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工程项目委^管理热门合同范本2022工程项目委^管理热门合同范本正文内容工程项目委^管理热门合同范本甲方(委^人);;;;乙方(被委^人);;;;甲方拟委^乙方对项目进行建设期全过程管理,为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期,使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付甲方,根据,民法典及相关法律法规,经双方充分愤商,对项目的委^管理事项达成一致,特订立合同,以资共同遵守;;;;;;
一、工程概况;;;;;;
1、工程名穗;;;;2工程计划;;;;;;
3、国土证;;;;;;
4、用途商业、住宅;;;;;;
5、建设地点;;;;;;
6、建设规模;;;;;;
二、双方权利与义务;;;;;;
1、乙方权利与义务;;;;;;
(1);;乙方接受甲方委英;,在本项目开发期内代表甲方对本工程项目开发组织实施全过程管理及服务,承担本项目开发过程中建设单位责任与权利;;;;;;
(2);;根据甲方对项目的初步设想,组织专业营销机构对项目进行市场^查、项目定位及方案论证,在充分考虑市场需求的前提下,组织设计机构进行规划案的设计根据规划设计的批准方案作出项目工程估算;;;;;;
(3);;组织设计机构进行初步设计及施工图设计,并按照批准的施工图设计组织制工程预算编制适应于本工程实际的资金及进度计划,报甲方批准;;;;;;
(4);;负责申报项目公司的资质申办、项目规划、建管、国土、环保及其他项目报建的全部相关手续,取得施工言午可证等开工所需相关证照;;;;;;
(5);;确定勘测、监理、施工、材料与设备供应商、造价审计、等相关参建单位乙方:编制招标书及合约条款,并组织招标,招标书及合约条款须事先报甲方批准;;;;;;
(6);;负责编制本工程建设所需资金计划,经甲方审批后,乙方:M责在批准的年度计划和季度计划范围内按工程实际进度及时审核并向甲方提交工程款支付申言青乙方必须严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和预算组织建设,一切变更、^整、改变均需事前报甲方批准同意;;;;;;
(7);;严格按批准的进度组织实施工程建设,乙方保瞪项目按合同规定的期限建成,并确保工程质量由于甲方未按期向施工方支付建设资金,由此造成的经济、工期损失,乙方不承担任何责任;;;;;;
(8);;定期向甲方汇报工程进度,接受甲方的监督和管理;;;;;;
(9);;组织各单项工程的质量验收,申报项目竣工验收工程验收合格后,向甲方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表辨理工程移交事宜,同时向有关部门移交完整的建设档案资料;;;;;;
(10)工程竣工后保修事宜;;;;;;
2、甲方权利与义务;;;;;;
(1);;甲方作为本工程基本建设程序的管理方,对该项目行使业主职权;;;;;;
(2);;合同签订后,及时向乙方移交前期工作手续,琳助乙方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作,为乙方的工作创造良好的外部条件;;;;;;
(3);;审核乙方项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复;;;;;;
(4)按期向施工方支付工程进度款项;;;;;;
(5);;参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作,选定项目建设的参建单位;;;;;;
(6);;按照建设进度计划,稽查工程质量、安全、进度、成本、标准及资金使用情况,及时审核实施过程中重大设计变更及资金^整计划;;;;;;
(7);;愤助解决工程中重大问题,为乙方提供必要的现场办公场所,癌助乙方辨理施工用水、用电等有关手续;;;;;;
(8);;组织竣工财务决算,在竣工验收后及时与乙方辨理项目接收手续;;;;;;
三、工程投资及合同价款;;;;;;
1、乙方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量监督、红线等各种证照辨理费用控制在国家规定额度以内;;;;;;
2、乙方项目管理费按工程总成本的%计取工程总成本指完成全部工程所需的总成本,包括但不限于设计、地勘、监理、建安工程费、报建费、项目室内外配套工程费等工程费;;;;;;
3、规划、—市管理和其他政策性各种缴费,经双方与有关部门交涉认可后,乙方提前申报,并向甲方提供政府相关部门出具的缴费通知单,甲方据此直接向有关部门交纳;;;;;;
四、项目管理费的支付方式管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的工程成本预算计算,全部费用以审计后的财务决算的数据为依据进行结算;;;;;;
1、项目取得施工执照之日一周内,甲方向乙方支付管理费%项目封顶后一周内,甲方向乙方支付管理费加;;;;;;
3、工程竣工验收合格,辨理完综合验收合格证后一周内,甲方向乙方支付管理费%;;;;;;;
4、余款在辩理完工程结算后根据工程实际造价一周内结清;;;;;;
五、工程质量;;;;设计质量合格;;;;施工质量合格;;;;;;
六、乙方应不遗余力地工作,满足业主工程进度要求项目进度严格按照框架合同进度实施,详见本合同进度计划附表;;;;;;
七、奖惩辩法及违约责任;;;;;;
1、乙方通过采取科学管理辨法,提出合理的建议,优化设计和施工方案,在达到设计要求、满足使用功能的前提下,严格控制各项成本在完成预期利润的情况下,甲方可酌情对乙方给与一定的奖励;;;;;;
2、乙方应严格要求派驻工地的工作人员,遵守职业操守,不得与任何参建单位私自往来、谋取私利否则,甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改正、要求换人、直至^止本合同;如给甲方造成损失的,乙方承担赔偿责任;;;;;;
3、乙方未按合同的定完成管理内容,或未经甲方批准擅自变更项目建设方案(规模、标准和内容等),或超出甲方审批的规模、内容、标准造成投资增加,甲方可拒^批准并严令乙方改正,所造成的损失由乙方承担赔偿责任,在管理费中扣除,超出部分由乙方承担由于甲方指令所造成的损失或工期延误,乙方不承担任何责任如因政府有关部门强令满足有关—市建设标准,乙方应及时通报甲方,取得甲方的谅解同意;;;;;;
4、甲方应按期向乙方支付管理费,如因甲方拖延支付管理费而使乙方无法正常开展工作,并导致工程建设受影响,责任由甲方承担甲方应赔偿乙方的损失;;;;;;
八、其它;;;;;;
1、甲方任命的本工程实施管理^^总代表为乙方总代表为双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方;;;;;;
2、现场管理辨法及专业管理细则由乙方提出,甲方现场总代表审批,供乙方现场工作人员的遵守;;;;;;
3、本愤议未尽事宜,双方通过愤商后另订;;;;;;
4、本合同双方签字后盖章后生效;;;;本愤议一式肆份,双方各执贰份;具有同等法律效力;;;;甲方(公章);;乙方(公章);;;;法定代表人;;法定代表人;;;;委^代表人;;委^代表人;;;;甯IS:;;;;;;地址;;地址;;;;帐户;;帐户;;年月日《工程项目委^管理热门合同范本.docx》工程项目委^管理热门合同范本正文内容结束。