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物流配送管理制度
一、分货作业管理.库务依据产品配货汇总表于成品区内进行分货作业;.依区域线路,将多张订货单依产品类别将数量加总后进行配货;.依总数配货后,将产品依餐车编号及配送远近原则分货至待出去打算出货;.分货时,餐车编号应标识清晰;.以先进先出方式分货;.库务于产品订货单上签名后,再由配送人员签名后才可放行;.分货及产品订货单由配送人员携出作为出货凭证,产品分货汇总表由库务人员存栏,作为出货依据
二、交货装运规定.分货时要留意周转箱是否完好,箱内产品是否有破损;.出车时2人1车,1固定司机1分发人员,固定司机驾驶固定车辆,但路途可依组长支配轮番变动;.配送人员出车时,要随车填写车辆日报表;.装货上车前,应由仓储人员与配送人员共同会点无误后放行;.卸货后单品逐项点交后,由经营户签收,回收空的周转箱;.若发生错误时,由配送人员全权负责
三、紧急配送作业如遇经营点紧急订货时,若属小量订货,由市场管理部协调接近经营点进行调拨;如无法调拨或需求量大时,由仓储科协调司机进行配送
四、配送路途规划.配送路途由市场运营部按布局图合理规划;.配送路途要做成路途网,才能驾驭每条配送路途的支配是否恰当,新增的经营点加入时,也能支配妥当;.原则上每条配送路途所跑的距离应尽量相近,以提高服务效率
五、周转箱回收.配送人员于订货单上记载出货及应回收的周转箱数,并将每天进出的周转箱数依据经营点编号登记于周转箱运用统计表;.回收前次送出的周转箱时,若回收数量不正确,即于回收时说明缘由,若是遗失或损坏的,须由经营者赔偿,周转箱禁止借用。