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施工组织设计第四章质量控制措施
4.1质量要求我单位将在整个项目推行全面质量管理,严格施工工艺,实现:工程合格率,工程竣工验收一次性合格第五章施工布置场内施工交通根据标书提供的资料,施工场地外进场道路已经开通,结合施工场地实际,我单位将在施工期间维护弃土运输施工道路,确保施工期间弃土运输车辆顺利通行施工用电及通讯
5.
3.
1、施工供电结合本标工程施工现场供电的特点,主要为施工区照明、生活区生活用电,架设一回3x90mm2+lx70mm2的400/230V低压输电路线为确保施工顺利进行,我单位考虑配备两台30Kw的柴油发机电提供备用电源,主要满足特殊工艺的施工用电和照明的要求施工供电主要工程量和设备如下表施工供电工程量表
5.
3.2施工通讯根据工程的实际情况,对外通讯联系采用手机,场内施工区配备5队健伍对讲机,以保证施工通讯的畅通
5.3施工辅助设施修理车间本工程区位上饶经济技术开辟区,所以在生产区内设置简易的修理房20iw配置一些常用的维修设备机具,设维修、停车场400m2共占地约500m2其主要机具设备配置及房建如下表综合库房本标工程在生产生活区场地上布置综合库房40m2堆放各种材料及劳保用品等办公用房项目部租用当地民房或者现场布置办公用房lOOiw生活用房现场布置生活用房第六章施工总进度计划进度计划说明编制的主要原则为充分利用有关资源、尽量合理穿插相关工序,减少各工序直线工期施工总进度计划表中所列工程量依据招标单位所提供的工程量工期要求根据招标文件所明确的工期要求为开工日期以开工令为最准;竣工日期开工令发出后的73日历天;工期要求73天(日历天)施工总进度计划安排根据招标文件中的工期要求,结合本标工程的施工技术方案,其具体施工进度安排如下
1、准备工作本标工程的施工准备工作期为10天,在这期间,除了要组织施工人员、设备进场、对完成进场施工组织设计外,还要完成施工场地的规划施工道路、施工用电、机械修配保养系统的设计与修筑,施工人员的生产、生活设施的设计与修筑
2、主体工程施工主体工程施工的具体安排挖运工期73天,每天开挖土石方约m3进度计划保证措施
1、选派具有丰富管理与现场施工经验的人员担任项目经理与技术总工,由长期从事类似工程施工的成建制的队伍进行施工,并抽调部份业务强、经验丰富的专业技术人员充实;
2、配置先进设备,性能良好,数量充足,满足施工需要;
3、及时调度、调整与补充现场施工所需资源、设备;确保关键路线上各项工程的施工工期按计划实现,质量优良,最终保证总工期的实现;
4、实行目标管理,建立健全各种经营承包责任制,实行单机、单车、单项工程计件工资包干制度,超产的赋予奖励,提高职工和机械的工作效率;
5、加强施工机械设备保养和维修力量,确保机械完好率,提高机械使用率,搞好机械的配套使用,提高机械化水平,充分发挥机械设备的效能;
6、搞好计划管理,做好工程动员,调动参建人员的积极性;合理地安排资金和人力,有计划按步骤地安排各种物资材料的采购工作,及时供给各阶段所需的材料;第七章劳动力安排计划劳动力安排计划原则在各个施工阶段,项目部对施工人员将本着一专多能的原则,打破工种界限,搞好人员及劳动力的合理调配,最大可能地做到人尽其才特殊工种人员必须持证上岗,确保各个工作面、各道工序的工作质量确保按合同工期完成任务各施工阶段劳动力安排计划根据本工程的施工特点、工程量、施工强度和工期要求,各施工阶段劳动力安排计划(见附表)第八章施工机械设备配备施工机械设备配备原则施工机械的选型及其需要量以满足施工总进度计划安排及填筑施工为原则,优先选用先进的机械设备必须使整个施工过程(挖、运、铺、压等)的各种机械成龙配套,以提高工效拟投入的主要施工机械设备配备根据本工程的施工特点、工程量、施工强度和工期要求,拟投入本标段的主要施工设备表(见附表一)第九章安全文明措施
9.1施工安全措施施工安全要求坚决贯彻“安全第
一、预防为主”的方针,管理施工人员的习惯性违章行为,作到岗位无隐患,个人无违章杜绝因工死亡事故、重大机械设备、交通、火灾事故,避免重伤、群伤,减少轻伤事故
922、施工安全管理制度严格执行合同条款的规定,制定安全生产管理制度
1、建立有效的安全生产责任制,项目经理与施工队签订安全施工合同,使员工明确自己的安全职责,规范安全行为
2、对员工进行安全教育与安全培训,在施工的同时开展安全知识讲座,安全知识宣传以及特殊岗位的职工培训
3、定期检查安全生产实施情况,及时提交安全报告,制定适宜的安全措施,完善安全计划,保证安全信息传递、采集、管理
4、根据具体情况,对施工全过程进行安全检查,消除隐患,并通过检查及奖惩制度来增强全体职工安全意识,确保安全方针和规章制度顺利进行,保证安全目标的实现
9.
1.3安全保证措施
1、建立、健全安全保证体系项目经理部成立施工安全领导小组,由项目经理任组长,设专职安全监察长一位,专门负责安全检查、管理工作;各工程队设专职安全检查工程师、工班设兼职安全员,负责本单位施工安全防护工作,安全管理机构见附图施工过程中实行全员、全过程安全生产管理责任制,坚持以“安全生产”为中心,从项目经理到各职能部门、各工程队长、技术人员和各工序操作工人实行全员安全管理,定职、定责,使施工安全始终处于受控状态,确保全线施工安全,安全保证体系见附图施工安全管理组织机构
2、行车安全保证措施交通道路应平整、清洁,排水系统畅通坡度、转弯半径、错车道、路牌、路标、照明均应按相应的等级设计;所有机械设置限位装置,并组建专门设备检修班组,加强对其维修和管理坚持车辆的日常保养和三修制,确保上路车辆良好;严禁不良车况车辆上路;车辆定员、定人、维修工跟车上路;做好驾驶员的安全技术培训,加强专业技术培训公共场所及活动区域有人员日常清扫
3、安全施工凡参加施工的人员必须身体健康,并持上岗证上岗操作操作各种机械设备时应符合安全操作规范带电作业人员要穿防护鞋凡危及安全的施工,施工前制定详细的防护计划并报监理工程师批准后,才允许施工撤离现场前施工领导人要通过有关人员对撤离路线、机械存放等进行一次检查,并作出记录,确认无误后才干收工环境保护措施我单位进场后,将遵守国家颁布的环境保护法律、法规,按有关规范要求进行施工控制,保护好建设单位规定的施工生产界限之外的自然景观,以防止由于工程施工造成附近地区的环境污染和破坏场地清理工程完工后,按照业主和监理的要求,清理暂时性工程场地和暂时道路,拆除暂时住房、仓库等建造,清除废渣,将工地四周环境清理整洁第一章编制说明第二章施工组织机构第三章施工组织设计和工艺第四章质量控制措施第五章施工布置第六章施工总进度计划第七章劳动力安排计划第八章施工机械设备配备第九章安全文明措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三计划开、竣工日期和施工进度横道图附表四施工总平面图附表五暂时用地表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二劳动力计划表单位人附表三计划开、竣工日期和施工进度横道图计划计划开工日期以开工令为准、竣工日期开工后工程项目工期73日历天附表四施工总平面图附表五暂时用地表第一章编制说明编制说明我单位已承建的类似工程的施工经验该工程的地理条件和环境我单位较熟悉工程概况该拟建的”上饶经济技术开辟区飞雕、蓝途生活区土石方工程”位于上饶经济技术开辟区工程项目
1、工程范围工程量清单所列范围内的工程内容
2、工程运距以实际施工时外运运距为准
3、工程量土、石方开挖
376018.2立方米;工期要求本工程工期要求如下
1、计划开工日期2022年4月18日
2、计划竣工日期2022年6月30日
3、工期要求日历总工期73天第二章施工组织机构组织机构设置我单位根据本标工程施工特性和本标施工现场的条件,本着按高效、精干、灵便、专业的原则来配置施工组织机构,有利于施工、调度和合同管理,有利于施工安全根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验,组建现场的施工组织机构,为有利于施工管理和生产调度指挥,工程项目部将设在现场营地附近我单位将对本工程实施“项目法”施工管理,贯彻项目经理负责制项目经理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的一切事务同时项目部设置机构,组建专业化、高效、灵便的施工队伍项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室项目部组建两个作业队即土石方施工队、排水施工队主要职责项目经理1处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议2对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况3负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设4监督,检查财务管理状况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项技术负责人1负责本工程的施工技术管理工作组织编制本项目施工组织设计审定项目重大施工技术方案2主持施工技术交底工作监督检查技术标准,规范,施工方案和技术措施的实施参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题3组织编制本项目的质量体系控制程叙文件,审批重要不合格品重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案4主持项目施工资料的整理和归档工作工程技术科主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制负责施工计划,统计报表编制,负责施工组织设计,施工技术措施,技术管理制度,组织现场施工管理,工程定额与预算,合同管理,工程结算工作;在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料;做好每月完成工程量统计安全质量科主要负责整个工程的质量,安全管理质量保证体系,施工质量控制,质量保证措施,工程质量验收、评定,质检资料;安全生产保证体系,安全考核,安全检查,安全操作规程,安全生产设施,劳动保护,安全措施,消防保卫,文明施工,环境保护工作;负责工地试验室的质量管理物资设备科负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作综合办公室主要负责处理综合事务、传达指令、采集反馈信息,文件收发,归档管理,施工大事纪的编录工作;负责对外接待迎送,内务管理;负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案;负责后勤综合事务管理,生活办公物资采购、管理,职工食堂后勤、文化娱乐等管理,工地的医疗卫生,零星工作等土石方施工队负责本工程的土石方开挖、运输、弃土、平整等工作排水施工队负责整个工程排水工作第三章施工组织设计和工艺施工工期安排根据招标文件,场地平整工程施工工期为73天(日历天)完工本施工组织设计按此工期要求安排和编制施工进度计划,详见施工总进度计划表施工组织设计与规划
1、挖运土、石方约
376018.2m3土、石方开挖规划开挖工期73天,每天开挖土、石方约
5.15m
32、土、石方挖运施工分为10个作业区2个施工作业面,由北向南成一字罗列,由东向西进行开挖作业,挖方量基本相等;然后将各个作业区划为2个作业面进行流水作业,确保施工不间断
4、土、石方施工实行24小时三班制的施工作业方法,安排人员24小时对易浮现安全事故的地段进行巡查和排除土、石方挖运设计与工艺
1、工程特性通过对现场踏勘和施工工程量及施工进度计划的研究分析,开挖施工主要有如下特点土石方挖运工程量较大,开挖施工工期紧,开挖强度较大,开挖设备投入量较大开挖作业面多,施工面与临建布置设施距离较近,开挖建基面多地下水丰富,距离地表2摆布.地质透水性强.平方面积大
2、土石方挖运施工顺序根据本工程的规划,施工顺序如下开挖—运输一►弃土场平整—►取土场平整本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行
3、土方开挖2)设置排水系统本工程土方开挖应保持在旱地进行施工,将影响基础稳定和旱地施工的地面水和地下水予以拦截,引导到开挖范围以外根据现场施工条件,在开挖区周围设置挡水坎或者开挖周边截水沟,防止场外水流进入施工场地在开挖边线以外挖设边坡截水沟,完成相应高程的地表排水系统施工,将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开,防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或者影响正常施工开挖区地下水采用多点面集中排水,投入大型抽水机、发动机保证开挖区域的正常施工作业3)开挖分层本工程土方开挖采用CAT330挖掘机直接开挖,根据设备的开挖能力开挖分层高度以3〜5m为宜,按自上而下进行4)开挖方法土方开挖采用自上而下分层进行,层高3〜5m施工中随时作成一定的坡度,以利排水开挖分部位、分工作面进行,合理安排,尽量做到开挖强度均衡施工采用CAT335挖掘机,25t双桥自卸汽车运土至指定的弃土位置每开挖一层,边坡修整一层,人工配合反铲挖掘机按设计削坡以满足设计的坡度和坡面平整度石方开挖深孔梯段微差挤压爆破参数设计见下表
5、弃土场施工工程特性本土石方工程建设内容为土石方平整注意事项本工程量较大,工期安排紧,综合考虑多方面影响因素,主要做好下列几方面工作1)、充分作好施工准备,作好场内道路布置和施工,保证运输道路畅通2)、主要施工机械包括开挖、装载、运输、平整等施工机械均投入性能良好的施工机械设备,满足各施工作业面需要3)、工程进场后优先加快弃土区的基础施工,以及早提供堆料施工面4)、在挖方区出口、运输道路和堆料场的入口设安全警示标志,专职安全员进行安全指挥堆料施工堆料采用后退法卸料,自卸汽车卸料后采用装载机推料平整利用第一层的铺料修通整个堆料区的施工道路,确保施工高峰期运输车辆的通行在施工过程中,严格按照业主提供的堆料场平整高程进行施工,确保工程质量序号型号规格单位数量备¥1亨⑪电线3x90mm2+1x7Omiwm10002号与油发机电30Kw台2序号设备名称型号规格数量国别产地创造年份额定功率K生产能力用于施工部位备注1柴油发机电30Kw15中国洛阳2022W2抽水机口径1560202230K排水3挖掘机CAT330c202022W
151.7ma土石方4装载机ZL5012022Kw3土石方5红岩自卸汽金刚2002022265m3运输车工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备工作土石方挖运排水场地平整验收管理人员2251222汽车驾驶员8400204挖掘机操作员4111装载机操作员21111安全员14612施工准备4天施工排水90天王右方挖运施工90竣工及移交3天序号用途所1工程项目部用房2施工便道3材料用房合计。