期,强化职工质量意识
3、各道检验手续严格把关,做到一次检验达到优良,减少返工造成工期损失
六、技术保证及新技术应用
1、认真做好图纸自审预会审工作,吃透领略图纸的设计意图和工艺要求,把图纸中存在的问题尽量最大可能在会审时赋予解决,防止因图纸修改原于是影响进度技术人员加强与设计人员联系,尽能在施工前解决,及时对施工组织设计审批施工前进行技术交底,对难度大、工艺要求高、操作复杂的进行全面集中交底,避免施工过程中的碰头与不全现象,从而影响施工
2、抓住各主要部位的特点,制定其施工方案,攻其难点,确保部们进度,科学地安排好立体交叉流水作业施工,及时进行结构中间验收,减少技术间歇时间,确保按期完成工程
3、地下室施工时间长,而且受天气影响大,故在施工期间集中各种力量,突出施工机械挖土配足劳动力修坡,并做土钉锚墙,石专胎模施工与凿桩、土方开挖穿插进行,基坑及时验收,加快垫层施工
4、改变传统的施工方法,采用国内先进的施工技术因装修施工普通比较复杂,而且穿插工序多,抢工势必造成一系列不良后果,影响装饰质量所以一个工程施工快慢,关键是要确保结构施工的进度,而结构施工的快慢又主要取决于模板、钢筋工程的施工速度因此,必须改变传统的支模方法,采用先进的模板材料和支模技术方柱及墙板采用大模板快速早拆模板体系支模方法,梁板采用短跨受力体系支模法,支模架在原钢管的基础上改进,合用于快速拆模的要求,这样可以大大减少支模、拆模的工作量,加快模板支拆速度,从而加快结构施工进度钢筋连接采用电渣压力焊,锥形罗纹及水平钢筋的闪光对焊加快钢筋工程的施工进度,从而保证结构施工进度
七、装备保证最大限度地提高机械化施工程度,以精良的技术装备保工期,自备120千瓦发机电组一套,高压水泵一台,设混凝土搅拌站、塔吊及人货两用电梯等,并定时进行机械设备的维修保养工作,确保机械设备的正常运转,确保工程正常施工
八、准备工作保证施工前,充分做好冬季、雨季、台风期等施工准备工作,合理高度劳动力,合理配备机械设备,以确保工程顺利进行安全生产技术措施安全生产是工程顺利进行的保证,完善安全保证体系是职工生命安全和社会安定的有效保证,安全生产责任重大采取贯彻“安全生产、预防为主”和“严格执行安全生产工作条例”的方针具体措施如下
1、执行《建造施工安全技术规范评分标准》,按《施工现场暂时用电安全技术规范》,《建造施工高处作业安全技术规范》组织施工,同时严格遵守“施工现场安全的六大纪律”和“十项安全措施”及其它安全生产的法令法规,开展百日安全生产活动
2、建立工程施工的各项安全生产制度,包括消防安全生产制度,签订各级安全生产、消防安全责任制,公司定期或者不定期对项目的安全进行检查、监督本着“谁负责生产,谁负责安全”的原则,按岗位职责条例分工负责安全,设专职安全员两名对公司质安部门发出整改通知单,项目部要及时整改并按时回复,公司质安科进行复检
3、建立安全生产三级教育卡,加强安全生产管理和监督所有进入现场的施工人员及工人变换工种都必须接受安全生产教育遵守各项安全生产规章制度和纪律针对本工程施工特点,组织施工人员学习各类安全生产条例,使全体人员在思想上引起高度重视,使安全生产落实到每一个人的行动中去,落实到每天的工作中去
4、分部份项工程施工前,项目班子应有针对性对工人进行安全生产技术交底,并做好文字记录,办理签字手续
5、特殊工种必须持证上岗,并需时常加强教育施工人员进入现场必须佩带项目工作证,施工现场设置各类安全生产宣传牌,安全标志,并做到全面准确、醒目建立各种机械操作规程
6、项目部要对施工现场每天进行小检查,每周组织一次大检查,发现问题及时落实整改,要加强安全生产的投入
7、外架子搭拆必须按“脚手架搭拆施工方案”实施并必须分段验收,经公司验收合格挂牌后方可使用,未经验收挂牌的外架不得投入使用使用中局部变更必须经公公司技术和安全员允许后方可修改,架子脚手片不少于三排满铺,架子外侧用密目安全网封闭围护,架子内侧隔步用立人板或者毛竹隔断所有通道口均设双层安全防护棚
8、加强对施工用电管理采用“三相五线制;按施工用电方案架设电线和设置电箱,动力与照明电箱分开安装,电箱中必须安装有效的触电保护器,触电保护器的定额工作电流必须符合要求,做到“三级保护”地下室及挪移照明用低电压;各种机具均应定期保养;电器设备必须装置;机械操作应做到专人专机,并经教育后持证上岗
9、按塔吊的出厂说明书和有关规定安装塔吊,限位装置必须齐全可靠,塔吊作业要有专人指挥人货梯、塔吊安装后必须经公司验收合格,挂牌后方可使用
10、按规定使用“三宝”,做好“四口”围护所有楼梯在安装前应设钢管暂时扶手,栏杆不得少于二道;所有洞口、平台四周设防护栏杆,围护栏杆均作黄黑相间油漆,以提醒人们注意安全文明施工措施一个施工现场文明施工搞得好坏,直接反映一个企业的管理水平我公司对本工程施工的目标是创省市级“双标化”工地,创双标将采取以下措施
1、严格执行杭州市建造工程安全监督站颁发的《杭州市建造工地文明施工检查评分细则》和《浙江省标化施工管理条例》
2、现场入口处布置一图五牌,围墙粉刷后布置宣传标语,场人设安全宣传栏、各种安全标志和禁令标志
3、提高施工人员素质,促进社会安定文明,做到场地整洁,道路畅通,排水顺利,材料堆放整齐机械、电线、水管布置和维修要认真有计划地进行各种警戒牌要齐正,暂时设施布置合理
4、现场除设办公室、宿舍外,另设一间38平方米的会议室,并设职工食堂,沐浴间和厕所宿舍内地面硬化,统一配置双层床;沐浴间和厕所外墙壁粉刷,涂白,内墙墙裙、排水沟、地坪、分别铺贴面砖和地砖粪便自动冲洗,食堂内分设生食和熟食间,安装纱窗纱门,并配置电冰箱,食堂谷要持健康证
5、现场施工人员三证齐全,健全职工花名册,全体施工人员佩带证上岗
6、职工宿舍制订管理制度,要求室内外保持整洁,并定期检查结果每天发布厕所、淋浴间派专人负责打扫,保持清洁卫生
7、食堂应制订卫生制度,生熟食品分别存放,不售变质食物,并保持伙房,餐厅清洁施工现场设保温桶,保证茶水供应满足现场施工人员的需要
8、办公室内的办公桌排布有序,桌在办公用品、资料、图纸堆放整齐,并在办公室内布置各项规章制度、岗位职责等办公室,会议室必须清洁,宿舍、食堂、办公室等场所均配置垃圾筒,生活垃圾及时外运
9、施工楼层内设置大小便桶,专人定时清扫,施工现场禁止随地大小便,违者重罚
10、自来水管,按施工现场平面布置图埋设,并设置洗水池同时设置排污铁管与原排污管线沟通,现场砌污水学淀池,基坑排水及工程污水经沉淀后再排入原下水道
11、同政府有关部门及相邻单位和居民搞好关系,及时把施工情况报给他们,得到他们的理解和支持,有问题本着对工程负责的原则妥善解决
12、教育全体施工人员遵守有关法律、法规,文明自己的一切行为项目从进场到交工,始终将文明施工作为一项主要内容进行教育和监督,制止不文明的行为,对教育不改进者重罚和清退消防安全管理措施根据《消防管理条例》和《杭州市建造工地防火管理暂行规定》,施工现场的消防安全工作要求如下
1、现场建立安全消防领导小组,吸收业主方参加,健全防火检查制度,对全体职工加强消防意识教育,认真贯彻落实消防法
2、现场布置施工用水管道时,考虑消防用水,设消火栓三个楼层每隔二层设一只消防龙头,每层配备足够灭火器,并保持建造四周道路畅通,以防不测
3、现场明火(包括电焊)作业必须严格实行现场明火审批制度,未经审批不得进行明火作业明火作业时监护人员、防火器具必须到位,并在下班前对明火区域进行全面检查,作业人员待熄灭后方可离开
4、施工中设专人负责消防,定期检查、定期更新、保证消防器材完整使用
5、各类易燃品要加强管理,建造垃圾特殊是刨花、木屑类废物要及时清理,电焊机等设备的电线拉设要避开可燃性物质木工间,可燃物堆放处禁止吸烟
6、氧气、乙快必须分类存放,油漆等易燃物品设专用仓库,氧气乙快使用距离大于5M并设防护圈,与明火距离大于10Mo
7、进入现场施工的所有单位,不论总包分包形式如何,均应签订消防安全责任书,并加强分包单位监督使用
8、做好各类安全生产、消防安全台帐,如实反映现场安全生产管理状况凡是检查中发现的问题,必须定人、定时间、定措施整改,整改后进行验收,消除事故隐患部的各项指标实行目标管理特殊是工程质量目标,达到优良,公司对项目部进行奖励若达不到目标公司对项目部赋予处罚此外,在开工前签订各项承包合同,交纳风险抵押金,项目经理部以合同形式下达作业任务,实行优质优价,拉大合格与优良之间的单价,把达到优良的奖励在单价上体现出来,鼓励和激发班组长和作业人员创优夺杯的积极性
4、目质保体系组织1)质量管理网络结合工程特点与质量管理的工作需要,以项目经理为主,配备资质合格的质量管理组织人员,即由项目经理、分管技术的项目副经理、技术员、质检员、材料员、关砌、钢筋、木工翻样等组成质量管理网络2)质量责任制由项目经理管理层到班组长操作层分二个层次建立责任制,使质量责任制纵向到底、横向到边形成网络一是建立项目管理层质量责任制,使质量责任制实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制3)专职质检员的配备按施工进度、质量目标配备土建国人,安装2人、2名专职质检员,分工明确、责任到人4)执行全面质量管理,开展QC小组活动提高一级班组操作人员重视质量意识,建立以专业工种为单位的由专职质量员、施工员、关砌、放样分别参加QC小组用全面质量管理的方法,加强对本工程的质量控制班组开展以分项工程一次验收优良为标准的QC活动小组,在施工中消除质量缺陷,提高工程质量
三、实行质量目标管理,落实质量目标措施
(一)质量目标
1、本工程质量等级确保优良,争创“西湖杯”,要广泛宣传、教育,使每一个职业要有明确的创优质量意识,激发职工的责任心,学习工艺的进取心和劳动生产积极性
2、项目管理班子在组织施工过程中,重点突出质量与进度,发生矛盾时必须服从质量,充分发挥质量否决权的作用
3、在质保体系运转上狠下功夫,认真落实责任制
4、重点完善施工现场质量管理体系,深入开展“三工序管理;做到检查上工序,保证本工序,服务下工序,使用权全过程处于受控状o
(二)标准化管理
1、定工艺施工标准对目测观感影响在及容易浮现质量通病的分部份项工程从原材料、操作工艺及质量控制等多方面,明确质量要求和措施
2、分项工程样板标准各分部份项工程施工前,均要由QC小组做出样板,以实物样板作为技术交底做样板前,由项目部制定质量标准及保证质量的措施样板完成后,由建设单位、设计单位、质监单位提出整改意见,样板通过验收后,方能进行大面积施工
3、定材料封样标准建造材料的质量优劣,在很大程度上影响建造物的好坏,使用优质材料,是保证工程优良的基础为此我们在原材料及半成品上,严格把材料采购质量关
4、定装饰工程细部操作方法标准为了明确装饰工程的施工质量,要求在内外装饰上做到统一做法,统一尺寸标准,特定下列工艺和细部处理标准外窗台圆角和坡度,门口地面高低差分界;高出地面及屋面管道同边处理地漏四周的地面做法;滴水槽尺寸;外墙面分格嵌条做法明沟做法;护栏弯头做法;铝合金窗拼缝、门窗框嵌缝、避雷针做法等
四、控制原材料、成品、半成品的现场管理
(一)把好原材料、半成品的质量关
1、凡是工程用砂、石、砖等,项目部材料员要进行严格质量验收,不符合要求,不允许发货,把好第一道材料质量关
2、原材料进入施工现场,应由质检员和材料员一起以进货材料的数量,质量合格证等资料进行核对,实物相符的方能进场
(二)实行封样管理
1、成立样品陈列室,对原材料、成品、半成品进行封样陈列,并注明生产厂名,品种规格技术性能指标等,样品必须经过严格检查验收,封样保存,作为验收的对照标准
2、主要有下列原材料、半成品、封样标准木制品、铝合金穿插窗,屋面防水材料、花岗石、油漆、涂料、电线、塑料板、不锈钢等
(二)使用前的检测和检查
1、制订检测计划,落实检测措施工程上所用的钢筋,水泥砂、石、防水材料以及混凝土试块等,质量员与材料员均应按规定进行复查和试验,并送有资质等级的试验室检测,检测结果符合要求的,方可使用
2、检查与封样的相符率,进入工程的原材料、成品、半成品,除复试试验项目必须符合质量标准外,还应对照封样标准进行检查,相符率须达99%以上
五、结构施工阶段的质量保证措施本工程结构分部质量等级确保优质结构,为确保目标实现特采取以下措施
1、认真做好图纸会审工作,加强同建设单位、设计单位、安装单位及各专业施工队之间联系协调,避免凿墙开洞等现象
2、模板质量采用全新的定型组合钢模板,以提高结构观感质量,模板必须平整,拼缝严密、光滑、每上一层清理一次,确保混凝土构件的截面尺寸正确加强模板复核,未经验收不得进行下道工序施工梁柱节点处夹渣是目前结构工程主要质量通病,为消除该通病,木工放样出图时,要绘制梁、柱节点的模板结合图,柱模立模时,在底部留设门子洞用于清理浇筑混凝土时,派木工看管支模架和模板,检查对销螺栓工作状态,防止螺帽的松动,影响混凝土质量
3、钢筋工程钢筋是结构的主要受力构件,要严格要求对钢筋从采购原材料、加工制作、铺设就位,做到道道进行严格控制,确保质量采取以下措施首先,对原材料进行取样试验,合格后方可使用钢筋焊接的外观要全数检查,并按规定试验,在检查外观质量有疑虑是需另行取样试验钢筋加工时,必须按图翻样图、料单下料,并特殊注意钢筋的搭接长度、搭接位置、锚固长度均符合规范要求;做好钢筋隐蔽工程验收,钢筋表面不得有油污和锈斑颗粒状每次浇楼面混凝土前,要用定位箍筋将柱主筋焊到梁主筋上,防止浇混凝土时引起钢筋位移扎柱箍筋时要一次扎到梁表面,梁、柱箍筋按搞震要求变成135度,弯钩平直不小于10d并严格把好每道工序的检查验收关,前工序未经验不得进行下道工序施工
4、确保混凝土工程质量1)浇筑混凝土前,应做好隐藏工程验收,在没有问题的前提下方可浇捣2)严格控制混凝土配合比和坍落度,并做好随时检查按相关要求做好混凝土试块和及时对混凝土试块进行试压,确保混凝土质量3)此外,做好计量工作,在设自动计量磅的前提下,做到随时检查,确保讲师准确4)混凝土浇捣间隙时间不得超过混凝土初凝时间,若超过,则必须按规范要求留设施工缝;浇筑施工缝处混凝土时要及时进行清洗并铺一层与混凝土同等成的水泥浆5)对大体积混凝土则要做好水灰比控制、测温控制等工作,并加强混凝土养护
5、砌体工程1)认真做好墙体与柱的拉接钢筋埋设2)砌墙时必须设置皮数杆,做到每皮拉线,并应用“三一砌筑法”,选择配合比,使砂浆具有良好的和易性及保水性3)砖应隔夜浇水湿润,确保水渗入砖块不小于10mmo4)砌体做到横平竖直、灰缝饱满、表面平整、内外接槎、同缝等现象发生,墙上的预留孔,管线槽必须要砌筑时预留,不得后凿,保证墙体不受到破坏砌筑时,严禁用碎砌块、隔夜灰等砌筑,对这些浮现的问题,每次施工前都要对班组长进行交底,并在施工过程中设有专人检查
6、设置固定水准点,定人、定尺、定仪器进行轴线及标高的引测加强技术复核,避免事故隐患的存在
7、质量保证资料、施工管理资料有专人采集整理,达到正确齐全与工程进度同步进行的要求砂浆试块有专人负责,确保其正确性
六、装饰阶段保证措施
1、粉刷工程质量措施本工程粉刷基层有混凝土和砖,聊严格粉刷施工操作方法外,主要是防止起壳起裂墙体与混凝土结构的结合处最易产生裂缝,粉刷前要认真检查墙体是否起裂,面部砂浆不到位的地方要认真修补粉刷均用中粗砂,并过筛粉刷前要对墙面浇水混凝土面要先涂界面剂一层,待界面剂干燥具有较高的强度后方可粉刷,豉与混凝土交接处加设钢丝网,以防不同材质处浮现裂缝粉刷,分层进行,阴阳角处拉线角顺直,并先做角后粉刷
2、装饰工程所有材料,邀请建设、设计、监理等单位共同看样定货,达到技术性能、颜色等符合设计、建设单位的要求
3、装饰工程施工顺序先中后下、先上后中,先细部后大部、先地面后顶棚、墙在主要分项先做样板,邀请设计、建设、监理单位、质监部门等有关单位共同验收,征求意见,认为达到优良后再安排正式施工
七、严格检查制度,促使预防措施的落实
1、组织质检员及工种组长,认真学习质量标准和施工工艺标准,做到每一个施工人员都有掌握各自的施工工序和验收标准
2、严格执行自检、互检、交检制度,实行主要工程操作者名字级别、质量等挂牌上墙制,奖优罚劣
3、项目质检员要时常深入施工现场,掌握施工质量动态,分析质量情况,加强检查验收,找出薄弱环节,提出改进措施,使质量问题控制在萌芽状态,推动工程总体质量水平提高
八、季节性施工技术措施
(一)雨季施工
1、加强与气象部门联系,工地设置简易天气气温测定箱
2、混凝土和砂浆配合比,应在测定砂、石含水率,作出必要调整后,方可防雨施工
3、降雨量中等以上,禁止浇筑大面积混凝土,且浇筑梁板时,必须采取防雨措施
4、雨季施工必须准备充足的覆盖物,以防雨水对混凝土的影响,必要时宜采用高一级标号的混凝土进行施工
5、施工中严格做好防雷接地措施,现场机电设备要作防雨、防漏电措施
(二)冬季施工
1、尺量避开寒流和大风天气施工
2、冬季施工,混凝土、砂浆宜选用外掺亚硝酸钠、硫酸钠等化学外加剂,其作用能使混凝土产生抗冻、早强、催化等作用,降低混凝土的冰点,使之在常温下,加速硬化,以达到要求的强度
3、改善混凝土配合比,采用高活性水泥,增加水泥用量和降低水灰比等方法,以加强混凝土强度的增长和水泥水化热的散发
(三)高温季节施工
1、高温季节,做好混凝土的养护,防止阳光曝晒,及时以湿草等覆盖表面,防止混凝土早期脱水,破坏混凝土强度的提高
2、混凝土配合比中掺入适量的缓凝剂,以保证混凝土的和易性,满足施工需要,确保混凝土强度
3、宜安排在夜间浇筑混凝土,避免混凝土浮现干缩裂缝工期控制手段和保证措施本工程,工程量较大、任务重、工期紧、质量要求优良;土建、。