还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
德通物流电商仓储实施方案
一、项目实施背景随着国民经济全面转型升级和互联网、物联网发展,政府出台一系列鼓励和扶持政策、企业对电子商务的认知和利用程度加深,以及电子商务相关配套设施逐渐完善,中国企业网购市场发展进入快速增长通道据中国电子商务研究中心100EC.CN监测数据显示,2015年中国电子商务市场整体交易规模为
16.2万亿元,其中企业网购市场交易规模有望达到
12.9万亿元,占电商整体交易规模的近八成,同比增长
27.2%总体来看,目前中国企业网购市场呈现三大特点:企业采购市场规模巨大,企业网购活跃度上升;企业采购标准和流程趋于规范化、透明化和电子化;企业网购市场愈加专业化,交易方式更趋移动化这就意味着,电网购市场从一人式、家庭式、作坊式向企业化、规模化和规范化转变,电商物流以及基础设施也需同步完善和提升,电商物流需求将保持快速增长
二、项目实施条件.资源——**仓储基地30000平方米,库房面积20000平米,库房配备高货台、升降平台、货梯、叉车、托盘等设施设备,可为各类货品提供仓储、装卸、分拣、包装等系列服务.团队一一公司成立仓储专营部门,配备叉车司机、仓管员等业务岗位人员近20人,部门主任、副主任、内勤等管理岗位4人,凭借多年来积累的操作和服务经验,可为客户提供安全、高效、细致的服务.支持一一公司除仓储业务外,还精耕于公路运输、铁路发运、航空代理和城市配送等业务,可为客户提供集运输、仓储、配送等多环节一体化物流解决方案.信息化一一仓储业务实现信息化管理,可通过信息系统管理入库、理货、盘点、出库、结算等环节作业管理,实现客户监管接入,信息共享
三、项目实施主体及架构公司仓储配送中心为本项目的策划、实施、推进主体,公司办公室、安全、财务部门及各业务部门为项目实施支持部门,财务部门为项目实施监督部门具体组织架构如下公司负责人|丁一I业务分管副经理I-H仓储配送中心:——;A—二|公司安全而I-支持—公司办公阂—1公司财务匍——a|各业务部门|►、项目实施规模及阶段:德通仓储库总仓储面积19300平米,项目一期2016年1月至2016年6月,投入电商项目面积3000平米(2号仓储库二层部分面积)计划引进2-3个以品牌服装、运动鞋为主的客户群体;项目二期2016年7月至2016年12月,投入电商项目面积6000平米(2号仓储库二层部分面积和一层部分面积)计划引进3-5个电商客户
五、项目主要目标客户及需求项目期内,着力发展6个核心市场领域数码3C、日用(小型居家用品及小家电等)、箱包、食品、鞋服(户外、女装、女鞋、运动、男装、男鞋、童装、童鞋)、医药根据不同客户需求,提供集入库、仓储、理货、分拣、包装、发运等综合物流服务
六、项目需投入资源需要投入的物力为系统平台、货架、拣货车、扫码机、电脑、打印机、监控设备等等,需要投入的人力为人员8人左右
七、项目预期收益该项目预计每年增加仓储费收入54万元(备注按6000平米*
0.25元/平/天*365天),其他收入约增加43万(分拣理货包装6000平按6家计算,每家每月约3000件出入库合计每月出入库18000件,每件2元核算2*18000*12);通过招商运作成功以后对开拓新业务又迈出了新的一步‘对我们做电商管理方面也能积累更多管理经验芜湖德通物流有限公司2018年3月24日。