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剧团收获与反思年度演出回顾和未来展望二十二年了,剧团已经不是当年的创始人那种倔强小团体,早已发展成一家民营文化企业除了年度演出外,我们还拥有了良好的渠道管理和宣传机制,为剧团的品牌建设和经济利益增长打下了坚实的基础回顾说到回顾,这不得不提到去年我们为期一周的《红楼梦》舞剧巡演作为年度主打,我们历时数月排演,倾注了所有的心血相较于往年,我们的演出首次达到了提高档次的水平剧组的线下推广也尤为出色,加之外媒和网络平台的热炒,巡演一开始就被疯狂预定预售票抢空也成了媒体的一大热点在演出中,演员们充分发挥出了自己的实力,为观众呈现了一场文艺盛宴不得不说,除了主演情感的传递不足之外,我们的表现还是相当不错的甚至有观众在微博上表示,比起同类舞台剧和话剧,我们的表演还显得更加知性和品质展望展望方向,剧团未来会倾向于对智能硬件和分众化的表演方向发展,这正是我们在讨论中对于未来一年的规划首先,我们计划将《红楼梦》重新改编成智能音乐剧在不影响剧情的前提下,我们将使用3D建模技术,利用现有的大屏幕投影技术,打造出更加逼真、更加震撼、更加沉浸式的演出场面希望以此吸引更多年轻追潮的观众群体另一方面,我们将积极向分众化的培训领域拓展我们将发掘、雇佣更多的优秀尤夜郎,将精华传授给更多的有才华的年轻人,以求传承和发展同时,在营收方面,这样的措施也有望创造更多的品牌效益总结一年的演出计划结束了,但是剧团的发展并没有停止我们深知,只有不断变革自己,并把握住行业的方向,才能留住观众、留住市场、留住经验未来的路依然会很漫长,但只要我们能时刻保持创意、创新的精神,一定会让未来的发展更加精彩!第PAGE页共NUMPAGES页。