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安全生产目标管理制度1目的为了规范XXXXXXX有限责任公司(以下公司)安全生产目标与指标的制定、分解、实施与考核,依据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—2010)等法律法规,结合公司实际,制定本制度2范围本制度适用公司的安全生产目标管理工作3定义无4职责.1安委会负责公司整体安全生产目标的制定、实施和考核.2分管安全的副总经理负责指导各部门安全生产目标的分解和实施,并对其落实情况进行监督考核.3安全环保部负责制定安全生产目标、指标,并细化分解至各部门各部门第一责任人负责将安全生产目标分解至各岗位并实施5核心要求.1总则
1.1安全生产目标分类
(1)从时间上,安全生产目标分为中长期安全生产目标(与公司发展规划一致,原则为5年)和年度安全生产目标
(2)安全生产总体目标为不发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的责任事故,不发生较大及以上责任事故
1.2安全生产目标制定原则
(1)符合原则符合有关法规标准和上级要求
(2)提高原则持续改进,操作性强
(3)三全原则全员、全过程、全方位
(4)重点原则突出重点、难点工作的认知和措施
5.
1.3安全生产目标分级控制
(1)公司控制较大及以上事故;
(2)安全生产部控制一般及以下事故;
(3)站、所控制轻伤和障碍事故;
(4)班组控制未遂和异常事件
5.2安全生产目标的制定、分解、实施、考核
2.1安全生产目标的确定根据省公司安全生产目标确定我公司安全生产目标
2.2安全生产目标的分解
(1)年度安全生产目标的分解年度安全生产目标以文件形式下达后,安全环保部根据公司各部门职责,以文件形式分解目标至公司各部门、场站
(2)各部门、场站在接到本单位安全生产目标、指标后,第一责任人应在7个工作日内,将本部门的安全生产目标、指标全部分解到班组、岗位及各场站并将分解情况报公司安全环保部备案
5.
2.3安全生产目标的实施
(1)年度安全生产目标以安全目标责任书的形式层层落实,公司与各部门、岗位签订目标责任书各部门主要负责人按照本部门分解细化的安全生产目标逐级签订安全目标责任书签订的安全目标责任书由安全环保部保存,安全目标责任书保存期限3年
(2)安全生产目标的培训,安全目标责任书一旦签订后,安全目标责任书的拟定部门要组织有关人员进行安全生产目标的培训
2.4安全生产目标的考核
(1)公司安委会是安全生产目标考核的决策机构,负责审批公司考核目标和考核结果安全环保部是公司安全生产目标考核管理的审核机构,负责审核公司考核方案和考核结果
(2)安全生产目标考核按公历年度进行考核
(3)各部门的安全生产目标考核与责任制考核同步进行,由部门申报提出考核自评,安委会负责考核
(4)根据安全生产目标责任书内容进行考核,办公室负责将考核内容细化并赋予分值年度安全生产考核得分90分以上为优,80分一90分为良,70分—80分为合格,70分以下为不合格
(5)各部门每年元月10日前,对本部门安全生产目标进行评估(评价),并形成评估(评价)报告报安全环保部汇总后,报安委会审核
(6)公司实行“安全生产一票否决凡突破下达的人身伤亡控制指标或发生较大以上安全生产责任事故的部门,年度安全生产考核结果为不合格或考核分为零
(7)安全生产目标考核是年度目标考核的一部分,考核结果按《企业负责人经营业绩考核管理办法》计入年度目标考核分值中,按公司相关规定运用考核结果
(8)安全生产目标考核作为公司评选安全先进及奖惩的参考依据年度安全生产考核结果不合格的部门,取消其单位和负责人年度评选先进的资格
5.3安全生产目标的调整
5.
3.1安全生产目标的调整安全生产目标考核后,因安全生产环境发生较大变化,或因其他不可预见原因造成目标完成差距大,可对目标、工作计划进行必要调整,调整的程序按制定过程进行
5.
3.2各部门在对安全生产目标调整时,必须将评估(评价)报告作为调整依据,同时做好相应的调整记录6参考文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)《四川省安全生产条例》(2006年11月30日四川省第十届人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过)《四川省生产经营单位安全生产责任规定》(四川省人民政府令第216号)
6.4《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—2010)7附件及表单无。