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文本内容:
仓储业务管理制度仓储业务管理制度
一、概述
(一)目的进一步健全和完善仓储管理制度,明确各部门的职责和管理流程,以保证业务的规范运行和管理的有效性;
(二)适用范围公司仓储业务管理范围内涉及到的全体员工;
(三)遵循原则公平公正、科学规范、严格管理、节约用能;
(四)引用标准相关法规和规章制度、IS09001质量管理体系;
(五)评价指标整体仓储效率、产品安全系数、物流成本、仓库保养质量
二、仓库管理(-)仓库资料的管理
1、记录每一批次的入库、出库、存储等相关信息;
2、建立档案管理制度,保管各类仓库资料、资产等,确保工作记录的完整性和保密性
(二)仓库作业的管理
1、合理安排仓库作业人员工作,运用合理仓储操作流程和方法,保证存储物品的安全有序;
2、加强货物质量和寿命的管理,制定适合仓库管理的规章制度,严格货物的保管、出入库和装卸作业等各个环节的管理;
3、建立周密检查制度,随时检查货品存储状态、是否受潮、破损等现象及时进行处理
三、库存管理(-)库存的计算和采购需求的分析
1、对原材料、半成品、成品等进行量化计算,掌握库存数量,定期核对库存与期初数量是否匹配,确保数据的准确性;
2、根据销售量和品种进行采购预测,制定合理的采购计划,及时采购并合理安排物资运输防止采购和物流成本异常上涨
(二)库存生命期控制和物品的管理
1、确保库存生命期的计算和控制,及时加强库存风险管理,避免库存过多或者库存过时、过期;
2、加强各类物品的分类管理,规范不同类型物品的的存储方式和地点,确保商品的保质期;
3、建立库存费用计算制度,对不同商品的存储成本加以区分,严控库存成本
四、质量安全管理(-)质量控制
1、建立“良品区、次品区、厂商退货区”以及退货控管制度,对于出现仓库质量事故进行及时定责查证;
2、检验仓库辐射、温度、湿度等环境条件,确保各类物品的质量安全性;
3、加强商品各个环节质量控制,防止外包装或材料损毁和更换
(二)安全管理
1、对整个仓库环境实施24小时监控,加强库房防盗和防火措施;
2、培养员工安全意识,坚持实施规章制度督促作业人员遵守操作流程,保证员工身体安全;
3、责任人员要求定期排查安全隐患,发现问题及时整改并上报上级部门
五、人员管理(-)培训管理
1、加强新员工的培训,确保新员工掌握规章制度和操作技能;
2、定期组织员工的职业技能和业务知识的培训,提高员工整体业务素质
(二)奖惩制度
1、对于出色完成管理任务和维护公司利益的员工进行奖励;
2、对于工作失误或管理不力的员工进行严肃纠正
六、附则公司对本次制度有最终解释权,如有需要制定更改,必须得到领导的批准。