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文本内容:
必背考点一直线制组织形式（部队）只记“优缺点”优点组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物必背考点二职能制组织形式优点加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担缺点由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，将使其下级在监理工作中无所适从必背考点三直线职能制组织形式（直线制+职能制）优点这种形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚，又保持了职能制组织目标管理专业化；缺点职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报必背考点四矩阵制组织形式优点加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养缺点纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾必背考点五总监理工程师不可委托给总监代表事项
1、组织编制监理规划，审批监理实施细则
2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员
3、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案
4、签发工程开工令、暂停令和复工令
5、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
6、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔
7、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收
8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理必背考点六监理实施细则的编制依据（问答或补充）.已批准的监理规划.与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料.施工组织设计、专项施工方案.还可以融入监理单位的规章制度和经认证发布的质量体系必背考点七监理实施细则（必背）.专业工程特点.监理工作流程.监理工作要点.监理工作方法及措施；必背考点八项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更.总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位的工程变更申请，提出审查意见对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计修改工程设计文件必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开专题会议，论证工程设计文件的修改方案.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估.总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单.项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更必背考点九项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的费用索赔.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书.收集与索赔有关的资料.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表.审查费用索赔报审表需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知.与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位必背考点十施工组织设计审查应包括下列基本内容.编审程序应符合相关规定.施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求3资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要
4.安全技术措施应符合工程建设强制性标准5施工总平面布置应科学合理（施工组织设计的基本内容是否完整、施工方法及技术措施应、可行与可靠）必背考点十一总监理工程师签发工程开工令的条件.设计交底和图纸会审已完成.施工组织设计已由总监理工程师签认.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实4进场道路及水、电、通信等已满足开工要求必背考点十二分包单位资格审核应包括的基本内容
①营业执照、企业资质等级证书；
②安全生产许可文件；
③类似工程业绩；
④专职管理人员和特种作业人员的资格必背考点十三施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，包括
（1）施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；
（2）施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施备背考点十四试验室的检查应包括下列内容
①试验室的资质等级及试验范围；
②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
③试验室管理制度；
④试验人员资格证书必背考点十五质量证明文件包括出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告以及施工单位的质量抽检报告等必背考点十六巡视应包括下列主要内容
①施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工
②使用的工程材料、构配件和设备是否合格
③施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位
④特种作业人员是否持证上岗；。
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