【公司员工薪酬管理问题及对策开题报告（含提纲）】

1.文献综述

1、国外研究现状以经济学看，薪资的探讨主要集中在薪资的决定因素上；以管理学来看，泰勒开始对薪酬实行了探究近代管理学者提出了一种新型的薪酬制度彼得认为，薪酬方案在于公平公正的对企业员工发放薪资根据LloydByers和Leslillu的研究指出，基本工资制度是在于企业中岗位的重要部分因为它决定了其工资区间；较为健全的基本工资制度的关键是为了组织内的以岗定薪制度

2、国内研究现状随着我国市场经济的发展，我国对于薪酬管理的研究也有了很好的进步整体看来，国内薪酬管理的很多观点及思想和技术大部分是借鉴国外的在我国探究薪酬的期间，改变了原有单一的管理模式，实现了理论与实践的结合1企业薪酬管理公平性相关研究张保国2019在研究中指出，企业薪酬体系建设对员工具有导向作用通过建立良好的制度鼓励员工进步，减少组织与员工之间的矛盾，因此促进组织的长期发展马新建在研究中提出，将比较分散的公平分配制度有机地结合在一起，为企业初次分配提供了理论基础2企业薪酬管理的问题及相关研究周晶在研究中提出对于我国目前职位薪资管理制度存在的分配问题，进行分配制度是当前整个局势的发展水平方向.研究内容本文以HX电子科技有限公司为调查对象，刚开始先介绍了研究背景、课程的目的、国内外研究的现状等再介绍了薪酬管理的一些定义和内容，然后介绍了HX公司的基本情况和员工概况，并通过问卷调查了解该公司员工薪酬管理现状，分析HX电子科技有限公同员工薪酬管理所出现的问题，最后提出HX电子科技有限公司员工薪酬管理的优化措施希望能以此提高HX电子科技有限公司的薪酬管理水平和员工的积极主动性，可以使公同更好的成长.技术路线方案与可行性分析本文先叙述课题的背景和目的，其次分析企业员工薪酬管理的相关理论、作用及影响等因素；通过调查问卷的方式的分析HX公司的薪酬管理现状，然后分析公司在薪酬管理方面出现的问题和因素；最后结合HX公司的实际情况提出改善员工薪酬管理存在问题的优化方案，为HX公司完善薪酬管理方案提供一些方法本论文有五个部分第一部分绪论，主要提出论述的主题，阐述课题背及目的，国内外相关理论的研究成果与该课题使用的研究方法第二部分介绍公司的薪酬管理相关理论、重要性和作用等第三部分分析HX公司员工的薪酬管理现状；该部分先介绍了HX公司概况；再介绍了公同员工的概况；最后设计调查问卷，通过问卷调查的方式对HX公司员工薪酬管理体系研究和分析第四部分分析HX员工薪酬管理的问题；总结了HX公司员工薪酬管理存在的问题其问题有薪酬的差异性较小，薪酬管理水平缺乏外部竞争性，薪酬管理福利模式过于单一等问题第五部分完善HX公司员工薪酬管理的对策；针对HX公司员工薪酬管理制定更好的改进策略.设计（论文）提纲

一、绪论（-）课题目的与意义

（二）国内外研究现状

（三）课题研究方法

（四）课题构成及研究内容

二、薪酬管理的相关理论（-）基本概念的界定

（二）薪酬管理的作用

（三）薪酬管理与员工的激励

（四）薪酬管理的理论

三、XX企业员工薪酬管理现状（-）XX企业基本情况

（二）XX企业员工概况

（三）XX企业员工薪酬管理现状

（四）XX企业员工薪酬管理满意度调查

四、XX企业员工薪酬管理存在的问题分析（-）薪酬的整体水平较差（-）薪酬结构不合理

（三）薪酬分配缺乏公平性

（四）薪酬管理缺乏外部竞争性

（五）薪酬福利模式过于单

一五、完善XX企业员工薪酬管理的对策（-）建立完善的薪酬体系

（二）设立合理的薪酬结构

（三）构建公平的薪酬分配方式

（四）增强薪酬的外部竞争性

（五）制定多元化的薪酬福利方式结论.实施计划本文在调查研究HX公司关于员工薪酬管理存在的问题时，充分结合了薪酬管理的相关理论，对于该公司的薪酬管理现状制定了一系列的改进措施来解决出现的问题主要采用了以下两种课题研究方法文献研究法通过在格子达、中国知网、维普等数据库调查文献获取相关内容的论文检索，应用互联网搜集整理资料，并以此作为参考理论问卷调查法通过调查问卷访谈的方式分析HX公司当前薪酬管理现状，公司有哪些薪酬管理制度方案，是否制定了适合公司现状的薪酬制度，薪酬制度的完善和对公司薪酬管理的满意度等等.主要参考文献资料口]刘泽军.战略人力资源管理对企业绩效的影响分析[J].现代商业202027:68-

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