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施工现场安全管理制度
(1)管理人员责任制(目标管理.)考核制度1)根据公司制定的安全管理目标指标,项目部制定各自小目标,使责任目标层层分解落实到人,并报公司工程管理部审批2)项目部根据责任目标分解和各人安全职责,进行自评、股评,项目部评定打分方式考核责任制的落实执行情况和目标管理情况3)工程管理部每月对项目部考评导、情况进行检查,依据JGJ59-99细化打分排名,对存在问题进行通报发各分公司、项目部4)根据工程进度安排,各部门对目标管理考核要有侧重点,项目部每季对责任落实好的人进行奖励,落实不好的人员进行批评工程管理部每年对考核总结一次,作为评选公司先进中干和基层单位的依据
(2)安全教育与培训制度1)各级干部尤其是主管生产的领导干部,工程技术人员要认真学习国家劳动保护政策,法令、《安全操作规程》,明确管理生产必须管理安全的重要性、必要性和原则性,牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项法规、条例2)要建立经常性的安全教育和培训考核制定职工安全技术培训教育计划,以安全生产思想教育,安全知识教育,安全技能教育和事故教育为重要内容,教育考核成绩记入职工档案3)对特殊工种(机、电、架、电气焊、起重/防水等工种)应定期进行体检、培训、复审,考核合格证获当地劳动部门的合格证,方可上岗操作4)新工人进场必须进行公司、项目部、班组“三级安全教育”教育内容“一级”包括党和国家安全生产方针、政策、法规、标准,本公司安全管理制度,安全纪律等;“二级”包括本公司或项目部施工特点,规章制度、注意事项、劳动用品作用、机械设备、电气及高处作业安全基本知识等、“三级”包括本班组作业特点及操作规程,班组半自动制度、纪律,本岗位易发生的不安全因素及防范对策等,并经考核合格后,方可操作岗位5)项目部必须根据施工特点进行“二抓紧”安全教育即工程突击赶任务,往往不注意安全,要抓紧教育;季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧教育,做到警钟长鸣6)必须加强班组安全活动,坚持班前5min喊话制,班后总结制,周一安全日活动制度,并做好记录7)对经常违章蛮干的职工和一贯不重视安全管理工作的干部,可在取得领导的同意后,进行停工教育或批评处理
(3)安全生产检查制度1)项目部安全检查工作,由项目经理及主管生产的副经理负责组织,各股室有关人员参加,每次检查必须按JGJ59-59执行,有目的、有计划地检查、对查出问题做好记录,提出措施及时整改2)定期安全检查项目部每周进行一次安全大检查,专职安全员进行日常检查和周查各班组要开展班中查安全,班后讲评安全工作3)专业性安全检查对特殊外架、施工电梯、塔吊、龙门架、电气等的安全问题进行单项检查,参加人员主要由专业技术人员,有实际操作、维修能力的工人参加4)季节性安全检查针对气候变化特点,如冬季、夏季、雨季、风季等可能给施工带来危害而组织的安全检查,在季节之前及时做好各种准备工作5)经常性的安全检查施工人员应随时注意和关心所管施工场区域内的安全生产和工人遵章守纪情况,出现事故隐患边查边改,各级安全员必须经常深入现场,班组长应坚持班前班中安全岗位检查,节日前后由领导组织有关管理人员检查,节日加班更要重视加班人员安全教育工作和安全防范措施落实情况6)经检查提出隐患,必须定人,定时,定措施整改,对逾期不改或未改者,要进行经济处罚,情节严重的责令停工整改7)安全检查活动,必须广泛发动职工,采取自检和互检,普检与专检相结合的方式进行
(4)安全用工管理制度1)由工长和项目部安全员共同对新进场外用工进行目测,必要时进行体验,严禁身体有残疾、年龄偏大、高血压、心脏病、智力发育不全等人员及18岁以下童工进场2)对进场外用工签订劳动安全协议,协议中必须明确项目部上用工之间应承担的安全责任建立外用工劳务登记卡,随时掌握人员进出场情况3)对所有外用工进行三级安全教育,严禁打架、斗殴、酗酒、吸毒等不良现象,发现沾染不良习性的外用工,立即辞退出场
(5)安全例会制度1)项目部每周召开一次安全例会,由班组长(包括外用工作业班班长)以上人员参加,由项目部生产副经理主持召开2)对上周安全生产中存在重大问题及老问题提出方案或措施,定人定期完成,根据工程进度提出本周生产过程中的重点和安全设施计划
(6)施工临电安全管理制度1)现场临时用电应编写临时用电施工组织设计,设计中应包括现场勘探,确定电源进线和变电所、配电室、分路配电箱、开关箱等设置位置及线路走向负荷计算,电气平面图,立面图选择变压器容量,导线截面和电器类型规格绘制及接线系统图制定安全用电技术措施和电气防火措施2)对现场临时配电室,现场电杆电箱,用电线路,接地装置,高压线防护,手持式电动工具,应做好记录,对不安全的和有损坏的电气设备进行一次全面大检查,特别在容易发生触电事故的六月至九月份,至少每月进行一次检查维修电气设备3)电工及兼职电工责任心和保证工作质量和安全教育,对一般职工进行电气常识教育,使其懂得本岗位的电气设备和维修、保养知识和触电急救方法,遵守安全操作规程,不乱动电气设备等4)施工现场脚手架、塔机、施工电梯与高压线水平距离在6m以内必须进行隔离防护线路架设不得用易晃动的立木代替线杆流动式闸箱,应装设漏电开关,有防雨、防火设施,停用应及时切断电源和加锁
(7)机械安全管理制度1)各种机械应有技术说明书、出厂合格证、安全操作规程,运行履历书等资料和应有的安全技术交底和办理验收手续2)各种机械安装后,应由安装单位组织有关部门人员参加验收,并向使用单位人员进行安全技术交底和办理验收手续3)起重设备各种安全防护、限位器、超高装置等必须灵敏可靠,按照国家统一指挥售信号,司机及指挥人员持证上岗4)正常运转的各类机械必须建立“定人定机”制度,实行岗位责任制,按时交班,定期保养,不准带病运转5)机械操作员应进行专门考核,持证上岗无证人员严禁开机操作,各类机械必须严格遵守操作规程,严禁酒后作业班前检查安全装置是否可靠,机械调制设备运转是否良好,合格后才准使用,工作中不得打闹,做其他事,短时间离开应停机断电,不得委托无证人员代替开机
(8)防爆防火安全管理制度1)厨房、锅炉房、配电室与临时设施之间防火间距离不小于15m存放汽油等易燃物品库房,应单独建筑,并与工程用火作业区、易燃材料堆放场地保持距离不小于30m高压线下禁止反搭设临时设施和堆放易燃材料2)电室、乙快瓶及氧气瓶存放间等应单独设置,使用非燃材料建筑,室内高度不得低于4m应有良好的通风,存放乙焕发生器的建筑,屋顶应采用轻质材料3)临设区内按规定设置消防潜材,一般100m临设施区域内,放置两只10kg灭火器,1200m应配消防桶、积水桶、黄砂池等,这些部位周围不得堆放物件,阻塞通道,临时木工间、油漆间、仓库、配电室等配足消防器材,消防器材应由专人维修保养,灭火器药剂一般一年更换一次,并挂换时间4)施工现场未批准不得任意动用明火,焊割作业必须严格执行“十不烧”规定
(9)劳保用品的管理制度1)各基层单位采购劳保用品时,必须到国家、省、市、县指定的专门销售点购买,批量抽检证和出厂合格证齐全2)对购置的劳保用品必须由专人保管发放,建立发放台帐3)保管仓库必须通风、干燥,劳保用品避免暴晒、受潮,不准接触高温,明火,强酸、油及尖锐的坚硬物等4)对二次回收的劳保用品,由保管员负责逐一检查,对有缺陷的视其情况严重程度进行淘汰,并定期对劳动用品进行性能抽检,不合格的严禁发放
(10)施工现场安全管理1)现场应建立以项目经理为第一责任者的工地安全管理小组,坚持“安全第一,预防为主”、“管生产必须管安全”并组成安全管理网络体系2)工地建立由项目经理(包括股长、工长、施工员等)组成的领导安全轮流值班制度,做好安全值班(日)记录并检查监督班组安全制度的执行同时,工地还要建立和健全工地各部门人员的安全生产责任制,安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全防护设施的验收、工伤事故管理制度等3)新调入工地的班组(或包工队),应将班组安全员、特种作业人员名单证号报告工地安全管理小组工地项目经理小组要向班组进行安全技术交底4)建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理、监督检查分包单位的施工现场活动分包单位应当在总包单位的统一管理下、在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施总包单位受建设单位的委托监督检查分包单位建设单位的委托,负责协调该施工现场见由建设单位直接发包其他单位的施工现场活动,在同一施工现场由建设单位(甲方)直接分包的分项工程、分包的施工单位除负责本单位施工安全外,还应服从现场总包施工单位的安全管理。