还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
有关业务工作计划范文汇总6篇业务工作计划篇4本人在一年年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬—创业精神,确立工作目标,全面开展一年度的工作现制定工作划如下
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合今年对自己有以下要求
1、每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作
4、对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法
5、对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务
6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流多探讨,才能不断增长业务技能
7、为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服为公司做出自己的贡献业务工作计划篇5
一、指导思想继续以一切为了孩子的发展”为宗旨,教师要在不断的学习和教育实践中提高自身素质,并善于将现代的幼儿教育观念渗透于教育行为中,要珍重幼儿的生活价值,要尊重幼儿的主体性,要为自己找到角色定位本学期业务工作以强化过程管理、充分调动教师积极性、大力营造良好育人环境、全面提高质量意识为举措,以促进师幼全面发展、有效提高教育教学质量为中心,坚持教育创新,抓实、抓细、抓紧、抓好业务工作的各项管理工作,在提高教育质量,创建特色园所,促进幼儿园和谐可持续发展中发挥应有的作用
二、工作目标
1、以服务和管理为宗旨,以质量和效益为核心,进一步规范和健全教育教学常规管理制度,逐步建立良性的符合实情的促进师幼共同发展的‘组织体系
2、以保教质量为中心,以新纲要理念为指导,以反思和案例研讨为抓手,组织教师积极研究和认真实践“幼儿园活动整合课程“,不断提高幼儿园保教质量
3、以园本培训为载体,继续探索促进教师发展的园本培训和园本教研运行机制,建立质量责任制,扎实开展教研组活动,有层次、稳固的提升教师的专业素养
三、主要工作
1、继续加强教育常规管理,优化每月常规工作有效考核(将区域活动纳入常规工作)
2、突出有效保教这个重点,加大随堂听课力度和实效,帮助教师用好“幼儿园活动整合课程”教材和其它教学参考书,切实促使教师能组织活动有充分的准备(物质与知识经验的准备)
3、加大园本教研和培训工作园本教研主要有班级环创和特色环创研究、音乐活动研究、早操活动研究、年级组区域活动研究、英语活动研讨培训工作主要有早操培训、英语培训、国学经典培训、区域活动观察日志培训
4、提高教师专业技能,开展教师才艺展示活动和自制区域活动操作材料比赛活动
5、进一步做好“三人学习”小组送教下乡交流活动“三人学习”小组做到每学期初有计划,每学期末有总结和集中学习记录每学期集中学习不少于8次,做到每次学习有主题,有准备
6、根据县教研室工作计划要求,开展教师半日活动比赛业务工作计划篇6
一、工作内容及流程
1、准备工作a、路线安排b、需要拜访和联系的客户的详细资料c、销售工具答应客户应办而未办事项
2、早930点之前出发
3、每周五下午1600准时到达公司1销售员汇总个人一周业绩以及总结拜访客户的情况;收获和市场的难题⑵新客户加入档案做好记录以便下次拜访
(3)信息整理反馈
二、工作要求销售人员在当日内必须对收集有效的客户资料进行分析,并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到公司指定邮箱预约拜访每天不得低于每日定制的任务违者进行惩罚(特殊情况需说明)
1、每天按照工作计划和详细的方案拜访
2、每天早会需汇报业务员的前日工作总结
3、工作总结的内容具体的.工作内容、销售情况、销售中遇到的问题(包括客户的问题),销售额、本周回款的落实及下周回款的预测(原定目标回款有无变动/差额的追补计划)、行业动态及竞品在当地市场的表现
4、电话二十四小时开机,如果没能接听公司电话,在看到未接电话后,必须回复
5、业务人员在工作时间内不得随意做与业务无关的事,发现一次罚款20元,发现3次,立即开除
6、每周一所有业务人员必须将个人一周工作的指标、目标认真详细填写,早会上交负责人
7、每周的工作总结及案例分析,周五下午所有业务员需用书面形式进行呈现
8、每天登门拜访不得低于10个意向客户;每周至少签单有效客户不少于3个(a、必须拿到订餐卡不少于10张;b、见到客户经理不少于5人;c、见到负责人不少于2人)
9、每日拜访记录要和当日所拿到的订餐卡相对应,记录内容要求体工整,内容完整、真实有效,弄虚作假一旦发现,第一次提出警告,第二次扣款50元,严重将予以辞退
10、电话预约,前一个工作日晚上应提前准备好20个有效的资料,作为第二天电销的资料
三、有特殊情况时,应该及时与领导沟通,得到答复后,按照领导指示进行办理有特殊工作时,必须服从领导安排,按时完成交待工作。