氯碱化工硫酸钠膜法除硝装置安装施工措施

氯碱化工硫酸钠膜法除硝装置安装施工措施一.工程概况及施工目标

1、工程概况工程位于XXXXX氯碱发展有限责任公司院内，包括兑卤槽、沉硝槽、贫硝盐水槽的安装现场地三通一平已完成，已具备开工条件，为保证工程顺当施工，我工程部组织有关人员发展实地考察，特编制本措施

2、施工目标工期30天；质量到达合格标准，争创优良工程；安全实行严格措施，杜绝安全事故的发生，实现“零”指标；本钱加强本钱掌握，留意节省；文明施工到达市级文明施工工地标准

二、工程采用的技术标准

1、《机械设备安装工程施工及验收标准》

2、《工业管道工程施工及验收标准》

三、施工前豫备

1、技术豫备组织技术管理人员、班组长及起重工会同建立单位对现场发展勘查、测量，制定详细施工方案，发展施工技术交底匡助工地负责人和班组长对施工人员发展正常的安全生产训练检查和催促施工人员遵守安全操作规程和安全生产规章制度，制止违章指挥和作业往往检查安全防护设施，催促施工人员正确使用安全设施和防护用品发觉耽心全因素准时处理或者报告

⑤.施工人员乐观参预安全活动，学习安全学问，提高安全技术水平严格执行安全操作规程和生产规章制度，不违章冒险作业发觉工作面中的险情和隐患快速实行防范措施，并准时报告正确使用安全装置和防护用品对不符合安全生产的指令，有权拒绝执行三.安全管理制度

1、子细贯彻各级安全法规、制度，制订出实施细则；

2、建立健全各工种的安全责任制；

3、定期组织工人发展安全训练，并定期考核；

4、建立安全定期检查制度，坚持查思想、找防患、重纪律；

5、坚持执行“四不”要求；

6、加强对“三违”的监视制止四.安全生产措施及留意事项⑴施工留意事项

1、开工前工程部要向全体施工人员贯彻施工措施，交待设计的技术要求，到达人人心中有数，且熟识施工工序，操作方法及质量标准

2、子细填写施工记录和施工日志，施工测量记录由当班测量人员填写，施工日志由值班负责人填写，交接班记录由班长填写

3、每班都要开班前会，布置当班工作内容和留意事项，坚持交接班制度

4、参预施工人员必需听从统一指挥，精力集中，坚守岗位，持证上岗，遵守岗位操作规程，严禁串岗、脱岗、缺岗施工⑵安全措施

1、施工人员要听从指挥人员的统一指挥，坚守岗位，明确岗安全责任，严禁“三违”现象发生，严禁一人单独作业而无人监护

2、施工场地的各种施工人员要协调协作，严禁脱岗，全部施工人员要分工明细，熟识本岗位工作，严格根据作业规程操作

3、加强文明施工管理，强化组织纪律

4、参预施工人员要强化安全意识，增加自保安全意识，加强互保、联保安全管理

5、工作完毕后，要准时清点工具，防止遗漏

6、要准时清理施工现场的杂物，确保安全文明施工

7、施工人员应正确配用个人劳动爱护用品和安全防护用品、用具

8、施工所使用的暂时工具要准时检查3现场暂时用电安全措施

1、施工用电符合用电管理规定，严禁非电工从事电气安装、修理工作

2、施工现场架空路线和室内配电路线的支设应符合标准要求

3、配电箱应上锁，并设在枯燥、通风、操作便利及常温场所，露天应有防雨设备，金属外壳应作爱护接零

4、对现场全部使用电器做到接地接零

5、全部机具电源线在开关处要安装触电爱护器

6、电缆接头处应坚固牢靠，并做好绝缘包扎，保持绝缘强度，不得受涨力4消防安全保卫措施

1、施工现场设专职防火员1名

2、工地设防火栓，不得挪用，四周不得堆物，保持道路通畅

3、无证焊工不得从事金属焊接工作

4、使用电火焊时必需保证氧气乙烘瓶的安全距离到达10米，且有人爱护

5、现场暂时油漆要保证密封，不许任何施工人员带火进库配料

6、加强保卫管理工作，削减现场物资丧失5吊装安全留意事项

1、起吊前明确被吊物体的分量，检查被吊设备捆绑是否牢靠

2、起吊设备下严禁站人，起吊时不得有人挨近，更不允许将头伸入被吊物下面观看状况

3、做好五不吊指挥不清不吊，分量不明不吊，超负荷不吊，状况不明不吊，捆绑不定不吊

4、吊装时两旁要设戒备线和戒备牌，并有专人监护

5、吊装信号要统一，并发展预习，协调前方可发展吊装

6、施工人员进入现场必需戴安全帽，防止伤人九.施工进度保证措施工期与进度掌握是施工中的一项重要而简单的任务，延长工期会导致经济损失，但盲目地加快进度同样亦要增加投资，有时还会影响工程质量故要正确掌握进度，确定合理工期，这就是要全面地、系统地综合处理好掌握目标，投资目标与质量目标之间的关系.乐观的豫备好工作，确保工程有个良好的开端；.劳动力安排上，提前组织；.选用先进的施工机械设备，提高机械化施工程度；.确定合理的施工方案和施工方法，尽量采用流水作业，削减不必要的技术组织间歇和施工组织问题；

6.加强同建立单位及上级有关部门的严密协作，对工程质量、进度、安全生产及文明施工全盘考虑，从组织上保证总进度打算的实现；十.文明施工保证措施坚持文明施工，树立处的良好形象，听从甲方的统一管理，同时实行以下措施:.建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查评比制度；

2.施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；

3.施工现场应保持有条理，干一处清一处，作到工完料尽

2、材料豫备落实材料到货状况，核查材料材质、型号、规格、数量是否符合要求

3、施工现场豫备施工人员必需熟识施工现场，子细学习安全规程依据施工需要配备必要的施工机械设备、工具、材料等，并有专人对施工机械设备、工具等发展认真检查和保养，以保证在施工中使用性能良好、安全牢靠

四、施工方案

1、设备就位、找正和找平

①设备根抵的尺寸，位置等质量要求应符合规定

②按施工图，依据有关建造物的轴线，边缘线的标高线放出安装基准线

③平面位置安装基准线对根抵实际轴线距离的允许偏差为正负20mmo

④设备就位前必需将设备底座面上的油污、泥土等赃物和地脚螺栓预留孔中的杂物去除

2、安装工序及步骤171兑卤槽安装一172沉硝槽安装一173贫硝盐水槽安装2具体安装步骤如下

①171兑卤槽安装依据已加工好的成品分为三节底部锥体，带耳座的中间局部，顶部该件总高

6455.5m总重

14.705先将底部锥体吊运到位，用槽钢点实，将锥体固定到预留口防止其坠落再用吊车将带耳座的中间局部吊运到位，耳座要与预留板连接好然后用3t倒链将锥体局部提升到位与中间局部焊接到一起依据图纸将顶部上的冷卤进口N

2、冷卤溢流口N3人孔M开好，安装好N2进口组件及件号24挡板，然后将顶部与中间局部焊接到一起最终依据图纸将顶部管口开好，连接配套短管

②172沉硝槽安装该件总高

5.68m总重

33.1It.用65t吊车将已加工好的底板、四个锥体吊至三楼，四块侧板吊至三楼楼顶利用吊车将侧板焊接到一起，用将加工好的底板挂在葫芦上吊起，焊接底板，然后利用2t葫芦将锥体吊至底板预留口焊接最终按图纸要求加工顶板

③173贫硝盐水槽安装用65t吊将173贫硝盐水槽吊至门口，放到已制作好的拍子上，利用槽钢、滚杠、起重葫芦将173贫硝盐水槽拉到根底上（因高度限制需将V排空管割掉，吊装到位后再焊接上）

3、吊装

①吊装设备应使用设备本体上的吊环，或者用钢丝绳将设备壳体捆住后发展起吊，不的用外壳上的连接法兰孔或者人空孔

②正式起吊前试吊，试吊时要防止设备摇摆摇摆

③吊装要按规定方向及角度发展，进入楼层后，设备在搬运、就位途中不应有较大位置变动

④吊装时不得损坏设备、根抵、地脚螺栓以及设备构造五.劳动力配备打算依据本工程的特点及目前我工程部的施工力气，选派技术精湛的施工人员组成作业队详细施工人员见下表工种人数钳工3人起重工2人电焊工3人电工2人合计10人六.主要施工机械设备序号名称规格额定功率数量1导链5T2台2扳手6把麻绳20M2根4梯子2把5钢丝绳扣4根6七.工程质量保证体系.组织机构在施工过程中运用全面质量管理的方法成立以工程经理为组长，工程技术负责人为副组长的质量管理小组，一手抓管理，一手抓质量，发展质量掌握，到达预期的目的.建立岗位质量责任制工程经理对工程中乙方选购的材料质量，工程质量负全面责任并负责正常施工所需材料设备、劳动力等的组织；技术负责人对施工技术负责，子细发展技术交底，贯彻质量标准对工程质量全面负责；质量负责人主管好整个单位工程全部份局部项工程的质量检查和监视往往检查单位工程的技术资料，对所进场材料的质量负责，组织各分局部项工程的验收及核定质量等级的工作；质检员对班组的质量负责，子细发展质量的检查监视，并定期向上一级质检员发展质量、进度汇报；生产负责人对单位工程施工质量负责，子细组织并协调现场各种工程的施工，狠抓质量管理；质量负责，并准时向技术和施工负责人反映施工过程中的状况.质量管理工作制度

1、把握工人的技术水平，定期发展岗位技术及职业道德培训，做到固工宜人；

2、原材料、成品、半成品进场要有产品合格证;

3、施工前子细发展技术交底，措施发展审批后，准时贯彻到全体施工人员，施工中作好自检、互检、交接检工作；4坚决贯彻工序的质量掌握，严守工艺规程，准时检验工序活动效果的质量，合理设置工序质量掌握点；

5、实行奖优罚劣，对班组实行奖罚制度；.施工质量措施

1、工程施工前应配备工程要求的标准、图籍；

2、施工前技术交底中交待工程构造、外形、尺寸及施工工艺、质量要求等；

3、机械选择得当，坚持定岗定人，持证上岗；

4、施工前子细贯彻施工组织设计及技术交底制度；

5、未说明的方面，严格根据质量强制性条文执行八.安全管理体系一.组织构造:工程经理为安全生产工作第一责任人，对该工程安全生产负全面责任，技术负责人对该工程的安全生产负技术领导责任，各个班组子细遵守操作规程和安全技术交底，安全负责人子细执行安全生产施工组织设计中的安全技术措施，作好安全生产管理监视检查工作

（二）.安全生产责任制.工程经理子细贯彻执行劳动和安全生产政策、法令和规章制度组织审批安全技术措施打算并实施每周召开一次安全活动会议，争论安全生产动态，分析事故发生的原由，提出安全训练的重点，解决安全生产中的问题.施工负责人对所负责的施工工程的安全生产负直接责任对所负责的施工工程的安全生产负直接责任子细执行安全生产规章制度，不违章指挥制订和实施安全技术措施，往往发展安全检查组织施工人员学习安全操作规程，训练施工人员不违章作业，子细消退事故隐患对施工现场的电气、机械设备等组织验收，合格后交付工人使用生产与安全发生冲突时，生产必需听从安全发生工伤事故要即将上报，爱护现场，参预事故的调查处理，并子细分析事故的原由，提出和实现改良措施

③生产班组长遵守安全生产规章制度，领导班组发展安全作业子细执行安全交底，开好班前、班后安全会，有权拒绝违章指挥，制止违章冒险作业班前对所使用的机具设备及防护用品和作业环境发展安全检查，发觉问题即将整改

④.安全员。