文本内容:
工程质量控制措施
1、组织措施1根据该工程提特点、重点和难点,组建强有力的项目监理机构,配够各专业监理工程师,制定监理工作程序和监理工作制度2器实项目监理人员的分工和岗位职责加强施工监理巡视,及时发现质量隐患,采取措施纠正3审查施工组织设计、施工技术方案、督促承包商建立健全质量保证体系和管理体系4检查承包商是否按批准的施工组织设计、施工技术方案组织施工
2、经济措施1在合同中制定质量奖罚条款2工程质量不合格不予工程计量,不支付工程款
3、管理措施1建立质量控制的管理制度并落实到人2落实施工监理人员职责分工加强监督执行3对施工现场巡视、旁站、检查、测量中发现的问题书面通知整改
4、技术措施1加强对施工组织设计、施工技术方案的审查2编制切实可行,具有操作性和指导施工监理的监理规划、监理实施细则,并严格审核3严格控制工程变更和重视图纸会审工作4要求承包商认真落实工前技术交底工作,工后验收工作5对关键工序,关键部位进行质量的重点控制6分析影响工程质量的风险因素,制定预防措施,实行主动控制7定期对用于监理工作的检测工具进行检测、校定、确保其有效性
5、合同措施1严格执行合同条款2定期对合同执行情况进行检查。