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2022口腔医生个人工作计划5篇20__请自填口腔医生个人工作计划1一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持匡助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,环绕科室工作性质,环绕医院中心工作,严格管理,求真务实,塌实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至月,完成门诊工作量一人次,门诊观察治疗病人实现业务收入业务利润一万元完成社区及主体职工查体余人次,较圆满地完成为了医院交给的各项工作任务,取得了一些成绩,现计划如下
一、坚持行风建设,不断提高服务质量.强化思想教育,提高职工医德素质通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面暴光相结合、时常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素质本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础
2.建立和完善监督网络把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到本年度共收到患者表扬信篇3实行“两公开”,增强透明度严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评
4.落实完善制度,加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及一卫生系统职业道德建设若干规定八要十不许,积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获一优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号
二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量.建立质控网络在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的方便了病人.努力提高医务人员的业务素质1组织医务人员每两周安排业务学习一次由科主任或者高年资的医生讲课结合科室特点,理论联系实际开展病例讨论,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,20一年职工笔记平均达字以上;2有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的知识共享制度,将外出学到的新知识、新理论、新发展广泛的与同事们进行交流;严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象
2、坚持了查对制度⑴要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘
4、坚持床头交-制度及晨间护理,预防了并发症的发生
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护土长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作
2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护土长的管理水平
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新发展,学习结束后,向全体护士进行了汇报
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训I
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或者不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了护士
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求赋予程度的满足
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者赋予上岗
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试
2、与医务科合作,礼聘专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识八
3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赋予了奖励
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核病区护士考核静脉输液、吸氧;急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核静脉输液、无菌操作
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交-制度和晨间护理
7、坚持了护理业务查房每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度
2、每一个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(L400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)
6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂
7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测
六、护理人员较出色的完成护理工作
1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心
3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务
4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流
七、存在问题
1、个别护士素质不高,无菌观念不强.
2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范
3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作
4、病房管理尚不尽人意一年来护理工作由于院长的重视、支持和匡助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善中医院护士个人工作计划3
一、继续加强学习,提高自身专业素质特别是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用
二、全力协助护士长做好病区的有效管理,如积极发放满意度调查表,发现问题积极处理和改进,带动病陪人参加公休座谈会,鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的匡助制作故意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于接受和理解明确自己的职责,使自己的优质护理服务到位,以“三好一满意”为标准来要求自己,做到让患者满意,领导放心
三、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退积极参加科室内及院内举行的各种学习活动
四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务
五、解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效nil
六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系
七、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩
八、护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的20—年,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责中医院护士个人工作计划4加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标
2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础
3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素质,要求在职护士做好护士工作总结及计划组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素质活动,制定训练方案及具体的实施计划安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动,利用
5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时,有计划的选送部份护士外出进修、学习,提高学术水平中医院护士个人工作计划5一转变观念提高服务质量L以病人为中心,注重人性化服务,切实转变服务理念和工作模式对折期手术病人进行有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,掌握手术患者的相关信息,以取得相互信任相互理解,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到患者及家属对护理工作满意度三98虬2为不断提高内部服务工作质量,力求配合默契,日常工作中注重加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进行问卷调查,建立意见簿,直接或者间接的征得手术医生的意见和建议同时要求大家及时的参加术后讨论二落实制度防医院感染严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赋予及时纠正做好术间消毒,术后处理工作,防止院内感染对于所有的物品一定要及时定期的消毒,手术用品做到一人一次一用一套执行率100%无菌切口感染率W
0.5%常规器械消毒灭菌合格率100%三增强安全护理意识追求工作质量“0”缺陷制定严格的手术室各项规章制度,定期就手术室护理工作中易浮现的差错和事故,一方面提出整改意见,另一方面起到警示作用,以杜绝差错和事故的发生各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,赋予病人安全感,取得其信任与合作,拒绝病理检查者,患者家属要知情允许签字记录,避免纠纷利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的安全服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍中医院护士个人工作计划推荐二2022医院各部门工作计划5篇我国是最早设置医院的国家之一远在西汉年间,黄河一带瘟疫流行,汉武帝刘彻就在各地设置医治场所,配备医生、药物、免费给百姓治病为了大家学习方便,我特地准备了医院各部门工作计划5篇,希翼可以匡助大家,欢迎借鉴学习!医院各部门工作计划1为使医院发展更给力,更好的人民身体健康服务,结合自己的分管工作,拟确定以工作思路,即一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速发展一个主旨树立以为病人和为临床一线服务的主旨自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行两创活动开展创先争优活动和创新服务活动创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展“亮牌示岗”活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化“我的责任我负责”的责任意识,“我的岗位我示范”的带头意识,“我是党员我付出”的奉献意识树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展创新服务活动是提升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,确定明年为创新服务年,要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果,在“细”、“实工“做”上下功夫,把创新服务和业务工作相结合,将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务三个文件修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》医院工作制度和工作人员职责是医院的大法,是医务人员工作的行为指南,医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本,结合医院实际,成立专门组织,抽调专业人员,研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》,以规范医务人员行为医疗服务是常抓不懈的工作,针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况,认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法,从iso的服务操作指南到创新服务的410条,从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等,制定详细可行的《医务人员服务行为规范》,用此规范统一医务人员的工作行为四项措施要加强学习型医院建设,提升医务人员素质针对医院知识份子集中,年轻同志多的特点,认真开展创建学习型医院活动,从总支、支部到科室,把学习型医院创建活动组织好,明确目的,明确内容、明确时间、明确责任,充分运用好党员教育网和双卫网的平台,形成良好的学习氛围,哺育优良的职工队伍;要深入科室,深入基层,转变工作作风医院科室多,分类细,各科室情况复杂,坚持深入科室制度,掌握科室情况,了解职工的思想动态,转变工作作风,为科室和职工解决工作生活中的艰难,提高工作效率;要强化督导检查,工作有布置、有检查和有落实科室多、类别多、分类细是医院工作的特点,成立相应组织或者用现有人员,加大工作的督导检查力度,克服布置多,检查少;说的‘多,做的少的缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推动工作开展;要发挥各级组织和党团员的作用,凝结大家的智慧和力量工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织,在医院发展中功不可没,党、团是中坚力量,发挥先锋模范作用五项任务以内科病房楼建设使用为依托,抓好环境建设内科病房楼估计7月份投入使用,依据工程进度情况,做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等;做好院内科室布局和科室搬家工作;做好医院商务楼的勘察和设计工作;改造院内停车场,为来院群众提供温馨的诊疗环境以创新服务为主线,抓好服务质量提升完善细化创新服务措施,在细化、深化上下功夫,走出去,学习先进医院服务理念,请进来,礼聘专家来院讲座,对几年的重点投诉案例进行分析,剖析患者不满意的环节,提出改进意见,对医疗服务进行持续改进,满足群众对医院服务的需求以庆祝建党一周年为主题,抓好创先争优工作认真落实上级党委的各项要求,开展丰富多彩的庆祝活动,讴歌建党90年来的伟大成绩,歌唱共产党好、社会主义好,组织党员“亮牌示岗”活动,使创先争优工作和业务工作相得益章,真正做到抓好党建促进医疗,抓好医疗促党建,推动创先争优工作扎实开展以二甲医院复审为载体,抓好管理各项工作各职能科室在服务临床、服务一线的同时中,应重点深入下去,做到脚勤、嘴勤和脑勤,强化科室管理,规范业务行为,争取二甲复审取得好成绩以社会综合管理为核心,抓好医院软秩序建设医院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境需进一步提升,后勤保障重点加强,深入科室服务患者,礼聘保安人员,优化秩序,强化安全生产检查督导,创建安全医院、绿色医院医院各部门工作计划220_年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的匡助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定但也存在一些不足之处,现结合20_年财务工作,拟定20—年财务科工作计划如下第
一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实第
二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参预决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息第
三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益第
四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、匡助下,力争开辟新的资金来源渠道,保证我院资金需要第
五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取的优惠政策,为院的发展争取的资金,力争我院利益化第
六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益第
七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难第
八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶第
九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作第
十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作O法院各部门工作计划3
一、指导思想以基层基础年为主线,以患者服务为中心,以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以一级优秀级医院为目标,进一步加强和改进医院工作
二、工作目标
(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生
(二)强化政治思想工作计划,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象
(三)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉
三、工作计划和措施
(一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动(医师执业法)
1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,坚固树立为病人服务思想
2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生
3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督
(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全
1、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制
2、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平及时了解病情,做到对重点病人的普通情况、病情、具体防范措施三熟知和早发现、早治疗、早控制
3、实行全员参预、全过程控制、全面落实防范措施各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施
4、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止制止各种冲动行为的发生
5、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力
6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时赋予奖励
(三)加强工作程序、操作的规范化建设,提高全院整体业务技术水平
1、运用规范化管理这一有效载体,从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序
2、巩固省绿色医院成果,增强环境保护意识加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设
3、认真总结经验,完善各种质量、效能评价指标,定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上,褥疮发生率0综合满意度98%以上,床位使用率95%以上
(四)进一步改善服务态度,提高服务质量
1、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人赋予人性化关心;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决
2、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生
(五)加强医院管理,保证各项工作顺利完成
1、加强以制度管人、制度管事,进一步健全完善规章制度
2、增强环境保护意识积极开展节约型医院活动,推进办公自动化管理,实行无纸化办公院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况,奖罚分明
3、后勤保障部门要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作
四、加强队伍正规化建设,提高队伍的整体素质
1、继续抓好以公道正派、团结协作为核心的院科领导班子建设,始终树立超前工作理念,始终发挥开辟创新、奋发进取精神,按照务实、高效、廉洁的工作原则,继续做从严治院的范;做以身作则,率先垂范的范;做开辟创新、团结协调、廉政勤政的范
2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍,适应现代化管理的需要院、科管理者要加强自我理论学习,要观念创新,掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法
五、要求
1、院、科领导要切实履行职责,明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制,认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫,严格制度管人、制度管事,一级抓一级,一级对一级负责
2、各级领导要增强大局意识、转变作风、自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理
3、全院职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求,认真履行职责,切实做好本职工作医院各部门工作计划420—年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《—市儿童发展纲要》、《—市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标环绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划
一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰难工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展
二、重点培训,确保质量
1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗
3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格即将进行强化培训
4、具体培训计划如下详见附页
三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全
1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消o
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒
四、加强产儿科急救和规范化建设
1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障
3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率
4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导
5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记°
五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校
1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记
2、深化—门诊工作,对问题—进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施
3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要赋予及时的指导
4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播巩固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,以达到提高医院的整体形象医院各部门工作计划5
一、指导思想积极倡导文明之风,树立良好的社会形象,改善辖区环境,增强全社会卫生意识,为促进社会精神文明建设作贡献倡导单位领导、负责人率先带头不吸烟,单位的办公室、会议室等公共场所严禁吸烟,不向来客敬烟,积极宣传吸烟有害健康的科学知识,形成大部份职工戒烟的良好氛围通过各种途径使控烟、戒烟成为职工的自觉行动,要求各办公室、会议室设置“禁止吸烟”、“请勿吸烟”等禁烟标志,培养职工自觉自愿戒烟的良好习惯
二、任务措施
1、调整“控烟工作领导小组”成员,明确分工在控烟工作领导小组统一安排部署下,定期布置检查“控烟”工作
2、广泛宣传,通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动,并利用黑板报、健康教育宣传栏等宣传载体,明确要求,落实措施
3、加强督查,严格执行控烟制度
4、在公共场所醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟
5、在会议室和办公室设置禁烟标志
6、利用5月31日世界无烟日,组织泛博居民开展控烟宣传教育活动,提高居民对烟草产品的认识,有效降低吸烟率
三、工作要点
1、贯彻各种卫生工作评估细则要求,努力做好控烟和健康教育工作
2、加强控烟和健康教育,利用宣传栏宣传卫生保健控烟知识,增长健康知识,自觉采用有益于健康的行为和生活方式,消除或者减轻影响健康的危(wei)险因素,预防疾病提高生活质量和健康水平
3、做好患者的控烟教育,设立戒烟门诊
4、对所有住院患者及陪护家属反复宣传吸烟的危害和戒烟的方法,严禁在病区内吸烟
5、定期对工作人员吸烟状况进行调查,工作人员要了解吸烟有害健康的科学知识,积极开展控烟工作,主动参预戒烟,使吸烟率逐年下降
6、积极开展控烟工作,加强检查和自检,形成人人参预的有效机制,切实把控烟工作落到实处医院各部门工作计划推荐三2022医院重点部门日常工作计划5篇由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划为了大家学习方便,我特地准备了5篇,希翼可以匡助大家,欢迎借鉴学习!医院重点部门日常工作计划120_年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《—市儿童发展纲要》、《—市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标环绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划
一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰难工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展
二、重点培训,确保质量
1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合3鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育目前门诊人员结构,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人4鼓励职工总结临床经验,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项对提高职工的整体素质起到了积极的作用
03.加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力为了提高医疗质量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益
4.加强对外技术合作门诊部一积极引进“星期天工程师”,深入开展联合办医即利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童一的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益
三、坚持基层文化、不断提高职工凝结力门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝结力的桥梁和纽带积极组织职工参加院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际艰难20一年,参加社区及院内各项活动余人-次,在社区十大歌唱家评选中,一人夺得十大歌唱家称号;在社区书法绘画比赛中,夺得三等奖人,二等奖一人日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在艰难面前、烦恼面前都愿找组织交流管理工作的人文化,增强了职工凝结力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺利的落实具体指标.开展“四五”活动,制定“四五”措施,三防措施三防覆盖率达无重大社会治安事件发生.医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率,无火灾、触电、民用器、交通等安全事故发生.医院内部管理制度执行率,无影响医院考核积分的责任现象发生.医院感染率,一人一针一管一用一灭执行率
四、存在的问题与不足.主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节,特别是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究,并付诸实施.医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念有待进一步提高.缺乏竞争力,医疗质量有待进一步提高,人材队伍建设有待加速
五、20一年工作思路.抓管理,加强学习,提高自身素质部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素质,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面.抓战略,拓展业务,打造医疗特色制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入全体职工一定要把精力投入格后方可上岗
3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格即将进行强化培训
4、具体培训计划如下详见附页
三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全
1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消o
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒
四、加强产儿科急救和规范化建设
1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障
3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率
4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导
5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记°
五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校
1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记
2、深化—门诊工作,对问题—进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施
3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要赋予及时的指导
4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播巩固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,以达到提高医院的整体形象医院重点部门日常工作计划2回顾20_年的工作,本人有太多的遗憾,那是因为不少的因素影响和自身能力、知识、水平、经验等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目标任务,20_年我们还有不少目标去实现,我们办公室的总体工作思路是,深入贯彻落实“创先争优”活动,以深化医改为主线,以提高全镇人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,加强财务管理工作,狠抓医疗质量,继续完善孕产妇危重症抢救绿色通道,加强行风建设,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,推进我院卫生事业又好又快地发展办公室20—年工作计划如下
一、严格执行新医改政策,落实药品零差率销售政策积极学习新医改政策,努力转变思想观念,严格落实药品零差率销售政策,配合院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革按照卫生局的部署安排,扎实、妥帖做好我院的医改工作
二、加强医疗质量管理,保障医疗安全认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规,加强对医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担
三、做好新型农村合作医疗工作认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件,严格控制均住院费用、进一步降低参合农民医疗费用加强对村卫生室新农合工作监管,严肃查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为,控制次均就诊费用,限度地减轻农民医疗费用负担进一步提高认识、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行
四、加强卫生院行风建设继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合管理加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷
五、加强医院财务管理严格执行卫生院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保卫生院财务管理工作严格规范针对医院管理中的关键环节,进一步完善财务管理制度,及时阻塞管理漏洞,实现财务管理科学规范、公开透明重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开,杜绝乱收费现象
六、全面统筹抓好其他工作切实抓好安全生产工作,避免发生安全责任事故抓好信访、维稳和上级交给的其他工作20_年对我院来说,将是一个深化改革之年、事业发展之年、促进和谐之年,同时还是一个希翼之年,奋斗之年,前进之年让我们站在新起点,肩负新使命,面对发展机遇,面对人民群众对健康更高、更深层次的需求,我们将在区卫生局的正确领导下,全面落实科学发展观,团结奋进,扎实工作,加快发展,为提高我院的医疗保健水平及发展做出我们应有的努力!20_年我们卫生院的工作一定要在更加不断的努力中做到,只要去努力了,我们就一定会成功,为病人做出更大的贡献!医院重点部门日常工作计划3
一、指导思想以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以五讲五比五创活动为载体(讲学习比技能创一流素质、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍),为认真贯彻落实《—重点工作蓝皮书》精神,进一步加强和改进总务工作,切实提高四个能力、两个水平、五个落实,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进总务工作规范化、科学化、制度化建设,推动总务工作上一个新台阶,特制订本工作计划
二、工作思路建立基本/疗卫生制度的关键时期,也是我院的关键之年、基础建设年根据医院工作计划,—年总务后勤工作的基本思路是明确一个目标,完善二项机制,抓好三大工作,搞好四个建设,实现五个提升具体到总务科工作实际,工作思路如下
1、明确一个目标明确以加强内涵建设、提升服务能力、促进医院全面协调可持续发展为目标
2、完善二项机制内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整
3、抓好综合管理安全管理工作
4、搞好基础设施建设、人材队伍建设
5、实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升总务工作要始终环绕医院正常运营这个中心,搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障,搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗
三、工作目标本年度后勤工作的总体目标是做到五个确保、五个力争五个确保是确保医院环境建设建造美观及医疗设备、医院设施的正常运转;确保医院耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院消防安全和生产安全;确保医院食堂的安全、卫生五个力争是力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本
四、工作措施
1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程1根据—年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用2从一年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到科室各位员工身上
2、加强总务科职工的思想建设、制度学习1认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的、各项要求,增强服务意识,提高服务质量2认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量
3、为维护医院的和谐稳定,使职工知法懂法,不参预群体性的事件,继续深入开展了综治宣传工作,于4月开展了综治安全知识竞赛,做好了政策宣传,扩大了职工知晓率,完成为了预期的工作目标,为今年综治工作的顺利开展打下了良好的基础
4、安全生产工作重于泰山,消防工作则是安全工作的重中之重,根据—年医院工作实际,制定、完善了一年度安全生产计划、消防工作计划,保证每季度召开一次安全主题会议,每月进行一次安全生产检查,五大节前进行一次节前检查,严格消防、特种设备人员持证上岗制度,计划选派1—2名人员参加消防、电梯等特种设备的培训并针对去年实际工作中暴露出的不足,进行了总结、完善,进一步加强四个能力建设,排除安全生产隐患
5、加强医院物资、耗材管理1严格材料购进,材料领出制度2每月底对库房进行盘点,做到帐物相符3固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续
6、节约后勤支出,节约使用水电气1加强全院职工爱护公物的公德心教育,达到物品的最长使用寿命2加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品⑶加强能源管理,制定考核制度,下达各科室用量指标,节约使用水电气,做到人离电水、气断,防止安全隐患的发生
7、提高维修工作的质量与时效性⑴优化维修流程,提高时效性2严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量
8、完成医院的一些暂时性工作
五、要求
1、全体总务科职工要切实履行职责,明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制,认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫,严格制度管人、制度管事
2、增强全局意识、转变作风,自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理
3、全体总务科职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求,认真履行职责,切实做好本职工作医院重点部门日常工作计划4
一、指导思想积极倡导文明之风,树立良好的社会形象,改善辖区环境,增强全社会卫生意识,为促进社会精神文明建设作贡献倡导单位领导、负责人率先带头不吸烟,单位的办公室、会议室等公共场所严禁吸烟,不向来客敬烟,积极宣传吸烟有害健康的科学知识,形成大部份职工戒烟的良好氛围通过各种途径使控烟、戒烟成为职工的自觉行动,要求各办公室、会议室设置“禁止吸烟”、“请勿吸烟”等禁烟标志,培养职工自觉自愿戒烟的良好习惯
二、任务措施
1、调整“控烟工作领导小组”成员,明确分工在控烟工作领导小组统一安排部署下,定期布置检查“控烟”工作
2、广泛宣传,通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动,并利用黑板报、健康教育宣传栏等宣传载体,明确要求,落实措施
3、加强督查,严格执行控烟制度
4、在公共场所醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟
5、在会议室和办公室设置禁烟标志
6、利用5月31日世界无烟日,组织泛博居民开展控烟宣传教育活动,提高居民对烟草产品的认识,有效降低吸烟率
三、工作要点
1、贯彻各种卫生工作评估细则要求,努力做好控烟和健康教育工作
2、加强控烟和健康教育,利用宣传栏宣传卫生保健控烟知识,增长健康知识,自觉采用有益于健康的行为和生活方式,消除或者减轻影响健康的危wei险因素,预防疾病提高生活质量和健康水平
3、做好患者的控烟教育,设立戒烟门诊
4、对所有住院患者及陪护家属反复宣传吸烟的危害和戒烟的方法,严禁在病区内吸烟
5、定期对工作人员吸烟状况进行调查,工作人员要了解吸烟有害健康的科学知识,积极开展控烟工作,主动参预戒烟,使吸烟率逐年下降
6、积极开展控烟工作,加强检查和自检,形成人人参预的有效机制,切实把控烟工作落到实处医院重点部门日常工作计划5新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手
一、医院财务工作计划与目标管理
1、在财务会计核算上a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系
2、在管理会计核算上a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统
3、税收策划上a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境
二、医院财务人员计划在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特殊对科室领用,免费领用等加强监督
三、价格管理
1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开辟等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示
四、信息与统计目前信息系统存在以下几大问题
1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析
2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现
3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下不少隐患
4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的系统软件或者按本院的管理模式请求软件开辟
五、固定资产、医疗设备加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作假体假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置,目前库存量已大部份超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度医用物资及药品目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或者与实现收入挂钩的原则,尚难于操作医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置医院重点部门日常工作计划狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元这就要求我们必须内抓管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,加大人材培养力度,提高人材队伍素质,发展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室发展,拓展业务项目,礼聘权威专家教授坐诊.抓竞争,激励竞争机制,深化分配制度改革积极探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率一年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾拉大奖金差距,彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公平竞争、奖优罚劣,真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性.抓干部管理,完善管理机制,促进人材培养加大对年青医师“传、帮、带”的力度,鼓励他们参加各类成考、自考,以促进医院学习空气的良好氛围.抓医疗质量,促进医疗安全门诊部将继续加强质量控制严格落实医疗文书书写规范,对屡纠未引以为戒者,赋予经济处罚,实施奖罚兑现加大医疗安全管理的力度,消除一切不利于医疗安全的隐患.抓廉政、纠行风,落实医德医风建设新的一年里,我们要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作质量应始终恪守这样的信念,医院的功能就是尊重病人,千方百计为病人看好病,做好服务首先把“看好病”这一实事办好,在为病人服务的问题上,力求“好事办实”要强化服务态度,杜绝一切与病人耍态度、争执的事端发生;对其违规者处以一定的经济处罚,尽量地给病人营造一个宽松的就医环境在廉政方面继续推行服务承诺十项准则,继续推行严格控制药品购销中的不正之风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不许制度20_(请自填)口腔医生个人工作计划2从年-月-日开始,本人继续担任口腔科总住院医师工作一年来,在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素质的同时,踏塌实实工作,在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩,现将新一年的工作计划汇报
一、继续建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人安全
二、积极参预口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作
三、参预口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作口腔科病房目前开房床位一张我科病房分三组,分别为肿瘤组,创伤组及唾液腺组,我参预了三个小组几乎所有手术在肿瘤组中担任一助,在另两组中任二助不同主刀医生的不同风格,高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高在病房三位教授的培养及关心下,目前已经能独立完成各项常规中小手术,手术操作日渐规范和熟练急诊及会诊工作是每一个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样,遇到急会诊,我总是及时到达,与相关科室医师一道积极处理病人,参预危重病人的急救有许多许多忙碌的夜晚,有许多病人转危为安的时刻,有许多许多可以回顾的惊心动魄,许多许多的记忆犹心,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人挽回了生命同时,去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识,开阔了视野
四、口腔颌面外科学的带教及教学工作我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训我参预了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参预制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作在度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作,承担了大量的理论课及实践课的教学工作,协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成为了口外的教学工作在本年度末口腔医学院的教学总结评比中,获得“第一位”的好成绩
五、质控员工作从-月份起,我开始担任口腔科第三届质控员,参加质控员岗前培训,参预质量管理科各种有关质控员会议,承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;协助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及协助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历一份在度的质控员评比中,经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参预、例会参预以及科室测评等情况的综合考核,本人被评为度南方医院“优秀质控员”
六、科研工作在本年度中注意临床科研能力及实验技能培养,继续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用研究工作对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培养观察各种因素对其侵袭性的影响;将实验研究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合,探讨治疗先后肿瘤的生长特点特别是侵袭性的改变一年的住院总工作结束了,我感受最深的一点是总住院医师不仅是科室的一个重要职位,是联系本科室和其他科室的一个实用的桥梁,同时更是一种荣誉,各科室住院总的辛勤劳动赢得了他人的尊重更赢得了病人的信任,这是一个医生最大的荣誉止匕外,住院总工作可以提高自身素质例如协调处理各方面关系的能力科室及机关的关系;相关科室关系;科室领导与普通医师关系;床位医生与教授的关系;医生与病人的关系住院总工作还教会我去尊重别人,注意聆听,有效沟通在处理急诊病人及突发事件中的沉着镇静,敢于承担,综合分析,及时汇报能力这些都是在书本中学不到的,在读书中难以得到的,感谢这个职位,两年住院总,我无怨无悔一年来,本人工作兢兢业业,勤勤恳恳,没有因私请过一天假,全身心地投入到了口腔科的各项工作中去协助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施;协助病房三位教授完成各项手术;及时处理院内会诊,每有急会诊或者值班医生报告病房急症,我总是冲在临床第一线,辛勤的劳动得到了领导的肯定成绩的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关心支持的结果,没有领导的信任不可能很好的开展工作,没有领导的信任也不会有锻炼的机会本届总住院医师工作结束后,我将到口腔颌面头颈外科门诊工作主要职责是口腔外科门诊的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手术等我一定不辜负领导希翼,把从事住院总工作中所取得的本领应用于新的工作岗位中去把临床工作做得更细、更具体,更好地为科室服务,为病人服务20__(请自填)口腔医生个人工作计划3为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,成立医疗质量督察小组份内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作
(一)临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度
1、病案质量严格按《一省病历书写规范》(一年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求
①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比
②每3个月抽查归档病历质量并做出评比
2、合理使用抗生素依据一市医院一年-月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看
①使用的适应症、禁忌证
②预防性应用抗生素的原则
3、抗菌药物治疗的疗程
4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径
5、联合用药与配伍禁忌
3、防患医疗差错、事故及纠纷
①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患,为了真实、及时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必须用钢笔书写
②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师-本等项目记录
4、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习
(二)门诊部
1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊
2、设置、安排门诊部专家栏,发布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病人就诊
3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度定期(一个月)组织督察组依照《一省病历书写规范》(一年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评门诊病历及处方
(三)医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定具体待定
一、科、教方面
(一)、科研工作
1、有计划、有针对性组织-个科研课题,并为此创造条件而努力
2、与上级医院联系,开辟科技含量高的项目
3、结合我院实际情况,不断寻觅新增长点的专业、项目,如各科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等
(二)、教学工作
1、院内人员继续教育管理为了配合我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据,实现量化管理,依据卫生部、人事部卫科教一号文件中《继续医学教育规定》(试行)及一省卫生厅、人事厅闽卫科教一号文件中《一省继续医学教育学分管理实施细则》,负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假a、催促各医疗部门有计划做好外出进修安排,注意技术人员梯队的培养规定申请外出进修学习、培训的人员,需经医务科允许,医院方可出具介绍信联系外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等,方可重新上岗b、强调院内外学术活动的重要性,与继续教育学分及技术档案相结合上报科技成果鉴定、科技成果奖的,需经医务科允许后,才干加盖院章
2、院外进修、实习生人员管理a、进一步加强组织纪律性的管理b、强调基础知识、基本理论、基本技能的训练
3、其它a、催促临床科室做好教学查房或者三级查房、组织科内各种类型的业务学习,提高带教质量b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合c、定期举行“三基”理论(包括院感)考核,有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进行技能考核进一步做好各级人员的岗前培训20_(请自填)口腔医生个人工作计划4
一、注重设备投入,大力提高服务能力20一年,是我院的“开局之年”,也是我院的“发展之年”,为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占领市场、落地生根”我院在院董事会的领导下,坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念一是,大力加强设备投入,我们斥巨资引进韩国牙种植系统,日本根管治疗系统,牙洗白喷沙洁牙系统,低辐射牙片-光机系统,手机抗感染消毒系统等等,不断提高服务能力;二是,坚持人性化标准,精心规划装修诊室,我们在本院设立了“三室二区”,三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室,二区为两个休闲候诊区,其中一个以电视为主、一个以报刊为主,以适合不同人群的候诊需要,使广大群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务
二、注重质量管理,杜绝交叉感染我们的宗旨是“医疗安全无小事,病人利益无小事,所以缺陷都是可以避免的”,医疗质量管理工作是我们的“生命线”,我们一是,成立医疗安全管理专项工作领导班子,由院一把手王中富主任兼任领导小组组长,直接全面负责全院医疗安全各项工作;二是,严格落实浙江省口腔感染管理标准,引进高效的手机消毒系统,同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作,切实杜绝交叉感染,保证医疗安全;三是,无痛医疗,为了减少病痛,我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药,配合认真细致的操作,结合细致的治疗方案,权衡各方案之间的利弊,共同制订最佳治疗方案,并在每一步都主动事先征得患者知情允许;四是,平价医疗,我们在不断增加医疗成本,不断提高医疗质量和先进设备投入的情况下,我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费,以最实惠的价格直接让利于群众,得到了群众的一致好评
三、注重服务内涵,树立优秀好口碑“以服务、树口碑”是我们追求的目标,在日常门诊工作中,我们始终贯切“以人为本”的观念,不断提高服务质量我们一是,推行“微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送”的服务模式,变“要我服务”为“我要服务”;二是,严格执行五声活动,既“来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声”;三是,开展预约门诊,为了节省患者的等待时间,我们在网络上和电话热线上都开通了预约服务,方便大家就诊,患者只要在我院接受第一次检查和治疗后,都可以根据自己的便利程度,通过各种方式预约下次就诊时间;四是,不断健全门诊部网站管理,方便泛博患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通;五是,随时注意诊室环境清洁、幽雅、舒适,保持窗明镜静,并免费为候诊患者及其家属提供茶水
四、注重奉献社会,积极开展社会公益活动我们根据我院的特点和群众的需要,不断团结和组织泛博员工投身社会公益事业,充分发挥白衣天使的救死扶伤的人道主义精神一是成立了青年志愿者服务队,以组织的形式参预社区卫生服务工作;二是,开展“重晚情、送温暖”活动,我们定期组织优秀医务人员到老人宫、各村老人公寓为泛博老人开展口腔健康检查,并免费赠送口腔医疗药物;三是,组织青年志愿者深入村庄、挨家挨户、无偿提供出访、随访活动和口腔健康教育及赠送口腔保健用品等活动;四是,积极参加“慈悲一日捐”活动,我们在各种场合中向汶川地震同胞捐款近一余元人民币;五是,积极开展“爱牙日”活动在今年一月一日,我们组织一名医务人员到庄泉村街头开展以关注中老年口腔健康为主题的义诊活动,现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后、络绎不绝,活动中我们共向一岁以上老人赠送药品和代金券计一万余元,发放口腔宣传资料1万余份,得到了泛博群众的一致好评和表扬总之,回顾近一年来的工作,我院的各项工作基础有了新的发展,措施有了新的创举,局面有了新的突破,同时,我们也清醒地认识到,我们的工作还存在许多不足之处,在新的一年中,我们将更加努力进取、开辟奋进、求真务实地开展工作,为我院的强院建设再立新功而努力20__(请自填)口腔医生个人工作计划5
一、继续建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人安全
二、积极参预口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作
三、参预口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作口腔科病房目前开房床位26张我科病房分三组,分别为肿瘤组,创伤组及唾液腺组,我参预了三个小组几乎所有手术在肿瘤组中担任一助,在另两组中任二助不同主刀医生的不同风格,高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高在病房三位教授的培养及关心下,目前已经能独立完成各项常规中小手术,手术操作日渐规范和熟练急诊及会诊工作是每一个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样,遇到急会诊,我总是及时到达,与相关科室医师一道积极处理病人,参预危重病人的急救有许多许多忙碌的夜晚,有许多病人转危为安的时刻,有许多许多可以回顾的惊心动魄,许多许多的记忆犹心,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人挽回了生命同时,去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识,开阔了视野
四、口腔颌面外科学的带教及教学工作我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训我参预了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参预制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作在度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作,承担了大量的理论课及实践课的教学工作,协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成为了口外的教学工作在本年度末口腔医学院的教学总结评比中,获得“第一位”的好成绩
五、质控员工作从7月份起,我开始担任口腔科第三届质控员,参加质控员岗前培训,参预质量管理科各种有关质控员会议,承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;协助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及协助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份在度的质控员评比中,经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参预、例会参预以及科室测评等情况的综合考核,本人被评为度南方医院“优秀质控员”
六、科研工作在本年度中注意临床科研能力及实验技能培养,继续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用研究工作对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培养观察各种因素对其侵袭性的影响;将实验研究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合,探讨治疗先后肿瘤的生长特点特别是侵袭性的改变积极申请相关课题及基金,撰写相关科研文章,本年度发表科研论著7篇,其中sci收录2篇,口腔核心期刊5篇一年的住院总工作结束了,我感受最深的一点是总住院医师不仅是科室的一个重要职位,是联系本科室和其他科室的一个实用的桥梁,同时更是一种荣誉,各科室住院总的辛勤劳动赢得了他人的尊重更赢得了病人的信任,这是一个医生的荣誉此外,住院总工作可以提高自身素质例如协调处理各方面关系的能力科室及机关的关系;相关科室关系;科室领导与普通医师关系;床位医生与教授的关系;医生与病人的关系住院总工作还教会我去尊重别人,注意聆听,有效沟通在处理急诊病人及突发事件中的沉着镇静,敢于承担,综合分析,及时汇报能力这些都是在书本中学不到的,在读书中难以得到的,感谢这个职位,两年住院总,我无怨无悔一年来,本人工作兢兢业业,勤勤恳恳,没有因私请过一天假,全身心地投入到了口腔科的各项工作中去协助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施;协助病房三位教授完成各项手术;及时处理院内会诊,每有急会诊或者值班医生报告病房急症,我总是冲在临床第一线,辛勤的劳动得到了领导的肯定成绩的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关心支持的结果,没有领导的信任不可能很好的开展工作,没有领导的信任也不会有锻炼的机会本届总住院医师工作结束后,我将到口腔颌面头颈外科门诊工作,主要职责是口腔外科门诊的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手术等我一定不辜负领导希翼,把从事住院总工作中所取得的本领应用于新的工作岗位中去,把临床工作做得更细、更具体,更好地为科室服务,为病人服务个人工作计划以下为精品推荐,以备不时之需,可删改!推荐一中医院护士个人工作计划5篇中医院护士个人工作计划1近几年,随着人们生活水平的日益提高,我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持,使得我们医护人员对自己的工作更加有信心比如我们开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等,就是我们最好的见证从而反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了积极贡献,因此也受到了社会的恭敬,被誉为“白衣天使”.在这20一年即将开始的一年作为一位护理人员,我也特地为自己制订了一份护理工作计划
一、继续加强学习,提高自身专业素质特别是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用
二、全力协助护士长做好病区的有效管理如积极发放满意度调查表,发现问题积极处理和改进,带动病陪人参加公休座谈会,鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的匡助制作故意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于接受和理解明确自己的职责,使自己的优质护理服务到位,以“三好一满意”为标准来要求自己,做到让患者满意,领导放心
三、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退积极参加科室内及院内举行的各种学习活动
四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务
五、解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效命
六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系
七、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩
八、护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的20一年,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责努力、努力、再努力!中医院护士个人工作计划2刚刚过去的一年,我们在州委、州人民政府的正确领导下,在州卫生局的关心支持和大力匡助下,认真贯彻落实党的十七届五中全会、中央新疆工作会议以及自治区、自治州党委一系列会议精神,按照国家卫生工作的决策部署,紧紧围绕“一个中心、二个力争、三个巩固、四个完善、五个提高”的工作思路,以医疗质量万里行、优质护理服务示范工程、争先创优等活动为契机,立足实际,真抓实干,多措并举,稳步推进,全院呈现出“团结进取安定有序,业务发展指标稳增,基础建设规范入轨,各界关系改善融洽,应急实战多获好评”的良好局面全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成为了院领导布置的各项护理工作,完成为了20一年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:
一、认真落实各项规章制度。