2023年6月二级建造师考试建筑工程管理与实务考试真题和答案

2023年二级建立师建筑工程管理与实务真题及答案一.单项选择题（共20题.每题1分.每题的备选项中.只有1个最符合题意）L抗渗混凝土试件每组（D）块A.三B.四C.五D.六.下列各选项中.对梁的正截面破坏形式影响最大的是（D）A.混凝土强度等级B.截面形式C.配箍率D.配筋率.下列元素中.属于钢材有害成分的是（B）A.碳B.硫C.硅D.镒4•关于后浇带施工的做法.正确的是（B）A.浇筑与原结构相同等级的混凝土B.浇筑比原结构提高一等级的微膨胀混凝土C.接搓部位未剔凿干脆浇筑混凝土D.后浇带模板支撑重新搭设后浇筑混凝土.关于钢筋连接方式.正确的是（A）A.焊接B.一般螺栓连接C.斜接D.高强螺栓连接.下列材料中.不属于常用建筑砂浆胶凝材料的是（C）A.石灰B.水泥C.粉煤灰参考答案干脆成本人工费

287.4+材料费

504.5+机械费

155.3+措施费

104.2=

1051.

42、成本管理任务还应包括利润、规费、其他费用

3、A分项工程5800—5400/5400X100%=

7.4%5%.因此A分项工程需调整B分项工程6200-5870/6200X100%=

5.3%5%.因此B分项工程也需调整A分项工程结算价5400X1+5%X42+5800-5400X1+5%X42X

0.9=243054元B分项工程结算价5870X560X

1.1=3615920元

4、事务一不妥之处为总承包单位不能拒绝分包单位的索赔事宜正确做法总承包单位接收索赔.再由总承包单位向建设单位索赔事务二不妥之处总承包单位认为C分包工程平安管理属专业分包的责任.非总承包的单位责任范围不妥正确做法总承包单位应依据建设单位的要求加强对分包单位的管理事务三不妥之处总承包单位认为分包单位把资料干脆交给建设单位不妥正确做法总承包单位接收.并统一上报建设单位.关于砌体结构施工的做法.错误的是（D）A.施工现场砌块堆放整齐.堆放高度

1.9m.常温状况下砌体砖砌体时.提前2d浇水潮湿C.砖砌体的水平灰缝厚度为11mmD.必需留置的临时间断处砌成直搓.钢结构焊接中.可以引弧的构件是（D）A.主要构件次要构件C.连接板D.引弧版冬季填方施工时.每层铺土厚度应比常温时（B）A.增加20〜25%B.削减20〜25%C.削减35〜40%D增加35〜40%10-17题暂无.某大楼主体结构分部工程质量验收合格.则下列说法错误的是（D）A.该分部工程所含分项工程质量必定合格B.该分部工程质量限制资料必定完整C.该分部工程观感质量验收必定符合要求D.该单位工程质量验收必定合格.关于混凝土原材料的说话.错误的是（B）A.水泥进场时.应对其强度、安定性等指标进行复验B.采纳海砂时.应按批检验其含氨盐量C.快硬硅酸盐水泥出厂超过一个月.应再次复验后按复验结果运用D.钢筋混凝土结构中.严禁运用含氯化物的外加剂

20.关于玻璃幕墙的说话.正确的是（D）A.防火层可以与幕墙玻璃干脆接触B.同一玻璃幕墙单元可以跨越两个防火分区C.幕墙的金属框架应与主体结构的防雷体系牢靠连接D.防火层承托板可以采纳铝板二.多项选择题（共10题.每题2分.每题的备选项中.有2个或2个以上符合题意.至少有1个错项.错选.本题不得分；少选.所选的每个选项得

0.5分）.下列钢筋牌号.属于光圆钢筋的有（AB）HPB235HPB300HRB335HRB400HRB

500.模板工程设计的平安性指标包括（ABD）A.强度B.刚度C.平整性D.稳定性E.好用性

23.关于屋面防水公司工程的做法.正确的有（ABE）oA.平屋面采纳结构找坡.坡度2%B.前后两遍的防水涂膜相互垂直涂布C.上下层卷材相互垂直铺贴D.采纳先低跨后高跨、先近后远的次序铺贴连续多跨的屋面卷材E.采纳搭接法铺贴卷材.某检验高度45m的幕地式钢管脚手架工程.下列说话正确的有（）oA.采纳选项未全.关于洞口.临边防护的做法.正确的有（AC）oA基坑周边设置了防护栏杆.但未设置平安立网进行封闭B.横杆长度大于2m时.加设栏杆柱C楼顶上20cm*20cm的洞口.采纳坚实的盖板盖严.钉牢D.电梯井口未设置E.外用施工电梯出入口处.设置专用平安门.关于塔吊安装.拆除的说话.正确的有（CD）oA.塔吊安装.拆除之前.应制定专项施工方案.B.安装和拆除塔吊的专业队伍可不具备相应资质.但需有类似施工阅历C.塔吊安装完毕.到验收合格.取得政府相关部门颁发的《准用证》后方可运用D.施工现场多塔作业.塔机间应保持平安距离E.塔吊在六级大风中作业时.应减缓起吊速度.必需参与单位工程竣工验收的单位有（ABDE）A.建设单位B.施工单位C.勘察单位D.监理单位E.设计单位.关于项目管理规划的说话.正确的有（ACD）A.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B.项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D.项目管理实施规划应由项目经理组织编制E.项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整.下列子分部工程.属于主体结构分部的有（BCDE）oA.混凝土基础B.混凝土结构C.砌体结构D.钢结构E.网架和索膜结构.依据《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430）.管理基本要求的说话.正确的有（ACE）A.施工企业应制定质量方针B.施工企业应依据质量方针制定质量目标C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划三.案例分析题

（一）背景资料:某人防工程.建筑面积5000m3地下一层.层高

4.0m.基础埋深为自然地面以下

6.5m.建设单位托付监理单位对工程实施全过程监理.建设单位和某施工单位依据《建设工程施工合同示范文本》GF-1999-0201签订了施工成本很痛工程施工过程中发生了下列事务事务一施工单位进场后.依据建设单位供应的原场区内方格限制网坐标进行改建筑物的定位测设事务二工程楼板组织分段施工.某一段个工序的逻辑关系见下表事务三砌体工程施工时.监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问事务四工程在设计师就充分考虑“平战结合、综合运用”的原则.平常用做停车库.人员通过电梯或楼梯通道上到地面工程竣工验收时.相关部门对主题结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分部工程进行了验收问题:

1、事务一种.建筑物细部点定位测设有哪几种方法？本工程最相宜采纳的方法是哪一种？

2、依据事务二表中给出的逻辑关系.绘制双代号网络支配图、并计算该网络支配图的工期

3、事务三种.依次列出新增构造柱钢筋安装的过程

4、依据人防工程的特点和事务四中的描述.本工程验收时还应包含哪些分部工程？参考答案.事务一中.建筑物直角坐标法.极坐标法.角度前方交会法.距离交会法.方向线交会法适用方法直角坐标法.工期十六天.化学植筋一拉拔试验一安装主筋一绑扎箍筋4电梯安装工程.人防工程.地下防水工程.屋面工程.给排水工程

（二）背景资料:某公司城建某高校城项目.在装饰装修阶段.高校城建设单位追加新建校史展览馆.紧邻在建高校城项目总建筑面积2160m

2.总造价408万元.工期10个月.部分陈设室采纳木龙骨石膏板吊顶o考虑到工程较小.某公司也具备相应资质.建设单位经当地建设相关主管部门批准后.未通过招投标干脆托付给该公司承建展览馆项目设计图纸已齐全.结构造型简洁.且施工单位熟识周边环境及现场条件.甲乙双方写上采纳固定总价计价模式签订施工承包合同考虑到展览馆项目紧临高校城项目.用电负荷较小.且施工组织仅须要6太临时用电设备.某公司依据《施工组织设计》编制了《平安用电和电器防火措施》.确定不单独设置总配电箱.干脆从高校城项目总配电箱引出安排电箱.施工现场临时用电设备干脆从安排电箱连接供电项目经理支配了一名有阅历的机械工进行用电管理.施工过程中发生如下事务事务一开工后.监理工程师对临时用电管理进行检查.认为存在不妥.指令整改事务二吊顶石膏面板大面积安装完成.施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐僻验收.被监理工程师拒绝问题:

1、高校城建设单位将展览馆项目干脆托付给某公司是否合法？说明理由

2、该工程采纳固定总价合同模式是否妥当？给出固定总价合同模式适用的条件？除背景材料中固定总价合同模式外.常用的合同计价模式还有哪些（至少列出三项）？

3、之处校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处.并分别给出正确做法

4、事务二重监理工程师做法是否正确？并说明理由.木龙骨石膏板吊顶工程应对哪些项目进行隐藏验收？参考答案.高校城建设+合法虽然合同总价超过200万.但是此工程属于在建工程追加的附属小型工程.原施工单位具备相应资质.且已报当地建设相关主管部门审批.可不进行公开招标.该工程采纳固定总价妥当.因为图纸齐全.结构简洁.造价较低、工期较短.且为在建工程附属工程.施工不长.技术不困难且设计完善.造价相对较低常用的合同计价模式还有可调总价合同、可调单价合同、固定单价合同.成本加酬金合同.不妥之处

（1）编制《平安用电和电气防火措施》正确做法编制《平安用电和电气防火组织设计》不妥之处

（2）不单独设置总配电箱...引出安排电箱正确做法可以不设总配电箱.但必需三级配电不妥之处

（3）支配一名有阅历的机械工进行用电管理正确做法支配有资格的电工进行用电管理.监理工程师做法正确因为不经隐藏验收并签字不准进行面板安装隐藏验收吊顶内管道.设备的安装；木龙骨防火防腐处理/预埋件或拉结筋/吊杆安装/龙骨安装/填充料的设置

（三）背景资料某工程基坑深8米.支护采纳桩锚体系.桩数共计200根.基础采纳桩基础.工程桩共计400根.毗邻进坑东侧12m出油既有密集居民区.居民区和基坑之间的道路下

1.8m处买设有市政管道项目实施过程中发生如下事务事务一在基坑施工前.施工总承包单位要求专业分包单位组织召开深基坑专家施工方案专家论证会.本工程勘察单位项目技术负责人作为专家之一.对专项方案提出不少合理化建议事务二工程地质条件困难.设计要求对支护结构和四周环境进行监测.对工程桩采纳不少于总数1%的静载荷试验方法进行承载力检验事务三基坑施工过程中.因工期较紧.专业分包单位夜间连续施工挖掘机、桩机等施工机械噪音较大.旁边居民看法很大.到有关部门投诉.有关部门责成总承包单位严格遵守文明施工作业时间段规定.现场噪音不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》的规定问题:

1、事务一种存在哪些不妥？并分别说明理由

2、事务二重.工程支护结构和四周环境监测分别包含哪些内容》？最少须要多少根桩做静载荷试验？

3、依据《建筑施工场界噪声限值》的规定.挖掘机.桩机昼夜间和夜间施工噪声限值分别是多少？

4、依据文明施工要求.在居民密集区进行强噪音施工.作业时间段有什么详细规定？特别状况须要昼夜连续施工.需做好哪些工作？参考答案事务一.专业分包单位组织召开基坑专项施工方案专家论证会不妥.本项目技术负责人座位专家组成员不妥专项施工方案应由总包单位技术负责人编制.本项目技术负责人不得作为专家参与专项论证支护结构检测包括

①对维护墙侧压力、弯曲应力和变形的监测

②对支撑（锚杆）轴力、弯曲应力的检测

③对腰梁（围楝）轴力、弯曲应力的检测

④对立柱沉降、抬起的监测四周环境监测包括

①坑外地形的变形监测

②邻近建筑物的沉降和倾斜监测

③地下管线的沉降和位移监测等最少须要3根

3.昼间施工挖掘机75分贝桩机85分贝夜间挖掘机55分贝.桩机禁止施工42200至次日600禁止施工

①必需在工程开工之前向所在地县级以上地方人民政府环境爱护管理部门申请登记

②作业支配.影响范围.程度及有关状况向周边居民和单位通报说明.取得协作和协作

③对于施工机械噪音与振动扰民.应有相应的降噪减振限制措施

（四）背景资料某公司中标某工程.依据《建设工程施工合同（承包文本）》（GF-

1999.0201）与建设单位签订总承包施工合同.按公司成本管理规定.首先进行该项目成本预料（其中人工费

287.4万元.材料费

504.4万元.机械运用费

155.3万元.施工措施费

104.2万元.施工管理费

46.2万元.税金

30.6万元）.然后将成本预料结果下达给项目经理部进行详细施工成本管理总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同.合同约定当A分项工程.B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在土5%以内的按清单价结算.超出幅度大于5%时按清单价的

0.9倍结算.削减幅度大于5%时按清单价的

1.1倍结算总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目.C分项工程施工过程中发生了如下事务:事务一由于建设单位缘由.导致C分项工程停工7d.专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔总承包单位认为由于建设单位缘由造成的损失.专业分包单位应干脆向建设单位提出索赔事务二甲方指定专业分包单位现场管理混乱、平安管理薄弱.建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改.总承包单位认为C分项工程施工平安管理属专业分包单位责任.非总承包单位责任范围事务三C分项工程施工完毕并通过验收.专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案.建设单位通知总承包单位接收总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目.其工程档案应干脆上报建设单位问题:.依据成本预料资料.计算该项目的干脆成本（保留一位小数）.依据背景资料.项目经理部的详细施工成本管理任务还应包括哪些？.A分项工程、B分项工程单价是否存在调整？分别列式计算A分项工程.分项工程结算的工程价款（单位元）.指出事务

一、

二、三中总承包单位说法中的不妥之处.并分别说明理由或指出正确做法.工作内容*材料准备＜支撑搭设，模板铺设，钢筋加工钢筋绑扎，混瀚土浇筑，工作编号「APCPDPEPFP紧后工作不B、DPEPEPEP▼工作时间/3/43Q5a5P1P分项工程~清单价（兀m＞）a456g清单工程室（〃540m6200^实际工程量（m＞）~5SOOp537g。