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文本内容:
班组平安管理讲座(一班前例会和交接班记录班前会是班组长支配布置生产任务、凝合人心的大好时机在每天的班前会上班组长应当进行平安讲话提示班组成员留意平安生产避开各类事故的发生真正做到平安生产“五同时”o平安讲话的主要内容应包括以下几个方面.当天生产任务的特点.生产中可能发生的危急与预防措施.上一班曾发生的违章行为与订正处理方法.提示班组成员应留意的平安事项.传达上级有关平安生产的工作指示.传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策.要求全组人员正确穿戴和运用劳动爱护用品和用具班前会过后,应将班前会的内容刚好进行记录,以备发生事故时查阅,达到查清缘由、分清责任的目的通过召开班前会,大家一起探讨出现的问题,使每个人都关注平安,起到相互提示、互相监督的作用别人今日的失误,可能就是你明天的事故,班前会上相互沟通平安信息对大家都特别有益在倒班作业中,应每天刚好做好交接班上一班的班组长应将班中的生产状况、设备状况、平安隐患等信息正确传达给下一班的班组长以便使下一班正确驾驭状况,避开出现上一班的隐患未整改,造成下一班操作失误酿成事故班组平安教化的基本内容(-劳动爱护方针政策教化劳动爱护方针政策教化,是对广阔职工进行党和政府有关平安生产的方针、政策、法令、法规、制度的宣扬教化,通过教化提高政策水平和法制观念(-平安技术学问教化平安技术学问教化,包括生产技术学问、一般平安技术学问和专业平安技术学问教化生产技术学问的主要内容是班组的基本生产概况,生产技术过程,作业方法或工艺流程,与生产技术过程和作业方法相适应的各种机器设备的性能和有关学问,工人在生产中积累的生产操作技能和阅历,以及产品的构造、性能、质量和规格等一般平安技术学问主要包括班组内危急设备和区域,平安防护基本学问和留意事项,有关防火、防瀑、防尘、防毒等方面的基本学问,个人防护用品性能和正确运用方法,本岗位各种工具、器具以及平安防护装置的作用、性能,及运用、维护、保养方法等有关学问专业平安技术学问教化,是指对某一工种的职工进行必需具备的专业平安学问教化它包括平安技术、工业卫生技术方面的内容和专业平安技术操作规程专业平安技术教化主要有锅炉、压力容器、起重机械、电气、焊接、车辆驾驶等方面的有关平安技术学问工业卫生技术教化主要有电磁辐射防护、噪音限制、工业防尘、工业防毒以及防暑降温等方面的内容(三典型阅历和事故教训教化典型阅历教化是在平安生产教化中结合典型阅历进行的教化,它具有榜样的作用,有影响力大、劝服力强的特点结合这些典型阅历进行宣扬教化,可以比照先进找差距,具有现实的指导意义在平安生产教化中结合厂内外典型事故教训进行教化,可以直观地看到由于事故给受害者本人造成的悲剧,给人民生命财产带来的损失,给国家带来的不良政治影响使职工能从中吸取教训,举一反三,常常检查各自岗位上的事故隐患,熟识本班组易发生事故的部位,以及有毒有害因素给人体带来肋影响;从而实行措施,避开各种事故的发生此外,还可以有针对性地开展反事故演习活动,以增加职工限制事故的实力班组平安管理讲座
(十七)班组平安教化的方法(一组织学习平安技术操作规程结合事故案例,讲解违反平安操作规程会造成什么样的危害,启发大家进行探讨,实行什么措施才能做到平安要防止说教式的照本宣科、味同嚼蜡的就事论事,使学习流于形式这种学习可由班组长、班组平安员、工会小组劳动爱护检查员组织,也可由班组成员轮番组织(二结合平安生产检查进行平安技术教化依据日常平安检查中发觉的问题,针对工人的生产岗位,讲解担心全因素的产生和发展,怎样做才能避开事故的形成和损害(三结合技术练兵,组织岗位平安操作的技能训练平安教化肯定要坚持教化与操作实践相结合例如,岗位练兵、消防演习等这样,用理论指导实践,实践反过来又推动理论的提高(四结合职工思想动态进行平安教化职工平安思想教化方法要讲究科学性,要抓住职工思想简单波动、心情不稳定的时候,对症下药,深化细致地做好思想教化工作在抓平安思想教化时,应着重抓好以下十个环节
1.新进人员上岗,病假人员、伤愈人员复工和调换工种人员;
2.职工精神状态、体力、或心情出现异样;
3.抢时间,赶任务和职工下班前夕;
4.领导忙于抓生产或处理事故;
5.职工受表扬、嘉奖、指责或处分;
6.工资晋级、奖金浮动、安排住房、工作变动;
7.职工受到天灾人祸;
8.节假日前后(包括节假日加班;
9.重点岗位、重点操作人员;10•发生事故后(五订立师徒合同,包教包学让有阅历的老工人带徒弟,言传身教,这是传授平安技术的有效方法关键是要选择思想好、技术好、平安素养高、责任心强、作风正派、阅历丰富的师傅担当(六开展平安竞赛和平安奖惩在班组中开展平安竞赛、创无事故记录活动等,并赐予适当奖惩,是促使职工实现平安生产的一种有效手段,也是平安教化的一种基本方法(七实行多样化的教化正确的相识往往须要多次反复,不行能一次完成要树立“平安第一”的思想,绝不是一日之功,须要进行长期的、重复的教化才能见成效但在重复教化中,要力求形式新奇,晓之以理,动之以情,寓教于乐常常实行一种形式的教化,从心理上就易产生反感和“抵制性”而没有“激励性”为了使教化达到良好的效果,必需多样化一般可实行学习班讲课、平安演讲会、研讨会、平安技术讲座、平安学问竞赛、班前班后会、事故分析会、平安活动日以及安全展览、黑版报、广播、电视、电影、文艺演出等形式进行宣扬教化交接班时双方班组长应在交接班记录本上进行签名确认,交接班记录可以设计成表格形式详细内容应涵盖:生产完成状况、设备运行状况(包括故障及解除状况、平安隐患及可能造成的后果、其他应留意的事项等等交接班应做到“三交”,即:交工作量、交质量、交平安班组平安管理讲座(二施工现场主要记录有些特别班组还应依据法规要求和实际须要,设立相应的记录和台帐,如配电房等重要设施应设立运行记录、重要场所应设立出入人员登记记录,后勤选购班组应设立用电设备选购明细台帐,项目经理应设立员工投诉记录等等班组记录是班组日常管理的一个重要组成部分从班组记录中,可以全面了解到班组的的性质和管理状态在年终评比等活动中,班组记录也是一个重要的评价依据在发生事故或重大失误时,班组记录是一个重要的缘由分析和责任认定材料班组平安管理讲座(三班组平安管理的常用规范在岗人员10个必需遵守.必需树立“平安第一”的思想;.必需穿戴好劳动爱护用品;.必需严格依据规程操作;.必需听从领导听指挥;.在岗位时必需勤了望、勤联系;.工具必需对号入座,放在指定位置;.必需坚守岗位;.必需保持岗位文明卫生;.发觉隐患必需刚好报告;.必需严格执行交接班制度,并办好交接手续班组平安管理讲座(四操作人员6个严格遵守
1.严格进行交接班;
2.严格进行巡回检查;
3.严格限制工艺指标;
4.严格执行操作票;
5.严格遵守劳动纪律;
6.严格执行有关平安规定班组平安管理讲座(五班组生产调度“五不准”班组长在生产调度过程中,应严格执行下列“五不准”.危急作业未经审批,不准作业.设备平安防护装置不全、不灵,不准运用.新工人未经三级平安教化,不准上岗.特种作业人员未经平安培训、取证,不准独立操作.劳动组织、人员调配、作业方式不符合平安要求,不准违章指挥班组平安管理讲座(六危急作业8个必需
1.必需申请并得到批准;
2.必需进行平安隔绝;
3.必需进行置换、通风;
4.必需按时间要求,进行平安分析;
5.必需配戴规定的防护用具;
6.必需有人监护;
7.监护人员必需坚守岗位;
8.必需有抢救设备和措施班组平安管理讲座(七防止违章动火6大禁令.没有批准动火证,任何状况严格禁止动火;.不与生产系统隔绝,严格禁止动火;.不进行清洗、置换合格,严格禁止动火;.不把四周易燃物清除,严格禁止动火;.不按时做动火分析,严格禁止动火;.没有消防措施、无人监护,严格禁止动火班组平安管理讲座(八动车辆8大禁令
1.严禁酒后开车;
2.严禁无证开车或无令(调度令开车;.严禁超速开车;
4.严禁空档滑行;.严禁设备带病行车;
6.严禁人货混载行车;.严禁超标(超高、超长、超重装载行车;.严禁分散精力开车班组平安管理讲座九建筑、安装10大平安措施.按规定运用平安“三宝”平安带、平安帽、平安网;.机械设备的平安防护装置肯定要齐全有效;.塔式吊车等起重设备必须有限位保险位置,不准带病运转,不准超负荷作业,不准在运转中修理保养;.架设电气线路必需符合当地电业局的规定,电气设备必需全部接零、接地;.电动机械和手持电动工具要设置漏电爱护装置;.脚手架材料和手脚架塔设备必需符合规程要求;.各种缆风绳及其设置必需符合要求;.在建工程的楼梯口、预留洞口、通道口必需有防护设施;
9.严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场高空作业不准穿硬底和带钉易滑鞋靴;
10.施工现场的悬崖、陡坡等危急地区应有警戒标记,夜间要设立红灯示警班组平安管理讲座十起重作业10不吊
1.指挥信号不明或乱指挥不吊;
2.超负荷不吊;
3.工件紧固不牢不吊;
4.吊物上面有人不吊;
5.平安装置不灵不吊;
6.工件埋在地下不吊;
7.光线隐暗看不清不吊;
8.斜拉工件不吊;
9.棱角物件没有措施不吊;
10.钢水包过满不吊班组平安管理讲座十一登高作业10不登高企业职工从事登高作业,要从三个方面加强管理,一是建立登高审批制度二是建立登高用具管理制度,三是建立登高作业人员平安操作制度10不登高即是指.患有登高禁忌症者,如患有高血压、心脏病、贫血、癫痫等的工人不登高.未按规定办理高处作业审批手续的不登高.没有戴平安帽、系平安带,不扎紧裤管和无人监护不登高.暴雨、大雾、六级以上大风时露天不登高.脚手架、跳板不牢不登高.梯子撑脚无防滑措施不登高;采纳起重吊运、攀爬脚手架、攀爬设备等方式不登高.穿着易滑鞋和携带笨重物件不登高.石棉瓦和玻璃钢瓦片上无坚固跳板不登高.高压线旁无遮拦不登高.夜间照明不足不登高班组平安管理讲座(十二焊接作业1不烧.不是焊工不烧.要害部门和重要场所未经批准不烧.不了解焊接地点四周状况不烧.用可燃材料作保温隔音的部位不烧.装过易燃易爆物品的容器不烧.不了解焊接物内部状况不烧.密闭或有压力的容器管道不烧.焊接部位有易燃易爆物品不烧.旁边有与明火作业相抵触的作业不烧.禁火区内未办理动火审批手续不烧班组平安管理讲座(十三作业10不准.非持证电工不准装接电气设备.任何人不准玩弄电气设备和开关.破损的电气设备应刚好调换,不准运用绝缘损坏的电气设备.不准利用电热和灯泡取暖.设备检修切断电源时,任何人不准启动挂有警告牌的电气设备,或合上拔去的熔断器.不准用水冲洗揩擦电气设备.熔断丝熔断时不准调换容量不符的熔丝.不办任何手续不准在埋有电缆的地方进行打桩和动土.发觉有人触电,应马上切断电源进行抢救,按未脱离电源前不准干脆接触触电者
10.雷雨天气不准接近避雷器和避雷针班组平安管理讲座(十四下班离岗前10要.电闸要拉下断开.门窗要关严锁牢.热源处不堆放易燃易爆物品.怕光晒的物品要遮盖好.液流开关要关闭.各种用具要清点后收齐放好.易燃易爆物品要留意通风良好,不得超量存放.夏冬防雷、防雨设施要保证完好,沟渠要保持畅通.冬季取暖设备的泄水阀要保持正常.火种要妥当处理好班组平安管理讲座(十五班组平安教化的种类(-新进人员和变换工种人员教化新调入班组的职工(包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生和变换工种的职工,要经厂、车间、班组三级平安教化班组平安教化由班组长或班组平安员进行教化后应进行登记(-全员平安教化为使全体职工坚固树立“平安第一”的思想,不断提高平安意识和操作技能,除企业每年应进行一次全员平安教化和考试外,班组每年至少应进行二次,并进行登记(三复工教化凡工伤假、病假、产假、学习、借调到外单位工作,离开生产岗位三个月以上的职工,上岗前均应结合班组状况进行平安生产思想教化并进行登记(四“四新”教化试制新产品、采纳新工艺、新设备、新材料等或当生产条件发生变更时,必需制定新的平安技术操作规程,并对操作工人进行平安技术教化后方能生产(五特种作业人员教化特种作业人员除按国家有关规定进行平安技术培训、复训外,班组还应加强对他们的日常教化,并对他们的培训和复训状况进行登记班组平安管理讲座(十六。