还剩22页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
人力资源开发与管理-题库
1、公平理论由提出的.A、洛克B、亚当斯C、弗鲁姆D、斯金纳答案B
2、动机可定义为.A、一*种需要B、是指个人从事某种活动的心理倾向.行为发生的内在驱动力和直接原因C、一种目标D、做事的动力答案B
3、人际关系学说的代表人物是.A、泰罗B、孔茨C、巴纳德D、梅约答案D
4、在下列活动中,不应该由直线部门主管负责.A、制定雇员晋升人事计划B、拟定培训文件C、评估雇员工作绩效D、进行薪酬调查答案D
5、人力资源具有生成过程的.A、消耗性与时效性B、时代性与时间性C、社会性与实践性D、创造性与创新性答案BA、传统式管理B、温情式管理C、协商式管理D、法制式管理E、权变式管理答案ABCDE
49、培训需求层次有.A、组织层次B、工作层次C、部门层次D、工作团队层次E、个人层次答案ABE人力资源外部征聘方式有就业市场.招聘广告还有.A、校园招聘B、社会选拔C、自荐D、人才中介机构E、他人推荐答案ABCDE
51、甄选的原则有.A、因事择人的原则B、公开.公平.公正C、用人所长的原则D、专家主观正确评价原则E、德才兼备的原则答案ABCE
52、校园招聘.A、是外部招聘的一种方式B、主要招聘专业技术人员和管理人员C、能对未来员工进行组织文化的渗透D、往往能够帮助用人单位进行公共关系宣传和扩大自身影响的良好作用E、能达到〃百里挑一〃地精选外聘人员的作用答案ABCDEA、确定一项职务的任务.活动.责任以及从事者条件的过程B、职务说明的结果,一般是制作出职务说明书C、是人力资源管理工作的基石D、为公正的绩效评估提供依据E、有利于更好的培训答案ABCDE
54、360度考核是运用多种方式多层次.多角度地进行考核考核人包括.A、直线管理人员B、同事C、下属D、顾客E、员工自己答案ABCDE
55、绩效考核工作中常见的问题,其中与考核标准有关的问题有.A、晕轮效应B、考核标准不严谨C、平均倾向D、成见效应E、考核内容不完整答案BE
56、目标管理的具体实施步骤有确定员工的工作职责范A、确定具体的目标值B、审阅确定目标C、实施目标D、提供一份工作完成情况报告E、运用目标管理方法考核答案ABCDE
57、考核申述是指.A、对考核有异议可以向法院提起诉讼B、认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉C、从制度上促进绩效考核工作的合理化D、或认为考核结果的运用不当而提出的申诉E、处理考核申诉,一般是由人力资源部门负责答案BCDE
58、职业生涯系留点的内容有.A、技术性能力B、管理能力C、创造力D、安全与稳定E、自主性答案ABCDE
59、对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种.A、统计部门或专业机构提供B、通过问卷和访问方式收集有关资料C、企业提供D、电话询问E、对应聘人员询问或通过非正式讨论方式答案ABDE
60、职业适应可概括为.A、完成对工作环境的适应B、熟悉组织人际关系C、完成职业岗位的适应D、完成组织文化的适应E、完成职业心理的转换答案CDE
61、人力资源管理是所有管理者的职责.答案正确
62、通过工作分析所得到的信息资料可成为人员选拔的标准.答案正确
63、在对人员供给和需求进行平衡时仅需要确定整个企业的净需求.答案错误
64、内部招聘渠道容易近亲繁殖,管理决策缺乏创新意识.答案正确
65、绩效的标准既可以是定量的也可以是定性的.
66、可变薪酬主要是对员工能力的报酬.答案错误
67、工作分析.工作规范.岗位分析.职务分析的概念都一样.答案正确
68、在设计调查问卷时用语要简洁易囹含义明确调查项目应该是可操作的具体问题.答案正确
69、员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识.技能和态度.答案正确
70、高管人员薪酬的特殊性体现为长期激励一般采用股票或股权的方式.答案正确
71、人力资源与其他资源一样具有不可再生性.答案错误
72、人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施.答案错误
73、员工招聘是一项应聘者与工作岗位之间进行相互匹配的活动.答案正确
74、人力资源管理将人看作成本中心.答案错误
75、人力资源规划的编制必须考虑财务预算.答案正确
76、一般来说,一个公司的薪酬增长率应该低于公司利润增长率.
77、职业是工作分析中的相关术语之一.答案正确
78、薪酬管理的主要目的是控制企业成本.答案正确
79、通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息如劳动态度.岗位适合度.对知识和技能的运用程度等.答案正确
80、职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备.答案正确
81、科层制是最理想的组织形式.答案错误
82、企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金项目的费用有:医疗保险.养老保险.住房基金.答案错误
83、人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是:汇总预算.总体控制.个案执行.答案正确
84、决定工资增长幅度时取〃物价指数增长水平〃和“最低工资标准增长水平〃二者中低的一个作为调整工资的标难.答案错误
85、管理幅度和上下级关系数是同比例增加的.答案错误
86、适当的授权可以增加管理幅度.答案正确
87、委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长.答案正确
88、管理既是一门科学,也是一门艺术.答案正确
89、划分部门最普遍采用的一种划分方法是按产品划分的方法.答案正确
90、被称为决策〃硬技术〃的决策方法是指德尔菲法.答案错误
91、在直线职能制的组织中参谋部门和业务部门之间是指导关系.答案正确
92、矩阵式结构遵循〃集中决策,分散经营〃的总原则.答案错误
93、事业部制最大的特点是双道命令系统.答案错误
94、分公司在法律上属于独立法人企业.答案错误
95、外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制.答案正确
96、组织机构决定组织结构组织结构是组织机构的外在表现.答案错误
97、能够反映当前生产技术组织水平并在当前生产中使用的定额是现行定额.答案正确
98、根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法.答案错误
99、〃因人设岗〃是设置岗位的基本原则.答案错误.对岗位名称.劳动活动的程序.责任.工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求.答案错误.在社会人假设之下,相应的管理模式必然是()A、集权管理B、参与管理C、民主管理D、应变管理答案B
102、人力资源管理的首要目标是()A、人事匹配B、发现人才C、绩效考核D、薪酬分配答案A
103、由直线部门的经理根据本业务发展需要预测出将来对某种人员的需求量向自己的上级主管提出用人要求和建议然后由人力资源部进行横向和纵向战斗汇总最后根据组织的经营战略形成总体预测方法是()A、经验预测法B、微观集成法C、工作研究法D、趋势分析法答案B
104、为达到某一目的所从事的一系列活动是()A、职称B、工作C、职业D、任务答案D
105、在相对稳定的货币工资以外企业为改善企业员工及其家庭生活水平增强员工对于企业的忠诚感、激发工作积极性等为目的而支付的辅助性货币、实物或服务等分配形式这是()A、基本工资B、绩效工资C、差金D、福利答案D
106、目标明确善于倾听和理解他人友好真诚能成为团队的带头人这种人格类型是()A、服务型人格B、稳妥型人格C、支配型人格D、交际型人格答案B
107、管理人员培训包括()A、工作轮换B、工作扩大化C、研讨会D、案例教学E、管理游戏答案ABCDE
108、能力可分为()A、概念类比能力B、数学运算能力C、抽象推理能力D、空间推理能力E、机械推理能力答案ABCDE
109、人力资源管理过程的特征包括()A、内隐性B、学习性C、稀缺性D、路径依赖性E、强健有力性答案ABCDE.在人力资源管理的初级阶段,使用术语最多的有()A、劳动关系B、工业关系C、雇佣关系D、劳动管理E、人才管理答案BCD.采用优质产品策略的企业,适合的人力资源策略是()A、吸引策略B、控制策略C、参与策略D、投资策略答案C
112、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是()A、自力救济B、社会救济C、公力救济D、调解救济答案A
113、实施德尔菲法时.主持者将整理后的材料重新交给每位专家供其相互参考的前提是()A、保证专家们不知道提出不同意见的是谁B、保证专家们知道提出不同意见的是谁C、不能够保证专家们能够达成一致意见D、保证专家们不能够达成一致意见答案A
114、绩效棱镜首先要考虑的是()A、战略B、企业的需要C、利益相关者的需要D、利益相关者的贡献答案C
115、()包括制度管理和资源依赖理论A、一般系统理论B、人力资本理论C、资源基础理论D、用户基础答案D
116、对于(),岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析中A、人员招聘B、人员规划C、培训开发D、绩效管理答案B
117、()属于事业部层次的战略A、总体战略B、业务战略C、职能战略D、技术战略答案B
118、在胜任特征冰山模型中,将事情做好的能力属于()A、技能B、知识C、动机D、自身特质答案A般而言,采取()的企业培训范围最为广泛A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、控制策略答案B
6、在进行企业内部人力资源供给预测分析时要考虑.A、人力资源流动情况B、社会保障体系健全程度C、劳动力市场发育情况D、劳动法律法规政策制度答案A
7、人力资源需求的影响因素不包括.A、企业外部环境B、企业内部环境C、管理者个人偏好D、人力资源自身答案C
8、部门结构模式主要有五种形式,较适应大型企业的应是.A、事业部制和模拟分权制B、直线制C、矩阵结构制D、事业部制答案A
9、属于传统人事管理的主要内容是.A、发放薪酬B、管理人事档案C、制定培训经费预算D、规划员工职业生涯答案B
10、企业内部招募的主要方法不包括.A、推荐法B、借助中介法C、布告法D、档案法答案B
11、当人们了解一个人时,可能被该人的某种突出特点所吸引,以至忽视了该人的其他特点或品质就好像明亮的月光使周围的星斗失色一样这种现象称作.A、刻板印象
120、平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发A、财务B、客户C、内部流程D、学习和成长答案A
121、()已成为最重要的经济资源A、物质资源B、人力资源C、资本D、技术和信息答案B
122、关于员工调动,说法不正确的是()A、仅仅是在相同等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流动或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流动B、在调动中不涉及岗位责任和报酬水平的变动(增加或减少)C、在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化D、有些员工调动不可避免地与员工个人的职业生涯发展有一定关系答案C
123、培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式是()oA、学院模式B、客户模式C、矩阵模式D、虚拟培训模式答案A
124、在人力资本投资的预算管理上应当做到的不包括()A、在外部环境存在不确定性的情况下预算必须灵活才能适应环境的变化B、要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算,从而影响企业集团的总体资源配置效率C、预算既要重视短期赢利能力,也要重视长期赢利能力D、预算既要重视短期重要问题也要重视长期赢利能力答案C
125、在晋升和工资待遇上的情形不包括()A、职务晋升而工资不晋升B、职务和工资同时晋升C、职务和工资都不晋升D、工资晋升而职务不晋升答案C
126、()属于非自愿流出A、解聘B、主动辞职C、停薪留职D、离职创业答案A
127、()中的企业大学与人力资源部门是平行关系,为对内的费用中心A、指导型组织模式B、合作型组织模式C、独立型组织模式D、战略联合型组织模式答案B
128、通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大A、财务B、客户C、内部流程D、学习和成长答案A
129、企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征不包括()A、如何把各成员企业的人力资本综合起来作为企业集团总的人力资本B、如何对成员企业的人力资本进行比较分析C、如何通过会计报表为高层管理者的决策提供及时、准确可靠的人力资本存量信^息D、口由何通过会计报表为管理人员提供及时、准确可靠的人力资本存量信息答案D
130、在人力资源早期管理阶段,人事部门()A、是重要的决策部门B、只承担服务与咨询职能C、是企业提升核心竞争力的动力源D、既具有参谋性又具有决策性答案B
131、企业文化的中心内容是.A、控制行为B、尊重人C、提高绩效D、品牌认同答案B
132、资源泛指的源泉指给人们带来新的使用价值和价值的客观存在物.A、社会财富B、精神财富C、物质财富D、文化财富答案A
133、员工自我评价的缺点是员工对考评的维度及不同维度权重的理解可能与上级不一致可能在重要的维度上对自己.A、评价过高B、评价过低C、不做评价D、较少评价答案A
134、企业的能力开发是指为实现组织的经营发展战略和目标对员工的教育训练与培养充分挖掘员工的潜力调动员工的积极性和主动性发挥员工的过程.A、个体效应B、工作效应C、群体效应D、行为效应答案CA、工资B、保险C、福利D、奖励答案B
136、劳动关系是指组织在劳动法律法规指导和调整下形成的一种的关系.A、权利与义务B、精神与物质C、领导与员工D、内部与外部答案A
137、人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际为科学地预测未来人力资源数量与质量上的状况而制定的人力资源获取.利用.保持.开发的策略,以确保组织目标的实现和个人价值的体现.A、理论与实践B、需求与供给C、精神与物质D、组织与个人答案B解析B二.多选题
138、心理契约是.A、美国管理学家薛恩提出的B、员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺C、一旦形成很难改变和打破D、心理契约是正式的.有形的,体现为文本E、比一般的工作合同契约更加重要的契约对双方来说都是自觉的答案ABCE
139、处理劳动关系的基本原则是
0.A、兼顾各方利益B、协商为主解决争议C、以法律为准绳D、劳动争议以预防为主E、明确管理责任答案ABCDE
140、员工离职的因素主要是
0.A、转向较高收入的组织工作B、社会就业机会增多C、员工自身或心理问题D、缺乏周密的人力资源规划E、工作压力大或工作性质与工作标准的改变答案ABCDE
141、人力资源管理主要工作内容主要包括.A、薪酬福利与工作分析B、绩效考评与培训开发C、文化设计与形象宣传D、员工招聘与工作异动E、工作分析与劳动关系答案ABDE
142、工作分析的方法有
0.A、工作日记法B、实地观察法C、面谈法D、问卷调查法E、参与法答案ABCDE
143、薪酬是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的
0.A、经济收入B、有形服务C、精神激励D、保险福利E、表扬评价答案ABD
144、组织中常见的社会知觉效应包括
①A、刻板印象B、第一印象C、月晕效应D、投射作用E、顺序效应答案ABCDEB、第一印象C、晕轮效应D、投射作用答案C
12、在工作分析中下列方法适用于短期内可以掌握技能要求的工作岗位.A、工作实践法B、问卷调查法C、工作表演法D、阶段观察法答案A
13、是对企业各类岗位的性质.职责.权力.隶属关系.工作条件和工作环境,以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究并制定出工作说明书等文件的过程.A、薪酬调查B、岗位评价C、薪酬管理D、岗位分析答案D
14、人员招聘的直接目标是为了.A、招聘到精英人员B、获得组织所需要的人C、提高单位影响力D、增加人力资源的储备答案B
15、对一名工人的绩效从产量.质量.能耗等方面进行考察这体现了绩效的
0.A、多因性B、多维性C、动态性D、相关性答案B在绩效管理的实施过程中最直接影响绩效考评结果的是.A、直接主管B、一般员工C、高层领导D、人力资源部人员答案A
17、绩效考评中的目标管理法实际上就是绩效管理的具体体现这个方法是系统的绩效管理方法这里要求.A、个人目标和企业目标完全一致B、个人目标与部门目标完全一致C、个人目标与企业的目标尽可能一致D、个人目标与企业目标可以不一致答案C
18、与角色扮演法相比模拟训练法更侧重于.A、角色行为能力的培训B、分析问题.解决问题能力的培训C、操作技能的培训D、投射作用答案C
19、新员工教育内容应不包括.A、基本劳动技能B、劳动组织知识C、管理体系知识D、阶段观察法答案D
20、人力资源规划的目标包括.A、改善组织内部薪酬福利制度B、建立更合理的激励和约束机制C、为培训需求分析提供依据D、岗位分析答案D
21、德尔菲法采取匿名形式进行的目的是消除的影响.A、外部因素B、内部因素C、心理因素D、增加人力资源的储备答案C
22、我国现阶段的社会保障体系中主要针对劳动者的是.A、社会保险B、社会优抚C、社会救济D、相关性答案A
23、不属于人力资本的项目.A、直接主管B、劳动力流动费用C、教育培训开支D、人力资源部人员答案B
24、当代经济学家认为世界上目前存在四大资源其中最重要的是.A、人力资源B、自然资源C、资本资源D、信息资源答案A
25、首先提出人力资本这一概念的是.A、沃尔什B、明瑟尔C、舒尔茨D、贝克尔答案A
26、狭义的人力资源规划实质上是
0.A、企业人力资源开发规划B、企业人力资源制度改革规划C、企业组织变革与组织发展规划D、企业各类人员需求的补充规划答案D
27、工作分析的目的是编制.A、工作制度表B、工作纪律文件C、工作说明书D、工作进度表答案C
28、工作分析的调查阶段主要工作内容不包括.A、编制各种调查问卷和提纲B、灵活地运用访谈.问卷.观察.参与等方法C、研究分析工作岗位规范的制定D、广泛深入地收集有关职位的工作内容答案C
29、人与职业相匹配理论的提出者是
①A、斯金纳B、巴甫洛夫C、霍兰德D、帕森斯答案D
30、下列不是内部招聘的渠道方式.A、猎头招聘B、职位公告和职位投标C、职位技术档案筛选D、雇员推荐答案A不是外部招聘的优点.A、带来新思想B、树立组织形象C、人员质量高D、选择准确性高答案D
32、〃BD〃是面试的简称.A、集体B、压力C、结构化D、行为描述答案D
33、面试中的〃晕轮效应〃表现为.A、面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B、面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C、面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者D、面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响答案C对培训需求信息进行需求分析时最重要的是确保信息的.A、及时性B、准确性C、全面性D、一致性答案C
35、开放式的绩效考核制度首先应体现在评价上的,借此才能取得上下级的认同,使绩效考核得以推行.A、公开.绝对性B、公开.公正.公平性C、真实性D、标准性答案B
36、处于开创阶段的企业一般采用的薪酬策略是.A、低基本工资,高奖金低福利B、高基本工资,低奖金高福利C、高基本工资,高奖金,低福利D、低基本工资,高奖金高福利答案A
37、规定最长工作时间超时的工资支付企业代缴的各类医疗.工作.计生.死亡.养老.失业保险等属于国家方面的政策法规.A、薪酬B、福利C、劳动关系D、津贴答案B
38、从员工个人发展的角度来看员工职位异动管理是帮助员工实现其的必要措施.A、组织发展规划B、自我职业规划C、事业发展规划D、生活发展规划答案B
39、我国《劳动法》规定,劳动者要解除劳动合同时,应该提前以书面形式通知用人单位.A、10日B、15日C、20日D、30日答案D
40、劳动法适用范围内不包括.A、家庭聘用的保姆B、外商独资企业的职工C、个体工商户聘用的帮工D、在国家机关单位工作的工人答案A
41、人力资源薪酬制度设计的步骤有.A、对工资差距进行必要的处理B、进行岗位评价C、市场薪资调查D、绘制工资等级表E、薪酬水平的比较与确定答案ABCDE
42、薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬包括0这几部分.A、奖金B、员工从事劳动所得到的工资C、提成I、津贴E、其它形式的各项利益回报的总和答案ABCDE
43、年薪制是.A、根据年度经济效益水平而发放的经营者薪酬制度B、年薪一般分为基本薪金.业绩工资两部分C、包括特殊奖励部分D、年薪制是体现对经营者激励与约束机制的薪酬制度E、有利于企业对于高层管理人员的科学管理答案ABCDE
44、马斯洛提出需求层次论较人的需求划分为.A、生理需求B、安全需求C、友好或社交需求D、尊重或自尊需求E、自我实现需求答案ABCDE
45、组织结构的基本类型.A、大型生产结构B、简单结构型C、事业性机构D、分散的机构E、有机的机构答案ABCDE
46、员工的5种类型.A、操作工B、管理者C、分析师D、辅助员E、经理人答案ABCDE
47、依法订立原则体现在.A、目的必须合法B、主体必须合法C、劳动合同的内容必须合法D、订立劳动合同的程序.形式必须合法E、订立劳动合同的行为必须合法答案ABCDE
48、帕塞尔和西森Sisson提出了〃五种管理风格的学说具体类型如下.。