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文本内容:
班组平安培训管理制度I.凡新入厂的员工必需经过公司、厂、班组三级岗前平安教化,并经考试合格后,方可进入生产岗位工作新员工平安培训时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时.凡从事特别工种作业的人员,应按国家有关要求进行专业性平安技术培训,经考试合格,取得特别作业操作证后方可上岗,并定期参与复审除取得特种作业人员操作证外,还必需取得本企业的平安作业证.每月组织员工学习国家相关法律法规,增加员工遵章守纪的自觉性.结合公司和岗位的特点,大力开展班组健康、平安、环保宣扬教化活动,增加员工的平安意识.刚好组织学习平安警示和事故案例,吸取阅历教训.关注员工生活交通平安,依据地域和时令特点进行有侧重提示,发觉担心全行为刚好制止.定期组织学习公司平安、消防、环境应急预案,制定桌面推演支配,每月进行一次桌面推演,班组员工进行参演.定期组织消防器材、防护器材的佩戴演练,开展班组员工间演练竞赛.组织班组员工主动开展隐患排查活动.每年签订班组员工平安承诺书,督促班组员工严格执行平安承诺.严格依据公司票证制度相关规定,依据权属签署工作票签署前现场隔离确认、工作过程监督监护、工作结束设备及作业面清理、完工后验收签字、作业票归档环节无缺失.平安宣扬学问和教化内容主要包括国家平安生产、劳动爱护的方针、政策,平安生产法律法规,职业道德,公司规章制度,机床吊车起重等平安操作规程,平安生产技能,事故阅历教训等.坚持“先培训、后上岗”的原则,新入班组员工必需经过公司、车间、班组三级平安教化后方可上岗工作,岗前平安教化未能通过的人员一律不得上岗.特别工种工人必需持证上岗,严禁无证作证(部分人员在申请上岗证).坚持常常性开展平安生产教化,班组结合自身工作状况,可采纳平安活动日、班前班后会、各种平安会议、平安技术沟通、板报、标语、简报等,结合公司生产、施工任务开展平安生产常常性教化.班组长在支配交待工作任务的同时,必需交待平安,交待任务范围内所涉及的平安工作留意事项.支配工作的同时要交待平安生产留意事项和遵守的规定内容由班组长口头宣讲、书面交待,全部参与人员必需签字且不得代签字.班组长随时检查现场平安防护状况如发觉担心全因素,应刚好实行措施,把担心全的隐患消逝在事故发生之前.班组每天晨会必讲平安.主动组织人员参与公司组织的各种平安教化、培训活动.平安教化培训实行签到制,无故不参与平安培训的人员按旷工处理班组HSE职责(质量、环保、健康)班组长及班组平安员为本报HSE负责人,全面负责本班组HSEo贯彻执行企业和车间对HSE各项规章制度和平安技术操作规程.定期开展班组平安活动及其它HSE活动,坚持做到每天晨会必讲平安,警钟长鸣.进入班组的新工人(包括实习、代培人员)入岗前必需进行岗位(班组级)平安教化.仔细开展班组平安检查,发觉担心全因素刚好组织力气消退,并做好具体记录,坚持做到担心全不生产.搞好生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行督促教化员工合理运用劳保用品、用具,正确运用灭火器材.落实班组建设,提高班组管理水平主动开展6s活动,保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产,并做好班组的思想政治工作.搞好班组平安生产竞赛,表彰先进,总结阅历8协作事故调查、分析,落实防范措施隐患排查及整改制度
1、目的为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和削减事故发生,保障员工生命和企业财产平安,依据《平安生产法》等法律、法规要求,制定本制度
2、制度所称平安事故隐患(以下简称事故隐患)是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态,人的担心全行为和管理上的缺陷
3、事故隐患分类依据危害及整改难度把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患,是指发觉后能够马上整改解除的隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度大,需全部或者局部停产停业,并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患,或者因外部因素影响致使自身难以解除的隐患
4、班组长对本班组事故隐患排查治理工作负责
5、全体员工有发觉事故隐患者,均有权向上级领导和有关部门、科室报告,接到事故隐患报告后,相关领导和部门、科室应当依据职责分工马上组织核查并予以处理
6、班组每周组织一次平安检查,对查出的事故隐患应尽快制定及落实隐患治理方案
7、对于发觉、解除和报告事故隐患有功人员,按公司制度赐予嘉奖和表彰对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的个人,按公司制度处理附后平安检查隐患登记卡(表)。