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单项选择题(共70题,每题1分每题的备选项中,只有1个最符合题意)序
1.依据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位选购的工程建设物资,建设单位可以()A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定详细品牌.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量安排组织施工,如导致工程质量问题,则责任由()担当A.建设单位,B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容.建立建设工程项目质量限制系统时,首先应完成的工作是()A.制定系统质量限制制度B.编制系统质量限制安排C.分析系统质量限制界面D.确立系统质量限制网络.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主托付的工程顾问公司D.施工单位.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的平安状况D.验收工程项目施工质量.在进行施工进度限制时,必需树立和坚持的最基本的工程管理原则是()A.在确保工程质量的前提下,限制工程的进度.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下,限制工程的进度D.在满意各项目参与方利益最大化的前提下,限制工程的进度
8.在建设工程项目进度安排系统中,变”方、设计方、施工和设备安装方编制的进度安排应与()编制的进度安排相互协调SISA.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.选购和供货方.编制大中型建设工程项目施工成本支出安排时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不行预见费A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.全部的分项工程.施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析A.施工成本安排B.施工成本预料C.施工成本核算D.施工成本考核.利用直方图分布位置推断生产过程的质量状况和实力,假如质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量实力()A.偏小、须要整改B.处于临界状态,易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济.建设工程项目进度限制措施中,采纳信息技术协助进度限制属于进度限制的()措施A.经济B.技术C.组织D.管理.建设工程项目总进度目标论证的工作有
①项目的工作编码;
②项目结构分析
③编制各层进度安排;
④进度安排系统的结构分析等对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是()A.
②一
④一
①一
③B.
①一
②一
④一
③C.
①一
③一
④一
②D.
②一
④一
③一
①.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任
15.建蟹工企业平安生产管理工作中,()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段11]A.平安监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.平安检查制度.《环境管理体系要求及运用指南》(GB/T24001-2024)中的“环境”是指()A.组织运行活动的外部存在B.各种自然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布状况D.周边大气、阳光和水分的总称.建设工程平安事故处理过程中,事故调查组提出的事故处理看法和防范措施建议应由()负责处理和落实A.项目所在地平安生产行政主管部门B.事故调查组C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门.依据《工程建设项目施工招标投标方法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%最高不超过()万元人民币A.80B.90C.100D.
120.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定.下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控多项选择题(共30题,每题2分每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项错选j本题不得分;少选,所选的每个选项得
0.5分)5$
71.下列事务中,承包商可以向业主提出费用索赔的有()A.工程量发生改变,引起承包商费用的增加B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失D.由于不行抗力,造成停工损失E.施工中出现了承包商难以预料的地下暗河,导致费用增加.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()A.保留金B.履约担保书C.银行保函D.投标保函E.保兑支票.依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2024)项目经理的职责有()oA.对资源进行动态管理建立各种专业管理体系,并组织实施C.收集工程资料,打算结算资料,参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益安排E.帮助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作.依据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括()A.办理可行性探讨报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施选购管理E.实施试运行管理.关于质量限制与质量管理的说法,正确的有()A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量限制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量限制是质量管理的一部分D.建设工程质量限制活动只涉及到施工阶段E.质量限制活动包含作业技术活动和管理活动.关于组织和组织工具的说法,正确的有()A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
77.依据建设工程监理规范关于工程变更的有关规定,下列做法正确的是()11]A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目变更不能实施C.工程变更单应由总监理工程师签发D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以依据()等分层方法获得质量原始数据A.作业班组B.作业时间C.工程材料D.投资主体E.工程部位.建设工程项目进度限制的主要工作环节包括()等A.进度目标的分析和论证B.进度限制工作职能分工C.定期跟踪进度安排的执行状况D.实行纠偏措施及调整进度安排E.进度限制工作流程的编制.当工程施工的实际进度与安排进度不符时,须要对网络安排作出调整,调整的内容有()A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目E.调整资源的投入.在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有()A.督促施工单位刚好整理各种文件和资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出看法依据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告C.对工程主要部位、主要环节及技术困难工程进行检查D.组织工程预验收,参与业主组织的竣工验收E.在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题的处理结果.为了贯彻实施平安生产管理制度,工程承包企业应结合自身实际状况建立健全本企业的平安生产规章制度,一般包括()等A.平安值班制度B.各种平安技术操作规程C.平安事故预报制度D.加班加点审批制度E.防火、防爆、防雷、防静电制度.关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可依据合同约定对项目勘察、设计、选购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”。