拟投入的主要施工机械设备计划

拟投入的主要施工机械设备计划施工机具是保证工程施工按预期目标进行的重要保证，是加快工程进度、提高工程质量的必要手段为确保本工程顺利完工，达到预期的目标，本工程机械组织由公司主管生产经理亲自抓，公司机械设备部门精心组织调配，以满足工程需要我方承诺的主要施工机械必须在承诺的时间内准时到场第一节施工机械设备投入计划及组织供应施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机械设备需用计划，公司机械设备部门依据是否满足施工需要进行审核，在公司经理统一指导下，由机械设备部门按计划组织进场，并进行安装调试，经公司安全部门、机械设备部门验收后，以确保正常使用

一、垂直运输机械本工程平面布局复杂，根据本工程这一特点，结构施工期间现场布置1台55米臂长QTZ60塔吊及1台施工电梯，砌体、装修施工期间增设1台施工电梯塔吊、施工电梯主要负责本工程的垂直运输，经验算，均能完全满足本工程在施工阶段的垂直运输需要

二、碎、砂浆施工机械整个工程的碎采用商品碎，地下室结构施工时采用2台汽车泵及1台固定泵负责碎浇筑；「4层采用汽车泵进行碎浇筑；4层以上碎固定泵浇筑时在现场布置1台碎输送泵供应本工程的碎该输送泵的位置靠近施工现场道路边，能方便商品砂车的进出场碎输送泵位置见主体施工阶段平面布置详图在砌块使用开始之前，砂浆搅拌机械便开始进入现场，以及随着砂浆搅拌机的砂堆场及水泥库房本工程砂浆搅拌机共布置2台以确保现场砂浆的使用需要为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置.每一次装拆前，由机管设备部门技术负责人与项目部施工技术负责人一同针对各项目的结构、周边环境等实际情况及大型设备自身的各项技术性能、指标及配合装拆的相关辅助车辆等设备的性能综合考虑制订出一套合理、可行的施工方案，在保证施工机械安全装拆的基础上尽最大可能地增加作业覆盖面，减少操作工人的劳动强度，最后再报公司设备、安全部门审批确认方可投入使用.装拆前由技术人员对本次装拆的详细情况及一些主要通过方案和技术交底的形式向参与装拆的施工作业人员进行交待，并在班中进行检查、督促，同时让每个操作员工人了解自身的工作环建，做到明确分工、责任到人，确保安全工作的顺利进行

五、工地机电设备安全管理措施

（一）工地机电安全措施本工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还应注意.现场设工地施工用电管理负责人，负责各种电机设备的用电许可证发放对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电安全.由于施工机械处空余面积较小，因此在机械布置上必须严格按施工组织设计执行塔吊及各种地面机具应保持安全距离，安全距离不足的要用隔离设施防护塔吊司机、吊装指挥应严密注意吊机的工作情况停机时应根据风向情况停置，并将臂杆伸至最高角度.施工中的机械服务于高空与地面，因此机械操作地点与服务作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时并要定机、定人、定指挥机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施.施工中上楼的电线，必须利用电梯井道专门设计布线，采用护套电缆线，要按规定分层配电，各级配电装置的容量应与实际负载匹配其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线.拖线箱是一个楼层上从配电箱分出的移动式的配电装置，电缆线可靠地保护，拖丝箱是一个楼层上从配电箱分出的移动式的配电装置电缆线要可靠的保护，拖线箱本身要有可靠的接电和防雨措施.建筑内暗间外宜采36V工作手灯工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电电流不大于30MA动作时间不大于

0.1S的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置拖箱额定漏电电流不大于15mao.施工中一切伸向高空的金属架子、机械和建筑，都要设置防雷装置和接装置，接地电阻不得大于10欧姆.施工中必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应设有机电工值班，处理机电事故，非专职人员不得触动机电设备

（二）塔式起重机安全技术措施.塔式起重机的固定防雷接地全部严格按产品说明书执行，在特殊气候条件下要有应急锚固措施准备.塔式起重机的使用和管理建立专门制度，有专人指挥操作塔式起重机严格指挥人员的指挥操作指挥建立专门信号保险及限位装置每天班前要检查看其是否灵敏可靠，按制度定期检查和保养.塔式起重机的装拆有专业单位进行施工，并编制方案，送交业主审批必要的塔吊、碎输送泵等主要设备易损配件，做到预防在先，确保工期目标的万无一失

三、拟投入本工程的主要施工机械设备表第二节其他资源配备计划先进办公设备与精密的仪器是确保工程质量进度的源泉，为创造经济效益，加快工程进度提供了保障平台，为此我公司特向本工地投入以下办公设备与仪器

1.主要办公设备

2.主要工艺检测计量器具第三节现场机械设备的管理与使用措施本工程建筑面积较大，工期较紧，故工程投入的机械设备较多，切实做好现场施工机械设备的管理与使用是保证该工程进度的一个重要环节

一、建立岗位责任制.机械管理机构实行统一领导，双向管理的原则，工程处设备部门牵头，与项目部齐抓共管，对下设的机械操作班、机械维修实行全面考核同时借鉴合资经营管理模式，在使用设备管理人员时，；实行聘用上岗制，设置了设备管理员、班组长、机组人员等岗位；.实行“人机固定”，建立定人、定机、定岗位责任制，大型机械实行机长负责制，中、小型机械机组（班组）长负责制操作人员必须经过专业培训，考试合格达到“应知应会”要求，熟悉操作规程，做到“四懂三会两精”（即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会维修、会排除故障、精心养护、精心操作）.由公司和劳动部门发给机械操作证，方能上岗操作各岗位制订详细的岗位责任制，明确各岗位的职责、职权、实行全浮动岗位，能上能下，竞争上岗，优胜劣汰；对未能上岗的人员尽其所能安排适当的工种，但工资待遇要比施工一线人员低20%左右，并在公司提供的学习条件下接受再培训，搞高自身的业务水平，为再次的竞争上岗打下坚实的基础若经再次培训仍不能复岗位的予以辞退

二、机械设备管理制度的建立

（一）严格遵守设备安全技术操作规程.认真贯彻上级颁发的有关规章制度、规程规定、定额指标等结合本公司所处在特区的具体情况，制订实施细则和补充规定.参照设备行业的管理规范标准，对设备的装拆、操作、保养.均作出详细的要求，在每台机械设备投入运行前，由设备管理人员将一些重点的要领对操作工人作出交底，在实际操作中严格遵守规程作业，严禁冒险、违章作业

（二）建立交接班制度要求操作人员交班时务必要在台班记录本上详细记载当班过程中所发生的情况（含作业情况、作业内容、作业时间、操作者、指挥者、设备运行情况等），对当班作业中出现的机械故障应及时排除，并同样详细记载其发和故障的原因及排除故障的方式方法、更换使用的零配件以及维修后的试运行情况，为推行设备的单位核算记录第好第一手详实的资料，亦为消防事故隐患提供保障

（三）定期维护、保养、检查（点检）制.机械操作工按照相关技术规程及规范技术要求作好机械设备的日常班前、班后检查保状工作，机电维修工则隔日保养检查，驻项目部机管员每周定期检查此外，工程处还实行日检，公司则实行季检及不定期抽样动态检查的制度.机械设备的维护和保养，执行以“养修并重，预防为主”的方针，严格执行每保养、定期保养、巡回保养制度，并按各级保养规程执行低级保养由操作人员进行，高级保养由维修人员会同机械操作工进行.实行施工设备维修社会化和专业化，由传统的事后维修向事前维修方式改变，由设备进厂维修向多数在现场维修方式转变，由维修人员凭感官或分置式机械检测的方式到检测工具仪表化、微机化和集成化等方式的转变.设备重用轻养是长期以来困扰设备水平提高的棘手问题，为此我们有计划地进行了定期检查修理预防为主（点检制）1）按照机械定期检修的要求和设备检查后的实际情况编制好机械修理计划，一般小修由机务队所驻的项目部合理自行完成；大修理计划必须报工程处设备科复鉴，公司批准后，由机管部门派专业技术人员会同机修班一并执行）逐步推行项目修理和总成互换修理以改善整机的性能，延长大修周期，降低修理成本）每个修理人员必须严格执行修理规程规范、标准等，提高修理质量，缩短修理时间，降低修理费用，树立为前方服务的观点）实行修理工料核算、工日定额、任务单制度，做好修理过程的各项技术记录《机械履历书》，

（四）建立设备台账、设备卡制度.为了能随时掌握本项目机械设备拥有量、原值、来源、增减情况、分布情况及每台设备的主要技术数据，机务设备管理部门设立《机械设备台账》，作为掌握机械设备最基本情况的手段.机械设备台账的确良项目内容包括类别、序号、统一编号、名称、规格型号、制造厂、出厂日期、出厂编号、设备来源、调入日期、原值、动力部分以及内部调配动态记录等等，必须按照机械设备的实际情况正确及时地填写登记.机管部门还要建立机械设备卡，设备卡分大、小两种，实行一机一卡大卡片除了记录在台账上的编号、名称、规程、技术性能等静戊数据处，还要记录机械调动、机长变更、运转、维修、改造、改装、事故等动态情况，并按编号顺序存放在卡片箱内，以便随时查阅，当机械设备外调时，大卡片应随机转移，机械设备报废时附在报废申请表后送审；小卡片只记录某些静态数据，分插在卡息类内，机械设备在建制单位内部和各使用单位之间调动时，卡片随之从调出单位栏内取出插入调人单位档内.人员培训由于员工原有文化水平、技术素质参差不齐、对一些已取得劳动部门颁发的特殊工种上岗证的人员在聘用上岗后的试用期内仍由技术人同组织他们进行相关的技术培训、从理论知识、实践操作、维护保养等方面进行综合学习，为提高整体综合能力打下基础选拔一部分基础好、积极上进的员工安排到技校或相关厂家接受再教育，为公司培养出品学兼优、技术过硬的人才.奖惩制度为更好地实施各项机械设备管理制度，鼓励先进，提高职工的主人翁责任感，根据公司出台的有关规定，对安全工作文明施工做得好的积极分子予以奖励解动工资；对于影响安全生产的人员则予以口头警告对情节严重者予以重罚（扣除浮动工资）直至辞退处理.经济核算工作1）经济核算是全面落实经济责任制，提高机械效益的重要方法经济核算分为1）生产计划核算，包括产量、作业台班，机械“三率”，安全生产维修费用、燃油料等；2）经济成本核算，主要是考核台班费中除各项固定费用外的可变费用2）按照机械类别又分为大型机械单机核算，中小型机械（维修）实行班组核算和机种核算

三、机械设备管理及使用.根据工程量的需要编制施工组织设计中要正确合理配置施工机械，工程项目的施工机械由公司设备部门统一调拨，实行有偿租赁使用，一方面可以大大提高机械使用度一方面对机械设备的维护保养也起到了有力的督促作用，能够有效地保证机械的完好率.机操工必须持证上岗操作、遵守操作规程和保养规程，熟悉机械的构造与性能，搞好“十字”作业（清洁、润滑、防腐、调整），做到“四懂三会”.积极参加工程处机管部门组织的“创现场文明机械”的竞赛活动.实行机械挂牌制，做到岗前“三检查”（检查机械零部件是否完整齐全，检查电气线路安全装置是否灵敏可靠，检查“十字”作业是否做到并试运转），岗中“三做到”（做到坚守岗位、集中思想，做到严格遵守操作规程，做到发现问题及时排除），岗后“五不走”（任务未完成不走，清洁工作未完成不走，原始记录未填好不走，电源未切资，开关箱未锁好不走，露天机械不加盖保护好不走），如实填写原始记录，为现场提供优质服务.塔吊和塔吊设备严格遵守“安全操作规程”和“技术保养规程”

四、专业装拆队伍的管理

1.为了完成大型机械（如塔吊）等的装拆工作，我们将委托责任心强、技术过得硬的专业施工队伍，分别由设备部门主管，机电专业技术负责人、专业技术员及一些有多年特殊工程作业经验的持证人员组成遵循方案在先、交底在前、施工在后、班中检查督促、班后总结这样一套施工管理模式序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率用于施工部位备注1塔吊QTZ601中国60垂直运输自有2双笼施工电梯Scdl002中国11垂直运输自有3混凝土输送泵HBT/601中国55碎工程自有4砂浆搅拌机JD5002中国

7.5碎工程自有5对焊机UN1-1001中国100钢筋工程自有6电渣压力焊机UN1-801中国75钢筋工程自有7交流电焊机BX3-5003中国35钢筋工程自有8圆锯机MJ140A2中国3模板工程自有9钢筋切断机J40—11中国

7.5钢筋工程自有10钢筋调直机GT4-81中国

5.5钢筋工程自有11钢筋弯曲机GW40—11中国3钢筋工程自有12振动器ZX-5010中国

1.1碎工程自有13潜水泵SQ40-210中国2基础工程自有14高压水泵扬程40m1中国15供水自有15套丝机DN1002中国3安装自有16冲击电锤3中国6安装自有17电动试压泵PZY-44/31中国4安装自有18手动试压泵6Mpa1中国安装自有19电动切割机手提式4中国3安装自有20空压机lm3/min2中国安装自有21电热熔器2中国安装焊接22台钻13mm1中国24安装自有23多功能咬口机JLWY-121中国8安装自有24联合咬口机YZL-12B1德国安装自有25砂轮切割机DN4002上海3安装自有序号机械名称型号规格数量备注1计算机联想2台其中笔记本1台2打印机三星1台3复印机惠普1台4扫描仪爱克发1台5传真机佳能1台6电话移动电讯8门7对讲机15门序号仪器名称型号数量单位1激光经纬仪天津产J21台2激光铅垂仪1台3自动安平水准仪DS12台4钢卷尺100m1把5钢卷尺50m1把6组合检测工具2套7磅秤100kg1台8钢卷尺5m20把9碎抗压模10组10砂浆试模8组。