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施工质量控制采购端控制方案1)采购由业主指定的采购产品,投标方应积极做好配合工作,并将采购产品的有关资料复印归档,由总包负责采购的产品,必须经过招标进行,其工作程序为成立招投标领导小组一编制标书和考察评价原则一确定入围名单一发标一考察一评标、定标一发放中标通知书总承包方组织的招标活动,必须自觉接受业主、监理和有关部门监督检查,评标最终结果须经业主和监理的审批后方可发放中标通知书2)采购合同控制由业主签订的采购合同,总承包方应积极与业主沟通协商,落实合同的执行,并每月书面形成合同执行情况报告所有采购合同均为受控文件所有采购合同均由项目总承包方组织合同交底3)采购产品的过程控制在施工过程中,采购的产品不能满足工程需要时,由总承包方负责采购的,由总承包方相关部门提出报告,报项目总经理审批,报业主和监理批准后更换产品由业主采购的,总承包方应积极如实反映情况,由业主做出决定产品的施工过程控制严格按照有关控制程序进行4)所有产品在其使用完后,均应作出使用效果评价记录
(4)业主提供产品的控制1)总承包方依据业主提供产品清单,根据需用时间,及时与业主协商进场事宜2)对业主提供的产品必须按“施工物资进货检验和试验程序”规定,由总承包方物资供应部组织验收3)业主提供的产品以检验和试验后,搂“检验和试验状态控制程序”及时做好产品的检验、试验状态标识和记录4)业主提供的产品如原标识清晰无误,内容符合追溯性要求时,可采用原标记作为标识如需复验的产品在复验后加注本企业标识5)总承包方对业主提供的产品按“产品的标识和可追溯性程序”做好追溯性标识,标识内容应包括甲方方名称、合同号,以确保专料专用6)接收中如发现产品不合格或检验结果不符合规定时,投标方收料员必须立即将信息反馈给项目总工程师、业主(或其代表)协商解决7)总承包方物资供应部对业主提供产品接收后的搬运、贮存、保管和维护按“搬运、贮存、防护、交付”程序办理,以保护物资的质量特性不受到损坏8)业主提供的产品在接收时发生丢失、损坏和不适用时,由材料人员报告项目工程部经理,并通知业主进行处理9)业主提供的产品从通知接收起到领料发出止,所有在总承包方范围内的流转手续、单据、帐卡及实物必须标记“某某某甲方提供字样标识。