还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
内部限制规范(企业及其他)一单项选择题(共20题每题2分共40分).下列关于国有独资企业治理结构设计的说法正确的是()A国有独资企业设立特地的股东(大)会B国有独资企业董事会成员中应当包括公司职工代表C国有独资企业实行监事会成员委派制度,监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D国有独资企业的外部董事由国有资产监督管理机构提名举荐,从公司内部产生你的答案是B正确答案是B答案分析国有独资企业不设股东(大)会,由国有资产监督管理机构行使股东(大)会职权,A项错误;国有独资企业监事会成员由国有资产监督管理机构委派,但是监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生,C项错误;外部董事由国有资产监督管理机构提名举荐,由任职公司以外的人员担当外部董事在任期内,不得在任职企业担当其他职务D项错误B项的说法是正确的.()应对企业担当社会责任负主要责任A董事会B监事会C管理层D全体员工你的答案是A正确答案是A答案分析董事会应对担当社会责任负主要责任.在建设优秀的企业文化过程中,()是关键A董事会B监事会C管理层D全体员工你的答案是C正确答案是C答案分析在建设优秀的企业文化过程中,管理层是关键董事、监事等在企业文化建设中发挥主导和垂范作用.企业在相识、处理企业生产经营活动中的观点、看法和方法是指()oA企业精神B企业目标C企业哲学D企业道德答案分析严格质量限制应从源头抓起,是一个全过程的限制从原材料进厂始终到产品销售等各个环节和流程,都必需有严格的质量限制标准作保证.企业许久发展的生命线是资源节约你的答案是否正确答案是否答案分析产品质量是企业许久发展的生命线.业务外包与企业一体化是截然相反的两种经营策略你的答案是否正确答案是否答案分析表面看来业务外包与企业一体化是截然相反的两种经营策略实质上,业务外包可以理解为一种经营管理的策略,简化了企业的管理环节.企业可以赶编会计报表而提前结账,依据弹性原则可以先编制会计报表后结账你的答案是否正确答案是否答案分析企业必需在会计期末进行结账,不得为赶编会计报表而提前结账更不得先编制会计报表后结账.对于上市公司而言,发生可能对上市公司证券及其衍生品种交易价格产生较大影响的重大事务,投资者尚未得知时,上市公司应当暂不披露,以免造成公司股价大幅波动你的答案是否正确答案是否答案分析对于上市公司而言,发生可能对上市公司证券及其衍生品种交易价格产生较大影响的重大事务,投资者尚未得知时,上市公司应当马上披露.企业对于内部报告反映出的问题应当刚好解决;涉及突出问题和重大风险的,应当启动应急预案你的答案是是正确答案是是答案分析.企业应当先对内部限制评价报告对外披露或报送,再对内部审计报告对外披露或报送你的答案是否正确答案是否答案分析企业内部限制审计报告应当与内部限制评价报告同时对外披露或报送.企业应当以12月31日作为年度内部限制评价报告的基准日你的答案是是正确答案是是答案分析.预算审批人员不能同时担当预算执行你的答案是是正确答案是是答案分析预算审批与预算执行属于不相容岗位,不能由同一人兼任.坚决禁止企业截留和坐支现金,否则企业编制的现金流量(收支)预算基本上形同虚设你的答案是是正确答案是是答案分析.预算调整的审批权限应当高度集中你的答案是是正确答案是是答案分析答案分析企业哲学是指企业在相识、处理企业生产经营活动中的观点、看法和方法.可行性探讨的再评估限制要点不包括()oA审查投资项目的合法性B审查投资项目的可行性C评估投资项目的有效性D加强投资项目风险评估你的答案是B正确答案是B答案分析再评估的限制要点如下
(1)审查投资项目的合法性;
(2)评估投资项目的有效性;
(3)加强投资项目风险评估B项应当属于可行性探讨的评估阶段,不是再评估阶段的关键限制点.在建设优秀的企业文化过程中,()是关键A董事会B监事会C管理层D全体员工你的答案是C正确答案是C答案分析在建设优秀的企业文化过程中,管理层是关键董事、监事等在企业文化建设中发挥主导和垂范作用.企业的重大探讨项目应当由()决策A董事长B研发总监C总经理D集体审议你的答案是D正确答案是D答案分析重大探讨项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策.企业应当依据国家法律法规和有关监管规定,由()对财务报告进行审计A内部审计部门B国家审计署C会计事务所D高级经理层你的答案是正确答案是C答案分析企业应当依据国家法律法规和有关监管规定,聘请会计师事务所对企业财务报告进行审计.下列说法不正确的有()oA状况紧急或条件限制等缘由可以不签订书面形式合同B正式订立的合同,除即时清结外,一律应当采纳书面形式C任何人不得以任何形式泄露合同在订立和履行过程中涉及的商业隐私和技术隐私D下级合同归口管理部门应当定期对合同进行统计、归集,并编制合同报表报上级合同归口管理部门,由上级对下级合同订立状况进行检查你的答案是正确答案是A答案分析因状况紧急或条件限制等缘由未能刚好签订书面形式合同的,应当在事后实行相关补签手续.下列说法不正确的有()oA状况紧急或条件限制等缘由可以不签订书面形式合同B正式订立的合同,除即时清结外,一律应当采纳书面形式C任何人不得以任何形式泄露合同在订立和履行过程中涉及的商业隐私和技术隐私D下级合同归口管理部门应当定期对合同进行统计、归集,并编制合同报表报上级合同归口管理部门,由上级对下级合同订立状况进行检查你的答案是A正确答案是A答案分析因状况紧急或条件限制等缘由未能刚好签订书面形式合同的,应当在事后实行相关补签手续.企业自行开发的信息系统,要做的第一步工作是()A归口管理部门审核B用户部门提出需求C企业负责人授权批准D系统分析人员设计方案你的答案是正确答案是B答案分析自行开发的具体程序包括:用户部门提出需求;归口管理部门审核;企业负责人授权批准;系统分析人员设计方案;程序员编写代码等用户部门提出需求是第一步.关于内部限制评价报告的披露或报送,下列说法不正确的是()oA内部限制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门B企业内部限制评价部门应当关注自内部限制评价报告基准日至内部限制评价报告发出日之间是否发生影响内部限制有效性的因素C内部限制评价报告应于基准日后6个月内报出D内部限制评价的有关文件资料、工作底稿和证明材料等应当妥当保管你的答案是C正确答案是C答案分析内部限制评价报告应于基准日后4个月内报出.评价内部限制的有效性是企业()的责任A注册会计师B董事会C监事会D总经理你的答案是正确答案是B答案分析评价内部限制的有效性是企业董事会的责任.注册会计师应当依据()方法实施审计工作A自下而上B平行推动C自上而下D逐级深化你的答案是C正确答案是C答案分析注册会计师应当依据自上而下的方法实施审计工作.影响单位工程概算额的因素中,不包括()A单位工程干脆费B单位工程干脆费率C间接费费率D安排利润率你的答案是正确答案是B答案分析由公式可知单位工程概算造价=单位工程干脆费x(l+间接费费率)x(1+安排利润率)x(1+税率),影响单位工程概算额的因素中不包括B项.工程预付款的额度一般是合同价款的()oA5%〜10%B10%〜15%C10%~20%D20%〜25%你的答案是C正确答案是C答案分析工程预付款的额度一般是合同价款的10%〜20%.下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围()A拟订企业各项全面预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行B组织和指导各级预算单位开展预算编制工作C跟踪、监控企业预算执行状况D对企业全面预算总的执行状况进行考核你的答案是D正确答案是D答案分析D项是预算管理委员会的职责.下列关于预算编制的程序和规定,说法不正确的有()oA企业董事会或经理办公会依据企业发展战略和预算期经济形势的初步预料,在决策的基础上,一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标B各预算执行单位提出具体的本单位财务预算方案,与12月底前上报财务管理部门C财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行,在下达后30日内,母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案D经调整、修正后,企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准你的答案是正确答案是BD答案分析各预算执行单位提出具体的本单位财务预算方案,与10月底前上报财务管理部门B项不正确;财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行,在下达后15日内,母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案C项不正确.下列编制预算的方法中,哪项适用于难以预料变动趋势的预算项目()oA弹性预算B零基预算C滚动预算D概率预算你的答案是D正确答案是D答案分析概率预算是对具有不确定性的预算项目,一般适用于难以预料变动趋势的预算项目,如销售新产品、开拓新业务等.()制度是现金流量管理中有效的前馈限制A货币资金授权和审批B现金流量监控卡C费用监控卡D编制滚动性现金流量预算你的答案是A正确答案是A答案分析货币资金授权和审批制度是现金流量管理中有效的前馈限制二多项选择题(共15题每题1分共45分).人员培训的原则有()oA理论联系实际,学用一样的原则B学问技能培训与组织文化培训兼顾的原则C全员培训和重点提高相结合的原则D严格考核和择优嘉奖原则你的答案是ABCD正确答案是ABCD答案分析A、B、C、D都是人员培训的原则.内部限制缺陷一般可分为()A制度缺陷B设计缺陷C系统缺陷D运行缺陷你的答案是BD正确答案是BD答案分析内部限制缺陷一般可分为设计缺陷和运行缺陷.下列职务设置不合理的是()oA填写销货发票的人员兼任审核人员B审批材料选购的人员兼任选购员职务C会计部门的出纳员兼任记账员D销货人员兼任会计记账工作你的答案是ABCD正确答案是ABCD答案分析以上职位都属于不相容职务,设置岗位时应当分别开.下列哪些项目须要企业最高负责人审批()oA保险B公用事业C保安D广告你的答案是AD正确答案是AD答案分析特别服务项目,如保险、广告、法律和审计服务等,一般由企业最高负责人审批公用事业和保安服务项目属于常常性服务项目,由负责资金预算的部门进行审批.选购方式可分为()A干脆选购B订单或合同选购C比质比价选购D紧急选购你的答案是ABCD正确答案是ABCD答案分析选购方式共有四类,A、B、C、D都正确.下列各项中属于财产爱护限制措施的有()A财产记录B定期盘点C账实核对D结账和对账你的答案是ABC正确答案是ABC答案分析财产爱护限制要求企业限制未经授权的人员对财产的干脆接触和处置,实行财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对、财产保险等措施,确保财产的平安完整D项属于会计系统限制措施.企业在平安生产中应建立()机制A应急预警B事后调查C报告D当事人负责你的答案是AC正确答案是AC答案分析在平安生产中应当建立平安生产事故应急预警和报告机制当发生平安事故时,应首先照国家有关规定刚好报告,不得迟报、谎报和瞒报事后调查是企业协作相关机构所作的事故后续工作,B项不正确;应建立领导问责制,D项不正确.企业研发项目的审核过程,应当重点关注以下哪些方面()oA探讨项目促进企业发展的必要性B技术的先进性C资源利用的可持续性D成果转化的可行性你的答案是ABD正确答案是ABD答案分析审批过程中,应当重点关注探讨项目促进企业发展的必要性、技术的先进性以及成果转化的可行性.关于工程保留金限制,下列说法不正确的是()oA承包商已向业主出具修理期保函或其他保证的,可以不扣保留金B国内最常用的方式是从承包商的竣工结算款中一次性扣除合同价的10%C工程进度款的支付要按工程项目进度或者合同约定进行,不得随意提前支付D发包人在质量保修期后15天内,将剩余保留金和利息返还承包商你的答案是正确答案是BD答案分析国内最常用的方式是从承包商的竣工结算款中一次性扣除合同价的5%oB项错误;发包人在质量保修期后14天内,将剩余保留金和利息返还承包商D项错误.担保企业通过对申请担保企业的O进行综合分析,来估计申请担保企业的偿债实力和担保期内的各种风险及其大小的行为A经营素养B财务状况C行业地位D市场前景你的答案是ABCD正确答案是ABCD答案分析担保企业通过对申请担保企业的经营素养、财务状况、行业地位、市场前景和反担保的措施等的综合分析,来估计申请担保企业的偿债实力和担保期内的各种风险及其大小的行为.下列哪些情形,由上市公司股东大会审核批准担保项目()oA上市公司及其控股子公司的对外担保总额,超过最近一期经审计净资产50%以后供应的任何担保B为资产负债率超过60%的担保对象供应的担保C单笔担保额超过最近一期经审计净资产10%的担保D对股东、实际限制人及其关联方供应的担保你的答案是正确答案是ABD答案分析下列情形应当有上市公司股东大会审核批准担保项目
(1)上市公司及其控股子公司的对外担保总额,超过最近一期经审计净资产50%以后供应的任何担保;
(2)为资产负债率超过70%的担保对象供应的担保;
(3)单笔担保额超过最近一期经审计净资产10%的担保;
(4)对股东、实际限制人及其关联方供应的担保.概预算文件由()组成A单位工程概预算B工程其他费用概预算C单项工程概预算D项目总概算你的答案是ABCD正确答案是ABCD答案分析概预算文件主要由单位工程概预算,工程其他费用概预算,单项工程概预算和项目总概算组成.大中型项目竣工决算表包括()oA竣工工程概况表B竣工财务决算表C交付运用财产总表D交付运用财产明细表你的答案是正确答案是ABCD答案分析大中型项目竣工决算表包括竣工工程概况表、竣工财务决算表、交付运用财产总表、交付运用财产明细表.下列关于信息披露的说法,不正确的有()oA企业的主要部门在推断部门将要进行(或正在进行)的事务涉及到重大信息情形时,应口头通知证券事务部B上市公司应当建立重大信息对外披露制度和内部信息传递实行报告制度C企业出现、发生或即将发生可能须要对外披露的事务或交易事项时,负有披露义务的人员应当刚好将相关信息向有关部门进行报告,并供应相关的文件和资料,马上对外披露D上市公司可以设立证券事务部,作为公司内部信息传递的集中管理部门你的答案是AC正确答案是AC答案分析企业的主要部门在推断部门将要进行(或正在进行)的事务涉及到重大信息情形时,应将事务内容以简明扼要的书面形式报告给证券事务部A项不正确;企业出现、发生或即将发生可能须要对外披露的事务或交易事项时,负有披露义务的人员应当刚好将相关信息向有关部门进行报告,并供应相关的文件和资料,经董事会审批后,确需对外披露的,应当刚好将有关资料报监管部门予以公告马上对外披露C项不正确.当发生下列情形时,方能对已制定的预算指标进行调整()A市场需求发生改变B企业内部资源发生改变C安排不周或临时改变D外部市场环境发生改变你的答案是ABCD正确答案是ABCD分析只有当
(1)市场需求发生改变;
(2)企业内部资源发生改变;
(3)安排不周或临时改变;
(4)外部市场环境发生改变时,方能对已制定的预算指标进行调整三推断题(共15题每题1分共15分).组织架构、人力资源、探讨与开发、社会责任都属于内控中的内部环境类指引你的答案是否正确答案是否答案分析探讨与开发属于限制活动类指引.要确保发展战略有效实施,加强组织领导是关键你的答案是是正确答案是是答案分析在发展战略的实施阶段,要确保发展战略有效实施,加强组织领导是关键.发展战略的制定和实施是高层管理者的职责,与一般员工关系不大你的答案是否正确答案是否答案分析发展战略的实施与公司的每位员工休戚相关,须要高层管理者主动推动,全体员工主动参加.销售人员所获得的佣金收入属于基本薪酬你的答案是否正确答案是否答案分析销售人员所获得的佣金收入属于嘉奖薪酬.建立严格的质量限制和检验制度,应从严格检查原材料入厂做起你的答案是是正确答案是是。