2023年宁波继续教育综合考试答案2要点

佚名 · 6068

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2023年宁波接着教化综合考试

一、单选题

1、预算年度终了，（B）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行状况，并依据预算完成状况和预算审计状况对预算执行单位进行考核「A、各预算单位B、预算委员会C、企业内部职能部门D、财务管理部门

2、只依据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法称为（C）1A、增量预算法B、零基预算法、C、固定预算法D、弹性预算法

3、由于定期预算不能随状况的改变刚好调整，当预算中所规划的各种活动在预算期内发生重大改变时（如预算期临时中途转产），就会造成预算滞后过时，使之成为虚假预算这描述的是定期预算的（B）oA、盲目性“B、滞后性C、间断性D、历史性

4、全面预算的基本体系以（B）为动身点A、市场需求C、法定代表人D、董事会主席

37、以下关于全面预算基本体系的说法中，错误的是（D）oA、全面预算的基本内容主要由业务预算、特地决策预算、财务预算三部分组成B、业务预算是基础°IC、特地决策预算干脆反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划・ID、特地决策预算是依靠于业务预算和财务预算而编制的

38、以下关于预料利润表的说法中，错误的是（D）o「IA、通过编制预料利润表，可以了解企业预期的盈利水平’B、编制预料利润表的依据是各业务预算、特地决策预算和现金预算1C、预料利润表是企业最主要的财务预算表之一•ID、所得税费用”项目通常是依据“利润总额”和所得税税率计算出来的

39、反映企业在支配期末预料财务状况的是（D）ofA、现金预算B、财务预算C、预料利润表*D、预料资产负债表

40、滚动预算的预算期通常始终保持（A）o•A、12个月B、6个月C、3个月D、1个月

二、多选题

1、业务预算包括ABCDoA、产品改造预算“B、干脆人工预算C、产品成本预算“D、干脆材料预算

2、以下关于财务预算的说法中，正确的有BCDo厂A、财务预算是指企业不常常发生的、一次性的重要决策预算~B、财务预算是依靠于业务预算和特地决策预算而编制的0C、财务预算是整个预算体系的主体D、财务预算是全部预算的综合反映

3、特地决策预算是编制BC的依据厂A、项目财务可行性分析资料“B、现金预算“C、预料资产负债表rD、企业筹资决策资料

4、固定预算法的缺点表现在ABo17A、适应性差B、可比性差厂C、精确性差D、刚好性差

5、在编制干脆材料预算时，应留意（ABC）之间的关系，以避开材料的供应不足造成停工待料，或者超过储备而造成积压，占用资金厂A、选购量歹B、耗用量17C、库存量厂D、行业平均存货量

6、下列关于弹性预算法的表述中，正确的有（ABCD）o17A、弹性预算理论上适用于编制全面预算中全部与业务量有关的预算“B、弹性预算法也称为动态预算法C、编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位8D、弹性预算法编制预算的精确性，在很大程度上取决于成本性态分析的牢靠性

7、全面预算的基本内容包括（ABC）o歹A、业务预算“B、特地决策预算~C、财务预算厂D、生产预算

8、预算编制的程序包括（BCD）o「A、二上二卜B、上下结合C、分级编制D、逐级汇总

9、现金预算的主要构成内容包括（ABCD）17A、可供运用现金“B、现金支出.C、现金余缺“D、现金筹措与运用

10、制造费用预算按成本性态可以分为（AC）oA、变动制造费用预算厂B、弹性预算“C、固定制造费用预算厂D、固定预算

11、编制生产预算时须要考虑的因素包括（ABC）o“A、支配销售量歹B、现有存货C、期末存货厂D、实际销售量

12、对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，遵循的要求包括（ABC）o17A、预算调整事项不能偏离企业发展战略B、预算调整方案应当在经济上能够实现最优化17C、预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面D、预算调整事项对于预算执行中出现的不重要和符合常规的差异方面可以不予考

13、现金预算由ABCD构成17A、可供运用现金歹B、现金支出17C、现金余缺“D、现金筹措与运用

14、与按特定业务量水平编制的固定预算法相比，弹性预算法的特点表现在ACoA、弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围rB、一切以零为动身点，依据实际须要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算C、弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算肯定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核厂D、由于一切均以零为起点进行分析、探讨，势必带来繁重的工作量

15、下列关于销售及管理费用预算编制的说法中，正确的有ABCDo歹A、销售费用预算是指为了实现销售预算所需支付的费用预算“B、销售费用预算是以销售预算为基础0C、管理费用多属于固定成本“D、管理费用是搞好一般管理业务所必要的费用

16、编制预料利润表的依据包括ACDoA、各业务预算厂B、长期预算VC、特地决策预算17D、现金预算

17、固定预算法的缺点包括（AC）o17A、可比性差厂B、工作量大C、适应性差厂D、适应范围小

18、以下关于企业预算执行考核的说法中，正确的有（ABCD）o歹A、企业预算执行考核是企业绩效评价的主要内容“B、企业预算执行考核应当结合年度内部经济责任制进行考核“C、企业预算执行考核与预算执行单位负责人的奖惩挂钩“D、企业预算执行考核是企业内部人力资源管理的参考

19、以下关于预算资金支付的表述中，正确的有（BCD）o厂A、对于预算内的资金拨付，应当按预算管理制度规范支付程序17B、对于预算内的资金拨付，依据授权审批程序执行17C、对于预算外的项目支出，应当按预算管理制度规范支付程序D、对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，不予支付

20、预算的作用包括（ABD）o“A、使企业经营达到预期目标17B、实现企业内部各个部门之间的协调厂C、使企业进行管理考核D、可以作为业绩考核的标准

三、推断题

1、全面预算的基本体系，是指以本企业的管理目标为动身点，通过市场需求的探讨和预料以销售预算为起点，进而延长到生产、成本费用及资金收支等各方面的预算，最终编制预料财务报表的一种预算体系（）「-»_L.

4.对错

2、财务预算是指企业在支配期内反映有关预料现金收支、财务状况和现金流量的预算（）rI对e错

3、假如通过预料资产负债表的分析，发觉某些财务比率不佳，必要时可修改有关预算，以改善财务状况（）6I对「错

4、预算期末应收账款余额=预算期初应收账款余额+该期销售收入+本期经营现金收入（）「-»_L（•am.对错

5、企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门的主要负责人参加企业预算委员会的工作，并对本部门预算执行结果担当责任（）佝I对「错

6、当实际的业务量与编制固定预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数也可以进行比较（）「I对作错

7、企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在本年底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行（）对错

8、管理费用多属于固定成本，所以，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见改变来调整（）T对「错

9、各预算执行单位依据企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预料的执行条件，提出具体的本单位预算方案，上报企业董事会（）

10、“现金余缺”为正数，表示“现金多余”“现金余缺”为负，表明现金不足（）「对•错

11、列表法编制弹性预算的优点是便于在肯定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小（）「I对3错

12、预算执行工作是实现预算收支任务的关键步骤也是整个预算管理工作的中心环节（）•对「错

13、预算可以作为业绩考核的标准（）”对「错

14、由于定期预算不能随状况的改变刚好调整，当预算中所规划的各种活动在预算期内发生重大改变时（如预算期临时中途转产），就会造成预算滞后过时，使之成为虚假预算（）T对「错

15、增量预算法是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法（）T对「错

16、定期预算法能够使预算期间与会计期间相对应（）•对「错

17、预算通过引导和限制经济活动，使企业利润达到预期目标（）「I对3错

18、预算是企也在预料、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业将来肯定时期内经营、投资、财务等活动的具体支配，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的具体支配（）•I对「错

19、依据逐季滚动方式编制的滚动预算比较精确，但工作量较大（）「I对作错

20、预料资产负债表用来反映企业在支配期末预料的财务状况（）B、本企业的经营目标C、销售预算©ID、预料财务报表

5、预算的含义不包括（A）o

⑥A、不以企业预料和决策为基础CIB、可据以执行和限制经济活动的、最为具体的支配「C、为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的具体支配’D、将企业活动导向预定目标的有力工具

6、编制生产预算时须要考虑的因素不包括（B）oIA、支配销售量、B、实际销售量「C、期末存货’D、现有存货

7、以下关于业务预算编制的表述中，错误的是（D）orIA、预算期末应收账款余额=预算期初应收账款余额+该期销售收入一本期经营现金收入B、预料生产量=预料销售量+预料期末产成品存货一预料期初产成品存货「C、预料选购量=生产需用量+期末材料存量一期初材料存量“D、由于人工工资都须要运用现金支付，所以，需另外预料现金支出

8、干脆人工预算的编制基础是（D）oA、业务预算B、销售预算rC、财务预算“D、生产预算

9、混合滚动预算的理论依据是AoA、人们对将来的了解程度具有对近期把握较大，对远期的预料把握较小B、人们对将来的了解程度具有对近期把握较小，对远期的预料把握较大「C、人们对将来的了解程度具有对近期和远期把握都较大D、人们对将来的了解程度具有对近期和远期的把握较小

10、企业在支配期内反映有关预料现金收支、财务状况和经营成果的预算称为Ao•A、财务预算B、特地决策预算「C、业务预算D、销售预算

11、下列各项中，不属于定期预算法优势的是Do厂A、能够使预算期间与会计期间相对应B、便于将实际数与预算数进行对比rIC、有利于对预算执行状况进行分析和评价

⑥ID、适应连绵不断的经营过程，有利于企业的长远发展

12、在预料的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为BoA、公式法B、列表法C、固定法D、滚动法

13、企业所属基层单位的D对本单位财务预算的执行结果担当责任「A、生产部经理B、财务经理C、内审经理、D、主要负责人

14、销售费用预算的编制基础是Bo’A、业务预算、B、销售预算「C、财务预算D、生产预算

15、全面预算的基本体系以D为起点0IA、资金收支预算B、生产预算C、成本费用预算D、销售预算

16、干脆材料、干脆人工和制造费用预算依据D确定1A、业务预算B、销售预算C、财务预算“D、生产预算

17、以下各项中，不属于特地决策预算内容的是CrIA、依据长期投资决策结论编制的与购置、更新固定资产决策有关的资本支出预算’B、依据长期投资决策结论编制的与改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算C、与企业日常经营活动干脆相关的经营业务的销售预算D、与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等

18、以下各项中，属于弹性预算法中的列表法缺点的是DoA、不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本’B、混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列厂C、混合成本中的阶梯成本和曲线成本，不必用数学方法修正为近似的直线成本D、在评价和考核实际成本时，往往须要运用插值法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦

19、企业预算的基本单位是DoA、企业董事会或类似机构B、预算委员会或财务管理部门C、企业内部职能部门D、企业所属基层单位

20、下列关于销售预算编制的说法中，不正确的是Co厂A、销售预算是指在销售预料的基础上编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务B、销售预算通常要分品种、分月份、分销售区域、分推销员来编制C、销售预算中通常还包括预料现金收入的计算D、销售预算的主要内容是销量、单价、销售收入和销售费用

21、编制全面预算的终点是Do「A、现金预算B、财务预算0IC、预料利润表、D、预料资产负债表

22、预算编制的方法不包括Ao•A、减量预算法「B、固定预算法「C、零基预算法D、弹性预算法

24、企业不常常发生的、一次性的重要决策预算称为Bo1A、业务预算C、财务预算D、产品成本预算

25、不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额的预算是指Bo1A、增量预算“B、零基预算「C、固定预算D、弹性预算

26、预算编制的政策由C下达各预算执行单位A、董事会’B、经理办公会•C、预算委员会D、财务部门

27、以零为基础的编制支配和预算的方法称为Bo「A、增量预算法、B、零基预算法「C、固定预算法D、弹性预算法

28、C是全部预算的综合反映0IA、业务预算B、特地决策预算D、产品成本预算

30、下一年度企业预算目标由D提出A、生产部门负责人B、财务部门负责人「C、企业主要负责人・D、企业董事会或经理办公会

31、企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年C以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行A、1月底B、2月底“C、3月底D、4月底

33、能够避开把过去的不合理的开支项目和开支额度，持续到下一个会计期间，从而使预算更具有科学性和先进性的预算方法是指Bo°IA、增量预算法、B、零基预算法rC、固定预算法D、弹性预算法