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单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)
1、项目管理的核心任务是()A.环境管理B.信息管理C.目标限制D.组织协调
2、向工程监理单位托付建设工程项目监理任务的单位是()A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D・项目总承包方
3、我国《建筑法》规定,()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门
4、建设工程项目的组织结构如采纳矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个A.1B.2C.3D.
45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系A.合同B.经济C.逻辑D.指令
6、项目管理最基本的方法论是()A.项目目标的策划B.项目目标的动态限制C.项目管理的目标D.项目管理的的信息化
7、在应用动态限制原理限制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施A.组织B.合同C.经济D.技术
8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()oA.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人
9、取得建立师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理,应由()确定A.政府主管部门B.业主C.施工企业D・行业协会
10、施工企业人力资源管理的任务包括()A.团队建设B.信息发布C.变更限制D.沟通规划
11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动A.施工平安B.施工进度C.施工成本D.施工质量
12、施工企业在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序起先施工()前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构A.24hB.48hC.72hD.5d
13、建设工程项目策划的最终目的是为了()A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预料成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预料成本限制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A.编制施工成本限制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证B.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔10A【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获得,管理项目管理班子的成员,团队建设等任务见教材P19HD【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督,是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动见教材P2112A【解析】施工企业依据监理企业制定的旁站监理方案,在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序起先施工24小时前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构施工见教材P2113C【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值增值可以反映在不同的方面见教材P2314D【解析】考察施工成本分析的内容施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程见教材P4U15A【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面实行的措施B项属于技术措施,C项属于经济措施,D项属于合同措施见教材P2816C【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本支配时,是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械运用费、措施费、间接费见教材P2917B【解析】考察工程变更价款的确定方法工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据见教材P3018B【解析】考察工程索赔的学问由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按窝工费计算承包商的自有机械的窝工费一般依据台班折旧费计算,不能依据台班费计算见教材P33o19C【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款确定工程预付款的支付额度时,发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款见教材P3520A【解析】考察常识题目,依据《建设工程施工合同〈示范文本〉》对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7天见教材P3521B【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算当采纳主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中的列出的须要调整价差的主要材料的基期价格,一般采纳当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价见教材P3622C【解析】考察工程进度款的计算在工程进度款的计算中,其单价的计算主要依据发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法确定见教材P3623A【解析】建设工程项目施工成本限制包括比较、分析、预料、纠偏、检查等环节,在比较的基础上分析偏差的严峻性和偏差产生的缘由是施工成本限制工作的核心见教材P38o24C【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程支配施工成本之差见教材P39o25B【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法见教材P3926C【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等应了解各方法的特点和其他的叫法因素分析法又叫连环置换法可以来分析各种因素对成本的影响程度见教材P4227C【解析】横道图进度支配表达方式较直观、易看懂支配编制的意图见教材P4828D【解析】考察工程网络支配依据JGJ/T121—99《工程网络支配技术规划》,在双代号时标网络支配中以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差见教材P4929B【解析】工程网络计算题目,应当娴熟见教材P5130B【解析】考察关键工作的概念和含义关键工作是指工程网络支配中自由时差最小的工作见教材P5831D【解析】建设工程项目进度限制的主要工作环节包括目标的分析和论证、编制进度支配、定期跟踪支配的执行状况、实行纠偏措施以及调整进度支配见教材P5432A【解析]建设工程项目进度限制中有四个措施,分别是组织措施、管理措施、经济措施和技术措施在建设工程项目管理机构中,应有特地的工作部门和符合进度限制岗位资格的专人负责进度限制工作,这是进度限制中重要的组织措施见教材P5433C【解析】考察建设工程项目进度支配的管理措施,对进度支配进行多方案比较与优化达到建设工程项目进度支配应体现资源的合理运用、工序的合理组织、工作面的合理支配等目的见教材P55o34A【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性见教材P5635A【解析】论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括8项工作题中1编制总进度支配;2项目的工作编码;3项目结构分析等工作的依次应是3-2-1见教材P5736B【解析】建设工程项目质量限制系统的限制目标是.建设工程项目目标所规定的质量标准见教材P5937A【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案施工组织方案中须耍解决和支配施工程序、工艺依次、施工流向、劳动组织等方面见教材P6038B【解析】施工验收质量限制是对工程项目中各类已完工程质量的限制,分为过程验收和竣工验收见教材P6939C【解析】施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任见教材P6540A【解析】建设工程项目的施工质量支配编制完成后,应经企业技术负责人审核并依据施工合同的约定报请监理单位或建设单位批精确认后执行见教材P67o41C【解析】对施工承包企业而言,在施工打算阶段限制施工质量的主要工作内容之一是编制施工组织设计文件见教材P6542D【解析】.按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危急性较大的起重机械设备安装完毕,必需经专业管理部门验收合格方能运用见教材P6843B【解析】建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料其中,又以原材料、施工检测、测量复核及强度试验资料为重点检查内容见教材P7044B【解析】按现行有关规定,应对工程中渗及结构平安的材料及施工内容进行见证取样检测.见教材P70o45C【解析】我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立特地机构,对建设工程质量行使监督职能见教材P7046B【解析】用直方图对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的形态的视察分析,可以推断质量过程是否正常、稳定见教材P7447D【解析】质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行并应有实施、验证、审核等人员的签字及看法见教材P7948D【解析】建设工程项目的职责健康平安管理的目的是爱护建设工程产品生产者和运用者的健康与平安,见教材P8349C【解析】用事故发生的频率和事故后果的严峻程度来推断平安风险的等级时,若事故发生的频率微小,事故后果的严峻程度为重大损失(严峻损害),则平安风险所属的等级为HI——中度风险见教材P89的表50B【解析】第一类风险源限制的方法有两种,防止事故发生和避开或者削减事故损失消退危急源、限制危急物质属于防止事故发生见教材P9051A【解析】应熟识我国《企业伤亡事故分类》标准规定一次事故中死亡职工1〜2人的属死亡事故见教材P9552B【解析】职业健康平安管理体系可以分为核心要素和协助性要素,核心要素有10个一级要素“实施和运行”中属于该体系核心要素的是结构和职责、运行限制见教材P10753D【解析】职业健康平安与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用文字表示外,还可以用表格流程图等表示见教材P11854B【解析】建设工程项目施工招标必需具备的条件有5个,1)招标人已经依法成立,2)应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准,3)招标的范围、方式和组织等应当履行核准手续的,已经核准,4)相应的资金或者资金来源已经落实5)有招标所须要的设计图纸和技术资料见教材P12155C【解析】投标文件的内容一般包括投标函、投标报价、施工组织设计、商务和技术偏差表见教材P12456D【解析]业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金四个阶段进行见教材P12657B【解析】采纳工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将设计、施工、材料和设备选购等一系列工作全部发包给一家承包单见教材P12858D【解析】我国1999年颁布的《建设工程施工合同(示范文本)》由《协议书》《通用条款》《专用条款》三部分组成见教材P13359D【解析】考察施工总承包合同,下列属于承包人的权力和义务,完成施工组织设计文件属于承包人的义务见教材P12960B【解析】考察建设工程担保的学问,在我国投标保证金的数额一般为投标标价的2%左右,但最高不得超过80万人民币见教材P13761C【解析】建设工程的反索赔是相对索赔而言,发包方和承包方均可向对方提出反索赔见教材P145o62C【解析】工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明1)发包人认可并接受合同和承包人工程施工任务的完结,2)工程全部权的转让,3)保修责任的起先等见教材P14363B【解析】在对建设工程合同实施的限制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断得主要内容之一是分析合同执行差异的缘由见教材P14464C【解析】特别风险索赔的事务是指斗争、敌对行动、入侵、敌人的行为,核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或者篡权、内战等见教材pi4765A【解析】招标是国际工程承包合同订立的最主要形式见教材P15166D【解析】建设工程监理合同标准条件中应包括监理人的义务、托付人的义务、合同生效,变更与终止等10项内容见教材P15467B【解析】业主方和项目参加各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率,实现有序和科学的项目信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册见教材P15968C【解析】建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是基于网络的信息处理平台见教材P16069D【解析】项目管理信息系统中进度限制的功能有5项,编制资源需求量支配属于之一见教材P165o70B【解析】项目管理信息系统的含义,是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标限制见教材P164
二、多项选择题71ABDE【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计打算阶段、设计阶段、施工阶段、动用前打算阶段和保修期见教材P272ABE【解析】综合题目,在项目管理的各方中需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有业主方、设计方、项目总承包方见教材P2-473BC【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,线性组织指令源是唯一的、不能跨部门下达指令见教材P674ABC【解析】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的管理职能分工见教材P9o75ABC【解析】在国际上,业主方项目管理的方式有3种可能业主方自行完成其项目管理任务、业主方托付项目管理询问公司进行项目管理、业主方与项目管理询问公司共同进行项目管理任务见教材P1376ABE【解析】项目管理规划属于业主方的项目管理范畴,假如采纳建设项目总承包模式,业主方可以托付总承包方编制项目管理规划见教材P1277DE【解析】旁站监理人员实施旁站监理时,发觉施工活动已经或者可能危及工程质量的,应刚好向监理工程师或者总监理工程师报告见教材P2278ACD【解析】常用的建设工程项目施工成本支配可按施工成本组成、子项目组成、工程进度编制见教材P2779ACD【解析】在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括完成合同之外的额外工作所花费的人工费用、法定人工费增长费用、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费等见教材P32o80ABE【解析】在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括非承包商缘由导致材料实际用量超过支配用量而增加的费用、因政策调整导致材料价格上涨的费用、由业主缘由造成的材料损耗费等见教材P3281BCE【解析】在建设工程项目施工过程中,施工机械运用费的索赔款项包括因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费、非承包商责任导致工效降低增加的机械运用费、由于完成额外工作增加的机械运用费等见教材P3282BE【解析】考察施工成本限制的方法横道图法有形象、直观、一目了然等优点见教材P3983BCE【解析】进行部分项工程施工成本分析时,其资料来源包括投标报价成本、实耗人工和材料、施工预算、实际工程量见教材P4484AC【解析】由不同深度的支配构成进度支配系统,包括总进度规划(支配)、项目子系统进度规划(支配)、项目子系统中的单项工程进度支配系统等见教材*4785ABe【解析】在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指每一个工作项地编码,编码时应考虑地因素包括对不同支配层地标识、不同支配对象地标识、不同工作的标识见教材P5786AB【解析】建设工程项目进度支配系统的内容包括总进度纲要、二级进度支配等见教材P4787BD【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案施工组织方案中须要解决和支配施工程序、工艺依次、施工流向、劳动组织等方面见教材P6088ACDE【解析】建设单位收到施工承包单位工程验收申请后,应组织施工单位、勘查、设计、监理等方面人员进行验收,并形成验收报告见教材P7089CE【解析】政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括两个方面的内容,监督工程各方主体的质量行为、检查工程实体质量见教材P7190CDE【解析】GB/TI9000-IS09000(2000版)质量管理体系标准中的质量管理原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、过程方法、基于事实的决策等8个原则见教材P7791ABE【解析】我国GB12523—90《建筑施工场界噪声限值见教材P10392ABDE【解析】在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素“规划”中,包含的二级要素有四个,分别是环境因素、法律和其他要求、信息沟通、目标和指标、环境管理方案见教材P10693AB【解析】考察有关合同补遗的内容施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一样的内容可以以合同补遗或者合同谈判会议纪要的形式形成书面文件见教材P127o94AC【解析】依据建设工程承发包方式分类,建设工程合同类型包括勘察,设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BOT合同见教材P12895ADE【解析】依据GF-2024-0214《建设工程劳务分包合同(示范文本)》,需由劳务分包人担当的的保险费用有施工场地内劳务分包人自有人员生命财产、从事危急作业的劳务分包人职工的意外损害、施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备等5项内容见教材P13696ABCD【解析】对合同价格的分析包括合同所采纳的计价方法及合同价格所包含的范围、工程计量程序,工程款结算、和同价格的调整、拖欠工程款的合同责任等四项内容见教材P14297BCE【解析】国际工程施工中的质量管理由承包人的项目经理或者承包人指定的技术副经理或者承包人的总工程师.主管.见教材P152O98ABCD【解析】考察国际工程承包合同争议解决的方式,包括协商/调解、仲裁、诉讼等四种方式见教材P15299BCD【解析】为了满意建设工程项目施工成本管理的要求,项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素,服务于项目成本目标的动态限制见教材P162100ABDE【解析】建设工程项目信息可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务进、项目信息的内容属性行分类见教材P
16016、建设工程项目按其成本构成编制施工成本支配时,是指将施工成本分解为()A.干脆费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械运用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费
17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由()提出A.监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造价管理部门
18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折管租金乘以规定的降效系数
19、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是()A.工期与施工方法B.施工方法与施工组织措施C.工期与合同价款D.合同价款与施工组织措施
20、依据《建设工程施工合同〈示范文本〉》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天A.7B.14C.28D.
3021、当采纳主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的须要调整价差的主要材料的基期价格,一般采纳()的材料信息价A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布C.发包人自行采集的市场D.项目管理询问公司所确定
22、在工程进度款的计算中,其单价的计算主要依据()的工程价格的计算方法确定A.设计概算B.投标报价中C.发包人和承包人事先约定D.发包人和监理工程师事先约定
23、建设工程项目施工成本限制包括若干环节,其中最具实质性的是()A.纠偏B.分析C.比较D.检查
24、建设工程项目施工成本偏差是指()之差A.已完工程实际施工成本与拟完工程支配施工成本B.已完工程支配施工成本与拟完工程支配施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程支配施工成本D.已完工程支配施工成本与拟完工程实际施工成本
25、下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是()oA.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法B.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法
26、在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()oA.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法
27、横道图进度支配的优点是()A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清晰C.表达方式直观D.工作时差易于分析
28、依据JGJ/T121-99《工程网络支配技术规程》,在双代号时标网络支配中是()A.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差
29、在下图所示的双代号网络支配中,工作C的总时差为()A.OB.3C.5D.
830、工程网络支配中的关键工作是指()的工作A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零
31、就建设工程项目进度限制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()A.编制支配、目标的分析和论证、调整支配、跟踪支配的执行B.编制与调整支配、跟踪支配的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪支配的执行、编制与调整支配D.目标的分析和论证、编制支配、跟踪支配的执行、调整支配
32、在建设工程项目管理机构中,应有特地的工作部门和符合进度限制岗位资格的专人负责进度限制工作,这是进度限制中重要的()A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施
33、建设工程项目进度支配应体现资源的合理运用、工序的合理组织、工作面的合理支配等,为达到上述目的()A.进度支配不必过早形成支配系统B.应对进度支配进行动态限制B.应对进度支配进行多方案比较与优化D.应增大影响进度风险的敏感度系数
34.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的限制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
35、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括
(1)编制总进度支配;
(2)项目的工作编码;
(3)项目结构分析等工作上述三项工作正确的程序为()A.
(3)
(2)
(1)B.
(1)
(3)
(2)C.
(2)
(1)
(3)D.
(1)
(2)
(3)
36、建设工程项目质量限制系统的限制目标是()所规定的质量标准A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准
37、建设工程项目的施工组织方案中须要确定和支配()A.施工程序和工艺依次B.施工工艺和施工方法C.工艺依次和施工方法D.施工流向和施工工艺
38、施工验收质量限制是对工程项目中各类已完工程质量的限制,该工作应在()进行A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐藏工程验收阶段D.分部工程验收阶段
39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任A.设计图纸错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误
40、建设工程项目的施工质量支配编制完成后,应经()批精确认后执行A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
41、对施工承包企业而言,在施工打算阶段限制施工质量的主要工作内容之一是()A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续
42、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危急性较大的起重机械设备安装完毕,必需经()验收合格方能运用A.建设单位B.设备供应部门C.平安管理部门D.专业管理部门
43、建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料其中,又以原材料、施工检测、测量复核及()资料为重点检查内容A.检验批抽检B.弧度试验C.功能性试验D.垂直度检测
44、按现行有关规定,应对工程中涉及结构平安的材料及施工内容进行()oA.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测
45、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立特地机构,对建设工程质量行使()职能A.验收B.保证C.监督D.规范
46、用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的视察分析,可以推断和平过程是否正常、稳定A.位置B.形态C.比例D.大小
47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的()A.职务任务B.岗位职责C.操作要求D.签字及看法
48、建设工程项目的职业健康平安管理的目的是()A.爱护建设工程产品生产者的健康与平安B.限制工作场所内员工及其他进入现场人员的平安条件和因素C.避开和因运用不当对运用者造成健康和平安的危害D.爱护建设工程产品生产者和运用者的健康与平安
49、用事故发生的频率和事故后果的严峻程度来推断平安风险的等级时,若事故发生的频率微小,事故后果的严惩程度为重大损失(严峻损害),则平安风险所属的等级为()A.I----可忽视风险B.II——可容许风险C.III——中度风险D.IV——重大风险
50、在两类危急源中,第一类危急源限制的方法有()A.增加设备平安系数,提高可*性B.消退危急源,限制危急物质B.进行故障一平安设计D.设置平安监控系统
51、依据我国《企业伤亡事故分类》标准规定,一次事故中死亡职工1〜2人的属()事故A.死亡B.重大伤亡C.特大伤亡D.一般伤亡
52、在职业健康平安管理体系(GB/T28001-2024)的一级要素“实施和运行”中,属于该体系核心要素的是()A.文件、运行限制B.结构和职责、运行限制C.培训、意识和实力D.应急打算和响应
53、职业健康平安与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用()等表示A.管理规定、法规B.操作规程、活动准则C.程序文件、法律条款D.文字、表格、流程图
54、建设工程项目施工招标必需具备的条件之一是()A.评标细则已经审查并获批准B.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准C.应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准D.施工招标文件及标底已编制完成
55、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和()等内容A.资格预审文件B.政府法律文件C.商务和技术编差表D.评标方法
56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分()四个阶段进行A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
57、采纳工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备选购C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备选购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理
58、我国《建设工程施工合同〈示范文本〉》由()三部分组成A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款
59、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是()A.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理篱工许可证D.完成设计文件
60、依据我国现行规定,施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比,但其最高额度不超过()万元人民币A.50B.80C.100D.
12061、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()A.仅限发包方B.仅限承包方C.发包方和承包方均可D.仅限监理方
62、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明()A.解除了承包人的全部责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完成D.承包人和发包人全部关系的解除
63、在对建设工程合同实施的限制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是()A.分析合同文件的组成B.分析合同执行差异的缘由C.分析合同的计价方法D.分析合同的承包范围
64、下列事务中属于特别风险索赔的事务是()A.洪涝灾难B.百年不遇的暴风雪C.暴动D.海啸
65、国际际承包合同主要是业主通过()的方式确定承包商后订立A.招标B.干脆发包C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择D在工程师举荐名单中随机抽取
66、建设工程监理合同标准条件中应包括()等内容A.合同适用的法律B.监理业务执行的起止时间C.监理的工作范围和内容D.合同生效、变更与终生
67、为了实现有序和科学的项目住处管理应由()A.业主方编制统一的信息管理职能分工表B.业主方和项目参加各方编制各自的信息管理手册C.业主方制定统一的信息平安管理规定D.业主方制定统一的信息管理保密制度
68、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统
69、项目管理信息系统中进度限制的功能包括()A.计算和分析投标估算数据B.编制投资运用支配C.查询和统计合同执行状况D.编制资源需求量支配
70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()A.信息检索和查询B.目标限制C.人、财、物的管理D.信息收集和存储
二、多项选择题(每题2分,30题,共60分,五个备选答案中,有2-4个符合题意少选,每选对一个的
0.5分,选错的分)
71、建设工程项目的实施阶段包括()A.设计阶段B.设计打算阶段C.可行性探讨性阶段D.施工阶段E、动用前打算阶段
72、在建设工程项目各参加单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方
73、以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有()A.指令路径较短B.指令湖泊是惟一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项E.允许越级指挥
74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包
75、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()oA.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方托付项目管理询问公司进行项目管理C.业主方与项目管理询问公司共同进行项目管理任务D.业主方托付本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方托付本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
76、对于采纳建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方
77、旁站监理人员实施旁站监理时,发觉施工活动已经或者可能危及工程质量的,应刚好向()报告A.项目业主代表B.项目业主C.施工方项目经理D.监理工程师E.总监理工程师
78、常用的建设工程项目施工成本设计可按()编制A.施工成本组成B.人力资源需求C.子项目组成D.工程进度E.材料种类
79、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C.法定人工费增长费用D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费E.不行抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
80、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括()A非承包商缘由导致材料实际用量超过支配用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量缘由地行工程返工所增加的材料费D.因承包商提前选购材料而发生的超期储存费用E.由业主缘由造成的材料损耗费
81、在建设工程项目施工过程中,施工机械运用费的索赔款项包括()A.因机械故障停工修理而导致的窝工费B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C.非承包商责任导致工效降低增加的机械运用费D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E.由于完成额外工作增加的机械运用费
82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法,其特点包括()A.能够直观地显示偏差分析所需用的资料B.能够精确表达施工成本的肯定偏差C.能够精确表达施工成本的相对偏差D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E.能够直观地显示偏差的严峻程序
83、地行分部分项工程施工成本分析时,其资料来源包括()A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.工程概算E.实际工程量
84、在建设工程项目进度支配系统中,按支配的深度不同划分的进度支配包括()A.总进度规划B.设计透度支配C.项目子系统进度支配D.施工进度支配E.业主方项目实施进行支配
85、在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指一个工作项的编码,编码时应考虑的因素包括对不同()的标识A.支配层B.支配对象C.工作类别D.支配方式E.支配目标
86、建设工程项目进度支配系统的内容包括()A.总进度纲要B二级进度支配.C.进度支配审批程序D.进度支配实施效果分析E.工程实际进度信息
87、建设工程项目的施工方案包括()A.材料选购方案B.技术方案C.人员培训方案D.组织方案E.质量管理认证方案
88、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后,应组织()等方面人员进行验收,并形成验收报告A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构
89、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括()A.制定行业质量管理规程B.确认检测单位资质等级C.监督工程各方主体的质量行为D.认证施工企业的质量管理体系E.检查工程实体质量
90、GB/T19000-IS9000(2000级)质量管理体系标准中的质量管理原则包括()A.质量第一B.事前限制C.领导作用D.过程方法E.基于事实的决策
91、依据我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定,建筑施工现场噪声限值是()db.A、各种打桩机昼间为85B、吊车、升降机等昼间为65C、推土机昼间和夜间分别为75和50D、挖掘机昼间和夜间分别为70和55E、混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和
5592、在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素“规划”中,包含的二级要素有()A.环境因素B.法律和其他要求C.信息沟通D.目标和指标E.环境管理方案
93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一样的内容,应以()方式确定下来作为合同的附件A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件
94、依据建设工程承发包方式分类,建设工程合同类型包括()A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资选购合同
95、依据GF-2024-0214《建设工程施工劳务分包合同〈示范文本〉储需由劳务分包人担当的保险费用有()A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和特安装设备C.承包人供应应劳务人员运用的机械设备D.从事危急作业的劳务分包人职工的意外损害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备
96、在实施建设工程合同前,对合同价格的分析内容包括()A.合同所采纳的计价方法B.工程计量程序C.合同价格的调整D.拖欠工程款的合同责任E.定额的编制方法
97、国际工程施工中的质量管理由()主管A.发包人B.承包人的项目经理C.承包人指定的技术副经理D.工程师E承包人指定的总工程师
98、国际工程承包合同争议解决的方式包括()A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.单方解除合同
99、为了满意建设工程项目施工成本管理的要求,项目成本项编码时应考虑的因素包括()A.投资估算B.概预算C.合同价D工程款支付.E.计价程序
100、建设工程项目信息可以按()进行分类A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程C.项目规模的大小D.项目管理工作的任务E.项目信息的内容属性参考答案
一、单项选择题
二、多选择题ABDE
72.ABE
73.BC
74.ABC
75.ABCAE
77.DE
78.ACD
79.ACDE
80.ABEBCE
82.ABE
83.ABCE
84.AC
85.ABCAB
87.BD
88.ACD
89.CE
90.CDE
91.ABCE
92.ABDE
93.AB
94.AC
95.ADE
96.ABCD
97.BCE
98.ABCD
99.BCD
100.ABDE建设工程项目管理参考答案及解析建设工程项目管理参考答案及解析
一、单项选择题1C【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象,项目管理的核心任务是项目的目标管理见教材P12C【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的托付,对工程建设实施的监督活动,其他三项不符合见教材P53B【解析】我国《建筑法》规定,我国推行建筑工程监理制度国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围见教材P44B【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,每种模式的指令源数量不同矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门,因此有2个指令源见教材P65C【解析】工作流程图服务于工作流程组织,是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系见教材P106B【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的改变,所以项目目标的动态限制是项目管理最基本的方法论见教材P157A【解析】应用动态限制原理限制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施调整项目管理班子人员属于组织措施见教材P168C【解析】考察施工企业项目经理的责任项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任见教材P189C【解析】依据有关规定,由项目经理向建立师过渡期后,大中型工程项目施工的项目经理必需由取得建立师注册证书的人员担当,但是取得建立师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理,应由施工企业自主确定见教材P17。