福师《企业战略管理》在线作业一答卷

福建师范大学《企业战略管理》在线作业一试卷总分100得分100

一、单选题（共10道试题，共30分）

1.战略与结构关系的基本原则是A.组织战略服从于组织结构B.组织的结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列）.产生共同愿景答案:B.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）A.导入期B.增长期C.成熟期I）.衰退期答案:C

3.下列哪一项不是公司层的国际化战略？A.国际本土化战略B.差异化战略C.全球化战略D跨国战略答案:B.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（）A.全球化战略B.本土化战略C.跨国化战略D.多元化战略答案:C.IT行业变化快，是一个典型的（）A.长周期市场B.标准周期市场C.短周期市场D.不能确定答案:C

6.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是（）A.通用矩阵B.大战略矩阵C.波斯顿矩阵I）.SWOT矩阵答案:A.战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）oA.相同企业.类似企业C.公司群体I）.相同行业答案:C

8.企业更愿意将作为（）企业能力和核心竞争力的基础A.创新资源.无形资源C.有形资源D专利资源答案:B.企业战略管理的主体是（）A.客户B.企业员工C.企业所有者I）.企业管理者答案:D

10.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（）A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.前向一体化战略I）.后向一体化战略答案:A

二、多选题（共10道试题，共40分）

11.衰退产业中的竞争战略主要有（）A.渗透战略B.低成本战略C.收获战略D.放弃战略E.清算战略答案:CDE

12.价值链的支持性活动包括（）A.技术开发B.企业财务C.修理I）.质量控制E.采购答案:ABDE

13.企业战略管理层次有（）A.总体战略B.竞争战略C.职能战略财D.务战略E.生产战略答案:ABC

14.差异性战略的实施途径包括？A.动态差异化B.有形差异化C.无形差异化I）.持续差异化优势答案:ABCD

15.企业资源分析过程包括（）A.分析潜在资源B.分析现有资源C.分析资源利用情况I）.分析资源的应变力E.进行资源的平衡分析文档答案:BCDE

16.外部环境的相对稳定性会使得企业更倾向于稳定型战略影响外部环境稳定性的因素很多，主要包括以下几个方面A.宏观经济状况会影响企业所处的外部环境B.产业技术创新度C.消费者需求偏好的变动D.产品的研发时长答案:ABC

17.企业对品牌的重视说明（）A.品牌属于无形资源B.无形资源比有形资源更具潜力C.企业的成功更多地取决于无形资源【）.无形资源更容易被竞争对手模仿E.无形资源可以作为核心竞争力的基础答案:ABCE

18.集中化战略的适用条件包括？A.具有完全相同的用户群在相同的细分市场上，其他竞争对手不打算实行目标集聚战略B.行业中各细分市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度方面存在很大差异，致使某些细分市场比其他细分市场更具吸引力C.企业的资源实力有限D.不能追求更大的细分市场答案:BCD

19.决定进入障碍大小的主要因素包括（）A.规模经济B.产品的差异优势C.销售渠道I）.资金需求E.转换成本答案:ABCDE

20.企业战略管理包括以下（）的特征A.整体性B.高层次性C.竞争性D.动态性E.高风险性答案:ABD

三、判断题（共10道试题，共30分）.企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策（）答案:错误.企业制作战略群体分析示意图时，被选定的两个变量，要具有强相关性（）答案:错误.稳定发展战略意味着快速发展答案:错误.

1.替代品的价格越低，替代品的质量和性能越高；用户的转换成本月底，替代品所带来的竞争压力就越大（）答案:正确.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度（）答案:正确.讲企业的资源状况和竞争力与主要竞争对手进行对比，是与产业成功关键要素比较（）答案:错误.小市场一般吸引不了大的或新的竞争者；大市场常常能引起大公司的兴趣，（）答案:正确.在成本竞争中，有效性对企业特别重要（）答案:错误.世纪年代初，美国着名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题先河.（）答案:错误.顾客价值矩阵由世界着名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出（）答案:正确。