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福建师范大学《企业战略管理》在线作业二试卷总分100得分100
一、单选题(共10道试题,共30分)
1.某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向,准备开发一种载重汽车,有一些问题需要研究,这些问题中属于战略层面的是()oA.合作条款的主要内容B.谈判的人选C.是否有必要进入载重汽车市场D.这家大学的研发能力答案:C.“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是()A.企业生存目的B.企业经营哲学C企业形象C.企业核心价值观答案:A.集中一点战略的含义包括()oA.主攻特定顾客群B.加强科研开发C.大力开辟市场D.大企业发展之道答案:A.长期资金筹资方式中,筹资成本最低的筹资方式是()A.债券B.优先股C银行借款C.普通股答案:C
5.A公司购买B公司的所有股票,A公司继续经营,继承B公司的所有资产和负债,B公司则不再存在这种组合方式通常称为—,英文词为MergerA.联合B.合资C.接管D.兼并答案:D6集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是()A.A差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化答案:A.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()A.可靠性.信誉性C.实用性D.独特性答案:D.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()A.越大B.越小C.不变D.先变大后变小答案:B.业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为()A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.发展战略答案:B
10.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是()A.通用矩阵B.大战略矩阵C.波斯顿矩阵D.SWOT矩阵答案:A
二、多选题(共10道试题,共40分).企业战略管理过程包括?A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略控制答案:ABCD.战略管理系统的规范性通常与()两个因素有非常大的关系A.企业的规模B.产品所处的生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否答案:AC.战略创新的机遇有?A.意外的机遇B.利用不协调现象C.产业和市场结构的变化D.人口结构的变化答案:ABCD.企业实施纵向一体化,具有以下优势A.经济性B.提升差别化C.动态性D.增加确定性E.统筹性答案:ABDE.企业战略管理层次有()A.总体战略B.竞争战略C.职能战略财D.务战略E.生产战略答案:ABC.要了解企业财务及经营的发展变化情况,不需要对企业财务资料进行()A.横向分析B.动态分析C.静态分析D.加权分析答案:ACD.在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时答案:BC
18.设计一个正规的战略管理系统包括()模式A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下结合的模式D.小组计划模式答案:ABCD
19.购买商具有较高讨价还价能力的影响因素包括()oA.产品无差别B.相对集中及大量购买C.行业转换成本低D.外部环境可预测E.掌握了充分信息答案:ABCE
20.企业战略变革的原因及其选择的变量要素有哪些?A.权力B.环境变化C.组织知觉变化D.组织权利变化答案:BCD
三、判断题(共10道试题共30分).企业销售增长带来利润,但大部分利润用于再投资,这时行业处于开发期()答案:错误.要想成功地展开竞争,管理者所制定的战略必须做到尽可能地摆脱这五种竞争力的影响()答案:正确.清算战略是通过拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在答案:正确.市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式它包括强化营销##一体营销##多元化营销()答案:正确.企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境()答案:正确.价值链分析的重点在于经营资源活动分析()答案:错误.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受()答案:正确.技术环境是企业宏观环境诸多影响因素中最关键、最基本的因素()答案:错误.明兹伯格认为战略是一种谋略,主要体现在战略是领导者的思想答案:正确.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略()答案:错误。