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有效管理商场库存,避免滞销占用资金——商场培训总结2023年,商场经营越来越挑战,有效管理商场库存,避免滞销占用资金成为经营的关键在这个时代,零售业的压力更为强大,经营者需要依靠有效的商场库存管理技术来实现最大的利润收益首先,经营者需要清晰的了解消费者的需求和趋势,及时更新店内货品根据市场需求和趋势,经营者可以优化库存,减少滞销占用资金通过实时了解市场需求,经营者可以在产品计划进入库存前就预测供需,为正常销售库存提供支持,避免资金流失,更好地管理库存其次,经营者需要采用科学管理工具来帮助管理商场库存通过使用软件、点对点分析、智能货架等技术,经营者可以定期跟踪产品销售情况,及时补货、清理滞销商品定期核查库存清单,避免过期、损坏等库存积压问题,缩短库存周期,提高库存周转率,最终实现库存管理的精确化第三,经营者需要加强人员培训,增强员工的库存管理能力通过培养员工的产品选购能力、业务能力,提高产品知识和专业知识,培养他们对库存的管理能力建立一套完整的考核制度,激励员工积极参与库存管理工作,最终提升库存管理水平和效率第四,经营者需要采用动态价格策略,根据商品的销售情况,动态调整价格以避免滞销动态调整价格不仅可以增加销售额,还可以避免滞销,减少损失这一策略在处理常规库存管理方面,还可以起到良好的作用总之,有效管理商场库存,避免滞销占用资金,在2023年商场经营中起着至关重要的作用通过科学的库存管理技术、人员培训和动态调整价格策略,商场经营者可以更好地控制和管理库存,取得更高的利润收益第PAGE页共NUMPAGES页。