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易错题一项目风险管理+项目收尾管理
1.围绕三点估算技术在风险评估中的应用,以下论述()是正确的A.三点估算用于活动历时估算,不能用于风险评估B.三点估算用于活动历时估算,不好判定能否用于风险评估C.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,不能用于活动历时估算D.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,属于定量分析
2.规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会、降低威胁的方案和措施的过程()不是规划风险应对的工具与技术A.应急应对策略B.概率和影响矩阵C.专家判断D.消极风险或威胁的应对策略
3.以下各项中,不属于定量风险分析工作成果的是()oA.近期需有限应对的风险清单B.项目的概率分析C.经过量化的风险优先清单D.实现成本和时间目标的概率.某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析,分析图如下所示以下说法中,正确的是()o.控制风险是在整个项目中实施风险应对计划、跟踪已识别的风险、监督残余风险、识别新风险,以及评估风险过程有效性的过程()不属于控制风险时使用的工具与技术A.偏差和趋势分析B.SWOT分析C.技术绩效测量D.风险审计.因时间紧,任务急,经过评估,某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足用户需求,故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成这种风险应对措施被称为风险()oA.接受B.规避C.减轻D.转移.以下关于定性风险分析的描述中,不正确的是()0A.定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性B.实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法C.通常情况下技术含量越高的项目,其风险程度也越高D.定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排队.某项目承包者预计该项目有-
0.5的概率获利200000美元
0.3的概率亏损50000美元还有
0.2的概率维持平衡.该项目的期望货币价值为()美元
20000085000500001800009.公司任命小李作为项目A的项目经理由于小李不能计划所有不测事件,他设立了一个应急储备,包括处理已知或未知风险的时间、资金或资源这属于()oA.风险回避,用应急储备避免风险的发生B.风险接受,用应急储备接受风险的发生C.风险转移,因为应急储备使项目成本提高D.不当风险规划,因为应识别并虑及所有风险
10.风险预测从两个方面来评估风险即()和风险发生可能带来的后果A.风险原因分析B.风险发生的时间C.风险应对措施D.风险发生的可能性
11.基于风险方法进行信息系统审计的步骤是()o
①决定哪些系统影响关键功能和资产
②评估哪些风险影响这些系统及对商业运作的冲击
③编制组织使用的信息系统清单并对其分类
④在评估的基础上对系统分级,决定审计优先值、资源、进度和频率A.
①②®©B.
①③②④C.
③①④②D.
③①②④.()不属于项目风险的特性A.可变性B.必然性C.相对性D.不确定性.人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大A.项目活动投入的越多B.项目的收益越大C.个人、组织拥有的资源越少D.组织中高级别管理人员相对较少.()是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性以及风险管理过程的有效性A.风险再评估B.技术绩效测量C.偏差和趋势分析D.风险审计.项目面临的各种风险中,()对客户的影响最为深远A.范围风险B.进度风险C.成本风险D.质量风险
16.在编写项目可行性研究报告时,风险因素及对策主要是对项目的市场风险、()、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据A.B.C.D.技术风险、技术风险、技术风险、财务风险、财务风险、环境风险财务风险、组织风险组织风险、环境风险组织风险、环境风险
17.根据项目干系人权力/利益的分类,针对对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用()的管理策略A.B.C.D.监督随时告知令其满意重点管理
18.项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程()不属于管理收尾A.确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户,以及其他项目干系人需求B.确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准,或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准C.当需要时,把项目产品或者服务转移到下一个阶段,或者移交到生产或运作D.更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
19.系统终验是系统投入正式运行前的重要工作系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下,按照既定程序来进行,下列系统终验的做法中,()是错误的A.承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案B.监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请,如果符合条件则开始准备系统终验;否则,向承建方提出系统整改意见C.监理方应协助建设方成立验收委员会,该委员会包括建设方、承建方和专家组成D.验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组
20.在项目结项后的项目审计中,审计人员要求项目经理提交()作为该项目的范围确认证据A.系统的终验报告B.该项目的第三方测试报告C.项目的监理报告D.该项目的项目总结报告
21.在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决一个重要问题是评估项目有效性完成这项评估的方法之一是()A.制作绩效报告B.进行考察C.举行绩效评估会议D.进行采购审计.建设方在进行项目评估的时候,根据项目的类型不同,所采用的评估方法也不同如果使用总量评估法,其难点是()A.如何准确确定新增投入资金的经济效果B.确定原有固定资产重估值C.评价追加投资的经济效果
0.确定原有固定资产对项目的影响.系统集成项目通过验收测试的主要标准为()A.所有测试项均未残留各等级的错误B.需求文档定义的功能全部实现,非功能指标达到目标要求C.立项文档、需求文档、设计文档与系统的实现和编码达到一致D.系统通过单元测试和集成测试.按照GB/T11457-2006《软件工程术语》的描述,以下关于验收测试的叙述中,()是不正确的A.验收测试是确定一系统是否符合其验收标准的正式测试B.验收测试是使用户、客户确定是否接受系统或者部件的正式测试C.验收测试内容可能包含部分运行测试和合格性测试
0.系统测试的测试结果等同于验收测试的测试结果.项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节,其中一般不包括()oA.项目评估审计B.团队成员转移C.项目总结D.项目验收。